Enhancing the company’s innovation through design audit (Q88418)

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Project Q88418 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Enhancing the company’s innovation through design audit
Project Q88418 in Poland

    Statements

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    98,600.0 zloty
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    23,664.0 Euro
    13 January 2020
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    116,000.0 zloty
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    27,840.0 Euro
    13 January 2020
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    85.0 percent
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    2 June 2016
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    30 November 2016
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    "W-M GLASS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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    Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: 1.analiza Zamawiającego w zakresie oferty produktowej; 2.analiza Zamawiającego w zakresie modelu biznesowego; 3.analiza Zamawiającego w zakresie technologii; 4.analiza Zamawiającego w zakresie struktury organizacyjnej; 5.analiza Zamawiającego w zakresie procesów komunikacji; 6.analiza Zamawiającego w zakresie strategii marketingowej 7.analiza Zamawiającego w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; 8.analiza potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem; 9.analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Czas trwania audytu to 30 dni, rozłożone w okresie pierwszych 3 miesięcy projektu. Na podstawie analizy, opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1.ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2.ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3.określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; 4.ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5.zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania opracowania strategii to 20 dni, rozłożone w okresie drugich 3 miesięcy projektu. Opracowanie strategii wzorniczej zostanie powierzone firmie CODE design sp. z o.o. (Polish)
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    The actions to be taken in the framework of the exemplary audit are: 1.the Contracting Authority’s analysis of the product offer; 2. the Employer’s analysis of the business model; 3.Analysis of the Contracting Authority in the field of technology; 4. an analysis of the organizational structure of the Ordering Party; 5.Analysis of the Ordering Party in the field of communication processes; 6. an analysis of the Ordering Party’s marketing strategy 7.the Employer’s analysis of the definition and characteristics of customers and competition and key industry, social and technological trends in the context of the Employer; 8.analysis of the Contracting Authority’s needs in the field of design management; 9.Examination of the offer in terms of the use of design and market potential of the Ordering Party. The duration of the audit is 30 days, spread over the first 3 months of the project. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy; 2. a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends; 3. identify key trends in the context of the beneficiary’s sectoral, social and technological trends with a high potential impact on the beneficiary’s market; 4.assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; 5.defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; 6.Recommendations of further detailed actions for the company. The duration of the strategy is 20 days, spread over the second 3 months of the project. The development of a design strategy will be entrusted to CODE design sp. z o.o. (English)
    14 October 2020
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    Les mesures à prendre dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: 1.analyse du donneur d’ordre dans la portée de l’offre de produit; 2.analyse du pouvoir adjudicateur dans le champ d’application du modèle d’entreprise; 3.analyse du pouvoir adjudicateur dans le domaine de la technologie; 4.analyse de l’autorité contractante concernant la structure organisationnelle; 5.analyse du pouvoir adjudicateur dans le domaine des processus de communication; 6.analyse de l’autorité contractante dans le domaine de la stratégie de commercialisation de l’analyse du 7e employeur concernant la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de l’industrie, des tendances sociales et technologiques du Commandant; 8.analyse des besoins du pouvoir adjudicateur dans le domaine de la gestion de la conception; 9.analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial de la partie Commandante. La durée de l’audit est de 30 jours, répartis sur les trois premiers mois du projet. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception, contenant les éléments suivants: 1.Caractéristiques générales de la société, y compris l’analyse de la conception de la société en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication des clients, de stratégie de marketing; 2.une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; 3.Détermination des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire ayant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire; 4.Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; 5.Defining problèmes de conception dans la société, où ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans la société; 6.Recommandations d’autres activités détaillées pour la société. La durée de la stratégie est de 20 jours, répartis sur les 3 deuxièmes mois du projet. L’élaboration de la stratégie de conception sera confiée à CODE design sp. z o.o. (French)
    30 November 2021
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    Im Rahmen der Designprüfung sind folgende Maßnahmen zu ergreifen: 1.Analyse des Auftraggebers im Umfang des Produktangebots; 2.Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Rahmen des Geschäftsmodells; 3.Analyse des Auftraggebers auf dem Gebiet der Technologie; 4. Analyse des öffentlichen Auftraggebers in Bezug auf die Organisationsstruktur; 5.Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Bereich der Kommunikationsprozesse; 6. Analyse des öffentlichen Auftraggebers im Bereich der Marketingstrategie der 7. Arbeitgeberanalyse hinsichtlich der Definition und der Merkmale der Kunden und des Wettbewerbs sowie des Schlüssels im Zusammenhang mit der Industrie, der sozialen und technologischen Entwicklung des Auftraggebers; 8.Analyse des Bedarfs des Auftraggebers im Bereich des Designmanagements; 9.Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials der anordnenden Partei. Die Prüfungsdauer beträgt 30 Tage, verteilt auf die ersten 3 Monate des Projekts. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Entwurfsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die Designprüfung, der folgende Elemente enthält: 1.Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; 2.eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; 3. Bestimmung der wichtigsten industriellen, sozialen und technologischen Entwicklungen im Zusammenhang mit dem Begünstigten mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten; 4. Bewertung des Umfangs der Verwendung des Entwurfs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht; 5.Definieren von Designproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; 6.Empfehlungen weiterer detaillierter Aktivitäten für das Unternehmen. Die Laufzeit der Strategie beträgt 20 Tage, verteilt auf die zweiten 3 Monate des Projekts. Die Entwicklung der Designstrategie wird CODE design sp. z o.o. anvertraut. (German)
