Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets (Q2693672)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693672 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets |
Project Q2693672 in Poland |
Statements
425,000.0 zloty
0 references
500,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
ZAKŁAD OBSŁUGI LEŚNICTWA HANNA SKRODZKA-BAŁATA, PIOTR BAŁATA SPÓŁKA JAWNA
0 references
50°35'1.3"N, 21°42'41.8"E
0 references
Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 21 dni (13.08.- 02.09.2019). Specjaliści z firmy doradczej przeprowadzili szereg analiz niezbędnych do stworzenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji działalności. W ramach modelu firma doradcza opracowała analizy z zakresu konkurencyjności oferty Wnioskodawcy, przeanalizowała i porównała istniejącą na rynku konkurencję, dokonała analizy SWOT, TOWS oraz PEST. Firma doradcza bazowała na materiałach i informacjach już dostępnych, zatem główną metodą badawczą był "desk research". Opierała się również na opracowaniach branżowych dotyczących niemieckiego, jak i austriackiego rynku w zakresie czynników kulturowych, geograficznych, prawnych oraz możliwości i barier wejścia na te rynki ze specjalistyczną odzieżą leśną i myśliwską. Firma doradcza dokonując analiz i badań bazowała na wypracowanej wewnątrz firmy metodologii pracy z klientem w zakresie internacjonalizacji. W ramach projektu doradczego Wnioskodawca wybrał następujące rynki docelowe: Niemcy i Austria, gdzie zamierza wprowadzić kolekcje specjalistycznej odzieży: kolekcja myśliwska i taktyczna Tagart oraz leśna Forest Professional. Zarówno wybór rynków, jak i produktów został określony po dokonaniu analiz konkurencyjności wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. W ramach projektu wyodrębniono zadania przygotowujące nowy model biznesowy do wdrożenia: 1. Usługa doradcza związana z przygotowaniem kanału dystrybucji w formacie B2C oraz badanie i analiza technologiczna procesów biznesowych 2. Zakup narzędzia automatyzującego wewnętrzne - biznesowe procesy integrujące 3. Wytworzenie materiałów reklamowych 4. Zakup projektora do prezentacji multimedialnej na targach. 5. Udział w 2 edycjach Targów IWA OutdoorClassics w 2020 oraz 2021 (Polish)
0 references
The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed within 21 days (13.08.- 02.09.2019). Specialists from the consulting company carried out a number of analyses necessary to create a new business model for internationalisation of business. As part of the model, the consultancy company developed analyses of the Applicant’s competitive offer, analysed and compared the existing competition on the market, carried out SWOT, TOWS and PEST analyses. The consulting company was based on materials and information already available, so the main research method was “desk research”. It also relied on industry studies on the German and Austrian markets in terms of cultural, geographical, legal factors and the opportunities and barriers to entry into these markets with specialised forest clothing and hunting. The consulting company carried out analyses and research based on the methodology developed within the company to work with the client in the field of internationalisation. As part of the advisory project, the Applicant selected the following target markets: Germany and Austria, where they intend to introduce specialised clothing collections: Tagart hunting and tactical collection and Forest Professional. Both the choice of markets and products was determined after the analysis of the company’s internal and external competitiveness. The project has identified tasks preparing a new business model for implementation: 1. Consulting service related to the preparation of the distribution channel in B2C format and research and technological analysis of business processes 2. Purchase of an internal automation tool – business integration processes 3. Production of advertising materials 4. Purchase of a projector for multimedia presentation at the fair. 5. Participation in 2 editions of the IWA OutdoorClassics Fair in 2020 and 2021 (English)
7 July 2021
0 references
Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French)
3 December 2021
0 references
