TF Beheer BV (Q4010583)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010583 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | TF Beheer BV |
Project Q4010583 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
27 January 2017
0 references
27 January 2018
0 references
TF Beheer BV
0 references
5531MV
0 references
TF Beheer BV voert is een holdingmaatschappij die managementtaken uitvoert voor een automatiseringsbedrijf dat actief is in de zakelijke en particuliere markt. De organisatie heeft een stevige groeiambitie en is er de afgelopen jaren grondig geïnvesteerd om deze groei te realiseren. De taak voor de holding is om deze groei in goede banen te leiden, en daarbij grote verantwoordelijkheden zo laag mogelijk neer te leggen in de organisatie. De medewerkers van TF Beheer BV ervaren dat proces als stressvol. Bij het ondersteunen van de groei komt veel druk op hun schouders komt te liggen en er zijn conflicten in de mix controle/vertrouwen. Wanneer de door hen ervaren druk ook doorsijpelt naar het operationele gedeelte van het bedrijf, dan heeft dit gevolgen door de hele organisatie. Nu goed ingrijpen om de werkdruk en stress te verlagen zorgt voor een stevige basis voor de inzetbaarheid van de medewerkers in TF Beheer BV voor de toekomst. Ook is er de afgelopen jaren, naast de praktijkkennis die is opgedaan, een begin gemaakt met het meer richten op niet-bedrijfsspecifieke kennis om de medewerkers verder te ontwikkelen. Echter gebeurt dit nog niet gestructureerd en worden andere medewerkers daar nog niet direct wijzer van. Om dit op te verhelpen moet er het creëren van een leercultuur worden geïnitieerd, waarbij de werknemers hun opgedane kennis en ervaringen gemakkelijk met elkaar kunnen delen, zodat uiteindelijk iedereen die kennis opdoet. (Dutch)
0 references
TF Beheer BV is a holding company that carries out management tasks for an automation company active in the business and private market. The organisation has a strong growth ambition and has been thoroughly invested in recent years to achieve this growth. The task for the holding company is to manage this growth, while placing large responsibilities as low as possible in the organisation. The employees of TF Beheer BV experience that process as stressful. Supporting growth puts a lot of pressure on their shoulders and there are conflicts in the mix of control/confidence. If the pressure they experience also passes through to the operational part of the company, this has consequences throughout the organisation. Now good intervention to reduce workload and stress provides a solid basis for the employability of the employees in TF Beheer BV for the future. In recent years, in addition to the practical knowledge gained, a start has also been made to focus more on non-company-specific knowledge in order to further develop the employees. However, this is not yet being structured and other employees do not become directly aware of it. In order to remedy this, the creation of a learning culture must be initiated and workers can easily share their knowledge and experience with each other, so that ultimately everyone gaining knowledge. (English)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201803
0 references