Develop a strategy for the development of Abakus based on new technologies or innovative solutions. (Q108407)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q108407 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Develop a strategy for the development of Abakus based on new technologies or innovative solutions. |
Project Q108407 in Poland |
Statements
69,875.0 zloty
0 references
125,000.0 zloty
0 references
55.9 percent
0 references
1 June 2017
0 references
30 September 2017
0 references
ABAKUS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
Projekt polega zakupie usługi doradczej w wyniku, której przedsiębiorstwo Abakus zyska dodatkową wiedzę umożliwiającą podniesienie konkurencyjności firmy przez: - wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów lub usługi, - wdrożenie nowego rozwiązania wykorzystującego technologie cyfrowe w zakresie optymalizacji procesu zarządzania, obsługi klienta bądź procesu logistycznego. Wydaje się, że Abakus wykorzystał już wewnętrzny potencjał w zakresie planowania swojego rozwoju i zmieniając miejsce odniesienia poprzez wykorzystanie zewnętrznej analizy potencjału firmy, produktów, jej otoczenia a także oczekiwań rynku dostrzeżone zostaną nowe możliwości wykorzystania zasobów firmy. Głównie zaś chodzi o wypracowanie krótkookresowej strategii, pozwalającej na: - poszerzenie oferty przedsiębiorstwa w zakresie obsługiwanego sektora, - wejście dzięki temu na nowe rynki zbytu, - poszerzenie grupy dostawców lub ich oferty w zakresie innowacyjnych produktów lub usług, - podniesienie wartości eksportu na opanowanych już rynkach, a przez optymalizację procesów funkcjonowania firmy chcemy uzyskać: - podniesienie stopnia efektywności kosztowej, - i zmniejszenie sezonowości w poziomie sprzedaży firmy. Oczekuje się, ze zewnętrzni eksperci zauważą niedostrzegane przez nas możliwości uzupełnienia oferty lub zmiany organizacyjne, które w znaczący sposób podniosą naszą konkurencyjność na rynku. (Polish)
0 references
The project consists of purchasing an advisory service as a result of which Abakus will gain additional knowledge to improve the company’s competitiveness by: — the introduction of innovative products or services on the market, – implementation of a new solution using digital technologies in the field of optimisation of the management process, customer service or logistics process. It seems that Abakus has already realised its internal potential for planning its development and changing the reference point by using external analysis of the company’s potential, products, its environment and market expectations, new opportunities to exploit the company’s resources will be recognised. The main objective is to develop a short-term strategy to: — expanding the company’s offer in the field of the serviced sector, – entering new markets, – expanding the group of suppliers or their offer in the field of innovative products or services, – increasing the value of exports on already controlled markets, and by optimising the processes of operation of the company we want to obtain: — increasing the degree of cost efficiency, – and reducing seasonality in the company’s sales level. External experts are expected to notice the possibilities we have missed to supplement our offer or organisational changes, which will significantly increase our competitiveness in the market. (English)
20 October 2020
0 references
Le projet consiste à acheter un service de conseil, ce qui permettra à Abakus d’acquérir des connaissances supplémentaires pour accroître la compétitivité de l’entreprise en: — lancement de produits ou services innovants sur le marché, — mise en œuvre d’une nouvelle solution utilisant les technologies numériques dans le domaine de l’optimisation du processus de gestion, du service client ou du processus logistique. Il semble qu’Abakus ait déjà exploité son potentiel interne en termes de planification de son développement et de changement de lieu de référence en utilisant une analyse externe du potentiel de l’entreprise, des produits, de son environnement et des attentes du marché. Le principal enjeu est d’élaborer une stratégie à court terme pour: — élargir l’offre de l’entreprise dans le domaine du secteur a servi, — ainsi pénétrer de nouveaux marchés, — élargir le groupe de fournisseurs ou leur offre dans le domaine des produits ou services innovants, — augmenter la valeur des exportations sur les marchés déjà maîtrisés, et en optimisant les processus d’exploitation de l’entreprise nous voulons obtenir: — augmenter le degré de rentabilité, — et réduire la saisonnalité dans le niveau des ventes de l’entreprise. On s’attend à ce que les experts externes remarquent l’imperméabilité de l’offre ou des changements organisationnels qui augmenteront considérablement notre compétitivité sur le marché. (French)
