Implementation of organizational solutions aimed at increasing business efficiency Evertec sp. z o.o. (Q108428)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q108428 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of organizational solutions aimed at increasing business efficiency Evertec sp. z o.o. |
Project Q108428 in Poland |
Statements
69,960.0 zloty
0 references
116,600.0 zloty
0 references
60.0 percent
0 references
1 July 2017
0 references
20 October 2017
0 references
EVERTEC SP. Z O. O.
0 references
53°1'5.9"N, 20°53'4.6"E
0 references
Firma EVERTEC Sp. z o.o. z siedzibą w Przasnyszu działa na szeroko pojmowanym rynku instalacyjnym. Firma skupia się na tworzeniu innowacyjnych produktów pozwalających oszczędzić energię, lepiej wykorzystywać jej naturalne/odnawialne źródła oraz redukować emisję dwutlenku węgla i innych gazów cieplarnianych. Wszystkie procesy technologiczne oraz produkty wytwarzane przez Wnioskodawcę są projektowane ze szczególną dbałością o środowisko naturalne. Wszelkie innowacje i nowoczesne, unikatowe produkty są projektowane w dziale R&D, a produkcja jest wdrażana wyłącznie w oparciu o własne, opatentowane rozwiązania. Wśród krajowych oraz międzynarodowych odbiorców technologii wytwarzanej przez Wnioskodawcę znajdują się: dystrybutorzy materiałów ogólnobudowlanych w tym instalacyjnych, hurtownie budowlane, firmy instalacyjne. Dodatkowo ostatnio firma utworzyła wewnętrzny dział badawczo – rozwojowy dla podejmowania nowych prac badawczo – rozwojowych, których realizacja przyczyniać się będzie do rozwoju oraz wzmocnienia pozycji konkurencyjnej firmy. Obecnie firma zdefiniowała główne cele swojego dalszego rozwoju w aspektach wzrostu potencjału innowacyjności firmy. Dlatego celem projektu jest wdrożenie narzędzi umożliwiających wzrost skuteczności i efektywności prowadzonej działalności innowacyjnej z wykorzystaniem potencjału nowoczesnych usług doradczych: a) audytu innowacyjności przeprowadzonego dla firmy, b) określenia strategicznych kierunków badawczo-rozwojowych firmy (zdefiniowanie agendy badawczej oraz c) opracowania i wdrożenia procesu zarządzania portfelem projektów BRI w firmie w oparciu o Stage-Gate Process®. Zakłada się łączny czas realizacji projektu: 6 m-cy; z założeniem częściowo równoległej realizacji usług (usługa a - 3-4 m-ce, usługa b - 2-3 m-ce, usługa c - 3-4 m-ce). Efektem projektu ma być poprawa efektywności zarządzania innowacjami, która będzie miała bezpośredni wpływ na zwiększenie efektywności kosztowej działalności przedsiębiorstwa. (Polish)
0 references
EVERTEC Sp. z o.o. with its registered office in Przasnysz operates on a widely understood installation market. The company focuses on creating innovative energy-saving products, making better use of its natural/renewable sources and reducing carbon dioxide and other greenhouse gas emissions. All technological processes and products manufactured by the Applicant are designed with special care for the environment. All innovations and modern, unique products are designed in R&D, and production is implemented solely on the basis of their own patented solutions. National and international recipients of technology produced by the Applicant include: distributors of general building materials including installation, wholesale construction, installation companies. In addition, the company has recently established an internal R & D department to undertake new research and development works, the realisation of which will contribute to the development and strengthening of the company’s competitive position. Currently, the company has defined the main objectives of its further development in terms of increasing the company’s innovation potential. Therefore, the aim of the project is to implement tools to increase the efficiency and efficiency of their innovative activities using the potential of modern advisory services: a) an innovation audit carried out for the company, b) defining the company’s strategic R & D directions (defining the research agenda and c) developing and implementing the process of managing the BRI portfolio based on Stage-Gate Process®. The total duration of the project is assumed: 6 m to m; with the assumption of partially parallel provision of services (service a – 3-4 m-ce, service b – 2-3 m-ce, service c – 3-4 m-ce). The result of the project is to improve the efficiency of innovation management, which will have a direct impact on increasing the cost-effectiveness of the company’s activities. (English)
20 October 2020
0 references