Das Geschäftsmodell der Internationalisierung des Geschäfts des Antragstellers wurde in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 Personen entwickelt, die an der Entwicklung des neuen Geschäftsmodells beteiligt waren. Das Modell wurde innerhalb von 21 Tagen entwickelt (13.08.- 02.09.2019). Spezialisten des Beratungsunternehmens führten eine Reihe von Analysen durch, um ein neues Geschäftsmodell für die Internationalisierung des Geschäfts zu schaffen. Im Rahmen des Modells entwickelte das Beratungsunternehmen Analysen des Wettbewerbsangebots der Klägerin, analysierte und verglich den bestehenden Wettbewerb auf dem Markt, führte SWOT-, Schlepp- und PEST-Analysen durch. Das Beratungsunternehmen basierte auf bereits verfügbaren Materialien und Informationen, so dass die Hauptforschungsmethode „Desk Research“ war. Sie stützte sich auch auf Branchenstudien zum deutschen und österreichischen Markt hinsichtlich kultureller, geografischer, rechtlicher Faktoren sowie der Möglichkeiten und Hindernisse für den Eintritt in diese Märkte mit spezialisierter Waldbekleidung und Jagd. Das Beratungsunternehmen führte Analysen und Forschungen auf der Grundlage der im Unternehmen entwickelten Methodik durch, um mit dem Kunden auf dem Gebiet der Internationalisierung zusammenzuarbeiten. Im Rahmen des Beratungsprojektes wählte der Antragsteller folgende Zielmärkte aus: Deutschland und Österreich, wo sie spezielle Bekleidungskollektionen einführen wollen: Tagart Jagd und taktische Sammlung und Forest Professional. Sowohl die Auswahl der Märkte als auch der Produkte wurden nach der Analyse der internen und externen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ermittelt. Das Projekt hat Aufgaben zur Vorbereitung eines neuen Geschäftsmodells für die Umsetzung ermittelt: 1. Beratung im Zusammenhang mit der Vorbereitung des Vertriebskanals im B2C-Format sowie Forschung und technologische Analyse von Geschäftsprozessen 2. Kauf eines internen Automatisierungstools – Geschäftsintegrationsprozesse 3. Herstellung von Werbematerial 4. Kauf eines Projektors für Multimedia-Präsentation auf der Messe. 5. Teilnahme an 2 Ausgaben der IWA OutdoorClassics Messe in 2020 und 2021 (German)
14 December 2021
0 references
Het businessmodel van internationalisering van de activiteiten van de aanvrager werd ontwikkeld in samenwerking met het adviesbureau Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personen waren betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe bedrijfsmodel. Het model is ontwikkeld binnen 21 dagen (13.08.- 02.09.2019). Specialisten van het adviesbureau voerden een aantal analyses uit die nodig waren om een nieuw businessmodel voor internationalisering van het bedrijfsleven te creëren. Als onderdeel van het model heeft het adviesbureau analyses van het concurrerende aanbod van verzoekster ontwikkeld, de bestaande concurrentie op de markt geanalyseerd en vergeleken, SWOT-, sleep- en PEST-analyses uitgevoerd. Het adviesbureau was gebaseerd op reeds beschikbare materialen en informatie, dus de belangrijkste onderzoeksmethode was „desk research”. Zij baseerde zich ook op studies van de industrie op de Duitse en Oostenrijkse markten op het gebied van culturele, geografische en juridische factoren en de mogelijkheden en belemmeringen voor de toegang tot deze markten met gespecialiseerde bosbouwkleding en jacht. Het adviesbureau voerde analyses en onderzoek uit op basis van de methodologie die binnen het bedrijf werd ontwikkeld om samen te werken met de klant op het gebied van internationalisering. In het kader van het adviesproject heeft de aanvrager de volgende doelmarkten geselecteerd: Duitsland en Oostenrijk, waar zij van plan zijn gespecialiseerde kledingcollecties in te voeren: Tagart jacht en tactische collectie en Forest Professional. Zowel de keuze van de markten als de producten werd bepaald na de analyse van het interne en externe concurrentievermogen van de onderneming. In het project zijn taken vastgesteld die een nieuw bedrijfsmodel voor de tenuitvoerlegging voorbereiden: 1. Adviesdienst met betrekking tot de voorbereiding van het distributiekanaal in B2C-formaat en onderzoek en technologische analyse van bedrijfsprocessen 2. Aankoop van een interne automatiseringstool — bedrijfsprocessen 3. Productie van reclamemateriaal 4. Aankoop van een projector voor multimedia presentatie op de beurs. 5. Deelname aan 2 edities van de IWA OutdoorClassics Fair in 2020 en 2021 (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il modello di business di internazionalizzazione dell'attività del Richiedente è stato sviluppato in collaborazione con la società di consulenza Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 persone sono state coinvolte nello sviluppo del nuovo modello di business. Il modello è stato sviluppato entro 21 giorni (13.08.