For enhanced socio-professional support towards the integration of people in difficulty (Q3714679)
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Project Q3714679 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | For enhanced socio-professional support towards the integration of people in difficulty |
Project Q3714679 in France |
Statements
313,624.74 Euro
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630,655.01 Euro
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49.73 percent
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1 January 2019
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31 December 2021
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CHLOROPHYLLE
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48°19'12.68"N, 4°11'25.94"E
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Notre association oeuvre depuis 2006 à la réinsertion sociale et professionnelle des personnes en très grande difficulté à travers un chantier d'insertion. Pour atteindre les objectifs sociaux et décliner un parcours d'insertion, nous utilisons deux supports d'activité : le maraîchage biologique et l'entretien des espaces verts/ travaux d'environnement, ainsi qu'un nouveau support depuis 2017 le potager du château de la Motte-Tilly. Depuis notre création, plus de 300 personnes ont été accueillies sur notre jardin d'insertion et ont bénéficié d'un accompagnement social et professionnel en vue de favoriser une sortie vers un emploi durable et/ou une autonomie pour évoluer seule et durablement sur le marché du travail. L'accompagnement des salariés est réalisé pendant toute la durée du contrat par notre chargée d'insertion. Elle s'appuie sur les encadrants techniques qui suivent les salariés quotidiennement dans leur travail. Notre mission d'accompagnement permet d'améliorer la situation des personnes accueillies sur notre jardin. En 2018, nous avons accueilli 57 salariés. Sur les 28 qui ont quitté la structure ( (20 hommes et 8 femmes mais 3 salariés ne sont pas comptabilisés dans les statistiques car trois personnes ont arrêté pour maladie) 25 salariés sont comptabilisés au niveau du taux de sortie ( 19 hommes et 6 femmes), 64% ont terminé leur contrat en ayant trouvé une solution d'emploi ou de formation (16 personnes ont décroché un emploi, CDI ou CDD ou sont entrées en formation). 36 % (9) n'ont pas trouvé de solutions professionnelles (4 sont sortis avec une formation qualifiante (CACES)) et avec une amélioration concernent leurs conditions de vie. Néanmoins, nous avons constaté que notre mission sociale, l'accompagnement social et professionnel des salariés, devenait au fil du temps de plus en plus important en raison d'une fragilité accrue des publics que nous accueillons. Les encadrants techniques, à travers leur mission technique, participent activement à l'accompagnement des salariés. Ils organisent des activités de travail liées aux exigences de la production (production de légumes biologiques et entretien des espaces verts) et s'appuient sur les situations de travail pour transmettre et faire acquérir aux personnes en insertion les comportements professionnels attendus dans une entreprise classique. Parallèlement, ils sont responsables de l'atteinte des objectifs de production (fournir des légumes pour 180 paniers hebdomadaires et effectuer des chantiers espaces verts auprès de nos différents partenaires). Nous souhaitons en 2019/2021 **poursuivre notre action d'accompagnement** **renforcé** des salariés en insertion grâce à un personnel qualifié techniquement et pédagogiquement.Cet encadrement vise à mettre en oeuvre, à partir des contraintes de la production, des acquisitions de savoir-faire, de savoir-être. Il permet d’articuler des temps d’apprentissage, de rencontres, de vie collective, et aussi des démarches individualisées afin d’aider chaque personne à atteindre les objectifs préalablement définis : \- de progression individuelle, \- d’insertion sociale, \- de (re)mobilisation, \- de découverte des métiers, \- de (ré)apprentissage de la vie professionnelle, \- de pré qualification, \- de qualification, \- d’accès à l’emploi. Cet accompagnement renforcé permet d'avoir une évaluation fine des compétences, difficultés des salariés et ainsi de pouvoir faire évoluer nos différents supports d'activité (réflexion de la mise en place d'un nouveau support d'activité pour 2020). Nous souhaitons aussi poursuivre nos actions en direction des entreprises et de l'emploi des publics les plus fragiles. Nous voulons par l'organisation de différentes manifestations (forums...) favoriser le recrutement d’habitants du quartier prioritaire en y faisant venir les entreprises et les acteurs de l’insertion professionnelle (institutions et associations). (French)
