Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride (Q3687149)
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Project Q3687149 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ribeyre Insertion Site Chaliergue Margeride |
Project Q3687149 in France |
Statements
60,272.26 Euro
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103,100.0 Euro
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58.46 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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EPCI
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LES ACTIVITES SUPPORT DU CHANTIER : * Activité « Entretien des espaces Verts » depuis 1992, itinérant sur l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes, voir sur des Communes voisines de la Communauté. * Activité « viti-vinicole » depuis 2004, sur la commune de Villeneuve d’Allier et St Ilpize. * Activité « Animation auprès des personnes âgées » depuis 2005, Agrément CDIAE : 19 à 20 postes à 20 à 30 H/hebdo soit 14.70 ETP L' ACCOMPAGNEMENT DES BENEFICIAIRES : L’objectif final de la structure est l’insertion professionnelle de personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Notre structure s’engage à inscrire chacune des personnes dans un parcours d’insertion, où la progression et la valorisation de la personne sont au coeur du dispositif. L’accueil et l’intégration en milieu de travail : Les offres d'emploi sont communiquées à Pôle Emploi, à la Mission Locale et aux services sociaux. Après avoir vérifié si l'agrément IAE est possible auprès de Pôle Emploi, il est aussi vérifié avec les différents partenaires la pertinence d’un passage en ACI. Pour cela, il est proposé un entretien de pré embauche, au cours duquel un projet de formation ou d’insertion est formalisé. Dans un deuxième temps, si la personne adhère à cette démarche d’accompagnement, nous proposons un entretien d’embauche. Il est remis à cette occasion un livret d’accueil ou guide d’intégration, dans lequel est présenté l’entreprise, le territoire d’intervention, un organigramme de la structure, une présentation des activités support et les objectifs du chantier d’insertion qui reprennent la charte de Chantier Ecole. Le règlement intérieur fait partie intégrante du livret d’accueil. Il est lu et signé par les deux parties en même temps que la signature du CDDI. Les chefs d’équipe sont ensuite présentés au futur salarié. L’organisation de l’activité, les horaires de travail, l’utilisation du planning font l’objet d’une information complémentaire. En référence au règlement intérieur et au contrat de travail, les problèmes de Santé Sécurité au travail sont abordés. A ce titre chaque salarié est équipé d’une tenue de travail et d’une paire de chaussures de sécurité dès son entrée au sein de la structure. Dans le premier mois du contrat de travail, il est programmé une visite d’embauche avec un médecin du Centre de Gestion Haute-Loire. De l’entretien de « pré embauche » à la signature du contrat, environ 3 heures sont consacrées au salarié par la coordinatrice de la structure. L’accueil et l’intégration sont des phases capitales dans un parcours d’insertion. Ces étapes ne doivent pas être escamotées car elles conditionnent l’ensemble du contrat de travail. Accompagnement socio-professionnel : La CIP du chantier en partenariat avec un conseiller Pôle Emploi, de la Mission Locale, ou encore le travailleur social proposent des entretiens réguliers afin d’accompagner au mieux les salariés en insertion. Les premiers entretiens sont consacrés à un bilan diagnostic et l’élaboration d’un parcours d’insertion ou de formation, celui-ci étant co-signé par les référents du CI et le bénéficiaire. Durant la période de contrat, des entretiens individuels sont programmés afin de réajuster le projet et de le revoir si besoin. Les différentes étapes étant formalisées dans le livret de suivi. Les jeunes Mission Locale bénéficient d’un entretien mensuel. La conseillère ML vient sur site 1 à 2 jours par mois pour le suivi des jeunes du chantier. La psychologue de la Mission Locale vient dans nos locaux une demi-journée par mois. Parallèlement, des entretiens avec les services sociaux sont proposés régulièrement et en fonction des besoins. Au cours des 6 premiers mois du contrat de travail, chaque salarié bénéficie du