“INCREASE IN THE COMPETITIVENESS OF THE COMPANY TIS TOMASZ ANGEL AS A RESULT OF CARRYING OUT A DESIGN AUDIT AND DEVELOPING A DESIGN STRATEGY” (Q2693935)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 17:30, 15 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q2693935 in Poland
Language Label Description Also known as
English
“INCREASE IN THE COMPETITIVENESS OF THE COMPANY TIS TOMASZ ANGEL AS A RESULT OF CARRYING OUT A DESIGN AUDIT AND DEVELOPING A DESIGN STRATEGY”
Project Q2693935 in Poland

    Statements

    0 references
    89,250.0 zloty
    0 references
    19,840.28 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    105,000.0 zloty
    0 references
    23,341.5 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    20 February 2020
    0 references
    20 August 2020
    0 references
    TIS TOMASZ ANIOŁ
    0 references
    0 references

    49°58'43.0"N, 21°17'26.9"E
    0 references
    Projekt firmy TIS Tomasz Anioł obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej mającej na celu podwyższenie konkurencyjności przedsiębiorstwa. W ramach audytu wzorniczego zostanie przeprowadzona pełna analiza przedsiębiorstwa, w tym: • analiza firmy w zakresie oferty produktowej, • analiza firmy w zakresie modelu biznesowego, • analiza firmy w zakresie technologii, • analiza firmy w zakresie struktury organizacyjnej, • analiza firmy w zakresie procesów komunikacji, • analiza firmy w zakresie strategii marketingowej, • analiza firmy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów, • analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem, • analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego firmy TIS Tomasz Anioł. Powyższe działania będą realizowane przez R. Poniedziałek, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski i S. Chojkowski (czas realizacji: 2,5 miesiąca). Po przeprowadzeniu audytu wzorniczego eksperci z ERGO DESIGN SP. Z O. O. w składzie R. Poniedziałek, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz posiadający szeroką wiedzę i doświadczenie sporządzą raport z audytu i opracują strategię wzorniczą zawierającą w rekomendacjach co najmniej: innowację produktową, procesową, marketingową oraz organizacyjną. Strategia wzornicza zostanie opracowana w okresie 1,5 miesiąca. Na podstawie opracowanej strategii wzorniczej zostaną podjęte decyzje o rodzaju wprowadzonej innowacji produktowej, procesowej, marketingowej oraz organizacyjnej. (Polish)
    0 references
    The project of TIS Tomasz Anioł includes carrying out a design audit and developing a design strategy aimed at increasing the competitiveness of the company. A full analysis of the company will be carried out as part of the design audit, including: • analysis of the company in terms of product offer, • analysis of the company in the field of business model, • analysis of the company in the field of technology, • analysis of the company in terms of organizational structure, • analysis of the company in the field of marketing strategy, • analysis of the company in terms of definition and characteristics of customers and competition and key trends in the context of the company, • analysis of the company’s needs in the field of design management, • analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of TIS Tomasz Anioł. The above activities will be implemented by R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski and S. Chojkowski (duration: 2.5 months). Following the design audit, experts from ERGO DESIGN SP. Z O. O. composed of R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz with extensive knowledge and experience will prepare an audit report and develop a model strategy including at least: product, process, marketing and organizational innovation. The design strategy will be developed within 1.5 months. Based on the design strategy, decisions will be made on the type of product, process, marketing and organizational innovation introduced. (English)
    7 July 2021
    0 references
    Le projet de TIS Tomasz Anioł comprend la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception visant à accroître la compétitivité de l’entreprise. Une analyse complète de l’entreprise sera effectuée dans le cadre de l’audit de conception, y compris: • analyse de l’entreprise en termes d’offre de produits, • analyse de l’entreprise dans le domaine du modèle commercial, • analyse de l’entreprise dans le domaine de la technologie, • analyse de l’entreprise en termes de structure organisationnelle, • analyse de l’entreprise dans le domaine de la stratégie marketing, • analyse de l’entreprise en termes de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et tendances clés dans le contexte de l’entreprise, • analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception, • analyse de l’offre en termes d’utilisation du design et de potentiel de marché de TIS Tomasz Anioł. Les activités susmentionnées seront mises en œuvre par R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski et S. Chojkowski (durée: 2,5 mois). À la suite de l’audit de conception, des experts d’ERGO DESIGN SP. Z O. O. composé de R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, ayant une connaissance et une expérience approfondies, préparera un rapport d’audit et élaborera une stratégie modèle comprenant au moins: produits, processus, marketing et innovation organisationnelle. La stratégie de conception sera élaborée dans un délai de 1,5 mois. Sur la base de la stratégie de conception, des décisions seront prises sur le type de produit, le procédé, le marketing et l’innovation organisationnelle introduits. (French)