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Our association has been working since 2006 on the social and professional reintegration of people in great difficulty through an integration site. To achieve social objectives and to develop an integration pathway, we use two activity materials: organic market gardening and maintenance of green areas/environmental works, as well as a new support since 2017 the vegetable garden of the castle of Motte-Tilly. Since our creation, more than 300 people have been welcomed in our integration garden and have benefited from social and professional support in order to promote a move towards sustainable employment and/or autonomy in order to evolve alone and sustainably on the labour market. The support of employees is carried out throughout the duration of the contract by our integration officer. It relies on the technical supervisors who follow employees on a daily basis in their work. Our mission of accompaniment helps to improve the situation of the people welcomed on our garden. In 2018, we welcomed 57 employees. Of the 28 who have left the structure (20 men and 8 women but 3 employees are not included in the statistics because three people have stopped for illness) 25 employees are counted at the level of the exit rate (19 men and 6 women), 64 % have completed their contract by finding an employment or training solution (16 people have obtained a job, CDI or CDD or have entered training). 36 % (9) did not find professional solutions (4 went out with qualification training (CACES)) and with an improvement in their living conditions. Nevertheless, we have found that our social mission, the social and professional support of employees, has become increasingly important over time because of the increased fragility of the audiences we welcome. Technical supervisors, through their technical mission, actively participate in the support of employees. They organise work activities related to the requirements of production (production of organic vegetables and maintenance of green spaces) and rely on working situations to transmit and make people in integration acquire the expected professional behaviours in a traditional company. At the same time, they are responsible for achieving production objectives (providing vegetables for 180 weekly baskets and carrying out green spaces works with our various partners). We wish in 2019/2021 **to continue our support action****reinforced** employees in integration thanks to technically and pedagogically qualified staff.This management aims to implement, from the constraints of production, acquisition of know-how and know-being. It makes it possible to articulate learning times, encounters, collective life, and also individualised approaches to help each person achieve the objectives previously defined: \- individual progression, \- social inclusion, \- of (re)mobilisation, \- discovery of trades, \- of (re)learning of working life, \- of pre-qualification, \- of qualification, \- of access to employment. This enhanced support allows you to have a fine assessment of the skills, difficulties of employees and thus to enable us to evolve our various business supports (reflection of the implementation of a new business support for 2020). We also want to continue our efforts towards businesses and the employment of the most fragile public. Through the organisation of various events (forums...) we want to encourage the recruitment of inhabitants of the priority neighbourhood by bringing companies and those involved in the professional integration (institutions and associations). (English)
22 November 2021
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Unser Verein arbeitet seit 2006 an der sozialen und beruflichen Wiedereingliederung von Menschen, die sich in sehr schwierigen Situationen durch eine Eingliederungsarbeit befinden. Um soziale Ziele zu erreichen und einen Eingliederungspfad zu entwickeln, verwenden wir zwei Aktivitätsmaterialien: der biologische Gemüsegarten und die Pflege der Grünflächen/Umweltarbeiten sowie eine neue Unterstützung seit 2017 im Gemüsegarten des Château de la Motte-Tilly. Seit unserer Gründung wurden mehr als 300 Menschen in unserem Integrationsgarten aufgenommen und haben soziale und berufliche Unterstützung erhalten, um den Weg in eine dauerhafte Beschäftigung und/oder Selbständigkeit zu fördern, um allein und nachhaltig auf dem Arbeitsmarkt zu wachsen. Die Betreuung der Arbeitnehmer erfolgt während der gesamten Vertragsdauer durch unseren Eingliederungsbeauftragten. Sie stützt sich auf die technischen Rahmenbedingungen, die die Arbeitnehmer täglich bei ihrer Arbeit verfolgen. Unsere begleitende Mission hilft, die Situation der Gäste in unserem Garten zu verbessern. Im Jahr 2018 haben wir 57 Mitarbeiter aufgenommen. Von den 28 Personen, die die Struktur verlassen haben (20 Männer und 8 Frauen, aber 3 Beschäftigte werden in der Statistik nicht erfasst, da drei Personen wegen Krankheit gestoppt haben) 25 Beschäftigte werden auf der Ebene der Ausstiegsquote (19 Männer und 6 Frauen) verbucht, 64 % beendeten ihren Vertrag mit einer Beschäftigungs- oder Ausbildungslösung (16 Personen, die eine Beschäftigung aufgenommen haben, CDI oder befristete Arbeitsverträge). 