bilan de santé proposé par l'ISBA qui se déroule en 2 étapes : * Le bilan de santé, * Le rendu du bilan, * L'accompagnement par une infirmière si nécessaire. L’encadrement technique : L’encadrement sur le terrain est assuré par les encadrants techniques d’Insertion, qui ont pour mission d’organiser des activités de travail pour faire acquérir à des personnes en insertion les comportements professionnels attendus dans une entreprise, les aider à retrouver des repères professionnels pour la consolidation de leur projet d'insertion. Les ETI ont aussi pour mission : * Organiser et animer une activité de production, * Faire acquérir des règles et des gestes professionnels en situation de travail, * Présentation des règles de la vie collective, * Formation sur les outils de production, * Participer au suivi de la personne dans son parcours d'insertion ou de réinsertion avec les autres partenaires internes et externes. Les encadrants favorisent une dynamique pour permettre à chaque salarié : 1. de s’exprimer, 2. de se responsabiliser, 3. de clarifier leur projet d’insertion, 4. de se situer par rapport aux exigences de l’exercice d’un emploi, 5. de progresser en terme d’apprentissage d (French)
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THE SUPPORT ACTIVITIES OF THE SITE: * Activity “Maintenance of Green Spaces” since 1992, itinerant throughout the territory of the Community of Communes, see in Communes neighbouring the Community. * Activity “viti-vinicole” since 2004, in the municipality of Villeneuve d’Allier and St Ilpise. * Activity “Animation among the elderly” since 2005, CDIAE accreditation: 19 to 20 positions at 20 to 30 H/hebdo i.e. 14.70 FTEs ACCOMPAGNEMENT OF BENEFICIaires: The ultimate objective of the structure is the integration into the labour market of people who face difficulties in accessing employment. Our structure is committed to enrolling each person in an integration pathway, where the progression and valorisation of the person are at the heart of the system. Welcoming and integrating into the workplace: Job offers are communicated to Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. After checking whether IAE accreditation is possible with Pôle Emploi, it is also verified with the various partners the relevance of a transition to AIT. For this purpose, a pre-employment interview is proposed, during which a training or integration project is formalised. In a second step, if the person adheres to this accompaniment process, we propose a job interview. On this occasion, a welcome booklet or integration guide is presented, in which the company, the area of intervention, an organisation chart of the structure, a presentation of the support activities and the objectives of the integration site which reproduce the charter of Chantier Ecole is presented. The rules of procedure shall form an integral part of the welcome booklet. It shall be read and signed by both parties at the same time as the signature of the CDDI. Team leaders are then presented to the future employee. Further information is provided on the organisation of the activity, the working hours and the use of the schedule. With reference to the rules of procedure and the employment contract, health and safety at work issues are discussed. As such, each employee is equipped with a work outfit and a pair of safety shoes as soon as they enter the structure. In the first month of the employment contract, a hiring visit is scheduled with a doctor from the Centre de Gestion Haute-Loire. From the “pre-hire” interview to the signing of the contract, approximately 3 hours are spent on the employee by the structure coordinator. Reception and integration are crucial stages in an integration pathway. These steps should not be retracted as they condition the entire employment contract. Socio-professional support: The CIP of the site in partnership with an advisor Pôle Emploi, from the Local Mission, or the social worker offer regular interviews in order to best support employees in integration. The first interviews are devoted to a diagnostic assessment and the development of an integration or training pathway, which is co-signed by the IC referents and the beneficiary. During the contract period, individual interviews are scheduled to readjust the project and revise it if