Vughterstede Foundation (Q4007472)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4007472 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vughterstede Foundation |
Project Q4007472 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Stichting Vughterstede
0 references
5262TN
0 references
We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch)
0 references
Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011614
0 references