    7 December 2021
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    De in het kader van de ontwerpaudit te nemen maatregelen zijn: 1.analyse van de bestellende partij in het toepassingsgebied van het productaanbod; 2.analyse van de aanbestedende dienst in het kader van het bedrijfsmodel; 3.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van technologie; 4.analyse van de aanbestedende dienst met betrekking tot de organisatiestructuur; 5.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van communicatieprocessen; 6.analyse van de aanbestedende dienst op het gebied van marketingstrategie van de 7e werkgeversanalyse met betrekking tot de definitie en de kenmerken van de klanten en de concurrentie en de sleutel in het kader van de sector, sociale en technologische trends van de orderpartij; 8.analyse van de behoeften van de aanbestedende dienst op het gebied van ontwerpbeheer; 9.analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de partij die het bevel geeft. De duur van de audit bedraagt 30 dagen, gespreid over de eerste drie maanden van het project. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de ontwerpaudit, dat de volgende elementen bevat: 1.Algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; 2.een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten en een beschrijving van de markttrends; 3.Bepaling van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor impact op de markt van de begunstigde; 4.Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en zijn potentieel in dit opzicht; 5.Defining ontwerpproblemen in het bedrijf, waarbij deze problemen zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; 6.Aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor het bedrijf. De duur van de strategie bedraagt 20 dagen, gespreid over de tweede 3 maanden van het project. Ontwikkeling van ontwerpstrategie zal worden toevertrouwd aan CODE design sp. z o.o. (Dutch)
    16 December 2021
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    Le azioni da intraprendere nell'ambito dell'audit di progettazione sono le seguenti: 1.analisi della parte ordinante nell'ambito dell'offerta di prodotti; 2.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nell'ambito del modello di business; 3.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore della tecnologia; 4.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice per quanto riguarda la struttura organizzativa; 5.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore dei processi di comunicazione; 6.analisi dell'amministrazione aggiudicatrice nel campo della strategia di marketing della settima analisi del datore di lavoro per quanto riguarda la definizione e le caratteristiche dei clienti e la concorrenza e chiave nel contesto dell'industria, delle tendenze sociali e tecnologiche della parte ordinante; 8.analisi delle esigenze dell'amministrazione aggiudicatrice nel settore della gestione della progettazione; 9.analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della Parte Ordinante. La durata dell'audit è di 30 giorni, ripartita nei primi 3 mesi del progetto. Sulla base dell'analisi, sarà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione, contenente i seguenti elementi: 1. Caratteristiche generali della società compresa l'analisi di progettazione della società in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing; 2. una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa, comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; 3.Determinazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario; 4.Valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale al riguardo; 5.Defining problemi di progettazione nella società, per cui questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società; 6.Raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per la società. La durata della strategia è di 20 giorni, ripartita nei secondi 3 mesi del progetto. Lo sviluppo della strategia di progettazione sarà affidato a CODE design sp. z o.o. (Italian)
    16 January 2022
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    Las acciones que deben adoptarse en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: 1.análisis de la parte ordenante en el ámbito de la oferta de producto; 2.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito del modelo de negocio; 3.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de la tecnología; 4.análisis del Órgano de Contratación en relación con la estructura organizativa; 5.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de los procesos de comunicación; 6.análisis del Órgano de Contratación en el ámbito de la estrategia de comercialización del análisis del 7.º Empleador en relación con la definición y las características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria, las tendencias sociales y tecnológicas de la Parte ordenante; 8.análisis de las necesidades del Órgano de Contratación en el ámbito de la gestión del diseño; 9.análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la parte ordenante. La duración de la auditoría es de 30 días, repartidos durante los tres primeros meses del proyecto. Sobre la base del análisis, se elaborará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría del diseño, que incluirá los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa incluyendo el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación del cliente, estrategia de marketing; 2.una descripción general del entorno de diseño de la empresa, que incluya al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores y una descripción de las tendencias del mercado; 3.Determinación de las principales tendencias industriales, sociales y tecnológicas en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario; 4.Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto; 5.Definiendo problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; 6.Recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa. La duración de la estrategia es de 20 días, repartidos durante los dos tres meses del proyecto. El desarrollo de la estrategia de diseño se confiará a CODE design sp. z o.o. (Spanish)
    19 January 2022
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    Identifiers

    POPW.01.04.00-28-0029/15
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