necessary. The different steps are formalised in the follow-up booklet. Young Local Missions receive a monthly interview. The ML advisor comes on site 1 to 2 days a month for the follow-up of young people at the site. The psychologist of the Local Mission comes to our premises half a day a month. At the same time, interviews with social services are offered regularly and as needed. During the first 6 months of the employment contract, each employee benefits from the health check proposed by the ISBA, which takes place in two stages: * The health check, * the report of the assessment, * Support by a nurse if necessary. Technical guidance: Supervision in the field is provided by Insertion’s technical supervisors, whose mission is to organise work activities to enable people in integration to acquire the professional behaviour expected in a company, to help them find professional benchmarks for the consolidation of their integration project. The mission of mid-caps is also to: * Organise and facilitate a production activity, * To acquire professional rules and gestures in a work situation, * Presentation of the rules of collective life, * Training on production tools, * Participate in the follow-up of the person in his or her path of integration or reintegration with other internal and external partners. The mentors promote a dynamic to allow each employee to: 1. to express oneself, 2. to be responsible, 3. to clarify their plans for inclusion, 4. to be in relation to the requirements of the exercise of a job, 5. to progress in terms of learning. (English)
18 November 2021
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AKTIVITÄTEN ZUR UNTERSTÜTZUNG DER BAUSTELLE: * Tätigkeit „Erhaltung der Grünflächen“ seit 1992 im gesamten Gebiet der Gemeindegemeinschaft, siehe benachbarte Gemeinden der Gemeinschaft. * Weinbautätigkeit seit 2004 in der Gemeinde Villeneuve d’Allier und St. Ilpize. * Tätigkeit „Animation bei älteren Menschen“ seit 2005, CDIAE-Zulassung: 19 bis 20 Stellen bei 20 bis 30 h/Woche, d. h. 14.70 VZÄ Ziel der Struktur ist die berufliche Eingliederung von Personen, die Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung haben. Unsere Struktur verpflichtet sich, jede Person in einen Eingliederungspfad einzugliedern, bei dem der Fortschritt und die Wertschätzung der Person im Mittelpunkt des Systems stehen. Aufnahme und Integration am Arbeitsplatz: Die Stellenangebote werden an Pôle Emploi, die lokale Mission und die Sozialdienste weitergeleitet. Nachdem geprüft worden ist, ob die IAE-Zulassung bei Pôle Emploi möglich ist, wird mit den verschiedenen Partnern auch geprüft, ob ein Übergang in die ACI relevant ist. Zu diesem Zweck wird ein Voreinstellungsgespräch vorgeschlagen, bei dem ein Ausbildungs- oder Eingliederungsprojekt formalisiert wird. In einem zweiten Schritt bieten wir ein Vorstellungsgespräch an, wenn sich die Person an dieser begleitenden Vorgehensweise anschließt. Bei dieser Gelegenheit wird ein Begrüßungsheft oder ein Eingliederungsleitfaden vorgelegt, in dem das Unternehmen, das Interventionsgebiet, ein Organigramm der Struktur, eine Darstellung der unterstützenden Tätigkeiten und die Ziele der Eingliederungswerft vorgestellt werden, die die Charta von Baustellenschule übernehmen. Die Geschäftsordnung ist fester Bestandteil des Begrüßungshefts. Es wird von beiden Parteien zusammen mit der Unterzeichnung des CDDI gelesen und unterzeichnet. Die Teamleiter werden dann dem zukünftigen Mitarbeiter vorgestellt. Die Organisation der Tätigkeit, die Arbeitszeiten und die Verwendung des Zeitplans sind Gegenstand zusätzlicher Informationen. Unter Bezugnahme auf die Geschäftsordnung und den Arbeitsvertrag werden die Probleme im Bereich Sicherheit am Arbeitsplatz behandelt. Zu diesem Zweck ist jeder Arbeitnehmer mit einer Arbeitskleidung und einem Paar Sicherheitsschuhe ausgestattet, sobald er in die Struktur eintritt. Im ersten Monat des Arbeitsvertrags wird ein Einstellungsbesuch mit einem Arzt des Centre de Gestion Haute-Loire geplant. Vom Vorstellungsgespräch zur „Voreinstellung“ bis zur Vertragsunterzeichnung werden dem Arbeitnehmer etwa 3 Stunden von der Koordinatorin der Struktur aufgewendet. Aufnahme und Integration sind wichtige Phasen eines Eingliederungsprozesses. Diese Schritte dürfen nicht verdeckt werden, da sie den