No label defined (Q4008679)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 21:00, 14 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item: import item from Netherlands)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Netherlands 2016EUSF2012215
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Netherlands 2016EUSF2012215

    Statements

    0 references
    50.0 percent
    0 references
    26 April 2017
    0 references
    26 April 2018
    0 references
    Qnoc Services B.V.
    0 references
    Q4008678 (Deleted Item)
    0 references
    0 references
    6581TE
    0 references
    QNOC Services is volop aan het groeien, zowel in medewerkers als in projecten. De wens van de ondernemer is het creëren van een organisatie die volledig is gebaseerd op competenties en persoonlijkheden. Een organisatie die medewerkers stimuleert in hun persoonlijke ontwikkeling en ondernemerschap, waardoor de productiviteit en betrokkenheid toeneemt. Om dit te realiseren wil zowel de ondernemer als de medewerkers de hulp van Bureau NegentigTien blijven inschakelen. Afgelopen jaar heeft de inzet van Bureau NegentigTien een duidelijke impuls gegeven aan de groei van het bedrijf en aan de employability van haar medewerkers. QNOC Services wil dit traject graag voortzetten. Het Europees Sociaal Fonds stelt ons (met financiële steun) in staat om een duurzaam inzetbaarheidsproject te lanceren. Tijdens dit project zal QNOC onderzoek laten verrichten naar de duurzame inzetbaarheid van al haar medewerkers. Het doel hierbij is het verder ontwikkelen van onze organisatie waarin een heldere structuur, betrokkenheid, productiviteit, samenwerken en continu ontwikkelen centraal staan. In samenwerking met Bureau NegentigTien (www.negentigtien.nl) wordt het onderzoek verricht. In dialoog met de medewerkers, management en directie wordt er een implementatieplan op het gebied van duurzame inzetbaarheid opgesteld. Bureau NegentigTien ondersteunt ons bij het realiseren van het implementatieplan. Door terug te gaan naar de kern en door zakelijke en persoonlijke doelstellingen op elkaar af te stemmen, ontstaat er een duurzame koppeling van persoonlijke ambities met de zakelijke doelen van de organisatie, de directeur en het personeel. Dit vormt de basis voor een goede interne organisatie waarin medewerkers met plezier kunnen werken en waar groei en ontwikkeling centraal staan. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2012215
    0 references