EMPLOYMENT SERVICE ENTERPRISES (SEE) (Q3695805)
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Project Q3695805 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | EMPLOYMENT SERVICE ENTERPRISES (SEE) |
Project Q3695805 in France |
Statements
129,772.1 Euro
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259,544.2 Euro
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50.00 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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Mission locale pour l'insertion sociale et professionnelle des jeunes du pays de Brest
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48°23'9.71"N, 4°36'55.40"W
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La Mission Locale souhaite développer des actions économiques (emploi, création) qui prennent en compte les caractéristiques des jeunes ciblés. Ces jeunes seront en recherche d’emploi dit « classique », le plus souvent de longue durée ; les contrats par alternance (d’Apprentissage ou de Professionnalisation) seront également recherchés. Pour toutes les actions mises en oeuvre, il sera intégré que: * Les jeunes méconnaissent les réalités de l’entreprise et n’en possèdent pas « les codes » ; ils ont des difficultés à intégrer les entreprises locales. Pour beaucoup d’entre eux, la qualification, le contrat par alternance est un levier à l’insertion durable ; * Les entreprises hésitent à recruter les jeunes. Les jeunes apparaissent comme peu productifs, et non polyvalents. De plus, les entreprises ont des difficultés à établir une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. * La création d'activité est accessible aux jeunes, même aux moins diplômés. En résumé, les liens jeunes / entreprises au sens large doivent encore être renforcés car : * les entreprises ont du mal à faire le lien entre les compétences qu’ils recherchent (lorsque ces compétences sont nommées) et les compétences acquises par les jeunes ; * les jeunes ont du mal à se projeter en entreprise sur certains métiers, ou à viser la création Les actions proposées seront donc basées sur : * Des informations emploi recueillies par les équipes, rendues accessibles aux jeunes, au quotidien et actualisées ; * L’accompagnement du jeune à la lecture de l’offre et à la prise en compte de l’information emploi (dont la création d'activité) ; * Des propositions d’offres d’emploi et des mises en relation « en direct » ; * Des ateliers emploi basés sur l’expression des jeunes et le partage d’expérience sur la recherche d’emploi (évaluation, point sur démarches, mise en valeur des compétences) ; * Des accompagnements individuels renforcés intégrant des entretiens réalisés, si besoin, en emploi, en entreprise (suivi de jeunes en situation d’emploi) ; * Des rencontres avec les branches professionnelles * Des rencontres avec les employeurs ; * Des visites d’entreprises ; * Des appuis à la recherche de contrat par alternance. Au bénéfice des jeunes et pour favoriser les embauches et les validations de période d’essai : une aide au recrutement sera systématiquement proposée aux entreprises réseau de la Mission Locale (identification des tâches à réaliser, du poste à pourvoir, description des gestes professionnels, prise en compte des éléments de contexte…). De même, un appui à la corrélation emploi proposé / poste pourvu (mise en relation) sera initié et une médiation facilitatrice à l’adaptation du salarié au milieu professionnel mise en place. De la même manière, l’employeur pourra, pour toutes questions non liées au poste de travail (mais liées aux jeunes : soutien au logement, difficultés financières…) faire appel quand il le souhaite, aux services de la Mission Locale. Enfin, une référente création d'activités sera en soutien aux jeunes concernés par cette thématique. L’information relative à la spécificité de notre mission (approche globale: travail sur l’économie et sur le social) sera passée et largement diffusée aux entreprises. (French)