gesamten Arbeitsvertrag bestimmen. Soziale und berufliche Begleitung: Die CIP der Baustelle in Partnerschaft mit einem Beschäftigungsberater, der lokalen Mission oder dem Sozialarbeiter bieten regelmäßige Gespräche an, um die Arbeitnehmer bei der Eingliederung bestmöglich zu begleiten. In den ersten Gesprächen geht es um eine Diagnoseprüfung und die Entwicklung eines Eingliederungs- oder Schulungspfads, der von den Referenten des CI und dem Begünstigten mitunterzeichnet wird. Während der Vertragslaufzeit werden individuelle Interviews geplant, um das Projekt neu anzupassen und bei Bedarf zu überarbeiten. Die einzelnen Schritte werden im Begleitheft formalisiert. Junge lokale Missionen erhalten monatlich ein Interview. Die Beraterin ML kommt 1-2 Tage im Monat vor Ort für die Nachverfolgung der Jugendlichen auf der Baustelle. Die Psychologin der lokalen Mission kommt einen halben Tag im Monat in unsere Räumlichkeiten. Parallel dazu werden regelmäßig und bedarfsgerecht Gespräche mit den Sozialdiensten angeboten. In den ersten sechs Monaten des Arbeitsvertrags erhält jeder Arbeitnehmer den vom ISBA vorgeschlagenen Gesundheitscheck, der in zwei Schritten durchgeführt wird: * Gesundheitscheck, * Bestandsaufnahme, * Begleitung durch eine Krankenschwester, falls erforderlich. Technische Anleitung: Das Management vor Ort wird von den technischen Führungskräften von Insertion übernommen, die die Aufgabe haben, Arbeitsaktivitäten zu organisieren, um Menschen in der Integration das erwartete berufliche Verhalten in einem Unternehmen zu vermitteln und ihnen dabei zu helfen, berufliche Orientierungspunkte für die Konsolidierung ihres Eingliederungsprojekts zu finden. Die Midcap-Unternehmen haben auch folgende Aufgaben: * Organisieren und animieren eine Produktionstätigkeit, * Regeln und berufliche Gesten in der Arbeitssituation erwerben, * Präsentation der Regeln des kollektiven Lebens, * Ausbildung zu Produktionswerkzeugen, * Teilnahme an der Begleitung der Person in ihrem Eingliederungs- oder Wiedereingliederungspfad mit anderen internen und externen Partnern. Die Betreuer fördern eine Dynamik, die es jedem Arbeitnehmer ermöglicht, 1. sich zu äußern, 2. (German)
1 December 2021
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DE ONDERSTEUNENDE ACTIVITEITEN VAN DE SITE: * Activiteit „Maintenance of Green Spaces” sinds 1992, rond het gehele grondgebied van de Gemeenschap van gemeenten, zie in gemeenten die aan de Gemeenschap grenzen. * Activiteit „viti-vinicole” sinds 2004, in de gemeente Villeneuve d’Allier en St Ilpise. * Activiteit „Animatie onder ouderen” sinds 2005, CDIAE accreditatie: 19 tot 20 posities op 20 tot 30 H/hebdo, d.w.z. 14,70 VTE’s ACCOMPAGNEMENT VAN begunstigden: Het uiteindelijke doel van de structuur is de integratie op de arbeidsmarkt van mensen die moeite hebben om werk te vinden. Onze structuur is toegewijd aan het inschrijven van elke persoon in een integratietraject, waar de progressie en valorisatie van de persoon centraal staan in het systeem. Verwelkoming en integratie op de werkplek: Vacatures worden gecommuniceerd aan Pôle Emploi, Local Mission and Social Services. Na controle of IAE-accreditatie mogelijk is met Pôle Emploi, wordt ook met de verschillende partners de relevantie van een overgang naar AIT geverifieerd. Daartoe wordt een voorafgaand interview voorgesteld, waarbij een opleidings- of integratieproject wordt geformaliseerd. In een tweede stap, als de persoon zich aan dit begeleidingsproces houdt, stellen we een sollicitatiegesprek voor. Bij deze gelegenheid wordt een welkomstboekje of integratiegids gepresenteerd, waarin het bedrijf, het interventiegebied, een organisatieschema van de structuur, een presentatie van de ondersteunende activiteiten en de doelstellingen van de integratiesite die het charter van Chantier Ecole reproduceren, worden gepresenteerd. Het reglement van orde maakt integrerend deel uit van het welkomstboekje. Het wordt door beide partijen gelezen en ondertekend op hetzelfde moment als de ondertekening van de CDDI. Teamleiders worden vervolgens gepresenteerd aan de toekomstige medewerker. Nadere informatie wordt verstrekt over de organisatie van de activiteit, de werktijden en het gebruik van het schema. Met betrekking tot het reglement van orde en de arbeidsovereenkomst worden kwesties