DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM) (Q3182314)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:05, 16 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3182314 in Spain
Language Label Description Also known as
English
DATA INTELLIGENCE AND ADVANCED ALGORITHMIC DEVELOPMENT FOR HIDDEN TALENT DETECTION WITHIN ORGANISATIONS (AMELIUS PLATFORM)
Project Q3182314 in Spain

    Statements

    0 references
    136,141.5 Euro
    0 references
    272,283.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    2 April 2020
    0 references
    2 April 2021
    0 references
    ENCAMINA, S.L.
    0 references
    0 references

    39°40'32.41"N, 0°16'17.08"W
    0 references
    46220
    0 references
    A veces, el talento de los trabajadores se encuentra oculto, invisible para la organización, realizando tareas en las que no pueden lucirse ni dar rienda suelta a su potencial. En este aspecto juegan un papel básico el departamento de Recursos Humanos (RRHH), cuya estrategia para localizar el talento oculto es preguntar a los supervisores o mandos intermedios de cada área o departamento sobre las aptitudes de los empleados a su cargo y, en todo caso, realizar test y/o encuestas periódicas para detectarlos. En organizaciones pequeñas este método puede ser efectivo, pero en empresas grandes (a partir de 400 trabajadores), con varios centros de trabajo diseminados geográficamente, la búsqueda del talento oculto no llega a ser efectiva._x000D_ _x000D_ El análisis del comportamiento digital de los empleados puede ser un magnífico indicador de su talento. Si envía muchos correos y mensajes internos, puede ser un gran comunicador. Si sus mensajes son reenviados, puede ser un gran líder. Si contesta rápido a los mensajes recibidos, puede ser bueno en la toma de decisiones. Y así, un largo etcétera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, afronta el reto de desarrollar una nueva plataforma de identificación y gestión de los talentos de los miembros de una organización, así como la detección de comportamientos insólitos, a partir de la actividad digital de sus empleados._x000D_ _x000D_ El desafío consiste en desarrollar una plataforma SaaS de uso universal, no adaptada a ninguna organización en concreto, por lo que los algoritmos deberán aprender de forma automática qué comportamientos se consideran talentosos y cuales son extraños._x000D_ _x000D_ Así pues, AMELIUS pretende analizar, diseñar y construir un framework o plataforma que identifique y gestione talentos y comportamientos anómalos, para ofrecerse como SaaS a cualquier organización del mundo, que dispondrá de una potente herramienta con la que gestionar de forma eficiente los talentos y capacidades de sus empleados presentes y futuros. (Spanish)
    0 references
    Sometimes, the talent of the workers is hidden, invisible to the organisation, performing tasks in which they cannot show off or unleash their potential. In this respect, the Human Resources Department (HRH) plays a basic role, whose strategy for locating hidden talent is to ask supervisors or middle managers in each area or department about the skills of their employees and, in any case, to carry out periodic tests or surveys to detect them. In small organisations this method can be effective, but in large companies (from 400 workers), with several geographically scattered workplaces, the search for hidden talent does not become effective._x000D_ _x000D_ The analysis of employees’ digital behavior can be a magnificent indicator of their talent. If you send many internal emails and messages, it can be a great communicator. If your messages are forwarded, you can be a great leader. If you respond quickly to messages received, you can be good at making decisions. And so, a long etcetera._x000D_ _x000D_ ENCAMINA, faces the challenge of developing a new platform to identify and manage the talents of the members of an organisation, as well as the detection of unusual behaviors, from the digital activity of its employees._x000D_ _x000D_ The challenge is to develop a SaaS platform for universal use, not adapted to any particular organisation, algorithms should automatically learn what behaviors are considered talented and which are strange._x000D_ _x000D_ So Amelius intends to analyse, design and build a framework or platform that identifies and manages anomalous talents and behaviors, to offer itself as SaaS to any organisation in the world, which will have a powerful tool with which to efficiently manage the talents and capabilities of its current and future employees. (English)