    3 December 2021
    0 references
    Das Projekt von TIS Tomasz Anioł umfasst die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Eine vollständige Analyse des Unternehmens wird im Rahmen des Entwurfsaudits durchgeführt, einschließlich: • Analyse des Unternehmens in Bezug auf das Produktangebot, • Analyse des Unternehmens im Bereich des Geschäftsmodells, • Analyse des Unternehmens im Bereich der Technologie, • Analyse des Unternehmens in Bezug auf Organisationsstruktur, • Analyse des Unternehmens im Bereich der Marketingstrategie, • Analyse des Unternehmens in Bezug auf Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends im Kontext des Unternehmens, • Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement, • Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial von TIS Tomasz Anioł. Die oben genannten Aktivitäten werden von R. Montag, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski und S. Chojkowski (Dauer: 2,5 Monate). Im Anschluss an das Design-Audit, Experten von ERGO DESIGN SP. Z O. O. bestehend aus R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz mit umfangreichen Kenntnissen und Erfahrungen wird einen Auditbericht erstellen und eine Modellstrategie entwickeln, die mindestens Folgendes umfasst: Produkt-, Prozess-, Marketing- und Organisationsinnovationen. Die Gestaltungsstrategie wird innerhalb von 1,5 Monaten entwickelt. Basierend auf der Designstrategie werden Entscheidungen über die Art von Produkt, Prozess, Marketing und organisatorische Innovation getroffen. (German)
    14 December 2021
    0 references
    Het project van TIS Tomasz Anioł omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie om het concurrentievermogen van het bedrijf te vergroten. In het kader van de ontwerpaudit zal een volledige analyse van de onderneming worden uitgevoerd, met inbegrip van: • analyse van het bedrijf in termen van productaanbod, • analyse van de onderneming op het gebied van business model, • analyse van het bedrijf op het gebied van technologie, • analyse van het bedrijf in termen van organisatiestructuur, • analyse van de onderneming op het gebied van marketingstrategie, • analyse van de onderneming in termen van definitie en kenmerken van de klanten en concurrentie en belangrijke trends in de context van de onderneming, • analyse van de behoeften van de onderneming op het gebied van ontwerpbeheer, • analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van TIS Tomasz Anioł. De bovengenoemde activiteiten worden uitgevoerd door R. Maandag, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski en S. Chojkowski (duur: 2,5 maanden). Na de ontwerpaudit zijn experts van ERGO DESIGN SP. Z O. O. samengesteld uit R. Monday, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz met uitgebreide kennis en ervaring zal een auditrapport opstellen en een modelstrategie ontwikkelen met ten minste: product, proces, marketing en organisatorische innovatie. De ontwerpstrategie zal binnen 1,5 maanden worden ontwikkeld. Op basis van de ontwerpstrategie zullen beslissingen worden genomen over het type product, proces, marketing en organisatorische innovatie. (Dutch)
    17 December 2021
    0 references
    Il progetto di TIS Tomasz Anioł prevede lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia progettuale volta ad aumentare la competitività dell'azienda. Nell'ambito dell'audit di progettazione sarà effettuata un'analisi completa dell'azienda, comprendente: • analisi dell'azienda in termini di offerta di prodotti, • analisi della società nel campo del modello di business, • analisi della società nel campo della tecnologia, • analisi dell'azienda in termini di struttura organizzativa, • analisi della società nel campo della strategia di marketing, • analisi dell'azienda in termini di definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e tendenze chiave nel contesto dell'azienda, • analisi delle esigenze aziendali nel campo della gestione del design, • analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato di TIS Tomasz Anioł. Le attività di cui sopra saranno attuate da R. Lunedi, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz, B. Lipski e S. Chojkowski (durata: 2,5 mesi). A seguito dell'audit di progettazione, esperti di ERGO DESIGN SP. Z O. O. composto da R. Lunedi, K. Śliwa, K. Cyrulik, K. Bogomaz con conoscenze ed esperienze approfondite preparerà una relazione di audit e svilupperà una strategia modello che comprenda almeno: innovazione di prodotto, processo, marketing e organizzazione. La strategia di progettazione sarà sviluppata entro 1,5 mesi. Sulla base della strategia progettuale, verranno prese decisioni sul tipo di prodotto, processo, marketing e innovazione organizzativa introdotta. (Italian)
    15 January 2022
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0112/19
    0 references