G. van Dalen’s Meat plant (Q4007072)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:39, 24 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4007072 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
G. van Dalen’s Meat plant
Project Q4007072 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,700.0 Euro
    0 references
    43,125.0 Euro
    0 references
    48.0 percent
    0 references
    27 January 2017
    0 references
    27 January 2018
    0 references
    G. van Dalen's Vleescentrale
    0 references
    0 references
    0 references
    1742NW
    0 references
    G. van Dalen’s Vleescentrale (hierna: Vleescentrale) is een klein ambachtelijk bedrijf waar met 25 medewerkers met veel zorg en passie voor het vak gewerkt wordt. Sinds dit jaar mag mede-eigenaar Dick Wever de titel ‘Jong Management Ondernemer van het jaar’ voeren. Deze titel wordt ondermeer toebedeeld wanneer de organisatie jarenlang continuïteit (biedt) kan bieden aan medewerkers. Echter om de continuïteit van onze organisatie - in een industrie die al een geruime tijd onder druk staat - te kunnen waarborgen is het belangrijk dat de gehele organisatie zich voortdurend blijft ontwikkelen. Daarbij is het van belang dat wij in het oog houden dat onze medewerkers hun werk met passie blijven uitvoeren, bij kunnen blijven en kunnen werken in een prettige werkomgeving. Om dit te bereiken worden inventarisatiegesprekken met alle medewerkers gevoerd om inzicht te verkrijgen in de wensen en behoeften van de medewerkers en in hun mate van tevredenheid, in de individuele ambities en hun ideeën voor de toekomst voor zowel zichzelf als voor de organisatie. Op dit moment ondervinden de medewerkers een verschil in ervaring bij het werken in verschillende ploegen wat leidt tot irritaties, conflicten e.d. In de inventarisatiegesprekken zal met de medewerkers o.a. naar dit punt worden gekeken. Opvolgend zullen bijeenkomsten met de medewerkers worden gehouden om de verschillen te verklaren en hier oplossingen voor te bedenken. Door de invloed van medewerkers op veranderingen in de wijze van samenwerken en communiceren zal draagvlak gecreëerd worden om te komen tot een betere samenwerking en tevens kunnen verbeterpunten worden geformuleerd om te zorgen dat medewerkers met passie aan het werk blijven. Het uiteindelijk doel hiervan is dat er een werk- en leeromgeving zal ontstaan waarin veilig en gezond maar ook met passie gewerkt wordt. Met het project ‘Samen met passie de toekomst in’ willen we bovengenoemde bereiken. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011416
    0 references