Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX (Q88345)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88345 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of design audit and design strategy for ROLL-MIX |
Project Q88345 in Poland |
Statements
41,565.0 zloty
0 references
48,900.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2019
0 references
31 August 2019
0 references
MP PAPIER SP. Z O.O. SP. K.
0 references
Niniejszy projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego oraz opracowania w jego wyniku strategii wzorniczej dla firmy ROLL-MIX. Całość prac przewidziana jest na okres 80 dni, w rozbiciu na poszczególne działania: Etap I (1-5 dni) Audyt wstępny Celem audytu wstępnego jest wstępne poznanie firmy: zakresu jej działania, struktury organizacyjnej, struktury zarządczej, branży, technologii, sformułowanie ograniczeń które trzeba pokonać, uwarunkowania technologiczne i rynkowe. Etap II (2-5 dni) Weryfikacja/rozbudowa zespołu audytorskiego Etap III (5-15 dni) Analiza wewnętrzna pod kątem designu, w tym: • stosowanej technologii, walorów użytkowych (ergonomia), estetycznych i ekologicznych, • struktury organizacyjnej, modelu biznesowego, • strategii marketingowej, • strategii sprzedażowej, • procesów komunikacji, • empatii i relacji zespołu, • zdolności finansowych, • ocena wykorzystania wzornictwa etc. Etap IV (10-25 dni) Analiza zewnętrzna pod kątem designu, w tym: • charakterystyka klienta, grup docelowych: zachowań, potrzeb, ograniczeń. manager, socjolog; • TOUCH IDEAS – wyjście „na ulicę” zespołu audytorskiego, celem obserwacji konsumentów socjolog, spec od sprzedaży; • charakterystyka konkurentów marketingowiec; • charakterystyka produktów konkurencji; • rozmowy, ankiety, prowokacje, symulacje, etc psycholog. Etap V (5-10 dni) Tworzenie bazy/kopalni rozwiązań Etap VI (10-20 dni) Opracowujemy końcowe rekomendacje- strategia wzornicza Etap VII Uwzględnienie uwag do strategii wzorniczej zgłoszonych przez PARP Wykonawcą audytu oraz strategii będzie firma Idealia Sp. z o.o., która posiada doświadczenie w realizacji audytów i strategii wzorniczych. Opracowana przez wykonawcę metodologia wzornicza, jak i działania wpisują się w obszar wzornictwa i zagwarantują osiągnięcie celów projektu. (Polish)
0 references
This project concerns the performance of a design audit and the development of a design strategy for ROLL-MIX. The total work is planned for a period of 80 days, broken down by action: Stage I (1-5 days) Preliminary audit The purpose of the preliminary audit is to get to know the company: its scope, organisational structure, management structure, industry, technology, formulation of limitations to be overcome, technological and market conditions. Stage II (2-5 days) Review/expansion of the audit team Stage III (5-15 days) Design internal analysis, including: • used technology, utility values (ergonomy), aesthetic and ecological values, • organizational structure, business model, • marketing strategy, • sales strategy, • communication processes, • empathy and team relations, • financial capacity, • evaluation of the use of design, etc. Stage IV (10-25 days) External analysis for design, including: • customer characteristics, target groups: behaviour, needs, limitations. manager, sociologist; • TOUCH IDEAS – “to the street” of the audit team, in order to observe consumers sociologist, sales expert; • the characteristics of competitors marketing; • characteristics of competition products; • interviews, surveys, provocations, simulations, etc. Stage V (5-10 days) Creating a base/mine of solutions Stage VI (10-20 days) We develop final recommendations – design strategy Stage VII Considering comments to the design strategy submitted by PARP The Audit and Strategy Contractor will be Idealia Sp. z o.o., which has experience in the implementation of audits and design strategies. The design methodology developed by the contractor, as well as activities, fit into the area of design and ensure that the objectives of the project are achieved. (English)
14 October 2020
0 references