EVERTEC Sp. z o.o., dont le siège social est situé à Przasnysz, opère sur un marché d’installation bien connu. L’entreprise se concentre sur la création de produits innovants pour économiser l’énergie, mieux utiliser ses sources naturelles/renouvelables et réduire les émissions de carbone et autres gaz à effet de serre. Tous les procédés et produits technologiques produits par la requérante sont conçus avec une attention particulière à l’environnement. Toutes les innovations et produits modernes et uniques sont conçus dans R&D, et la production est mise en œuvre uniquement sur la base de ses propres solutions brevetées. Parmi les clients nationaux et internationaux de la technologie produite par la requérante figurent: distributeurs de matériaux de construction généraux, y compris l’installation, les grossistes de construction, les entreprises d’installation. En outre, récemment, l’entreprise a créé un département interne de R & D pour entreprendre de nouveaux travaux de recherche et de développement, dont la mise en œuvre contribuera au développement et au renforcement de la position concurrentielle de l’entreprise. L’entreprise a maintenant défini les principaux objectifs de son développement futur en termes d’accroissement du potentiel d’innovation de l’entreprise. Par conséquent, l’objectif du projet est de mettre en œuvre des outils pour accroître l’efficacité et l’efficience de l’activité innovante menée en utilisant le potentiel des services de conseil modernes: a) un audit d’innovation réalisé pour l’entreprise, b) la définition des orientations stratégiques de la recherche et du développement de l’entreprise (définissant le programme de recherche et c) le développement et la mise en œuvre du processus de gestion du portefeuille de projets BRI dans l’entreprise sur la base du Stage-Gate Process®. La durée totale du projet est supposée: 6 mois; dans l’hypothèse d’une prestation partiellement parallèle de services (service a — 3-4 m-ce, service b — 2-3 m-ce, service c — 3-4 m-ce). Le projet a pour effet d’améliorer l’efficacité de la gestion de l’innovation, ce qui aura un impact direct sur l’augmentation du rapport coût-efficacité des activités de l’entreprise. (French)
1 December 2021
0 references
EVERTEC Sp. z o.o. mit Sitz in Przasnysz ist auf einem weitverbreiteten Installationsmarkt tätig. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung innovativer Produkte, um Energie zu sparen, seine natürlichen/erneuerbaren Quellen besser zu nutzen und CO2- und andere Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Alle technologischen Prozesse und Produkte, die vom Antragsteller hergestellt werden, sind unter besonderer Berücksichtigung der Umwelt konzipiert. Alle Innovationen und moderne, einzigartige Produkte sind in R&D entworfen und die Produktion wird ausschließlich auf der Grundlage eigener patentierter Lösungen umgesetzt. Zu den nationalen und internationalen Kunden der Technologie des Antragstellers gehören: Händler von allgemeinen Baustoffen einschließlich Installation, Baugroßhändler, Installationsunternehmen. Darüber hinaus hat das Unternehmen vor kurzem eine interne F & E-Abteilung für die Durchführung neuer Forschungs- und Entwicklungsarbeiten geschaffen, deren Umsetzung zur Entwicklung und Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens beitragen wird. Das Unternehmen hat nun die Hauptziele seiner Weiterentwicklung im Hinblick auf die Steigerung des Innovationspotenzials des Unternehmens definiert. Ziel des Projekts ist es daher, Instrumente zur Steigerung der Wirksamkeit und Effizienz der innovativen Tätigkeit einzusetzen, die das Potenzial moderner Beratungsdienste nutzt: a) ein Innovationsaudit für das Unternehmen, b) Festlegung strategischer Forschungs- und Entwicklungsrichtungen des Unternehmens (Definierung der Forschungsagenda und c) Entwicklung und Umsetzung des Prozesses der Verwaltung des Portfolios von BRI-Projekten im Unternehmen auf Basis von Stage-Gate Process®. Die Gesamtlaufzeit des Projekts wird angenommen: 6 Monate; mit der Annahme einer teilweise parallelen Erbringung von Dienstleistungen (Service a – 3-4 m-ce, Service b – 2-3 m-ce, Service c – 3-4 m-ce). Durch das Projekt soll die Effizienz des Innovationsmanagements verbessert werden, was sich unmittelbar auf die Steigerung der Kostenwirksamkeit der Tätigkeiten des Unternehmens auswirken wird. (German)
7 December 2021
0 references
EVERTEC Sp. z o.o. met maatschappelijke zetel in Przasnysz is actief op een algemeen bekende installatiemarkt. Het bedrijf richt zich op het creëren van innovatieve producten om energie te besparen, beter gebruik te maken van zijn natuurlijke/hernieuwbare bronnen en de uitstoot van koolstof en andere broeikasgassen te verminderen. Alle technologische processen en producten die door de aanvrager worden geproduceerd, zijn ontworpen met bijzondere aandacht voor het milieu. Alle innovaties en moderne, unieke producten zijn ontworpen in R&D, en de productie wordt uitsluitend uitgevoerd op basis van zijn eigen gepatenteerde oplossingen. Tot de nationale en internationale klanten van de door verzoekster geproduceerde technologie behoren: distributeurs van algemene bouwmaterialen met inbegrip van installatie, bouwgroothandelaren, installatiebedrijven. Bovendien heeft het bedrijf onlangs een interne R & D-afdeling opgericht voor het uitvoeren van nieuwe onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden, waarvan de uitvoering zal bijdragen tot de ontwikkeling en versterking van de concurrentiepositie van het bedrijf. Het bedrijf heeft nu de belangrijkste doelstellingen van haar verdere ontwikkeling gedefinieerd in termen van het vergroten van het innovatiepotentieel van het bedrijf. Het doel van het project is dan ook instrumenten te implementeren om de doeltreffendheid en efficiëntie van de innovatieve activiteit te vergroten, waarbij gebruik wordt