No label defined (Q4002527)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002527 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002527 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
BCT B.V.
0 references
6131LB
0 references
In veel organisaties is van alles vaak al mogelijk om te werken aan je duurzame inzetbaarheid. Allerhande faciliteiten, regelingen en interventies zijn aanwezig om het personeel gezonder, meer betrokken, beter toegerust, en fit for the future te maken en te houden. Echter, er wordt vaak niet (goed) gebruik van gemaakt. Het doel van dit project is om erachter te komen hoe dit komt en hoe we er in de toekomst voor kunnen zorgen dat juist die medewerkers die het het hardste nodig hebben wel gebruik gaan maken van de regelingen en faciliteiten die er zijn. Daarnaast gaan we faciliteiten inzetten die er nu nog niet zijn, maar waar we door gericht onderzoek te doen erachter zijn gekomen dat juist daar de behoefte van de medewerkers liggen. Vraag gestuurd werken aan de duurzame inzetbaarheid, waarbij het creëren van draagvlak voor dit project en het nemen van de regie voor de eigen duurzame inzetbaarheid van cruciaal belang zijn voor succes. Op deze manier wordt in de onderzoeksfase eerst de huidige duurzame inzetbaarheid en vitaliteit middels vragenlijsten in kaart gebracht. Dan weten we waar de behoeftes liggen en kunnen we de juiste interventies en faciliteiten vaststellen. Dit wordt uiteraard met een rapportage gepresenteerd. Daarna komt er een heel belangrijke stap: het bewustmaken van de medewerkers van het belang van hun eigen inzetbaarheid. Hiervoor worden individuele coachingsgesprekken ingezet. In deze implementatiefase worden de medewerkers door middel van motiverende gespreksvoering gewezen op hun eigen gedrag en krijgen informatie over hoe hun duurzame inzetbaarheid te verbeteren. Soms zijn dit heel eenvoudige stapjes, soms is hier een fikse gedragsverandering voor nodig. Met een persoonlijk plan van aanpak wordt maatwerk geleverd voor iedere individuele deelnemer aan het project, en dus ook altijd maatwerk voor het bedrijf. Zo worden op individueel niveau en op bedrijfsniveau de grootste resultaten bereikt. (Dutch)
0 references
En muchas organizaciones, a menudo todo es posible para trabajar en su empleabilidad sostenible. Hay todo tipo de instalaciones, arreglos e intervenciones para hacer y mantener al personal más saludable, más comprometido, mejor equipado y apto para el futuro. Sin embargo, a menudo no se usa (bien). El objetivo de este proyecto es averiguar cómo se hace y cómo podemos garantizar en el futuro que los empleados más necesitados hagan uso de los arreglos e instalaciones que existen. Además, desplegaremos instalaciones que aún no están disponibles, pero donde hemos descubierto, mediante la realización de investigaciones específicas, que las necesidades de los empleados se encuentran allí. El trabajo basado en la demanda en materia de empleabilidad sostenible, en el que la creación de apoyo a este proyecto y la toma del control de la empleabilidad sostenible propia es crucial para el éxito. De esta manera, en la fase de investigación, la actual empleabilidad sostenible y vitalidad se mapea primero a través de cuestionarios. Entonces sabemos dónde radican las necesidades y podemos identificar las intervenciones e instalaciones adecuadas. Esto se presenta, por supuesto, con un informe. Entonces habrá un paso muy importante: sensibilizar a los empleados sobre la importancia de su propia empleabilidad. Las entrevistas de coaching individuales se utilizan para este propósito. En esta fase de implementación, los empleados son informados de su propio comportamiento mediante conversaciones motivadoras y reciben información sobre cómo mejorar su empleabilidad sostenible. A veces estos son pasos muy simples, a veces esto requiere un cambio significativo en el comportamiento. Con un plan de enfoque personal, la personalización se proporciona para cada participante individual en el proyecto, y por lo tanto siempre hecha a medida para la empresa. Por ejemplo, los mayores resultados se logran a nivel individual y empresarial. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011950
0 references