SKO B.V. (Q4006854)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4006854 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SKO B.V. |
Project Q4006854 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
23 February 2017
0 references
23 February 2018
0 references
SKO B.V.
0 references
7575AP
0 references
De kantoorvakhandel maakt stormachtige ontwikkelingen door: omzetten dalen, servicelevels wijzigen, internetverkopen nemen toe en er is sprake van een behoorlijke personele krimp. Dit leidt allemaal tot verhoogde werkdruk, werkstress en zijn ingrediënten met een negatieve invloed op de vitaliteit op de werkvloer. Veel bedrijven kwamen door de crisis in de problemen , maar er is inmiddels een branchebreed offensief uitgevoerd om de negatieve ontwikkelingen in de branche ten positieve te keren. Er wordt daarom door veel bedrijven hard gewerkt aan nieuw strategieën en aan de ontwikkeling van het personeel. Tot nog toe is Vitaliteit op de werkplek echter onderbelicht gebleven. Verschillende bedrijven waaronder ons bedrijf hebben dit onderwerp nu hoog op de agenda gezet. Met dit project willen we als bedrijf beter zicht krijgen op beschikbare tools en methoden om de vitaliteit op de werkplek te verbeteren en deze concreet toepasbaar voor bedrijven in het MKB en daarmee onze eigen organisatie . Ook willen we een foto maken van de huidige situatie in ons bedrijf en een doorkijk naar de gewenste situatie. Dit levert input op voor een op te stellen Roadmap, die de route naar verbetering aangeeft. De Roadmap wordt opgesteld vanuit 3 verschillende perspectieven namelijk ingaand op alles rondom ‘Motoriek’, ‘Tactiek’en ‘Strategie’. De op te pakken onderwerpen hebben betrekking op projectinrichting, kantoorartikelen en gedrag van ons als werkgever en onze werknemers. De Roadmap geeft aan hoe we van de oude traditionele kantooromgeving naar het restylen daarvan, komen tot preventieve maatregelen die leiden tot een vitale werkomgeving Vervolgens zullen we via een pilot ervaring opdoen met de Roadmap. Onze ervaringen wisselen we uit in de branche zodat de branche als geheel uiteindelijk kan profiteren van de resultaten. (Dutch)
0 references
The office trade is making stormy developments through: turnover decreases, service levels change, internet sales are increasing and there is a considerable staff contraction. All this leads to increased workload, work stress and its ingredients with a negative impact on the vitality in the workplace. Many companies were in trouble due to the crisis, but an industry-wide offensive has now been carried out to positively reverse negative developments in the industry. Therefore, many companies are working hard on new strategies and on staff development. So far, however, Vitality in the workplace has remained underexposed. Several companies including our company have put this topic high on the agenda. With this project, we as a company want to gain a better insight into available tools and methods to improve the vitality in the workplace and apply them to companies in SMEs and therefore our own organisation. We also want to take a picture of the current situation in our company and look through the desired situation. This provides input for a roadmap to be drawn up, which indicates the route to improvement. The Roadmap is drawn up from 3 different perspectives, namely everything about ‘Motorics’, ‘Tactics’ and ‘Strategy’. The topics to be addressed relate to project design, office supplies and behaviour of us as an employer and our employees. The Roadmap shows how we move from the old traditional office environment to the restyling of it, come to preventive measures that lead to a vital working environment. We will then gain experience with the Roadmap via a pilot. We exchange our experiences in the industry so that the industry as a whole can ultimately benefit from the results. (English)
16 January 2022
0 references
Il commercio dell'ufficio sta facendo sviluppi tempestosi attraverso: il fatturato diminuisce, i livelli di servizio cambiano, le vendite su Internet sono in aumento e c'è una notevole contrazione del personale. Tutto ciò comporta un aumento del carico di lavoro, dello stress da lavoro e dei suoi ingredienti, con un impatto negativo sulla vitalità sul posto di lavoro. Molte imprese si trovavano in difficoltà a causa della crisi, ma ora è stata condotta un'offensiva a livello industriale per invertire positivamente gli sviluppi negativi nel settore. Pertanto, molte aziende stanno lavorando sodo su nuove strategie e sullo sviluppo del personale. Finora, tuttavia, la vitalità sul posto di lavoro è rimasta sottoesposta. Diverse aziende, tra cui la nostra azienda, hanno messo questo argomento in cima all'ordine del giorno. Con questo progetto, noi come azienda vogliamo ottenere una migliore comprensione degli strumenti e dei metodi disponibili per migliorare la vitalità sul posto di lavoro e applicarli alle aziende nelle PMI e quindi alla nostra organizzazione. Vogliamo anche fare una foto della situazione attuale nella nostra azienda e guardare attraverso la situazione desiderata. Ciò fornisce un contributo per l'elaborazione di una tabella di marcia che indichi il percorso verso il miglioramento. La tabella di marcia è elaborata da tre diverse prospettive, vale a dire tutto ciò che riguarda la "motorica", la "tattica" e la "strategia". Gli argomenti da affrontare riguardano la progettazione del progetto, le forniture per ufficio e il comportamento di noi come datore di lavoro e dei nostri dipendenti. La tabella di marcia mostra come ci spostiamo dal vecchio ambiente tradizionale degli uffici al restyling di esso, arriviamo a misure preventive che portano a un ambiente di lavoro vitale. Scambiamo le nostre esperienze nel settore in modo che l'industria nel suo complesso possa trarre vantaggio dai risultati. (Italian)
16 January 2022
0 references
El comercio de la oficina está haciendo desarrollos tormentosos a través de: disminuye el volumen de negocios, cambian los niveles de servicio, las ventas de Internet están aumentando y hay una contracción considerable del personal. Todo esto conduce a un aumento de la carga de trabajo, el estrés laboral y sus ingredientes con un impacto negativo en la vitalidad en el lugar de trabajo. Muchas empresas estaban en problemas debido a la crisis, pero ahora se ha llevado a cabo una ofensiva en toda la industria para revertir positivamente la evolución negativa de la industria. Por lo tanto, muchas empresas están trabajando duro en nuevas estrategias y en el desarrollo del personal. Hasta ahora, sin embargo, la vitalidad en el lugar de trabajo ha seguido estando subexpuesta. Varias empresas, incluida nuestra empresa, han puesto este tema en primer lugar en la agenda. Con este proyecto, como empresa queremos conocer mejor las herramientas y métodos disponibles para mejorar la vitalidad en el lugar de trabajo y aplicarlos a las empresas de PYME y, por tanto, a nuestra propia organización. También queremos tomar una foto de la situación actual en nuestra empresa y mirar a través de la situación deseada. Esto proporciona información para la elaboración de una hoja de ruta, que indica la vía de la mejora. La hoja de ruta se elabora desde tres perspectivas diferentes, a saber, todo sobre «motor», «táctica» y «estrategia». Los temas a tratar están relacionados con el diseño de proyectos, los suministros de oficina y el comportamiento de nosotros como empleador y nuestros empleados. La hoja de ruta muestra cómo pasamos del antiguo entorno tradicional de oficina al restyling del mismo, llegamos a medidas preventivas que conducen a un entorno de trabajo vital. A continuación, adquiriremos experiencia con la hoja de ruta a través de un piloto. Intercambiamos nuestras experiencias en la industria para que la industria en su conjunto pueda beneficiarse en última instancia de los resultados. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011309
0 references