Vencotec B.V. (Q4003779)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003779 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vencotec B.V. |
Project Q4003779 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
19 October 2018
0 references
19 October 2019
0 references
Vencotec B.V.
0 references
5521dz
0 references
Vencotec is een modern bedrijf dat gericht is op de agrarische sector. Hierin bieden zij duurzame oplossingen op het gebied van dierhuisvesting en milieu voor alle diersoorten met de focus op pluimvee. Voor elke stal kunnen zij een afgestemd pakket bieden voor klimaat, huisvesting, eierbehandeling, verlichting, voer- en drinkwaterinstallaties en natuurlijk de algehele elektrische installatie. Voor zowel de medewerkers als de directie van Vencotec is inmiddels wel duidelijk dat het belangrijk is om continu bezig te zijn met de duurzame inzetbaarheid van mensen binnen de organisatie. Vanwege de aanhoudende groei van het bedrijf, flexibilisering en nieuwe technologieën zijn de organisatie en de mensen binnen de organisatie continu aan verandering onderhevig. Dit vraagt aanpassingsvermogen van de medewerkers. In 2017 is Vencotec al begonnen met de inrichting van HR en inzetbaarheid binnen de organisatie. Met behulp van het Europees Sociaal Fonds voerden ze een traject uit met als focus om medewerkers zoveel mogelijk te faciliteren om zich te ontwikkelen en ook op langere termijn aantrekkelijk te blijven voor de werkgever en op de arbeidsmarkt. Dit heeft tot nu toe al zijn vruchten afgeworpen binnen de organisatie. Het verdiepen en verbreden van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie is nu aan de orde. Medewerkers zijn zich nu bewust van hun talenten en zijn bezig met de ontwikkeling van talenten en ambities. Continue ontwikkeling, meer eigenaarschap en aanpassingsvermogen zijn voorbeelden van vervolgstappen. Om exacte vervolgstappen te bepalen wordt er weer een korte bedrijfsscan gedaan om te kijken op welke punten de organisatie sinds het vorige traject is vooruitgegaan en waar verdieping nodig is. Deze bedrijfsscan wordt o.a. uitgevoerd onder medewerkers door ze te bevragen via een medewerkers tevredenheidsonderzoek en individuele diepte-interviews. Op basis van de nieuwe input, gegeven door medewerkers, wordt het beleid op duurzame inzetbaarheid van medewerkers verfijnd en doorontwikkeld. (Dutch)
0 references
Vencotec es una empresa moderna enfocada en el sector agrícola. En esto ofrecen soluciones sostenibles en el campo de la vivienda animal y el medio ambiente para todas las especies animales con un enfoque en las aves de corral. Para cada establo, pueden ofrecer un paquete personalizado para el clima, la vivienda, el tratamiento de huevos, la iluminación, la alimentación y las instalaciones de agua potable y, por supuesto, la instalación eléctrica general. Tanto para los empleados como para la dirección de Vencotec está claro que es importante trabajar continuamente en la empleabilidad sostenible de las personas dentro de la organización. Debido al crecimiento continuo de la empresa, la flexibilización y las nuevas tecnologías, la organización y las personas dentro de la organización están en constante cambio. Esto requiere adaptabilidad de los empleados. En 2017, Vencotec ya ha comenzado a crear recursos humanos y empleabilidad dentro de la organización. Con la ayuda del Fondo Social Europeo, llevaron a cabo una trayectoria centrada en facilitar en la medida de lo posible a los trabajadores el desarrollo y el atractivo para el empleador y el mercado laboral a largo plazo. Esto ha sido hasta ahora fructífero dentro de la organización. Actualmente se está debatiendo la profundización y ampliación de la empleabilidad sostenible dentro de la organización. Los empleados son ahora conscientes de sus talentos y se dedican al desarrollo de talentos y ambiciones. El desarrollo continuo, el aumento de la propiedad y la adaptabilidad son ejemplos de nuevas medidas. Para determinar los próximos pasos exactos, se realiza una breve exploración de la empresa para ver dónde ha progresado la organización desde la trayectoria anterior y dónde se necesita profundizar. Esta exploración de la empresa se lleva a cabo entre los empleados a través de una encuesta de satisfacción de los empleados y entrevistas en profundidad individuales. Sobre la base de las nuevas aportaciones de los trabajadores, se perfecciona y desarrolla la política de empleabilidad sostenible de los trabajadores. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Vencotec è un'azienda moderna focalizzata sul settore agricolo. In questo modo offrono soluzioni sostenibili nel campo della stabulazione degli animali e dell'ambiente per tutte le specie animali con particolare attenzione al pollame. Per ogni stalla, possono offrire un pacchetto personalizzato per il clima, l'alloggiamento, il trattamento delle uova, l'illuminazione, l'alimentazione e l'acqua potabile e, naturalmente, l'impianto elettrico complessivo. Sia per i dipendenti che per la gestione di Vencotec è ormai chiaro che è importante lavorare continuamente sull'occupabilità sostenibile delle persone all'interno dell'organizzazione. A causa della continua crescita dell'azienda, la flesbilizzazione e le nuove tecnologie, l'organizzazione e le persone all'interno dell'organizzazione sono in continua evoluzione. Ciò richiede l'adattabilità dei dipendenti. Nel 2017 Vencotec ha già iniziato a creare risorse umane e