No label defined (Q4000975)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 07:53, 16 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4000975 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q4000975 in Netherlands

    Statements

    0 references
    31 December 1999
    0 references
    31 December 1999
    0 references
    Jobpen Holding BV
    0 references
    0 references
    0 references
    6222NG
    0 references
    Als grootste specialist in het uitzenden van horecapersoneel zorgen wij dagelijks voor de perfecte match tussen duizenden talenten en onze klanten. Wij bieden studenten de flexibele bijbaan, waarbij zij altijd werken met vrienden en hun persoonlijke ontwikkeling op de voorgrond staat. Ondanks dat we veel in onze mensen investeren, zodat zij hun duurzame inzetbaarheid kunnen ontwikkelen, zien we signalen in bepaalde onderdelen van onze organisatie waarbij die ontwikkeling achterblijft. Er zijn ook signalen van werkdruk en dat nemen we serieus. We investeren nu in een onderzoek bij de betreffende onderdelen om te achterhalen wat de oorzaken zijn dat de ontwikkeling in duurzame inzetbaarheid achterblijft. In dit onderzoek betrekken we de medewerkers. Samen met hen formuleren we oplossingsrichtingen die moeten leiden tot een bestendig beleid met waardevolle interventies. Zo vergroten we de bewustwording omtrent de noodzaak van duurzame inzetbaarheid en verhogen we de werkelijke duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. (Dutch)
    0 references
    Como el mayor especialista en la difusión del personal de catering, garantizamos la combinación perfecta entre miles de talentos y nuestros clientes a diario. Ofrecemos a los estudiantes el trabajo lateral flexible, siempre trabajando con amigos y su desarrollo personal está a la vanguardia. Aunque invertimos mucho en nuestra gente para que puedan desarrollar su empleabilidad sostenible, vemos señales en ciertas partes de nuestra organización que se están quedando atrás. También hay señales de carga de trabajo y nos tomamos eso en serio. Ahora estamos invirtiendo en la investigación sobre los componentes pertinentes para averiguar las razones por las que el desarrollo se está quedando atrás en la empleabilidad sostenible. En esta investigación, involucramos a los empleados. Junto con ellos, formulamos soluciones que deberían conducir a una política coherente con intervenciones valiosas. De esta manera, aumentamos la sensibilización sobre la necesidad de una empleabilidad sostenible y aumentamos la empleabilidad real y sostenible de los empleados. (Spanish)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012721
    0 references