Company Wijnhoven (Q3998396)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 18:30, 25 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3998396 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Company Wijnhoven
Project Q3998396 in Netherlands

    Statements

    0 references
    24,000.0 Euro
    0 references
    48,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    28 June 2019
    0 references
    28 June 2021
    0 references
    Maatschap Wijnhoven
    0 references
    0 references
    0 references

    51°3'57.38"N, 5°51'15.80"E
    0 references
    6114JA
    0 references
    Huisartsenpraktijk Feurtherpoort is een huisartsenpraktijk waar momenteel ongeveer 10 mensen werkzaam zijn. In de afgelopen jaren zijn er in de zorg een groot aantal ontwikkelingen geweest op het gebied van ingewikkeldere de regelgeving, beter geïnformeerde patiënten en steeds mondigere patiënten. Enerzijds is deze ontwikkeling toe te juichen, anderzijds vraagt dit ook steeds meer van de medewerkers van huisartsenpraktijk Feurtherpoort. Ze moeten continue bijgeschoold worden. Niet alleen op vaktechnisch vlak maar zeker ook op de menselijke vaardigheden, hoe om te gaan met dit soort patiënten. Met als gevolg dat ook de onderlinge relatie in de huisartsenpraktijk hierdoor op scherp is komen te staan. Dit vraagt een groot aanpassingsvermogen van iedereen binnen de praktijk. De zorg staat voor grote uitdagingen. De bevolking wordt niet alleen steeds ouder, maar dit deel groeit ook exponentieel de komende jaren. Hoe kan men met de grote druk omgaan, welke kennis en vaardigheden zijn er nodig om slim te werken en ook zelf gezond te blijven. De stevige uitdaging waarvoor deze beroepsgroep staat. Het risico van zelf te verdrinken is dan ook latent aanwezig. Daarbij opgeteld dat het ook een grote emotionele belasting kan opleveren omdat men iedere dag het klankbord is van mensen met lichamelijke en/of geestelijke problemen. Huisartsenpraktijk Feurtherpoort wil met behulp van de ESF-subsidie de huidige organisatiestructuur, de huidige functies en de competenties van de medewerkers duidelijk in kaart brengen. Met het doel een goed onderbouwde organisatie neer te zetten met een positieve en motiverende bedrijfscultuur met goed geëquipeerde medewerkers waarin duurzame inzetbaarheid noodzakelijk is om het hoofd te bieden aan de uitdagingen in de zorg. (Dutch)
    0 references
    Feurtherpoort is a general medical practice where about 10 people are currently employed. In recent years there have been a large number of developments in healthcare in terms of more complex regulation, better informed patients and increasingly empowered patients. On the one hand, this development is to be welcomed, on the other hand, this also demands more and more from the employees of Feurtherpoort general practitioners. They need to be continuously trained. Not only at the technical level, but certainly also in terms of human skills, how to deal with these types of patients. As a result, the relationship between them in the GP practice has also come to a close. This requires a great adaptability of everyone in practice. Care is facing major challenges. The population is not only getting older, but this part is also growing exponentially in the coming years. How can one cope with the great pressure, what knowledge and skills are needed to work smartly and also to stay healthy yourself? The strong challenge facing this profession. The risk of self drowning is therefore latent. Add to that that it can also cause a great emotional burden because one is the sounding board of people with physical and/or mental problems every day. With the help of the ESF grant, Feurtherpoort wants to clearly map the current organisational structure, the current functions and competences of the employees. With the aim of creating a well-founded organisation with a positive and motivating corporate culture with well-qualified employees in which sustainable employability is necessary to meet the challenges of care. (English)
    25 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201937
    0 references