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The Local Mission wishes to develop economic activities (employment, creation) that take into account the characteristics of the young people targeted. These young people will be looking for a so-called ‘classical’ job, usually long-term; alternating contracts (learning or professionalisation) will also be sought. For all the actions implemented, it will be integrated that: * Young people ignore the realities of the company and do not have “codes”; they have difficulty integrating local businesses. For many of them, qualification and alternating contracts are a lever for sustainable inclusion; * Companies are reluctant to recruit young people. Young people appear to be unproductive, and not versatile. In addition, companies have difficulties in establishing a forward-looking management of jobs and skills. * Activity creation is accessible to young people, even the least graduates. To sum up, the links between start-ups in the broad sense need to be further strengthened because: * businesses find it difficult to link the skills they are looking for (when these skills are appointed) to the skills acquired by young people; * young people find it difficult to project themselves into a company on certain trades, or to aim for creation. The proposed actions will therefore be based on: * Job information collected by the teams, made accessible to young people, on a daily basis and updated; * Accompanying young people in reading the offer and taking account of job information (including the creation of activities); * Job offers and “on-line” links; * Employment workshops based on the expression of young people and the sharing of experience on job search (evaluation, step-up, skills development); * Reinforced individual support incorporating interviews, if necessary, in employment, in companies (monitoring young people in employment); * Meetings with professional branches * Meetings with employers; * Company visits; * Support for alternating contract search. For the benefit of young people and to encourage hiring and validation of probationary periods: recruitment assistance will be systematically offered to network companies of the Local Mission (identification of tasks to be carried out, the post to be filled, description of professional actions, consideration of context factors, etc.). Similarly, support for the proposed job correlation/position filled (linking) will be initiated and mediation facilitating the adaptation of the employee to the working environment established. In the same way, the employer may, for all matters not related to the workplace (but related to young people): support for housing, financial difficulties...) call upon the services of the Local Mission whenever they wish. Finally, a reference for the creation of activities will be in support of young people involved in this topic. Information on the specificity of our mission (global approach: work on the economy and social) will be passed and widely disseminated to companies. (English)
22 November 2021
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Die lokale Mission möchte wirtschaftliche Maßnahmen (Beschäftigung, Schaffung) entwickeln, die den Besonderheiten der Zielgruppen junger Menschen Rechnung tragen. Diese jungen Menschen werden auf der Suche nach einem „klassischen“ Arbeitsplatz sein, meist langfristig; es werden auch duale Verträge (Lern- oder Berufsabschlüsse) gesucht. Bei allen durchgeführten Maßnahmen wird Folgendes berücksichtigt: * Junge Menschen verkennen die Realitäten des Unternehmens und verfügen nicht über die „Kodexe“; Sie haben Schwierigkeiten, lokale Unternehmen zu integrieren. Für viele von ihnen ist die Qualifikation, der duale Vertrag ein Hebel für nachhaltige Eingliederung; * Unternehmen zögern, junge Menschen zu rekrutieren. Junge Menschen erscheinen als unproduktiv und nicht vielseitig. Darüber hinaus haben die Unternehmen Schwierigkeiten, ein vorausschauendes Beschäftigungs- und Kompetenzmanagement zu erstellen. * Die Schaffung von Aktivitäten ist für junge Menschen zugänglich, auch für weniger Absolventen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Verbindungen zwischen jungen Unternehmen und Unternehmen im weiteren Sinne weiter ausgebaut werden