gemaakt van het potentieel van moderne adviesdiensten: a) een innovatieaudit uitgevoerd voor het bedrijf, b) het definiëren van strategische onderzoeks- en ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf (het bepalen van de onderzoeksagenda en c) het ontwikkelen en implementeren van het proces van het beheer van de portefeuille van BRI-projecten in het bedrijf op basis van Stage-Gate Process®. De totale duur van het project wordt verondersteld: Zes maanden; met de veronderstelling van gedeeltelijk parallelle dienstverlening (dienst a — 3-4 m-ce, dienst b — 2-3 m-ce, dienst c — 3-4 m-ce). Het effect van het project is het verbeteren van de efficiëntie van innovatiemanagement, wat een directe impact zal hebben op het verhogen van de kosteneffectiviteit van de activiteiten van het bedrijf. (Dutch)
17 December 2021
0 references
EVERTEC Sp. z o.o. con sede legale in Przasnysz opera su un mercato di impianti ampiamente conosciuto. L'azienda si concentra sulla creazione di prodotti innovativi per risparmiare energia, utilizzare al meglio le sue fonti naturali/rinnovabili e ridurre le emissioni di carbonio e di altri gas a effetto serra. Tutti i processi tecnologici e i prodotti prodotti dal Richiedente sono progettati con particolare attenzione all'ambiente. Tutte le innovazioni e i prodotti moderni e unici sono progettati in R&D, e la produzione è attuata esclusivamente sulla base delle proprie soluzioni brevettate. Tra i clienti nazionali ed internazionali della tecnologia prodotta dal Richiedente ci sono: distributori di materiali da costruzione generali, tra cui installazione, grossisti edili, imprese di installazione. Inoltre, recentemente l'azienda ha creato un reparto interno di R & S per l'esecuzione di nuovi lavori di ricerca e sviluppo, la cui realizzazione contribuirà allo sviluppo e al rafforzamento della posizione competitiva dell'azienda. L'azienda ha ora definito i principali obiettivi del suo ulteriore sviluppo in termini di aumento del potenziale di innovazione dell'azienda. Pertanto, l'obiettivo del progetto è quello di implementare strumenti per aumentare l'efficacia e l'efficienza dell'attività innovativa svolta utilizzando il potenziale dei moderni servizi di consulenza: a) un audit dell'innovazione effettuato per l'azienda, b) definire le direzioni strategiche di ricerca e sviluppo dell'azienda (definire l'agenda di ricerca e c) sviluppare e implementare il processo di gestione del portafoglio di progetti BRI in azienda sulla base di Stage-Gate Process®. La durata totale del progetto è ipotizzata: 6 mesi; con l'assunzione di una prestazione di servizi parzialmente parallela (servizio a — 3-4 m-ce, servizio b — 2-3 m-ce, servizio c — 3-4 m-ce). L'effetto del progetto è quello di migliorare l'efficienza della gestione dell'innovazione, che avrà un impatto diretto sull'aumento del rapporto costo/efficacia delle attività dell'impresa. (Italian)
15 January 2022
0 references
EVERTEC Sp. z o.o. con domicilio social en Przasnysz opera en un mercado de instalaciones ampliamente conocido. La empresa se centra en la creación de productos innovadores para ahorrar energía, hacer un mejor uso de sus fuentes naturales/renovables y reducir las emisiones de carbono y otros gases de efecto invernadero. Todos los procesos tecnológicos y productos producidos por el solicitante están diseñados con especial atención al medio ambiente. Todas las innovaciones y productos modernos y únicos están diseñados en R&D, y la producción se implementa únicamente sobre la base de sus propias soluciones patentadas. Entre los clientes nacionales e internacionales de la tecnología producida por el solicitante se encuentran: distribuidores de materiales generales de construcción incluyendo instalación, mayoristas de construcción, empresas de instalación. Además, recientemente la empresa ha creado un departamento interno de I+D para la realización de nuevas obras de investigación y desarrollo, cuya implementación contribuirá al desarrollo y fortalecimiento de la posición competitiva de la empresa. La empresa ha definido ahora los principales objetivos de su posterior desarrollo en términos de aumentar el potencial de innovación de la empresa. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es implementar herramientas para aumentar la eficacia y eficiencia de la actividad innovadora realizada utilizando el potencial de los servicios de asesoramiento modernos: a) una auditoría de innovación realizada para la empresa, b) la definición de las direcciones estratégicas de investigación y desarrollo de la empresa (definiendo la agenda de investigación y c) el desarrollo e implementación del proceso de gestión de la cartera de proyectos BRI en la empresa a partir de Stage-Gate Process®. Se supone que la duración total del proyecto es la siguiente: 6 meses; con la hipótesis de una prestación de servicios parcialmente paralela (servicio a — 3-4 m-ce, servicio b — 2-3 m-ce, servicio c — 3-4 m-ce). El efecto del proyecto es mejorar la eficiencia de la gestión de la innovación, lo que tendrá un impacto directo en el aumento de la rentabilidad de las actividades de la empresa. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7111/16
0 references