Implementation of a tic tool (erp) to improve productivity and performance in different areas of the company. (Q3259036)
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Project Q3259036 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of a tic tool (erp) to improve productivity and performance in different areas of the company. |
Project Q3259036 in Spain |
Statements
109,140.0 Euro
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136,425.0 Euro
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80.0 percent
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17 December 2018
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1 February 2022
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AQUATUBO, S.L.
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37°25'7.97"N, 6°6'39.28"W
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41085
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La empresa solicitante, Aquatubo SL, se encuentra en una fase de crecimiento y expansión geográfica, abriendo una nueva actividad en Andalucía Oriental. Tras un proceso interno de análisis de procesos, dentro del desarrollo de su plan estratégico de sistemas y para poder gestionar el crecimiento, ha decidido acometer un proyecto para la implantación de una herramienta de gestión integral. Se ha optado por la implantación del ERP Dynamics 365 Finance and Operations como herramienta que mejor encaja todos los procesos operativos de la empresa en este momento de expansión.Actualmente dispone de un sistema de gestión, Microsoft Dynamics AX versión 2009, versión que se ha quedado pequena para los volúmenes de información que manejan y que no está acorde con el crecimiento de la companía, que no satisface las necesidades comerciales y financieras de la misma dada la cantidad de información que se necesita tener al día, tanto de clientes como de existencias. La situación actual de la empresa está muy limitada en su ámbito de actuación geográfica y la política de empresa es de crecimiento geográfico, que con el sistema de gestión actual es difícil teniendo en cuenta lo limitado del sistema.Con la implementación de este proyecto se posibilitará el avanzar en diversos ámbitos técnicos, que supondrán para la empresa poder dar cobertura a los procesos de negocio y soporte de acuerdo con sus líneas estratégicas, así como la posibilidad de desarrollos específicos.Mediante Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations se convertirán las relaciones en ingresos con el objetivo de vender más rápido, incluyendo inteligencia digital en cada acuerdo, para así poder predecir las necesidades de los clientes, en un entorno de información y colaboración del equipo de ventas. El sistema interrelaciona el Marketing (actividades y campanas para clientes potenciales), Relaciones (ciclo completo de prospectos, clientes potenciales, oportunidades y clientes), Campanas (destinadas a clientes potenciales, oportunidades y clientes), Gestión Integral de Ventas (forecast, control y gestión de la fuerza de ventas, ciclo de vida de oportunidades, control de actividades comerciales, formalización del proceso de venta), Presupuestos de Ventas, Venta Vertical, Venta Cruzada, Ciclo de Vida de Pedidos, Acuerdos de Venta y Facturación, todo ello centralizando y compartiendo la información en un único Sistema de Gestión Integral (Financiero, Ventas, Compras, Proyectos, etc.). (Spanish)
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The applicant company, Aquatubo SL, is in a phase of growth and geographical expansion, opening a new activity in Eastern Andalusia. After an internal process of process analysis, within the development of its strategic system plan and in order to manage growth, it has decided to undertake a project for the implementation of a comprehensive management tool. The implementation of the ERP Dynamics 365 Finance and Operations has been chosen as a tool that best fits all the business processes of the company at this time of expansion. Currently it has a management system, Microsoft Dynamics AX version 2009, version that has remained small for the volumes of information they handle and that is not in line with the growth of the company, which does not meet the commercial and financial needs of the company, given the amount of information that needs to be kept up to date, both customers and stocks. The current situation of the company is very limited in its geographical scope and the company policy is of geographical growth, which with the current management system is difficult given the limited of the system. With the implementation of this project it will be possible to advance in various technical areas, which will mean for the company to be able to cover the business processes and support according to its strategic lines, as well as the possibility of specific developments. Through Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, the relationships will be converted into revenue with the objective of selling faster, including digital intelligence in each agreement, in order to be able to predict the needs of customers, in an information and collaboration environment of the sales team. The system interrelates Marketing (activities and bells for potential customers), Relations (full cycle of prospects, leads, opportunities and customers), Bells (targeted to potential customers, opportunities and customers), Integral Sales Management (forecast, control and management of sales force, life cycle of opportunities, control of business activities, formalisation of the sale process), Sales Budgets, Vertical Sales, Cross Sales, Order Life Cycle, Sales and Billing Agreements, all of which centralise and share the information in a single Integral Management System (Financial, Sales, Purchases, Projects, etc.). (English)