müssen, da * Unternehmen haben Schwierigkeiten, zwischen den Fähigkeiten, die sie suchen (wenn diese Kompetenzen benannt werden) und den von jungen Menschen erworbenen Fähigkeiten zu verbinden; * junge Menschen haben Schwierigkeiten, sich auf bestimmte Berufe zu konzentrieren oder sich auf die Schaffung zu konzentrieren. Die vorgeschlagenen Maßnahmen werden daher auf folgenden Grundlagen beruhen: * Die von den Teams gesammelten, den Jugendlichen zugänglich gemachten, tagtäglich aktualisierten Arbeitsinformationen; * Begleitung des Jugendlichen bei der Lektüre des Angebots und bei der Berücksichtigung von Beschäftigungsinformationen (einschließlich der Schaffung von Arbeitsplätzen); * Vorschläge für Stellenangebote und „Live“-Verknüpfungen; * Arbeitsworkshops auf der Grundlage des Ausdrucks junger Menschen und des Erfahrungsaustauschs bei der Arbeitssuche (Bewertung, Bestandsaufnahme, Aufwertung der Kompetenzen); * Verstärkte individuelle Begleitung, einschließlich Interviews, die erforderlichenfalls in Beschäftigung oder im Unternehmen durchgeführt werden (Nachverfolgung von Jugendlichen, die in Beschäftigung sind); * Begegnungen mit den Berufszweigen * Treffen mit Arbeitgebern; * Firmenbesuche; * Unterstützungen bei der Suche nach einem Vertrag durch Wechsel. Zum Nutzen junger Menschen und zur Förderung der Einstellung und Validierung von Probezeiten: den Netzwerkunternehmen der lokalen Mission wird systematisch Unterstützung bei der Einstellung angeboten (Ermittlung der auszuführenden Aufgaben, der zu besetzenden Stelle, Beschreibung der beruflichen Gesten, Berücksichtigung der Kontextelemente usw.). Ebenso wird eine Unterstützung für die Korrelation angebotener/besetzter Stellen (Verknüpfung) eingeleitet und eine Vermittlung eingeleitet, die die Anpassung des Arbeitnehmers an das Arbeitsumfeld erleichtert. In gleicher Weise kann der Arbeitgeber in allen Fragen, die nicht mit dem Arbeitsplatz zusammenhängen (aber im Zusammenhang mit jungen Menschen: Unterstützung des Wohnungsbaus, finanzielle Schwierigkeiten...) die Dienste der lokalen Mission in Anspruch zu nehmen, wann immer er dies wünscht. Schließlich wird eine Referenz für Aktivitäten zur Unterstützung junger Menschen, die an diesem Thema beteiligt sind, vorgesehen. Informationen über die Besonderheiten unserer Mission (Gesamtansatz: Arbeit in den Bereichen Wirtschaft und Soziales) wird übergangen und weit verbreitet an die Unternehmen. (German)
1 December 2021
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De lokale missie wil economische activiteiten (werkgelegenheid, creatie) ontwikkelen die rekening houden met de kenmerken van de beoogde jongeren. Deze jongeren zullen op zoek zijn naar een zogenaamde „klassieke” baan, meestal op lange termijn; er zal ook worden gezocht naar wisselende contracten (leren of professionaliseren). Voor alle uitgevoerde acties zal het volgende worden geïntegreerd: * Jongeren negeren de realiteit van het bedrijf en hebben geen „codes”; zij hebben moeite met de integratie van lokale bedrijven. Voor veel van hen zijn kwalificatie- en wisselcontracten een hefboom voor duurzame inclusie; * Bedrijven aarzelen om jongeren aan te werven. Jongeren lijken onproductief en niet veelzijdig. Bovendien hebben bedrijven moeite om een toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op te zetten. * Het creëren van activiteiten is toegankelijk voor jongeren, zelfs voor de minst afgestudeerden. Kortom, de banden tussen start-ups in brede zin moeten verder worden versterkt omdat: * bedrijven vinden het moeilijk om de vaardigheden die zij zoeken (wanneer deze vaardigheden worden aangesteld) te koppelen aan de vaardigheden die jongeren hebben verworven; * jongeren vinden het moeilijk om zichzelf te projecteren in een bedrijf op bepaalde beroepen, of om te streven naar creatie. De voorgestelde acties zullen daarom gebaseerd zijn op: * Door de teams verzamelde, dagelijks voor jongeren toegankelijke en geactualiseerde arbeidsinformatie; * Jongeren begeleiden bij het lezen van het aanbod en rekening houden met informatie over werk (met inbegrip van het creëren van activiteiten); * Vacatures