Ce projet porte sur la réalisation d’une vérification de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception pour ROLL-MIX en conséquence. Le travail total est prévu pour une période de 80 jours, ventilée par action: Étape I (1-5 jours) Vérification préliminaire L’objectif de la vérification préalable est de préconnaître l’entreprise: son champ d’activité, sa structure organisationnelle, sa structure de gestion, son industrie, sa technologie, sa formulation des limites à surmonter, les conditions technologiques et commerciales. Étape II (2-5 jours) Vérification/extension de l’équipe de vérification Étape III (5-15 jours) Analyse interne pour la conception, y compris: • technologie appliquée, facilité d’utilisation (ergonomie), esthétique et écologique, • structure organisationnelle, modèle d’entreprise, • stratégie marketing, • stratégie de vente, • processus de communication, • empathie et relations d’équipe, • capacités financières, • évaluation de l’utilisation de la conception, etc. Étape IV (10-25 jours) Analyse externe pour la conception, y compris: • caractéristiques du client, groupes cibles: comportement, besoins, limitations. gestionnaire, sociologue; • Touchez IDEAS — sortie «dans la rue» de l’équipe d’audit, pour observer les consommateurs, sociologues, vendeurs; • les caractéristiques des concurrents du distributeur; • les caractéristiques des produits de la concurrence; • conversations, enquêtes, provocations, simulations, etc. Étape V (5-10 jours) Établissement d’une base/mine de solutions Étape VI (10-20 jours) Nous élaborons des recommandations finales- stratégie de conception Étape VII Compte tenu des commentaires sur la stratégie de conception soumis par l’entrepreneur et la stratégie de PARP Audit sera Idealia Sp. z o.o., qui a de l’expérience dans la réalisation des audits et des stratégies de conception. La méthodologie de conception élaborée par l’entrepreneur et les activités font partie de la zone de conception et garantiront la réalisation des objectifs du projet. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie für ROLL-MIX. Die Gesamtarbeit ist für einen Zeitraum von 80 Tagen geplant, aufgeschlüsselt nach Maßnahmen: Phase I (1-5 Tage) Vorprüfung Der Zweck der Vorprüfung ist es, das Unternehmen vorzuerkennen: ihr Anwendungsbereich, Organisationsstruktur, Managementstruktur, Industrie, Technologie, Formulierung von Beschränkungen, die überwunden werden müssen, technologische und Marktbedingungen. Phase II (2-5 Tage) Überprüfung/Erweiterung des Auditteams Stufe III (5-15 Tage) Interne Analyse für die Konzeption, einschließlich: • angewandte Technologie, Usability (Ergonomie), ästhetische und ökologische, • Organisationsstruktur, Geschäftsmodell, • Marketingstrategie, • Verkaufsstrategie, • Kommunikationsprozesse, • Empathie und Teambeziehungen, • finanzielle Fähigkeiten, • Bewertung der Designnutzung usw. Phase IV (10-25 Tage) Externe Analyse für Design, einschließlich: • Kundenmerkmale, Zielgruppen: Verhalten, Bedürfnisse, Einschränkungen. Manager, Soziologe; • Touch IDEAS – Ausfahrt „auf die Straße“ des Auditteams, um Verbraucher, Soziologen, Vertriebsspezialisten zu beobachten; • die Merkmale der Wettbewerber des Vermarkters; • die Merkmale der Wettbewerbsprodukte; • Gespräche, Umfragen, Provokationen, Simulationen usw. Phase V (5-10 Tage) Gründung einer Basis/Mine von Lösungen Phase VI (10-20 Tage) Wir entwickeln endgültige Empfehlungen- Entwurfsstrategie Phase VII Unter Berücksichtigung der vom PARP-Audit-Auftragnehmer vorgelegten Anmerkungen zur Designstrategie und der Strategie wird Idealia Sp. z o.o., die Erfahrung in der Durchführung von Audits und Designstrategien hat, sein. Die vom Auftragnehmer entwickelte Designmethodik und die Tätigkeiten sind Teil des Planungsbereichs und stellen sicher, dass die Ziele des Projekts erreicht werden. (German)
7 December 2021
0 references
Dit project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie voor ROLL-MIX als resultaat. De totale werkzaamheden zijn gepland voor een periode van 80 dagen, uitgesplitst naar actie: Fase I (1-5 dagen) Voorafgaande audit Het doel van de pre-audit is het vooraf kennen van het bedrijf: haar werkingsgebied, organisatiestructuur, managementstructuur, industrie, technologie, formulering van beperkingen die moeten worden overwonnen, technologische en marktomstandigheden. Fase II (2-5 dagen) Verificatie/verlenging van het auditteam fase III (5-15 dagen) Interne analyse voor het ontwerp, met inbegrip van: • toegepaste technologie, bruikbaarheid (ergonomie), esthetisch en ecologisch, • organisatiestructuur, bedrijfsmodel, • marketingstrategie, • verkoopstrategie, • communicatieprocessen, • empathie en teamrelaties, • financiële vaardigheden, • evaluatie van het ontwerpgebruik, enz. Fase IV (10-25 dagen) Externe analyse voor ontwerp, waaronder: • kenmerken van de klant, doelgroepen: gedrag, behoeften, beperkingen. manager, socioloog; • Touch IDEAS — uitgang „naar de straat” van het auditteam, om consumenten, socioloog, verkoopspecialist te observeren; • de kenmerken van de concurrenten van de marketeer; • de kenmerken van de concurrentieproducten; • gesprekken, enquêtes, provocaties, simulaties, enz. Fase V (5-10 dagen) Oprichting van een basis/mijn van oplossingen fase VI (10-20 dagen) We ontwikkelen definitieve aanbevelingen- ontwerpstrategie fase VII Inaanmerkingneming van opmerkingen over ontwerpstrategie ingediend door PARP Audit Contractor en strategie zal Idealia Sp. z o.o. zijn, die ervaring heeft met het uitvoeren van audits en ontwerpstrategieën. De door de contractant ontwikkelde ontwerpmethodologie en de activiteiten maken deel uit van het ontwerpgebied en zorgen ervoor dat de doelstellingen van het project worden bereikt. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Questo progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione per ROLL-MIX come risultato. Il lavoro totale è previsto per un periodo di 80 giorni, ripartito per azione: Fase I (1-5 giorni) Audit preliminare L'obiettivo del pre-audit è quello di pre-conoscere la società: il suo ambito di attività, la struttura organizzativa, la struttura gestionale, l'industria, la tecnologia, la formulazione di limitazioni che devono essere superate, le condizioni tecnologiche e di mercato. Fase II (2-5 giorni) Verifica/estensione del gruppo di audit Fase III (5-15 giorni) Analisi interna per la progettazione, tra cui: • tecnologia applicata, usabilità (ergonomia), estetica ed ecologica, • struttura organizzativa, modello di business, • strategia di marketing, • strategia di vendita, • processi di comunicazione, • empatia e relazioni di squadra, • capacità finanziarie, • valutazione dell'uso del progetto, ecc. Fase IV (10-25 giorni) Analisi esterna per la progettazione, tra cui: • caratteristiche del cliente, gruppi destinatari: comportamento, bisogni, limitazioni. manager, sociologo; • Toccare IDEAS — uscire "per la strada" del team di audit, per osservare i consumatori, sociologo, specialista di vendita; • le caratteristiche dei concorrenti del marketer; • le caratteristiche dei prodotti concorrenti; • conversazioni, sondaggi, provocazioni, simulazioni, ecc. Fase V (5-10 giorni) Creazione di una base/minera di soluzioni Fase VI (10-20 giorni) Sviluppiamo raccomandazioni finali- strategia di progettazione Fase VII Considerando i commenti sulla strategia di progettazione presentati da PARP Audit Contractor e strategia sarà Idealia Sp. z o.o., che ha esperienza nello svolgimento di audit e strategie di progettazione. La metodologia di progettazione sviluppata dal contraente e le attività fanno parte dell'area di progettazione e assicureranno il conseguimento degli obiettivi del progetto. (Italian)
16 January 2022
0 references
Este proyecto se refiere a la realización de una auditoría de diseño y al desarrollo de una estrategia de diseño para ROLL-MIX como resultado. El trabajo total está programado para un período de 80 días, desglosado por acción: Etapa I (1-5 días) Auditoría preliminar El propósito de la auditoría previa es conocer previamente a la empresa: su ámbito de funcionamiento, estructura organizativa, estructura de gestión, industria, tecnología, formulación de limitaciones que deben superarse, condiciones tecnológicas y de mercado. Etapa II (2-5 días) Verificación/ampliación del equipo de auditoría Etapa III (5-15 días) Análisis interno para el diseño, incluyendo: • tecnología aplicada, usabilidad (ergonomía), estética y ecológica, • estructura organizativa, modelo de negocio, • estrategia de marketing, • estrategia de ventas, • procesos de comunicación, • empatía y relaciones con el equipo, • capacidades financieras, • evaluación del uso del diseño, etc. Etapa IV (10-25 días) Análisis externo para el diseño, incluyendo: • características del cliente, grupos destinatarios: comportamiento, necesidades, limitaciones. gerente, sociólogo; • Toque IDEAS — salida «a la calle» del equipo de auditoría, para observar a los consumidores, sociólogo, especialista en ventas; • las características de los competidores del vendedor; • las características de los productos de la competencia; • conversaciones, encuestas, provocaciones, simulaciones, etc. Etapa V (5-10 días) Establecimiento de una base/mine de soluciones Etapa VI (10-20 días) Elaboramos recomendaciones finales- estrategia de diseño Etapa VII Teniendo en cuenta los comentarios sobre la estrategia de diseño presentados por PARP Audit Contractor y la estrategia será Idealia Sp. z o.o., que tiene experiencia en la realización de auditorías y estrategias de diseño. La metodología de diseño desarrollada por el contratista y las actividades forman parte del área de diseño y garantizarán la consecución de los objetivos del proyecto. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0013/18
0 references