Kloosbeheer BV — ESF login Kloos2017 (Q4010275)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4010275 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Kloosbeheer BV — ESF login Kloos2017 |
Project Q4010275 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Kloosbeheer BV - ESF login Kloos2017
0 references
1976CB
0 references
De kern van het programma is gericht op het versterken van teams in relatie tot de duurzame inzetbaarheid. Dit om werkdruk te verminderen en beheersbaar te maken en om risico’s op uitval terug te dringen. Het programma hiervoor heet ‘Duurzame en krachtige teams’. De ‘Teamscan duurzame inzetbaarheid’ maakt helderheid hoe het team ervoor staat op gebied van duurzame inzetbaarheid en wordt gebruikt als input voor een aantal teamsessies. Door de resultaten van deze teamscan terug te koppelen in toelichtingssessies binnen teams, wordt helder wat ieder teamlid op dit gebied te doen heeft. Dit traject resulteert in een ‘Team Impactplan’, waarin de leidinggevende samen met zijn team een plan van aanpak maakt om concrete invulling te geven aan de stappen die hij/zij moeten zetten om tot een effectiever en duurzamer team te komen. Doelstellingen van het project: - Krachtig en duurzame teams - Gemotiveerde, competente en flexibele teams - Gezonde en vitale teams - Vergroten van de duurzaam inzetbaarheid binnen team die beter omgaan met werkdruk - Voorkomen van uitval (Dutch)
0 references
The core of the programme is to strengthen teams in relation to sustainable employability. This is to reduce and manage workload and to reduce risks of outages. The program is called ‘Sustainable and Powerful Teams’. The ‘Teamscan sustainable employability’ clarifies the team’s position in terms of sustainable employability and is used as input for a number of team sessions. By linking the results of this team scan back to explanation sessions within teams, it becomes clear what each team member has to do in this area. This process results in a ‘Team impact plan’, in which the manager, together with his team, makes a plan of action to give concrete effect to the steps he/she must take to achieve a more effective and sustainable team. Objectives of the project: — Powerful and sustainable teams — Reasoned, competent and flexible teams — Healthy and vital teams — Enhancing sustainable employability within a team that better manages workload — Preventing downtime (English)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201631
0 references