Design audit and design strategy stepping up Karnatech’s competitive position (Q88204)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88204 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design audit and design strategy stepping up Karnatech’s competitive position |
Project Q88204 in Poland |
Statements
33,575.0 zloty
0 references
39,500.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2018
0 references
31 October 2018
0 references
“KARNATECH” ANDRZEJ KARNAT
0 references
1. Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie Karnatech Andrzej Karnat w następujących obszarach: - analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, - analiza w zakresie oferty produktowej, - analiza modelu biznesowego, - analiza technologii, - analiza struktury organizacyjnej, - analiza procesów komunikacji i strategii marketingowej, - diagnostyka klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, - analiza potencjału rynkowego firmy Karnatech. 2. Wynikiem audytu powinna być strategia wzornicza, zawierająca min.: - rekomendacje w zakresie projektowania wzorniczego w naszej firmie - ogólną charakterystykę przedsiębiorcy, zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, - ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie, - zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Do przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wybrana została firma Synergia Sp. z o.o., która wskazała następujących ekspertów w zakresie wzornictwa: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Deklarowany czas przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wynosi 90 dni. (Polish)
0 references
1. The project involves carrying out a design audit at Karnatech Andrzej Karnat in the following areas: — analysis of business activity in terms of potential and design needs, – analysis of product offer, – business model analysis, – technology analysis, – organizational structure analysis, – analysis of communication processes and marketing strategy, – diagnostics of clients and competition and key industry trends, – analysis of design management needs, – offer analysis in terms of design use, – analysis of market potential of Karnatech company. 2. The audit should result in a model strategy, including min.: — recommendations in the field of design in our company – general characteristics of the entrepreneur, including a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, – a general description of the environment of the entrepreneur in the field of design, containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key business trends in the context of the applicant’s business trends with a high potential for the applicant’s market, – the assessment of the level of use of design in the company’s enterprise, and the applicant’s design, as well as to assess the level of use of design in the company’s scope, as well as to the applicant’s general characteristics of the trader’s design, containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, – description of market trends, identifying key business trends in the context of the applicant’s trade, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, – assessment of the level of the design of the applicant’s design in the enterprise’s scope, as well as the applicant’s design in the context of the applicant’s general characteristics of the entrepreneur, containing at least information on the characteristics of the company, description of the main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key problems in the context of the trader, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, – the assessment of the level of use of design in the company’s scope, and the applicant’s choices in terms of the scope of the applicant’s business trends in the context of trader, social and technological trends with a significant impact on the applicant’s market, – assessment of the level of use of design in the company’s enterprise and in the context of the applicant’s design – the general description of the entrepreneur’s characteristics, including at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key business trends in the context of the applicant’s sectoral, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, — Synergia Sp. z o.o. was chosen to carry out the audit and design strategy, which identified the following design experts: a) Piotr Lutek, (b) Konrad Klimek, (c) Bartłomiej Pniewski. The declared time of audit and design strategy is 90 days. (English)
14 October 2020
0 references
1. Le projet comprend la réalisation d’un audit de conception à Karnatech Andrzej Karnat dans les domaines suivants: — analyse de l’activité commerciale de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, — analyse de l’offre de produit, — analyse du modèle d’entreprise, — analyse de la structure organisationnelle, — analyse des processus de communication et de la stratégie marketing, — diagnostic des clients et de la concurrence et tendances clés de l’industrie, — analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception, — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception, — analyse du potentiel de marché de Karnatech. 2. Le résultat de l’audit devrait être une stratégie de conception comprenant: — recommandations pour la conception de la conception dans notre entreprise — les caractéristiques générales de l’entrepreneur, y compris une analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, de stratégie de marketing, — une description générale de l’environnement de conception de l’entrepreneur, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des tendances du marché, une description de l’industrie du demandeur, des tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché du demandeur, — une évaluation du niveau d’utilisation du dessin dans l’entreprise du demandeur et de son potentiel à cet égard, — pour définir les problèmes de conception dans l’entreprise du demandeur (bien que ces problèmes puissent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise); — la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans la société de la requérante. Synergia Sp. z o.o. a été sélectionnée pour réaliser l’audit et élaborer la stratégie de conception, qui a identifié les experts en conception suivants: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Le délai déclaré pour la réalisation de l’audit et l’élaboration de la stratégie de conception est de 90 jours. (French)
30 November 2021
0 references
1. Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits bei Karnatech Andrzej Karnat in folgenden Bereichen: — Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmers in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, – Analyse des Produktangebots, – Analyse des Geschäftsmodells, – Analyse der Organisationsstruktur, – Analyse von Kommunikationsprozessen und Marketingstrategien, – Diagnose von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche, – Bedarfsanalyse im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf den Einsatz von Design, – Analyse des Marktpotenzials von Karnatech. 2. Das Ergebnis der Prüfung sollte eine Gestaltungsstrategie sein, die Folgendes umfasst: — Empfehlungen für Designdesign in unserem Unternehmen – die allgemeinen Merkmale des Unternehmers, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, – eine allgemeine Beschreibung des Design-Umfelds des Unternehmers, einschließlich mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Markttrends, eine Beschreibung der Industrie des Antragstellers, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf den Markt des Antragstellers, – eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen des Antragstellers und dessen Potenzial in dieser Hinsicht – zur Definition von Designproblemen im Unternehmen des Antragstellers (obwohl diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Unternehmens beeinflussen können); – die Möglichkeit, Konstruktionsprobleme im Unternehmen der Klägerin zu lösen. Synergia Sp. z o.o. wurde ausgewählt, um das Audit durchzuführen und die Designstrategie zu entwickeln, die folgende Designexperten identifiziert hat: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Die angegebene Zeit für die Durchführung des Audits und die Entwicklung der Planungsstrategie beträgt 90 Tage. (German)
7 December 2021
0 references
1. Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit bij Karnatech Andrzej Karnat op de volgende gebieden: — analyse van de bedrijfsactiviteit van de ondernemer in termen van potentieel en ontwerpbehoeften, — analyse van het productaanbod, — analyse van het bedrijfsmodel, — analyse van de organisatiestructuur, — analyse van communicatieprocessen en marketingstrategie, — diagnose van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie, — analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp, — analyse van het marktpotentieel van Karnatech. 2. Het resultaat van de audit moet een ontwerpstrategie zijn, met inbegrip van: — aanbevelingen voor ontwerpontwerp in ons bedrijf — de algemene kenmerken van de ondernemer, waaronder een ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingstrategie, — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de ondernemer, met ten minste informatie over de kenmerken van de klanten, een beschrijving van de markttrends, een beschrijving van de industrie van de aanvrager, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de aanvrager, — een beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming van de aanvrager en haar potentieel in dit verband — om ontwerpproblemen in de onderneming van de aanvrager te definiëren (hoewel deze problemen zowel het product als andere zakelijke processen in de onderneming kunnen beïnvloeden); — de mogelijkheid om ontwerpproblemen in de onderneming van verzoekster op te lossen. Synergia Sp. z o.o. is geselecteerd om de audit uit te voeren en de ontwerpstrategie te ontwikkelen, waarin de volgende ontwerpdeskundigen zijn geïdentificeerd: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. De opgegeven tijd voor de uitvoering van de audit en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie is 90 dagen. (Dutch)
16 December 2021
0 references
1. Il progetto prevede la realizzazione di un audit di progettazione presso Karnatech Andrzej Karnat nei seguenti settori: — analisi dell'attività aziendale dell'imprenditore in termini di potenziali esigenze di progettazione, — analisi dell'offerta di prodotto, — analisi del modello di business, — analisi della struttura organizzativa, — analisi dei processi di comunicazione e strategia di marketing, — diagnosi dei clienti e concorrenza e tendenze chiave del settore, — analisi delle esigenze nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design, — analisi del potenziale di mercato di Karnatech. 2. Il risultato dell'audit dovrebbe essere una strategia di progettazione che comprenda: — raccomandazioni per la progettazione nella nostra società — le caratteristiche generali dell'imprenditore, compresa un'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing, — una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'imprenditore, comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione delle tendenze del mercato, una descrizione dell'industria del richiedente, tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato del richiedente, — una valutazione del livello di utilizzo del design nella società del richiedente e il suo potenziale al riguardo, — definire i problemi di progettazione nella società del richiedente (anche se tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nell'impresa); — la possibilità di risolvere problemi di progettazione nella società della ricorrente. Synergia Sp. z o.o. è stata selezionata per svolgere l'audit e sviluppare la strategia di progettazione, che ha individuato i seguenti esperti di progettazione: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Il tempo dichiarato per l'esecuzione dell'audit e per lo sviluppo della strategia di progettazione è di 90 giorni. (Italian)
16 January 2022
0 references
1. El proyecto incluye la realización de una auditoría de diseño en Karnatech Andrzej Karnat en las siguientes áreas: — análisis de la actividad empresarial del empresario en términos de potencial y necesidades de diseño, — análisis de la oferta de producto, — análisis del modelo de negocio, — análisis de la estructura organizativa, — análisis de los procesos de comunicación y estrategia de marketing, — diagnóstico de los clientes y la competencia y las tendencias clave de la industria, — análisis de las necesidades en el campo de la gestión del diseño, — análisis de la oferta en términos de uso del diseño, — análisis del potencial de mercado de Karnatech. 2. El resultado de la auditoría debe ser una estrategia de diseño, que incluya: — recomendaciones para el diseño de diseño en nuestra empresa — las características generales del empresario, incluyendo un análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing, — una descripción general del entorno de diseño del empresario, incluyendo al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de las tendencias del mercado, una descripción de la industria del solicitante, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del solicitante, — evaluación del nivel de utilización del dibujo o modelo en la empresa de la demandante y de su potencial a este respecto, — definir los problemas de diseño en la empresa de la demandante (aunque estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa); — la posibilidad de resolver problemas de diseño en la empresa de la demandante. Synergia Sp. z o.o. ha sido seleccionada para llevar a cabo la auditoría y desarrollar la estrategia de diseño, que ha identificado a los siguientes expertos en diseño: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. El plazo declarado para llevar a cabo la auditoría y desarrollar la estrategia de diseño es de 90 días. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0077/17
0 references