en „on-line” links; * Werkgelegenheidsworkshops op basis van de expressie van jongeren en het delen van ervaringen op het gebied van het zoeken naar werk (evaluatie, toename, ontwikkeling van vaardigheden); * Versterkte individuele steun, met inbegrip van interviews, indien nodig, op de arbeidsmarkt, in bedrijven (controle van jongeren op de arbeidsmarkt); * Vergaderingen met professionele vestigingen * Ontmoetingen met werkgevers; * Bedrijfsbezoeken; * Ondersteuning voor wisselend zoeken naar contracten. Ten behoeve van jongeren en ter bevordering van het inhuren en valideren van proeftijd: wervingsbijstand zal systematisch worden aangeboden aan netwerkbedrijven van de lokale missie (identificatie van uit te voeren taken, in te vullen functie, beschrijving van de beroepsactiviteiten, inaanmerkingneming van contextfactoren, enz.). Evenzo zal steun voor de voorgestelde baancorrelatie/voltooide functie (linking) worden geïnitieerd en zal bemiddeling worden opgezet om de aanpassing van de werknemer aan de werkomgeving te vergemakkelijken. Op dezelfde manier kan de werkgever, voor alle aangelegenheden die geen verband houden met de werkplek (maar betrekking hebben op jongeren): steun voor huisvesting, financiële moeilijkheden...) een beroep doen op de diensten van de lokale missie wanneer zij dat wensen. Tot slot zal een referentie voor het opzetten van activiteiten zijn ter ondersteuning van jongeren die bij dit onderwerp betrokken zijn. Informatie over de specificiteit van onze missie (globale aanpak: de werkzaamheden op het gebied van economie en sociale zaken) zullen worden doorgegeven en op grote schaal onder de bedrijven worden verspreid. (Dutch)
6 December 2021
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La missione locale intende sviluppare attività economiche (occupazione, creazione) che tengano conto delle caratteristiche dei giovani interessati. Questi giovani saranno alla ricerca di un lavoro cosiddetto "classico", di solito a lungo termine; saranno inoltre ricercati contratti di alternanza (apprendimento o professionalizzazione). Per tutte le azioni attuate, sarà integrato che: * I giovani ignorano le realtà dell'azienda e non hanno "codici"; hanno difficoltà a integrare le imprese locali. Per molti di essi, la qualificazione e l'alternanza dei contratti sono una leva per l'inclusione sostenibile; * Le aziende sono riluttanti a reclutare giovani. I giovani sembrano improduttivi e non versatili. Inoltre, le imprese hanno difficoltà a stabilire una gestione lungimirante dei posti di lavoro e delle competenze. * La creazione di attività è accessibile ai giovani, anche ai meno laureati. In sintesi, i legami tra le start-up in senso lato devono essere ulteriormente rafforzati perché: * le imprese hanno difficoltà a collegare le competenze che cercano (quando vengono nominate) alle competenze acquisite dai giovani; * i giovani hanno difficoltà a proiettarsi in un'impresa su determinati mestieri o a puntare alla creazione. Le azioni proposte si baseranno quindi su: * Informazioni sul lavoro raccolte dalle équipe, rese accessibili ai giovani, su base giornaliera e aggiornate; * Accompagnare i giovani nella lettura dell'offerta e tenere conto delle informazioni sul lavoro (compresa la creazione di attività); * Offerte di lavoro e link "on-line"; * Workshop sull'occupazione basati sull'espressione dei giovani e sulla condivisione di esperienze in materia di ricerca di lavoro (valutazione, step-up, sviluppo delle competenze); * Rafforzamento del sostegno individuale che include colloqui, se necessario, nell'occupazione, nelle imprese (monitoraggio dei giovani occupati); * Incontri con i rami professionali * Incontri con i datori di lavoro; * Visite aziendali; * Supporto per la ricerca di contratti alternati. A beneficio dei giovani e per incoraggiare l'assunzione e la convalida dei periodi di prova: L'assistenza alle assunzioni sarà offerta sistematicamente alle imprese di rete della missione locale (identificazione dei compiti da svolgere, posto da ricoprire, descrizione delle azioni professionali, considerazione dei fattori di