op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk besproken. Als zodanig is elke medewerker uitgerust met een werkoutfit en een paar veiligheidsschoenen zodra ze de structuur betreden. In de eerste maand van de arbeidsovereenkomst is een aanwervingsbezoek gepland bij een arts van het Centre de Gestion Haute-Loire. Van het „pre-verhuur”-interview tot de ondertekening van het contract worden ongeveer 3 uur door de structuurcoördinator aan de werknemer besteed. Opvang en integratie zijn cruciale stadia van een integratietraject. Deze stappen mogen niet worden ingetrokken omdat zij de gehele arbeidsovereenkomst bepalen. Sociaal-professionele ondersteuning: Het CIP van de site in samenwerking met een adviseur Pôle Emploi, van de lokale missie, of de maatschappelijk werker bieden regelmatige interviews aan om werknemers het best te ondersteunen bij integratie. De eerste interviews zijn gewijd aan een diagnostische beoordeling en de ontwikkeling van een integratie- of opleidingstraject, dat wordt medeondertekend door de IC-verwijzingen en de begunstigde. Tijdens de contractperiode zijn individuele interviews gepland om het project aan te passen en zo nodig te herzien. De verschillende stappen worden geformaliseerd in het vervolgboekje. Jonge lokale missies ontvangen maandelijks een interview. De ML-adviseur komt 1 tot 2 dagen per maand ter plaatse voor de follow-up van jongeren op de site. De psycholoog van de lokale missie komt een halve dag per maand bij ons. Tegelijkertijd worden regelmatig en zo nodig interviews met sociale diensten aangeboden. Tijdens de eerste zes maanden van de arbeidsovereenkomst profiteert elke werknemer van de door de ISBA voorgestelde gezondheidscontrole, die in twee fasen plaatsvindt: * De gezondheidscontrole, * het rapport van de beoordeling, * Ondersteuning door een verpleegkundige indien nodig. Technische richtsnoeren: Toezicht op het gebied wordt verzorgd door de technische toezichthouders van Insertion, die tot taak hebben werkactiviteiten te organiseren om mensen in de integratie in staat te stellen het professionele gedrag te verwerven dat verwacht wordt in een bedrijf, om hen te helpen professionele benchmarks te vinden voor de consolidatie van hun integratieproject. De missie van midcaps is ook om: * Organiseren en faciliteren van een productieactiviteit, * Om professionele regels en gebaren te verwerven in een werksituatie, * Presentatie van de regels van het collectieve leven, * Training over productietools, * Deelnemen aan de follow-up van de persoon op zijn of haar weg van integratie of reïntegratie met andere interne en externe partners. De mentoren bevorderen een dynamiek om elke werknemer in staat te stellen: 1. zich uit te drukken, 2. verantwoordelijk te zijn, 3. hun plannen voor integratie te verduidelijken, 4. in relatie tot de vereisten van de uitoefening van een baan, 5. vooruitgang op het gebied van ... (Dutch)
6 December 2021
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LE ATTIVITÀ DI SUPPORTO DEL SITO: * Attività "Manutenzione di spazi verdi" dal 1992, itinerante su tutto il territorio della Comunità dei Comuni, vedi nei Comuni confinanti con la Comunità. * Attività "viti-vinicole" dal 2004, nel comune di Villeneuve d'Allier e St Ilpise. * Attività "Animazione tra gli anziani" dal 2005, accreditamento CDIAE: Da 19 a 20 posizioni a 20-30 H/hebdo cioè 14.70 ETP ACCOMPAGNAMENTO DEI beneficiari: L'obiettivo ultimo della struttura è l'integrazione nel mercato del lavoro delle persone che hanno difficoltà ad accedere all'occupazione. La nostra struttura si impegna ad iscrivere ogni persona in un percorso di integrazione, dove la progressione e la valorizzazione della persona sono al centro del sistema. Accoglienza e integrazione nel luogo di lavoro: Le offerte di lavoro sono comunicate a Pôle Emploi, Missione Locale e Servizi Sociali. Dopo aver verificato se l'accreditamento IAE è possibile con Pôle Emploi, si verifica anche con i vari partner la pertinenza di una transizione all'AIT. A tal fine, viene proposto un colloquio pre-assunzione, durante il quale viene formalizzato un progetto di formazione o integrazione. In una seconda fase, se la persona aderisce a questo processo di accompagnamento, proponiamo un colloquio di lavoro. In questa occasione viene presentato un libretto di benvenuto o una