Foundation for Learning and Developing Housing Corporations (Q4012041)
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Project Q4012041 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation for Learning and Developing Housing Corporations |
Project Q4012041 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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15 January 2017
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14 July 2018
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Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties
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3861MC
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Waar in 2012 25% van de corporaties kwalificatie als knelpunt benoemde, is dat in 2016 50%. Ook verdubbelde het percentage corporaties dat gezondheid als knelpunt ziet van 10% naar 20%. Onderhavig project richt zich op kwalificatie verhogende scholing. Medewerkers van woningcorporaties maken beperkt gebruik van scholingsmogelijkheden. Ook van het individuele scholingsbudget dat medewerkers bij cao hebben, wordt weinig gebruikgemaakt. Medewerkers zijn binnen de sector beperkt bijgeschoold, althans qua competenties. Ondanks de sterk veranderende interne en externe omgeving en de arbeidsmarkt, voelen medewerkers nog weinig urgentie om zich bij- en om te scholen. Dit terwijl blijkt dat er in toenemende mate sprake is van een mismatch tussen de gevraagde competenties en de competenties waarover medewerkers beschikken. Scholing en inzet van leeradviseurs is het devies voor deze mismatch, zeker nu de hiervoor genoemde krimp is ingezet en zal doorzetten. FLOW wil haar rol pakken in deze. (Dutch)
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Where 25 % of the corporations identified as a bottleneck in 2012, this is 50 % in 2016. Also, the percentage of corporations who see health as a bottleneck doubled from 10 % to 20 %. This project focuses on higher qualification training. Employees of housing corporations make limited use of training opportunities. There is also little use being made of the individual training budget of employees in collective bargaining. Employees are limited in the sector, at least in terms of competences. Despite the rapidly changing internal and external environment and the labour market, employees still feel little urgency to up- and re-skilling. This shows that there is an increasing mismatch between the competences requested and the competences available to employees. Training and deployment of learning advisors is the motto for this mismatch, especially now that the aforementioned contraction has been used and will continue. Flow wants to take her part in this. (English)
16 January 2022
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Il 25 % delle società identificate come strozzature nel 2012 è pari al 50 % nel 2016. Inoltre, la percentuale di società che considerano la salute come una strozzatura è raddoppiata dal 10 % al 20 %. Questo progetto si concentra sulla formazione delle qualifiche più elevate. I dipendenti delle società di edilizia abitativa fanno un uso limitato delle opportunità di formazione. Inoltre, il bilancio individuale per la formazione dei dipendenti nella contrattazione collettiva è poco utilizzato. I dipendenti sono limitati nel settore, almeno in termini di competenze. Nonostante il rapido mutamento dell'ambiente interno ed esterno e del mercato del lavoro, i lavoratori sentono ancora scarsa urgenza per migliorare e riqualificare le competenze. Ciò dimostra che vi è un crescente disallineamento tra le competenze richieste e le competenze a disposizione dei dipendenti. La formazione e la diffusione di consulenti per l'apprendimento sono il motto di questo disallineamento, soprattutto ora che la suddetta contrazione è stata utilizzata e continuerà. Flow vuole prendere la sua parte in questo. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF20169
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