Dr. Falk Pharma Benelux BV (Q4009938)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 08:39, 16 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in en, and other parts: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4009938 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Dr. Falk Pharma Benelux BV
Project Q4009938 in Netherlands

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    9 March 2017
    0 references
    9 March 2018
    0 references
    Dr. Falk Pharma Benelux BV
    0 references
    0 references
    0 references
    4818CP
    0 references
    Dr. Falk Pharma is sinds 2010 gefundeerd aan het bouwen aan een professionele organisatie in de Benelux. Daarbij focussen zij zich ook op het ontwikkelen van een duurzaam inzetbaar beleid. In 2016 is hiermee gestart door een medewerkerstevredenheidsonderzoek uit te voeren waarin verschillende thema’s te maken met duurzame inzetbaarheid worden uitgevraagd. Er wordt in het onderzoek gekeken naar de beleving van de medewerkers op thema’s als motivatie, bevlogenheid, betrokkenheid, feedback, ontwikkelingsmogelijkheden, arbeidsomstandigheden, leiderschap, ervaren zinvolheid en sfeer op het werk. Op basis van de resultaten zullen concrete verbeteracties geformuleerd worden. Deze verbeteracties zullen in het huidige project vertaald worden naar een concreet verbeterprogramma. Dit verbeterprogramma zal geïmplementeerd worden om medewerkers meer bevlogen, gemotiveerd, vitaal en dus duurzaam inzetbaar te houden/krijgen. (Dutch)
    0 references
    Dr. Falk Pharma has been building a professional organisation in the Benelux since 2010. In doing so, they also focus on developing a sustainable policy. This was started in 2016 by carrying out an employee satisfaction survey in which different themes are asked about sustainable employability. The research looks at the perception of the employees on topics such as motivation, enthusiasm, engagement, feedback, development opportunities, working conditions, leadership, experienced sense and atmosphere at work. On the basis of the results, concrete improvement actions will be formulated. These improvement actions will be translated into a concrete improvement programme in the current project. This improvement program will be implemented to keep employees more enthusiastic, motivated, vital and therefore sustainably deployable. (English)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF201451
    0 references