contesto, ecc.). Analogamente, sarà avviato il sostegno alla correlazione/posizione di lavoro proposta (linking) e la mediazione agevolerà l'adattamento del dipendente all'ambiente di lavoro stabilito. Allo stesso modo, il datore di lavoro può, per tutte le questioni non relative al luogo di lavoro (ma relative ai giovani): sostegno all'alloggio, difficoltà finanziarie...) rivolgersi ai servizi della missione locale ogniqualvolta lo desiderino. Infine, un riferimento per la creazione di attività sarà a sostegno dei giovani coinvolti in questo tema. Informazioni sulla specificità della nostra missione (approccio globale: i lavori sull'economia e sul sociale) saranno trasmessi e ampiamente diffusi alle imprese. (Italian)
13 January 2022
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La Misión Local desea desarrollar actividades económicas (empleo, creación) que tengan en cuenta las características de los jóvenes destinatarios. Estos jóvenes buscarán un trabajo denominado «clásico», por lo general a largo plazo; también se buscarán contratos alternativos (aprendizaje o profesionalización). Para todas las acciones ejecutadas, se integrará que: * Los jóvenes ignoran las realidades de la empresa y no tienen «códigos»; tienen dificultades para integrar las empresas locales. Para muchos de ellos, los contratos de cualificación y alternancia son una palanca para la inclusión sostenible; * Las empresas son reacios a reclutar jóvenes. Los jóvenes parecen ser improductivos y no versátiles. Además, las empresas tienen dificultades para establecer una gestión prospectiva de puestos de trabajo y competencias. * La creación de actividades es accesible para los jóvenes, incluso los menos graduados. En resumen, es necesario reforzar aún más los vínculos entre las empresas emergentes en sentido amplio, ya que: * las empresas tienen dificultades para vincular las competencias que buscan (cuando se designan estas competencias) a las competencias adquiridas por los jóvenes; * a los jóvenes les resulta difícil proyectarse en una empresa sobre determinados oficios, o aspirar a la creación. Por lo tanto, las acciones propuestas se basarán en: * Información sobre el empleo recopilada por los equipos, puesta a disposición de los jóvenes a diario y actualizada; * Acompañar a los jóvenes en la lectura de la oferta y tener en cuenta la información sobre el empleo (incluida la creación de actividades); * Ofertas de trabajo y enlaces «on-line»; * Talleres de empleo basados en la expresión de los jóvenes y el intercambio de experiencias en la búsqueda de empleo (evaluación, aumento, desarrollo de capacidades); * Refuerzo del apoyo individual que incluya entrevistas, en caso necesario, en el empleo, en las empresas (vigilancia de los jóvenes en el empleo); * Reuniones con sucursales profesionales * Reuniones con empleadores; * Visitas de la empresa; * Soporte para la búsqueda alterna de contratos. En beneficio de los jóvenes y para fomentar la contratación y la validación de períodos de prueba: la asistencia a la contratación se ofrecerá sistemáticamente a las empresas de red de la Misión Local (identificación de las tareas que deben llevarse a cabo, el puesto que debe cubrirse, descripción de las acciones profesionales, consideración de los factores de contexto, etc.). Del mismo modo, se iniciará el apoyo a la propuesta de correlación/posición de trabajo (vinculación) y se establecerá una mediación que facilite la adaptación del empleado al entorno de trabajo. Del mismo modo, el empleador puede, para todos los asuntos no relacionados con el lugar de trabajo (pero relacionados con los jóvenes): apoyo a la vivienda, dificultades financieras...) llamar a los servicios de la Misión Local cuando lo deseen. Por último, una referencia para la creación de actividades será el apoyo a los jóvenes que participan en este tema. Información sobre la especificidad de nuestra misión (enfoque global: el trabajo sobre la economía y lo social) será pasado y ampliamente difundido a las empresas. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201702476
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