guida all'integrazione, in cui viene presentata l'azienda, l'area di intervento, un organigramma della struttura, una presentazione delle attività di supporto e degli obiettivi del sito di integrazione che riproducono la Carta di Chantier Ecole. Il regolamento interno costituisce parte integrante dell'opuscolo di benvenuto. Essa è letta e firmata da entrambe le parti contemporaneamente alla firma del CDDI. I team leader vengono poi presentati al futuro dipendente. Ulteriori informazioni sono fornite sull'organizzazione dell'attività, l'orario di lavoro e l'utilizzo del programma. Con riferimento al regolamento interno e al contratto di lavoro, vengono discusse questioni relative alla salute e alla sicurezza sul luogo di lavoro. Come tale, ogni dipendente è dotato di un outfit da lavoro e un paio di scarpe di sicurezza non appena entrano nella struttura. Nel primo mese del contratto di lavoro, è prevista una visita di assunzione con un medico del Centre de Gestion Haute-Loire. Dal colloquio "pre-noleggio" fino alla firma del contratto, circa 3 ore sono spese sul dipendente dal coordinatore della struttura. Accoglienza e integrazione sono fasi cruciali di un percorso di integrazione. Queste misure non dovrebbero essere respinte in quanto condizionano l'intero contratto di lavoro. Sostegno socioprofessionale: Il CIP del sito in collaborazione con un consulente Pôle Emploi, della Missione Locale, o l'assistente sociale offrono interviste periodiche al fine di sostenere al meglio i dipendenti nell'integrazione. I primi colloqui sono dedicati a una valutazione diagnostica e allo sviluppo di un percorso di integrazione o formazione, che è cofirmato dai referenti IC e dal beneficiario. Durante il periodo contrattuale, i colloqui individuali sono programmati per riadattare il progetto e rivederlo, se necessario. Le diverse fasi sono formalizzate nel libretto di follow-up. Giovani Missioni Locali ricevono un'intervista mensile. Il consulente ML arriva sul posto da 1 a 2 giorni al mese per il follow-up dei giovani sul sito. Lo psicologo della Missione Locale viene nei nostri locali mezzo giorno al mese. Allo stesso tempo, i colloqui con i servizi sociali vengono offerti regolarmente e secondo necessità. Durante i primi 6 mesi del contratto di lavoro, ogni dipendente beneficia della verifica dello stato di salute proposta dall'ISBA, che si svolge in due fasi: * Il controllo dello stato di salute, * la relazione della valutazione, * il supporto da parte di un infermiere, se necessario. Orientamenti tecnici: La supervisione sul campo è assicurata dai supervisori tecnici di Insertion, la cui missione è quella di organizzare attività lavorative per consentire alle persone in integrazione di acquisire il comportamento professionale atteso in un'azienda, per aiutarli a trovare benchmark professionali per il consolidamento del loro progetto di integrazione. La missione delle imprese a media capitalizzazione è anche di: * Organizzare e facilitare un'attività produttiva, * acquisire regole e gesti professionali in una situazione lavorativa, * Presentazione delle regole della vita collettiva, * Formazione sugli strumenti di produzione, * Partecipare al follow-up della persona nel suo percorso di integrazione o reinserimento con altri partner interni ed esterni. I mentori promuovono una dinamica per consentire ad ogni dipendente di: 1. esprimersi, 2. essere responsabili, 3. chiarire i loro piani di inclusione, 4. essere in relazione alle esigenze dell'esercizio di un lavoro, 5. progredire in termini di apprendimento. (Italian)
13 January 2022
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LAS ACTIVIDADES DE APOYO DEL SITIO: * Actividad «Mantenimiento de espacios verdes» desde 1992, itinerante en todo el territorio de la Comunidad de Comunas, véase en Comunas vecinas a la Comunidad. * Actividad «viti-vinicole» desde 2004, en el municipio de Villeneuve d’Allier y St Ilpise. * Actividad «Animación entre ancianos» desde 2005, acreditación CDIAE: De 19 a 20 puestos en 20 a 30 H/hebdo, es decir, 14,70 ETC ACOMPAGNEMENTO DE Beneficios: El objetivo final de la estructura es la integración en el mercado laboral de las personas que tienen dificultades para acceder al empleo. Nuestra estructura está comprometida a inscribir a cada persona en un camino de integración, donde