No label defined (Q3999943)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 07:53, 16 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3999943 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q3999943 in Netherlands

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    20 August 2019
    0 references
    19 February 2021
    0 references
    Van der Linden Auto's B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    7905SG
    0 references
    Van der Linden auto’s is een bedrijf dat zich richt op inkoop en verkoop van auto’s in het courante marktsegment. Van der Linden Auto’s heeft kwaliteit en professionaliteit hoog in het vaandel staan en gaat voor optimale zekerheid voor de klant. De meerwaarde van het bedrijf is niet alleen een kwalitatief hoogwaardige auto tegen een scherpe prijs, maar juist ook het advies, de begeleiding, service en betrokkenheid van de medewerkers. De concurrentie intensiteit in de autobranche is hoog, marges staan onder druk en ook de merken waarmee het bedrijf werkt, stellen strenge eisen aan hun partners. Dit betekent dat er efficiënt gewerkt en samengewerkt moet worden en dat de medewerkers in staat moeten zijn om de kernwaarden van de organisatie over te brengen aan de klant. Binnen de ruime dienstverlening van de organisatie moet medewerkers op alle fronten kennis en ervaring hebben en wordt een hoogwaardige service en dienstverlening verwacht. Het project dat Van der Linden Auto’s wil gaan uitvoeren in het kader van de ESF regeling duurzame inzetbaarheid heeft als doel het bevorderen van een leercultuur voor werknemers en het verhogen van de duurzame inzetbaarheid van individuele medewerkers. De cultuurverandering naar een leercultuur waarin medewerkers zichzelf en elkaar uitdagen om te groeien en te ontwikkelen, vraagt bij alle betrokkenen een verandering van mindset en gedrag. Om een blijvende verandering teweeg te brengen is het van belang dat de externe adviseur medewerkers bewust maakt van hun eigen rol en aandeel binnen de cultuur en weet te inspireren. De externe adviseur zal medewerkers daarom gaan begeleiden om individuele ontwikkelmogelijkheden inzichtelijk te maken, maar ook bij het aanleren en oefenen met nieuwe (niet-bedrijfsspecifieke) vaardigheden. De rode draad is altijd dat mensen leren zich optimaal te ontwikkelen in een veilige en positieve leeromgeving die wordt gesteund en gefaciliteerd door de organisatie. (Dutch)
    0 references
    Van der Linden cars è un'azienda che si concentra sull'acquisto e la vendita di automobili nell'attuale segmento di mercato. Van der Linden Auto's ha un'alta priorità per la qualità e la professionalità e va per una sicurezza ottimale per il cliente. Il valore aggiunto dell'azienda non è solo un'automobile di alta qualità ad un prezzo competitivo, ma anche la consulenza, l'orientamento, il servizio e il coinvolgimento dei dipendenti. L'intensità della concorrenza nell'industria automobilistica è elevata, i margini sono sotto pressione e i marchi con cui lavora l'azienda impongono anche requisiti rigorosi ai loro partner. Questo significa lavorare e lavorare insieme in modo efficiente e i dipendenti devono essere in grado di trasmettere al cliente i valori fondamentali dell'organizzazione. All'interno dell'ampio servizio dell'organizzazione, i dipendenti devono avere conoscenze ed esperienza su tutti i fronti ed è previsto un servizio e un servizio di alta qualità. Il progetto Van der Linden Auto vuole implementare nell'ambito del FSE il regime di occupabilità sostenibile mira a promuovere una cultura dell'apprendimento per i dipendenti e ad aumentare l'occupabilità sostenibile dei singoli dipendenti. Il cambiamento della cultura verso una cultura dell'apprendimento in cui i dipendenti si sfidano a crescere e a svilupparsi richiede un cambiamento di mentalità e di comportamento. Al fine di realizzare un cambiamento duraturo, è importante che il consulente esterno renda i dipendenti consapevoli del proprio ruolo e della loro partecipazione all'interno della cultura e sia in grado di ispirare. Il consulente esterno guiderà quindi i dipendenti a rendere comprensibili le opportunità di sviluppo individuale, ma anche nell'apprendimento e nella pratica con nuove competenze (non aziendali). Il filo conduttore è sempre che le persone imparino a svilupparsi in modo ottimale in un ambiente di apprendimento sicuro e positivo supportato e facilitato dall'organizzazione. (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    Van der Linden cars es una empresa que se centra en la compra y venta de automóviles en el segmento actual del mercado. Van der Linden Auto’s tiene una alta prioridad en cuanto a calidad y profesionalidad y busca una seguridad óptima para el cliente. El valor añadido de la empresa no es solo un automóvil de alta calidad a un precio competitivo, sino también el asesoramiento, la orientación, el servicio y la participación de los empleados. La intensidad de la competencia en la industria automotriz es alta, los márgenes están bajo presión y las marcas con las que trabaja la empresa también imponen requisitos estrictos a sus socios. Esto significa trabajar y trabajar juntos de manera eficiente y los empleados deben ser capaces de transmitir los valores fundamentales de la organización al cliente. Dentro del amplio servicio de la organización, los empleados deben tener conocimientos y experiencia en todos los frentes y se espera un servicio y servicio de alta calidad. El proyecto Van der Linden Autos quiere implementar en el marco del programa de empleabilidad sostenible del FSE tiene como objetivo promover una cultura de aprendizaje para los empleados y aumentar la empleabilidad sostenible de los empleados individuales. El cambio en la cultura hacia una cultura de aprendizaje en la que los empleados se desafían mutuamente a crecer y desarrollarse requiere un cambio de mentalidad y de comportamiento. Con el fin de lograr un cambio duradero, es importante que el asesor externo haga que los empleados sean conscientes de su propio papel y participen en la cultura y sea capaz de inspirar. Por lo tanto, el asesor externo guiará a los empleados para que las oportunidades de desarrollo individual sean comprensibles, pero también cuando aprendan y practiquen nuevas habilidades (no empresas). El hilo conductor es siempre que las personas aprenden a desarrollarse de manera óptima en un entorno de aprendizaje seguro y positivo apoyado y facilitado por la organización. (Spanish)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201175
    0 references