36 % (9) haben keine beruflichen Lösungen gefunden (4 wurden mit einer qualifizierten Ausbildung (CACES) herausgenommen) und mit einer Verbesserung ihrer Lebensbedingungen. Dennoch haben wir festgestellt, dass unsere soziale Aufgabe, die soziale und berufliche Begleitung der Arbeitnehmer, im Laufe der Zeit aufgrund der zunehmenden Fragilität der von uns aufgenommenen Zielgruppen immer wichtiger wird. Die technischen Betreuer beteiligen sich über ihre technische Aufgabe aktiv an der Begleitung der Arbeitnehmer. Sie organisieren Arbeitstätigkeiten im Zusammenhang mit den Produktionsanforderungen (Herstellung von Biogemüse und Pflege von Grünflächen) und stützen sich auf die Arbeitssituationen, um das erwartete berufliche Verhalten in einem klassischen Unternehmen zu vermitteln und zu vermitteln. Gleichzeitig sind sie für die Erreichung der Produktionsziele verantwortlich (Gemüse für 180 wöchentliche Körbe liefern und Grünflächen bei unseren verschiedenen Partnern ausführen). Wir möchten 2019/2021 **unsere begleitende Aktion****verstärkte Mitarbeiter*** durch technisch und pädagogisch qualifiziertes Personal fortsetzen.Dieses Management zielt darauf ab, ausgehend von den Zwängen der Produktion, des Erwerbs von Know-how, Know-how. Es ermöglicht es, Lern-, Begegnungs- und Gruppenlebenszeiten sowie individuelle Ansätze zu artikulieren, um jedem Einzelnen dabei zu helfen, die zuvor festgelegten Ziele zu erreichen: \- individueller Fortschritt, \- soziale Eingliederung, \- (Wieder-)Mobilisierung, \- Beruf Entdeckung, \- (Wieder-)Lernen des Berufslebens, \- Vorqualifizierung, \- Qualifikation, \- Zugang zur Beschäftigung. Diese verstärkte Begleitung ermöglicht eine feine Bewertung der Kompetenzen, Schwierigkeiten der Mitarbeiter und somit die Möglichkeit, unsere verschiedenen Arbeitsmaterialien zu entwickeln (Überlegung der Einführung eines neuen Geschäftsunterstützungs bis 2020). Wir wollen auch unsere Maßnahmen in Richtung auf die Unternehmen und die Beschäftigung der schwächsten Bevölkerungsgruppen fortsetzen. Wir wollen durch die Organisation verschiedener Veranstaltungen (Foren...) die Rekrutierung von Einwohnern des prioritären Viertels fördern, indem Unternehmen und Akteure der beruflichen Eingliederung (Institutionen und Verbände) hierher kommen. (German)
2 December 2021
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Onze vereniging werkt sinds 2006 aan de sociale en professionele reïntegratie van mensen in grote moeilijkheden via een integratiesite. Om sociale doelstellingen te bereiken en een integratietraject te ontwikkelen, gebruiken we twee activiteitenmateriaal: biologische tuinieren en onderhoud van groene gebieden/milieuwerken, evenals een nieuwe ondersteuning sinds 2017 de moestuin van het kasteel van Motte-Tilly. Sinds onze oprichting zijn meer dan 300 mensen verwelkomd in onze integratietuin en hebben zij sociale en professionele steun gekregen om een overgang naar duurzame werkgelegenheid en/of autonomie te bevorderen om zich alleen en duurzaam op de arbeidsmarkt te ontwikkelen. De ondersteuning van medewerkers wordt gedurende de gehele looptijd van het contract uitgevoerd door onze integratiemedewerker. Zij vertrouwt op de technische toezichthouders die de werknemers dagelijks volgen in hun werk. Onze begeleidingsmissie draagt bij tot het verbeteren van de situatie van de mensen die op onze tuin zijn verwelkomd. In 2018 verwelkomden we 57 medewerkers. Van de 28 die de structuur hebben verlaten (20 mannen en 8 vrouwen, maar 3 werknemers zijn niet opgenomen in de statistieken omdat drie mensen zijn gestopt wegens ziekte) worden 25 werknemers geteld op het niveau van het uittredingspercentage (19 mannen en 6 vrouwen), 64 % heeft hun contract voltooid door een arbeids- of opleidingsoplossing te vinden (16 mensen hebben een baan, CDI of CDD gekregen of een opleiding gevolgd). 