14 October 2021
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La société requérante, Aquatubo SL, est dans une phase de croissance et d’expansion géographique, ouvrant une nouvelle activité en Andalousie orientale. Après un processus interne d’analyse des processus, dans le cadre de l’élaboration de son plan stratégique de système et afin de gérer la croissance, elle a décidé d’entreprendre un projet de mise en œuvre d’un outil de gestion global. La mise en œuvre de l’ERP Dynamics 365 Finance et Opérations a été choisie comme un outil qui correspond le mieux à tous les processus d’affaires de la société à ce moment de l’expansion. Actuellement, il a un système de gestion, Microsoft Dynamics AX version 2009, version qui est restée petite pour les volumes d’information qu’ils traitent et qui n’est pas en ligne avec la croissance de l’entreprise, qui ne répond pas aux besoins commerciaux et financiers de l’entreprise, compte tenu de la quantité d’informations qu’il faut tenir à jour, clients et stocks. La situation actuelle de l’entreprise est très limitée dans sa portée géographique et la politique de l’entreprise est de croissance géographique, ce qui avec le système de gestion actuel est difficile compte tenu de la limite du système. Avec la mise en œuvre de ce projet, il sera possible de progresser dans divers domaines techniques, ce qui signifie que l’entreprise pourra couvrir les processus métier et le support selon ses lignes stratégiques, ainsi que la possibilité de développements spécifiques. Grâce à Microsoft Dynamics 365 Finance et Opérations, les relations seront converties en revenus avec l’objectif de vendre plus rapidement, y compris l’intelligence numérique dans chaque accord, afin de pouvoir prédire les besoins des clients, dans un environnement d’information et de collaboration de l’équipe commerciale. Le système interrelie le marketing (activités et cloches pour les clients potentiels), les relations (cycle complet de prospects, prospects, opportunités et clients), Bells (visée aux clients potentiels, opportunités et clients), la gestion intégrale des ventes (prévision, contrôle et gestion de la force de vente, cycle de vie des opportunités, contrôle des activités commerciales, formalisation du processus de vente), les budgets de vente, les ventes verticales, les ventes croisées, le cycle de vie des commandes, les contrats de vente et de facturation, qui centralisent et partagent l’information dans un seul système de gestion intégrée (financier, ventes, achats, projets, etc.). (French)
6 December 2021
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Das antragstellende Unternehmen, Aquatubo SL, befindet sich in einer Phase des Wachstums und der geografischen Ausdehnung und eröffnet eine neue Tätigkeit im Osten Andalusiens. Nach einem internen Prozess der Prozessanalyse, bei der Entwicklung seines strategischen Systemplans und zur Steuerung des Wachstums hat sie beschlossen, ein Projekt zur Umsetzung eines umfassenden Managementinstruments durchzuführen. Die Implementierung der ERP Dynamics 365 Finance and Operations wurde als Werkzeug gewählt, das zu diesem Zeitpunkt der Expansion am besten zu allen Geschäftsprozessen des Unternehmens passt. Derzeit verfügt es über ein Managementsystem, Microsoft Dynamics AX Version 2009, Version 2009, das aufgrund der Menge an Informationen, die sowohl Kunden als auch Lagerbestände auf dem neuesten Stand halten müssen, nicht mit dem Wachstum des Unternehmens im Einklang steht. Die derzeitige Situation des Unternehmens ist in seinem geographischen Umfang sehr begrenzt und die Unternehmenspolitik ist ein geografisches Wachstum, das mit dem derzeitigen Managementsystem angesichts der begrenzten Systemgrenzen schwierig ist. Mit der Umsetzung dieses Projekts wird es möglich sein, in verschiedenen technischen Bereichen Fortschritte zu erzielen, was bedeuten wird, dass das Unternehmen die Geschäftsprozesse und die Unterstützung nach seinen strategischen Linien sowie die Möglichkeit spezifischer Entwicklungen abdecken kann. Durch Microsoft Dynamics 365 Finance und Operations werden die Beziehungen in Umsatz umgewandelt, um schneller zu verkaufen, einschließlich digitaler Intelligenz in jeder Vereinbarung, um die Bedürfnisse der Kunden in einem Informations- und Kooperationsumfeld des Vertriebsteams vorhersagen zu können. Das System verbindet Marketing (Aktivitäten und Glocken für potenzielle Kunden), Beziehungen (Vollzyklus von Perspektiven, Leads, Chancen und Kunden), Bells (gezielt auf potenzielle Kunden, Chancen und Kunden), Integral Sales Management (Forecast, Control and Management of Sales, Life Cycle of opportunities, Control of Business Activities, Formalisierung des Verkaufsprozesses), Sales Budgets, vertikaler Verkauf, Cross Sales, Order Life Cycle, Sales and Billing Agreements, die alle Informationen zentralisieren und in einem einzigen Integral Management System (Finanzielle, Verkäufe, Käufe, Projekte usw.) weitergeben. (German)