- 02.09.2019). Specialisti della società di consulenza hanno effettuato una serie di analisi necessarie per creare un nuovo modello di business per l'internazionalizzazione del business. Nell'ambito del modello, la società di consulenza ha sviluppato analisi dell'offerta competitiva del richiedente, analizzato e confrontato la concorrenza esistente sul mercato, effettuato analisi SWOT, rimorchi e PEST. La società di consulenza si basava su materiali e informazioni già disponibili, quindi il principale metodo di ricerca era la "ricerca scrivania". Essa si è inoltre basata su studi industriali sui mercati tedesco e austriaco in termini di fattori culturali, geografici, giuridici e di opportunità e ostacoli all'ingresso in tali mercati con abbigliamento forestale e caccia specializzati. La società di consulenza ha svolto analisi e ricerche basate sulla metodologia sviluppata all'interno dell'azienda per lavorare con il cliente nel campo dell'internazionalizzazione. Nell'ambito del progetto di consulenza, il richiedente ha selezionato i seguenti mercati di riferimento: Germania e Austria, dove intendono introdurre collezioni di abbigliamento specializzate: Tagart caccia e collezione tattica e Forest Professional. Sia la scelta dei mercati che dei prodotti è stata determinata dopo l'analisi della competitività interna ed esterna dell'azienda. Il progetto ha individuato compiti che preparano un nuovo modello di business per l'attuazione: 1. Servizio di consulenza relativo alla preparazione del canale di distribuzione in formato B2C e ricerca e analisi tecnologica dei processi aziendali 2. Acquisto di uno strumento di automazione interna — processi di integrazione aziendale 3. Produzione di materiale pubblicitario 4. Acquisto di un proiettore per la presentazione multimediale in fiera. 5. Partecipazione a 2 edizioni della fiera IWA OutdoorClassics nel 2020 e nel 2021 (Italian)
15 January 2022
0 references
El modelo empresarial de internacionalización del negocio del solicitante se desarrolló en cooperación con la consultora Siegma-Consult Sp. z o.o. 3 personas participaron en el desarrollo del nuevo modelo de negocio. El modelo fue desarrollado en 21 días (13.08.- 02.09.2019). Especialistas de la consultora realizaron una serie de análisis necesarios para crear un nuevo modelo de negocio para la internacionalización del negocio. Como parte del modelo, la consultora desarrolló análisis de la oferta competitiva del solicitante, analizó y comparó la competencia existente en el mercado, llevó a cabo análisis SWOT, remolcadores y PEST. La empresa consultora se basaba en materiales e información ya disponibles, por lo que el principal método de investigación era la «investigación del escritorio». También se basó en estudios de la industria sobre los mercados alemán y austríaco en términos de factores culturales, geográficos, jurídicos y las oportunidades y barreras para entrar en estos mercados con ropa y caza forestales especializadas. La consultora realizó análisis e investigaciones basadas en la metodología desarrollada dentro de la empresa para trabajar con el cliente en el campo de la internacionalización. Como parte del proyecto de asesoramiento, el solicitante seleccionó los siguientes mercados destinatarios: Alemania y Austria, donde tienen la intención de introducir colecciones especializadas de ropa: Tagart caza y colección táctica y Forest Professional. Tanto la elección de los mercados como de los productos se determinaron tras el análisis de la competitividad interna y externa de la empresa. El proyecto ha identificado tareas de preparación de un nuevo modelo de negocio para su aplicación: 1. Servicio de consultoría relacionado con la preparación del canal de distribución en formato B2C y la investigación y análisis tecnológico de los procesos empresariales 2. Compra de una herramienta de automatización interna — procesos de integración empresarial 3. Producción de materiales publicitarios 4. Compra de un proyector para presentación multimedia en la feria. 5. Participación en 2 ediciones de la IWA OutdoorClassics Fair en 2020 y 2021 (Spanish)
19 January 2022
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0042/19
0 references