36 % (9) heeft geen professionele oplossingen gevonden (4 ging uit met een kwalificatieopleiding (CACES)) en met een verbetering van hun levensomstandigheden. Toch hebben we vastgesteld dat onze sociale missie, de sociale en professionele ondersteuning van medewerkers, in de loop der tijd steeds belangrijker is geworden vanwege de toegenomen kwetsbaarheid van het publiek dat we verwelkomen. Technische begeleiders nemen, via hun technische opdracht, actief deel aan de ondersteuning van medewerkers. Ze organiseren werkactiviteiten in verband met de productievereisten (productie van biologische groenten en onderhoud van groene ruimten) en vertrouwen op werksituaties om mensen in integratie het verwachte professionele gedrag te laten verwerven in een traditioneel bedrijf. Tegelijkertijd zijn zij verantwoordelijk voor de verwezenlijking van de productiedoelstellingen (het leveren van groenten voor 180 wekelijkse manden en het uitvoeren van groene ruimten met onze verschillende partners). Wij wensen in 2019/2021 ** onze ondersteuningsactie voort te zetten****versterkt** medewerkers in integratie dankzij technisch en pedagogisch gekwalificeerd personeel. Dit management heeft tot doel om, vanuit de productiebeperkingen, de verwerving van knowhow en knowhow, te implementeren. Het maakt het mogelijk om leertijden, ontmoetingen, het collectieve leven en ook geïndividualiseerde benaderingen te formuleren om elke persoon te helpen de eerder gedefinieerde doelstellingen te bereiken: \- individuele vooruitgang, \- sociale inclusie, \- van (her)mobilisatie, \- ontdekking van beroepen, \- van (her)leren van het beroepsleven, \- van pre-kwalificatie, \- van kwalificatie, \- van toegang tot het arbeidsproces. Dankzij deze verbeterde ondersteuning kunt u de vaardigheden en moeilijkheden van medewerkers nauwkeurig inschatten en zo ons in staat stellen onze verschillende bedrijfsondersteuningen te ontwikkelen (reflectie van de implementatie van een nieuwe bedrijfsondersteuning voor 2020). We willen ook onze inspanningen voor bedrijven en de werkgelegenheid van de meest kwetsbare burgers voortzetten. Door de organisatie van diverse evenementen (forums...) willen we de rekrutering van bewoners van de prioritaire wijk stimuleren door bedrijven en mensen die betrokken zijn bij de professionele integratie (instellingen en verenigingen) te betrekken. (Dutch)
7 December 2021
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La nostra associazione opera dal 2006 sul reinserimento sociale e professionale delle persone in difficoltà attraverso un sito di integrazione. Per raggiungere gli obiettivi sociali e sviluppare un percorso di integrazione, utilizziamo due materiali di attività: mercato biologico giardinaggio e manutenzione di aree verdi/lavori ambientali, così come un nuovo supporto dal 2 017 l'orto del castello di Motte-Tilly. Dalla nostra creazione, oltre 300 persone sono state accolte con favore nel nostro orto d'integrazione e hanno beneficiato di un sostegno sociale e professionale al fine di promuovere una transizione verso un'occupazione sostenibile e/o un'autonomia al fine di evolversi da soli e in modo sostenibile sul mercato del lavoro. Il supporto dei dipendenti viene svolto per tutta la durata del contratto dal nostro responsabile dell'integrazione. Si affida ai supervisori tecnici che seguono quotidianamente i dipendenti nel loro lavoro. La nostra missione di accompagnamento aiuta a migliorare la situazione delle persone accolte nel nostro giardino. Nel 2018 abbiamo accolto 57 dipendenti. Dei 28 che hanno lasciato la struttura (20 uomini e 8 donne, ma 3 dipendenti non sono inclusi nelle statistiche perché tre persone si sono fermate per malattia) 25 dipendenti sono conteggiati al livello del tasso di uscita (19 uomini e 6 donne), il 64 % ha completato il contratto trovando una soluzione di lavoro o di formazione (16 persone hanno ottenuto un lavoro, CDI o CDD o hanno iniziato una formazione). Il 36 % (9) non ha trovato soluzioni professionali (4 con formazione di qualificazione (CACES)) e con un miglioramento delle loro condizioni di vita. Tuttavia, abbiamo scoperto che la nostra missione sociale, il sostegno sociale e professionale dei dipendenti, è diventata sempre più importante nel tempo a causa della crescente fragilità del pubblico che accogliamo. I supervisori tecnici, attraverso la loro missione tecnica, partecipano attivamente al supporto dei dipendenti. Organizzano attività lavorative legate alle esigenze di produzione (produzione di ortaggi biologici e manutenzione di spazi verdi) e si affidano a situazioni di lavoro per trasmettere e far sì che le persone in integrazione acquisiscano i comportamenti professionali attesi in un'azienda tradizionale. Allo stesso tempo, sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi di produzione (fornire ortaggi per 180 cesti settimanali e realizzare spazi verdi lavora con i nostri vari partner). Auspichiamo nel 2019/2021 ** di continuare la nostra azione di supporto****reinforzati** dipendenti in integrazione grazie a personale tecnicamente e pedagogicamente qualificato. Questa direzione mira a implementare, dai vincoli di produzione, acquisizione di know-how e know-how. Permette di articolare i tempi di apprendimento, gli incontri, la vita collettiva e anche approcci personalizzati per aiutare ogni persona a raggiungere gli obiettivi precedentemente definiti: \- progressione