10 December 2021
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De verzoekende onderneming, Aquatubo SL, bevindt zich in een fase van groei en geografische expansie en opent een nieuwe activiteit in Oost-Andalusië. Na een intern proces van procesanalyse, binnen de ontwikkeling van haar strategisch systeemplan en met het oog op het beheer van de groei, heeft zij besloten een project uit te voeren voor de implementatie van een alomvattend beheersinstrument. De implementatie van de ERP Dynamics 365 Finance and Operations is gekozen als een tool die het beste past bij alle bedrijfsprocessen van het bedrijf op dit moment van uitbreiding. Momenteel heeft het een managementsysteem, Microsoft Dynamics AX versie 2009, versie die klein is gebleven voor de hoeveelheden informatie die ze verwerken en die niet in lijn is met de groei van het bedrijf, die niet voldoet aan de commerciële en financiële behoeften van het bedrijf, gezien de hoeveelheid informatie die up-to-date moet worden gehouden, zowel klanten als voorraden. De huidige situatie van het bedrijf is zeer beperkt in haar geografische reikwijdte en het bedrijfsbeleid is van geografische groei, die met het huidige managementsysteem moeilijk is gezien de beperkte omvang van het systeem. Met de implementatie van dit project zal het mogelijk zijn om vooruitgang te boeken op verschillende technische gebieden, wat betekent dat het bedrijf in staat zal zijn om de bedrijfsprocessen en ondersteuning te dekken volgens zijn strategische lijnen, evenals de mogelijkheid van specifieke ontwikkelingen. Via Microsoft Dynamics 365 Finance en Operations zullen de relaties worden omgezet in inkomsten met als doel sneller te verkopen, inclusief digitale intelligentie in elke overeenkomst, om de behoeften van klanten te kunnen voorspellen, in een informatie- en samenwerkingsomgeving van het verkoopteam. Het systeem heeft betrekking op Marketing (activiteiten en klokken voor potentiële klanten), Betrekkingen (volledige cyclus van prospects, leads, kansen en klanten), Bells (gericht op potentiële klanten, kansen en klanten), Integral Sales Management (voorspelling, controle en beheer van sales force, levenscyclus van opportuniteiten, controle over bedrijfsactiviteiten, formalisering van het verkoopproces), Sales Budgets, Vertical Sales, Cross Sales, Order Life Cycle, Sales and Billing Agreements, die alle informatie centraliseren en delen in één enkel Integral Management Systeem (Financieel, Verkoop, Aankopen, Projecten, enz.). (Dutch)
18 December 2021
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La società ricorrente, Aquatubo SL, si trova in una fase di crescita e di espansione geografica, aprendo una nuova attività nell'Andalusia orientale. Dopo un processo interno di analisi di processo, nell'ambito dello sviluppo del suo piano strategico di sistema e al fine di gestire la crescita, ha deciso di intraprendere un progetto per l'implementazione di uno strumento di gestione globale. L'implementazione dell'ERP Dynamics 365 Finance and Operations è stata scelta come strumento che meglio si adatta a tutti i processi aziendali dell'azienda in questo momento di espansione. Attualmente ha un sistema di gestione, Microsoft Dynamics AX versione 2009, versione che è rimasta piccola per i volumi di informazioni che gestiscono e che non è in linea con la crescita dell'azienda, che non soddisfa le esigenze commerciali e finanziarie dell'azienda, data la quantità di informazioni che deve essere tenuta aggiornata, sia clienti che scorte. La situazione attuale dell'azienda è molto limitata nel suo ambito geografico e la politica aziendale è di crescita geografica, che con l'attuale sistema di gestione è difficile dato il limitato del sistema. Con l'attuazione di questo progetto sarà possibile avanzare in varie aree tecniche, il che consentirà all'azienda di essere in grado di coprire i processi aziendali e il supporto secondo le sue linee strategiche, nonché la possibilità di sviluppi specifici. Attraverso Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, i rapporti saranno convertiti in ricavi con l'obiettivo di vendere più velocemente, compresa l'intelligenza digitale in ogni accordo, al fine di poter prevedere le esigenze dei clienti, in un ambiente informativo e collaborativo del team di vendita. Il sistema interrelaziona Marketing (attività e campane per potenziali clienti), Relazioni (intero ciclo di prospettive, lead, opportunità e clienti), Campane (incentrate su potenziali clienti, opportunità e clienti), Gestione integrale delle vendite (previsione, controllo e gestione della forza vendita, ciclo di vita delle opportunità, controllo delle attività aziendali, formalizzazione del processo di vendita), Bilancio di vendita, Vendite Verticali, vendite incrociate, ciclo di vita degli ordini, accordi di vendita e fatturazione, tutti i quali centralizzano e condividono le informazioni in un unico Sistema di Gestione Integrale (Finanziale, Vendite, Acquisti, Progetti, ecc.). (Italian)
17 January 2022
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Salteras
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Identifiers
801N1800426SU1
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