No label defined (Q4002495)
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Project Q4002495 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002495 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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30 January 2019
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30 January 2020
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JD Techniek BV
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7825VV
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JD Techniek groeit snel als organisatie. Hierdoor is onvoldoende aandacht voor bepaalde zaken, waardoor de continuïteit in gevaar komt. Zo is er o.a. onvoldoende technische kennis in huis, moeten taken en verantwoordelijkheden van medewerkers duidelijker beschreven worden en is er op bepaalde posities sprake van een dreigende overbelasting. Er moet dus een plan komen met een hernieuwde missie, visie en strategie, waardoor JD Techniek en haar medewerkers klaar zijn en blijven voor de toekomst. Hiervoor zet JD Techniek in op duurzame inzetbaarheid van medewerkers, omdat zij zich beseft dat vitale medewerker ten grondslag liggen aan een vitale organisatie. Medewerkers zullen getraind en bijgeschoold moeten worden, taken en verantwoordelijkheden dienen opnieuw te worden ingedeeld. (Dutch)
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JD Techniek está creciendo rápidamente como organización. En consecuencia, no se presta suficiente atención a determinadas cuestiones, lo que pone en peligro la continuidad. Por ejemplo, los conocimientos técnicos internos son insuficientes, las tareas y responsabilidades de los trabajadores deben describirse con mayor claridad y existe la amenaza de sobrecarga en determinados puestos. Por lo tanto, debe haber un plan con una misión, una visión y una estrategia renovadas, de modo que JD Techniek y sus empleados estén listos para el futuro. Con este fin, JD Techniek está comprometida con la empleabilidad sostenible de los empleados, porque se da cuenta de que un empleado vital es la base para una organización vital. El personal tendrá que recibir formación y formación, las tareas y responsabilidades deben reclasificarse. (Spanish)
16 January 2022
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JD Techniek sta crescendo rapidamente come organizzazione. Di conseguenza, non vi è sufficiente attenzione a determinate questioni, il che mette a repentaglio la continuità. Ad esempio, vi è insufficiente conoscenza tecnica interna, i compiti e le responsabilità dei dipendenti devono essere descritti in modo più chiaro e vi è una minaccia di sovraccarico in determinate posizioni. Ci deve quindi essere un piano con una nuova missione, visione e strategia, in modo che JD Techniek e i suoi dipendenti siano pronti e rimangano pronti per il futuro. A tal fine, JD Techniek si impegna per l'occupabilità sostenibile dei dipendenti, perché si rende conto che il dipendente vitale è la base per un'organizzazione vitale. Il personale dovrà essere formato e formato, i compiti e le responsabilità dovrebbero essere riclassificati. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011961
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