occupabilità all'interno dell'organizzazione. Con l'aiuto del Fondo sociale europeo, hanno condotto una traiettoria incentrata sull'agevolazione dei lavoratori quanto più possibile allo sviluppo e all'attrattiva per il datore di lavoro e il mercato del lavoro a lungo termine. Questo è stato finora proficuo all'interno dell'organizzazione. È attualmente in discussione l'approfondimento e l'ampliamento dell'occupabilità sostenibile all'interno dell'organizzazione. I dipendenti sono ora consapevoli del loro talento e sono impegnati nello sviluppo di talenti e ambizioni. Lo sviluppo continuo, l'aumento della titolarità e l'adattabilità sono esempi di ulteriori passi avanti. Per determinare gli esatti passi successivi, viene fatta una breve scansione aziendale per vedere dove l'organizzazione ha progredito dalla traiettoria precedente e dove è necessario approfondire. Questa scansione aziendale viene effettuata tra i dipendenti interrogandoli attraverso un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti e interviste individuali approfondite. Sulla base del nuovo contributo fornito dai lavoratori, la politica in materia di occupabilità sostenibile dei lavoratori viene perfezionata e ulteriormente sviluppata. (Italian)
16 January 2022
0 references
Vencotec is a modern company focused on the agricultural sector. In this they offer sustainable solutions in the field of animal housing and the environment for all animal species with a focus on poultry. For each stable, they can offer a customised package for climate, housing, egg treatment, lighting, feeding and drinking water installations and of course the overall electrical installation. For both the employees and the management of Vencotec it is now clear that it is important to continuously work on the sustainable employability of people within the organisation. Due to the ongoing growth of the company, flexibilisation and new technologies, the organisation and the people within the organisation are constantly changing. This requires adaptability of the employees. In 2017, Vencotec has already started setting up HR and employability within the organisation. With the help of the European Social Fund, they carried out a trajectory focusing on facilitating employees as much as possible to develop and remain attractive to the employer and the labour market in the longer term. This has so far been fruitful within the organisation. Deepening and broadening sustainable employability within the organisation is now under discussion. Employees are now aware of their talents and are engaged in the development of talents and ambitions. Continuous development, increased ownership and adaptability are examples of further steps. To determine the exact next steps, a short company scan is done to see where the organisation has progressed since the previous trajectory and where deepening is needed. This company scan is carried out among employees by questioning them through an employee satisfaction survey and individual in-depth interviews. Based on the new input given by employees, the policy on sustainable employability of employees is refined and further developed. (English)
16 January 2022
0 references
Vencotec est une entreprise moderne axée sur le secteur agricole. Ils proposent ainsi des solutions durables dans le domaine de l’hébergement des animaux et de l’environnement pour toutes les espèces animales, en mettant l’accent sur la volaille. Pour chaque écurie, ils peuvent proposer un forfait sur mesure pour le climat, le logement, le traitement des œufs, l’éclairage, l’alimentation et les installations d’eau potable et bien sûr l’installation électrique globale. Tant pour les employés que pour la direction de Vencotec, il est désormais évident qu’il est important de travailler en permanence sur l’employabilité durable des personnes au sein de l’organisation. En raison de la croissance continue de l’entreprise, de la flexibilisation et des nouvelles technologies, l’organisation et les personnes au sein de l’organisation sont en constante évolution. Cela nécessite l’adaptabilité des employés. En 2017, Vencotec a déjà commencé à mettre en place les RH et l’employabilité au sein de l’organisation. Avec l’aide du Fonds social européen, ils ont mené une trajectoire visant à faciliter au maximum les travailleurs à se développer et à rester attrayants pour l’employeur et le marché du travail à long terme. Cela a jusqu’à présent été fructueux au sein de l’organisation. L’approfondissement et l’élargissement de l’employabilité durable au sein de l’organisation font actuellement l’objet de discussions. Les collaborateurs sont maintenant conscients de leurs talents et s’engagent dans le développement de talents et d’ambitions. Le développement continu, l’appropriation accrue et l’adaptabilité sont autant d’exemples de nouvelles étapes. Pour déterminer les prochaines étapes exactes, une courte analyse de l’entreprise est effectuée pour voir où l’organisation a progressé depuis la trajectoire précédente et où l’approfondissement est nécessaire. Cette analyse de l’entreprise est réalisée auprès des employés en les interrogeant au moyen d’un sondage de satisfaction des employés et d’entretiens individuels approfondis. Sur la base des nouvelles données fournies par les employés, la politique sur l’employabilité durable des employés est affinée et développée. (French)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011256
0 references