1 December 2021
0 references
Das Projekt umfasst den Erwerb eines Beratungsdienstes, wodurch Abakus zusätzliches Wissen erhält, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen durch: — Einführung innovativer Produkte oder Dienstleistungen auf dem Markt, – Implementierung einer neuen Lösung mit digitalen Technologien im Bereich der Optimierung des Managementprozesses, des Kundendienstes oder des Logistikprozesses. Es scheint, dass Abakus sein internes Potenzial bereits in Bezug auf die Planung seiner Entwicklung und die Änderung des Referenzortes durch eine externe Analyse des Potenzials, der Produkte, des Umfelds und der Markterwartungen des Unternehmens ausgenutzt hat. Das Hauptproblem besteht darin, eine kurzfristige Strategie zu entwickeln, um — die Ausweitung des Angebots des Unternehmens im Bereich der gedienten Branche, – damit der Einstieg in neue Märkte, – Erweiterung der Lieferantengruppe oder deren Angebot im Bereich innovativer Produkte oder Dienstleistungen, – Steigerung des Exportwerts in den bereits meisterten Märkten und durch Optimierung der operativen Prozesse des Unternehmens wollen wir: — erhöhen Sie den Grad der Kostenwirksamkeit, – und reduzieren Sie die Saisonalität in der Höhe des Umsatzes des Unternehmens. Es wird erwartet, dass externe Experten die Unwahrnehmbarkeit des Angebots oder organisatorische Veränderungen bemerken, die unsere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt deutlich erhöhen werden. (German)
7 December 2021
0 references
Het project omvat de aankoop van een adviesdienst, waardoor Abakus extra kennis opdoet om het concurrentievermogen van het bedrijf te vergroten door: — lancering van innovatieve producten of diensten op de markt, — implementatie van een nieuwe oplossing met behulp van digitale technologieën op het gebied van optimalisatie van het beheerproces, de klantenservice of het logistieke proces. Het lijkt erop dat Abakus al gebruik heeft gemaakt van haar interne potentieel bij het plannen van haar ontwikkeling en het veranderen van de referentieplaats door gebruik te maken van een externe analyse van het potentieel, de producten, de omgeving en de marktverwachtingen van de onderneming. Het belangrijkste punt is de ontwikkeling van een kortetermijnstrategie om: — verbreding van het aanbod van de onderneming op het gebied van de sector bediend, — dus toetreden tot nieuwe markten, — verbreding van de groep van leveranciers of hun aanbod op het gebied van innovatieve producten of diensten, — verhoging van de waarde van de export op de reeds beheerde markten, en door het optimaliseren van de bedrijfsprocessen die we willen verkrijgen: — de mate van kosteneffectiviteit te verhogen en de seizoensgebondenheid in het verkoopniveau van de onderneming te verminderen. Verwacht wordt dat externe deskundigen de onmerkbaarheid zullen merken van het voltooien van het aanbod of organisatorische veranderingen die ons concurrentievermogen op de markt aanzienlijk zullen vergroten. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'acquisto di un servizio di consulenza, grazie al quale Abakus acquisirà ulteriori conoscenze per aumentare la competitività dell'azienda: — lancio di prodotti o servizi innovativi sul mercato, — implementazione di una nuova soluzione utilizzando tecnologie digitali nel campo dell'ottimizzazione del processo di gestione, servizio clienti o processo logistico. Sembra che Abakus abbia già sfruttato il suo potenziale interno in termini di pianificazione del suo sviluppo e cambiamento del luogo di riferimento utilizzando un'analisi esterna del potenziale, dei prodotti, dell'ambiente e delle aspettative di mercato dell'azienda. La questione principale consiste nell'elaborare una strategia a breve termine per: — ampliare l'offerta aziendale nel settore servito, — entrando così in nuovi mercati, — allargando il gruppo di fornitori o la loro offerta nel campo di prodotti o servizi innovativi, — aumentando il valore delle esportazioni nei mercati già dominati, e ottimizzando i processi operativi dell'azienda che vogliamo ottenere: — aumentare il grado di rapporto costo-efficacia, — e ridurre la stagionalità del livello di vendite della società. Si prevede che esperti esterni noteranno l'impercettibilità di completare l'offerta o cambiamenti organizzativi che aumenteranno significativamente la nostra competitività sul mercato. (Italian)
15 January 2022
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7061/16
0 references