FD 4x4 Centre (Q4010546)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010546 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | FD 4x4 Centre |
Project Q4010546 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
1 February 2018
0 references
FD 4x4 Centre
0 references
5571GK
0 references
FD4x4 Centre (FD4x4) is een bedrijf dat gespecialiseerd is 4x4 voertuigen. Er wordt aan opbouw en ombouw van 4x4 auto’s gedaan. Dit wordt zowel voor particulieren (hoog segment) als bedrijfsmatige 4x4 gebruikers gedaan. De tweede bedrijfsactiviteit is het ontwerp, de productie en de handel in accessoires voor 4x4 auto’s. Hierbij gaat het onder andere om producten als rolkooien, velgen, roofracks en hardtops.. FD4x4 wil groeien in de ontwerp- en handelstak en de verkoop en assemblage van ’s werelds eerste 100% elektrische 4x4. Er liggen kansen op dit gebied doorat het bedrijf goede internationale contacten en handelsrelaties heeft. In feite is het bedrijf voor een groot deel verandert van een traditioneel garage bedrijf naar een high tech omgeving. Zeker het opleiden van bestaande en nieuwe monteurs om nu met elektrische motoren te werken met de daarbij behorende kennis van elektronica is essentieel. Dit is mogelijk het vergroten van een de leercultuur van de medewerkers te vergroten en goed te borgen. Om deze doelstellingen te realiseren moet er eerst een onderzoek gedaan worden om een goed beeld te schetsen hoe het bedrijf er precies voor staat. Verder is het gezien het internationale karakter van het bedrijf belangrijk om onderzoek te doen naar de mogelijk tot flexibilisering van de arbeidstijden. Als hier een duidelijk beeld van is geschetst, kan de organisatie van het werk worden aangepast. Dit zit met name in de structuur van de organisatie om de werknemers zo een goed besef van taken en verantwoordelijkheden te geven. Door de veranderende organisatie van het werk is het noodzakelijk om een goede leercultuur te creëren voor de werknemers. Met behulp van de aangebrachte leercultuur is het mogelijk om problemen, uitdagingen en suggesties bespreekbaar te maken binnen het bedrijf. Op deze manier kan FD4x4 verder doorgroeien tot een toonaangevend bedrijf binnen de branche van deze auto’s. (Dutch)
0 references
FD4x4 Centre (FD4x4) is a company that specialises in 4x4 vehicles. The construction and conversion of 4x4 cars is being done. This is done for both individuals (high segment) and business 4x4 users. The second business activity is the design, production and trading of accessories for 4x4 cars. These include products such as roller cages, rims, roof racks and hardtops. FD4x4 wants to grow in the design and trade branch and the sales and assembly of the world’s first 100 % electric 4x4. There are opportunities in this area because the company has good international contacts and trade relations. In fact, the company has largely changed from a traditional garage company to a high tech environment. Certainly training existing and new mechanics to work with electric motors with the associated knowledge of electronics is essential. This is possible to increase and secure a learning culture of the employees. In order to achieve these objectives, a study must first be carried out to give a good picture of the company’s position. Furthermore, given the international nature of the company, it is important to carry out research into the possible flexibilisation of working time. If a clear picture of this is presented, the organisation of the work can be adapted. This lies in particular in the structure of the organisation in order to give employees a good sense of tasks and responsibilities. Due to the changing organisation of work, it is necessary to create a good learning culture for the employees. With the help of the applied learning culture, it is possible to make problems, challenges and suggestions discussable within the company. In this way, FD4x4 can continue to grow into a leading company within the industry of these cars. (English)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201783
0 references