la progresión y valorización de la persona están en el corazón del sistema. Acoger e integrarse en el lugar de trabajo: Las ofertas de empleo se comunican a Pôle Emploi, Misión Local y Servicios Sociales. Después de comprobar si la acreditación IAE es posible con Pôle Emploi, también se verifica con los diferentes socios la relevancia de una transición a AIT. Con este fin, se propone una entrevista previa al empleo, durante la cual se formaliza un proyecto de formación o integración. En un segundo paso, si la persona se adhiere a este proceso de acompañamiento, proponemos una entrevista de trabajo. En esta ocasión se presenta un folleto de bienvenida o guía de integración, en el que se presenta la empresa, el área de intervención, un organigrama de la estructura, una presentación de las actividades de apoyo y los objetivos del sitio de integración que reproducen la carta de Chantier Ecole. El reglamento interno formará parte integrante del folleto de bienvenida. Será leído y firmado por ambas partes al mismo tiempo que la firma del CDDI. Los jefes de equipo se presentan al futuro empleado. Se proporciona más información sobre la organización de la actividad, el horario de trabajo y el uso del horario. En relación con el reglamento interno y el contrato de trabajo, se debaten cuestiones relativas a la salud y la seguridad en el trabajo. Como tal, cada empleado está equipado con un equipo de trabajo y un par de zapatos de seguridad tan pronto como entren en la estructura. En el primer mes del contrato de trabajo, se ha programado una visita de contratación con un médico del Centre de Gestion Haute-Loire. Desde la entrevista previa al contrato hasta la firma del contrato, el coordinador de la estructura gasta aproximadamente 3 horas en el empleado. La acogida y la integración son etapas cruciales de una vía de integración. Estas medidas no deben ser retractadas, ya que condicionan la totalidad del contrato de trabajo. Apoyo socioprofesional: El CIP del sitio en colaboración con un asesor Pôle Emploi, de la Misión Local, o el trabajador social ofrecen entrevistas periódicas con el fin de apoyar mejor a los empleados en la integración. Las primeras entrevistas se dedican a una evaluación diagnóstica y al desarrollo de un itinerario de integración o formación, que está firmado conjuntamente por los árbitros del CI y el beneficiario. Durante el período del contrato, las entrevistas individuales están programadas para reajustar el proyecto y revisarlo en caso necesario. Los diferentes pasos se formalizan en el folleto de seguimiento. Jóvenes misiones locales reciben una entrevista mensual. El asesor de ML llega en el sitio de 1 a 2 días al mes para el seguimiento de los jóvenes en el sitio. El psicólogo de la Misión Local llega a nuestras instalaciones medio día al mes. Al mismo tiempo, las entrevistas con los servicios sociales se ofrecen regularmente y según sea necesario. Durante los primeros seis meses del contrato de trabajo, cada empleado se beneficia del chequeo de salud propuesto por el ISBA, que se lleva a cabo en dos etapas: * El chequeo de salud, * el informe de la evaluación, * Apoyo de un enfermero si es necesario. Orientación técnica: La supervisión sobre el terreno está a cargo de los supervisores técnicos de Insertion, cuya misión es organizar actividades de trabajo que permitan a las personas en integración adquirir el comportamiento profesional que se espera en una empresa, para ayudarles a encontrar puntos de referencia profesionales para la consolidación de su proyecto de integración. La misión de las empresas de mediana capitalización es también: * Organizar y facilitar una actividad productiva, * Para adquirir reglas y gestos profesionales en una situación laboral, * Presentación de las reglas de vida colectiva, * Formación en herramientas de producción, * Participar en el seguimiento de la persona en su camino de integración o reintegración con otros socios internos y externos. Los mentores promueven una dinámica que permita a cada empleado: 1. expresarse, 2. ser responsable, 3. aclarar sus planes de inclusión, 4. estar en relación con las exigencias del ejercicio de un trabajo, 5. progresar en términos de aprendizaje. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201602433
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