individuale, \- inclusione sociale, \- di (ri)mobilitazione, \- scoperta di mestieri, \- di (ri)apprendimento della vita lavorativa, \- di pre-qualificazione, \- di qualificazione, \- di accesso al lavoro. Questo supporto potenziato consente di avere una buona valutazione delle competenze, delle difficoltà dei dipendenti e quindi di consentirci di evolvere i nostri vari supporti aziendali (riflessione dell'implementazione di un nuovo supporto aziendale per il 2020). Vogliamo inoltre proseguire i nostri sforzi a favore delle imprese e dell'occupazione dei cittadini più fragili. Attraverso l'organizzazione di vari eventi (forum...) vogliamo incoraggiare il reclutamento di abitanti del quartiere prioritario portando le aziende e le persone coinvolte nell'integrazione professionale (istituzioni e associazioni). (Italian)
13 January 2022
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Nuestra asociación trabaja desde 2006 en la reinserción social y profesional de las personas con grandes dificultades a través de un sitio de integración. Para lograr objetivos sociales y desarrollar una vía de integración, utilizamos dos materiales de actividad: mercado ecológico de jardinería y mantenimiento de zonas verdes/obras ambientales, así como un nuevo apoyo desde 2017 el huerto del castillo de Motte-Tilly. Desde nuestra creación, más de 300 personas han sido acogidas en nuestro jardín de integración y se han beneficiado de apoyo social y profesional con el fin de promover un avance hacia el empleo sostenible o la autonomía a fin de evolucionar sola y sosteniblemente en el mercado laboral. El apoyo de los empleados se lleva a cabo durante toda la duración del contrato por parte de nuestro oficial de integración. Depende de los supervisores técnicos que siguen diariamente a los empleados en su trabajo. Nuestra misión de acompañamiento ayuda a mejorar la situación de las personas acogidas en nuestro jardín. En 2018, recibimos 57 empleados. De los 28 que han abandonado la estructura (20 hombres y 8 mujeres, pero 3 empleados no están incluidos en las estadísticas porque tres personas han parado por enfermedad) 25 empleados se contabilizan en el nivel de la tasa de salida (19 hombres y 6 mujeres), 64 % han completado su contrato mediante la búsqueda de una solución de empleo o formación (16 personas han obtenido un empleo, CDI o CDD o han entrado en formación). El 36 % (9) no encontró soluciones profesionales (4 con formación de cualificación (CACES)) y con una mejora de sus condiciones de vida. Sin embargo, hemos encontrado que nuestra misión social, el apoyo social y profesional de los empleados, se ha vuelto cada vez más importante con el tiempo debido a la creciente fragilidad de las audiencias que acogemos. Los supervisores técnicos, a través de su misión técnica, participan activamente en el apoyo de los empleados. Organizan actividades de trabajo relacionadas con los requisitos de producción (producción de hortalizas ecológicas y mantenimiento de espacios verdes) y dependen de situaciones de trabajo para transmitir y hacer que las personas en integración adquieran los comportamientos profesionales esperados en una empresa tradicional. Al mismo tiempo, son responsables de alcanzar los objetivos de producción (proporcionar hortalizas para 180 canastas semanales y llevar a cabo trabajos de espacios verdes con nuestros diferentes socios). Deseamos en 2019/2021 ** continuar nuestra acción de apoyo****reforzada de los empleados en la integración gracias a personal técnico y pedagógico cualificado. Esta dirección tiene como objetivo implementar, desde las limitaciones de la producción, la adquisición de conocimientos y el saber-ser. Permite articular tiempos de aprendizaje, encuentros, vida colectiva, así como enfoques individualizados para ayudar a cada persona a alcanzar los objetivos previamente definidos: \- progresión individual, \- inclusión social, \- de (re)movilización, \- descubrimiento de oficios, \- de (re)aprendizaje de la vida laboral, \- de precalificación, \- de cualificación, \- de acceso al empleo. Este apoyo mejorado le permite tener una buena evaluación de las capacidades, las dificultades de los empleados y así poder desarrollar nuestros diversos apoyos empresariales (reflexión de la implementación de un nuevo apoyo empresarial para 2020). También queremos continuar nuestros esfuerzos en favor de las empresas y el empleo de los ciudadanos más frágiles. A través de la organización de diversos eventos (foros...) queremos fomentar la contratación de habitantes de la vecindad prioritaria a través de la incorporación de empresas y de quienes participan en la integración profesional (instituciones y asociaciones). (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
202000384
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