    12 October 2021
    0 references
    Parfois, le talent des travailleurs est caché, invisible à l’organisation, accomplissant des tâches dans lesquelles ils ne peuvent montrer ou libérer leur potentiel. À cet égard, le service des ressources humaines (RHH) joue un rôle fondamental, dont la stratégie de localisation des talents cachés est de demander aux superviseurs ou aux cadres intermédiaires de chaque secteur ou département les compétences de leurs employés et, en tout état de cause, de réaliser des tests ou des enquêtes périodiques pour les détecter. Dans les petites organisations, cette méthode peut être efficace, mais dans les grandes entreprises (de 400 travailleurs), avec plusieurs lieux de travail géographiquement dispersés, la recherche de talents cachés ne devient pas efficace._x000D_ _x000D_ L’analyse du comportement numérique des employés peut être un magnifique indicateur de leur talent. Si vous envoyez de nombreux e-mails et messages internes, cela peut être un excellent communicateur. Si vos messages sont transmis, vous pouvez être un grand leader. Si vous répondez rapidement aux messages reçus, vous pouvez être bon pour prendre des décisions. Et ainsi, une longue etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, est confrontée au défi de développer une nouvelle plateforme pour identifier et gérer les talents des membres d’une organisation, ainsi que la détection de comportements inhabituels, de l’activité numérique de ses employés._x000D_ _x000D_ Le défi est de développer une plate-forme SaaS à usage universel, non adaptés à une organisation particulière, les algorithmes devraient apprendre automatiquement quels comportements sont considérés comme talentueux et qui sont étranges._x000D_ _x000D_ Amelius a donc l’intention d’analyser, de concevoir et de construire un cadre ou une plate-forme qui identifie et gère des talents et des comportements anormaux, pour s’offrir comme SaaS à toute organisation dans le monde, qui disposera d’un outil puissant pour gérer efficacement les talents et les capacités de ses employés actuels et futurs. (French)
    4 December 2021
    0 references
    Manchmal ist das Talent der Arbeiter verborgen, unsichtbar für die Organisation, die Aufgaben wahrnimmt, bei denen sie ihr Potenzial nicht zeigen oder entfesseln können. In diesem Zusammenhang spielt die Personalabteilung (HRH) eine grundlegende Rolle, deren Strategie für die Suche nach versteckten Talenten darin besteht, Vorgesetzte oder mittlere Führungskräfte in jedem Bereich oder jeder Abteilung nach den Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu fragen und in jedem Fall regelmäßige Tests oder Erhebungen durchzuführen, um sie zu erkennen. In kleinen Organisationen kann diese Methode wirksam sein, aber in großen Unternehmen (von 400 Arbeitern), mit mehreren geografisch verstreuten Arbeitsplätzen, wird die Suche nach versteckten Talenten nicht wirksam._x000D_ _x000D_ Die Analyse des digitalen Verhaltens der Mitarbeiter kann ein großartiger Indikator für ihr Talent sein. Wenn Sie viele interne E-Mails und Nachrichten senden, kann es ein großer Kommunikator sein. Wenn Ihre Nachrichten weitergeleitet werden, können Sie ein großer Anführer sein. Wenn Sie schnell auf empfangene Nachrichten reagieren, können Sie bei Entscheidungen gut sein. Und so steht eine lange etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina vor der Herausforderung, eine neue Plattform zu entwickeln, um die Talente der Mitglieder einer Organisation sowie die Erkennung ungewöhnlicher Verhaltensweisen aus der digitalen Aktivität ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zu verwalten._x000D_ _x000D_ Die Herausforderung besteht darin, eine SaaS-Plattform für den universellen Einsatz zu entwickeln, nicht an eine bestimmte Organisation angepasst, sollten Algorithmen automatisch lernen, welche Verhaltensweisen als talentiert gelten und welche seltsam sind._x000D_ _x000D_ So Amelius beabsichtigt, ein Framework oder eine Plattform zu analysieren, zu entwerfen und aufzubauen, die anomale Talente und Verhaltensweisen identifiziert und verwaltet, um sich als SaaS jeder Organisation auf der Welt anzubieten, die über ein leistungsfähiges Tool verfügen wird, um die Talente und Fähigkeiten seiner aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter effizient zu verwalten. (German)
    9 December 2021
    0 references
    Soms is het talent van de arbeiders verborgen, onzichtbaar voor de organisatie, het uitvoeren van taken waarin ze hun potentieel niet kunnen pronken of ontketenen. In dit verband speelt de afdeling Human Resources (HRH) een fundamentele rol, wiens strategie voor het lokaliseren van verborgen talent is om toezichthouders of middenmanagers in elk gebied of afdeling te vragen naar de vaardigheden van hun werknemers en in ieder geval om periodieke tests of enquêtes uit te voeren om ze op te sporen. In kleine organisaties kan deze methode effectief zijn, maar in grote bedrijven (vanaf 400 werknemers), met verschillende geografisch verspreide werkplekken, wordt de zoektocht naar verborgen talent niet effectief._x000D_ _x000D_ De analyse van het digitale gedrag van werknemers kan een prachtige indicator van hun talent zijn. Als u veel interne e-mails en berichten verzendt, kan het een geweldige communicator zijn. Als uw berichten worden doorgestuurd, kunt u een grote leider zijn. Als u snel reageert op ontvangen berichten, kunt u goed in het nemen van beslissingen. En dus, een lange etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, staat voor de uitdaging om een nieuw platform te ontwikkelen om de talenten van de leden van een organisatie te identificeren en te beheren, evenals de detectie van ongebruikelijk gedrag, vanuit de digitale activiteit van haar medewerkers._x000D_ _x000D_ De uitdaging is om een SaaS-platform voor universeel gebruik te ontwikkelen, niet aangepast aan een bepaalde organisatie, algoritmen moeten automatisch leren welke gedragingen worden beschouwd als getalenteerd en die vreemd zijn._x000D_ _x000D_ Dus Amelius is van plan om te analyseren, ontwerpen en bouwen van een raamwerk of platform dat anomalous talenten en gedrag identificeert en beheert, om zichzelf als SaaS aan te bieden aan elke organisatie in de wereld, die een krachtig hulpmiddel zal hebben om de talenten en capaciteiten van haar huidige en toekomstige medewerkers efficiënt te beheren. (Dutch)
    17 December 2021
    0 references
    A volte, il talento dei lavoratori è nascosto, invisibile all'organizzazione, svolgendo compiti in cui non possono mostrare o liberare il loro potenziale. A questo proposito, il Dipartimento Risorse Umane (HRH) svolge un ruolo fondamentale, la cui strategia per individuare talenti nascosti è di chiedere ai supervisori o ai quadri intermedi di ogni area o dipartimento le competenze dei loro dipendenti e, in ogni caso, di effettuare prove o indagini periodiche per individuarli. Nelle piccole organizzazioni questo metodo può essere efficace, ma nelle grandi aziende (da 400 lavoratori), con diversi luoghi di lavoro geograficamente sparsi, la ricerca di talenti nascosti non diventa efficace._x000D_ _x000D_ L'analisi del comportamento digitale dei dipendenti può essere un magnifico indicatore del loro talento. Se si inviano molte e-mail e messaggi interni, può essere un grande comunicatore. Se i tuoi messaggi vengono inoltrati, puoi essere un grande leader. Se rispondi rapidamente ai messaggi ricevuti, puoi essere bravo a prendere decisioni. E così, un lungo etcetera._x000D_ _x000D_ Encamina, affronta la sfida di sviluppare una nuova piattaforma per identificare e gestire i talenti dei membri di un'organizzazione, così come il rilevamento di comportamenti insoliti, dall'attività digitale dei suoi dipendenti._x000D_ _x000D_ La sfida è sviluppare una piattaforma SaaS per uso universale, non adattati a nessuna particolare organizzazione, gli algoritmi dovrebbero imparare automaticamente quali comportamenti sono considerati talenti e che sono strani._x000D_ _x000D_ Così Amelius intende analizzare, progettare e costruire un framework o una piattaforma che identifica e gestisce talenti e comportamenti anomali, per offrirsi come SaaS a qualsiasi organizzazione nel mondo, che avrà un potente strumento con cui gestire in modo efficiente i talenti e le capacità dei suoi dipendenti attuali e futuri. (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    Sagunto/Sagunt
    0 references

    Identifiers

    IDI-20210117
    0 references