PRE-QUALIFYING INTEGRATION SITE FOR PERSONAL ASSISTANCE AND COLLECTIVITES (Q3677245)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3677245 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PRE-QUALIFYING INTEGRATION SITE FOR PERSONAL ASSISTANCE AND COLLECTIVITES |
Project Q3677245 in France |
Statements
115,642.06 Euro
0 references
449,794.07 Euro
0 references
25.71 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
Groupement des Etablissements médico-Sociaux du Coeur d'Hérault
0 references
Cette opération vise à mettre en situation de travail des publics du territoire du Pays Cœur d’Hérault rencontrant des difficultés particulières d’accès ou de retour à l’emploi. Le GECOH opèrera en qualité d’employeur, il prendra en charge la mise en place administrative des contrats de travail. Les salariés en insertion seront affectés auprès d’un des EHPAD membres. Chaque EHPAD membre accueillera 3 salariés en insertion. Le repérage des publics se fera en étroit partenariat avec les prescripteurs du dispositif PLIE et en collaboration avec la chargée de suivi de parcours dudit dispositif. En co-animation avec celle-ci et les directions des EHPAD membres, le GECOH organisera une information collective suivie d’entretiens individuels de recrutement. Le chantier, porté par le GECOH, se réalisera sur les sites des 8 EHPAD membres. Chaque EHPAD accueillera en effet 3 salariés en insertion. Les 24 postes proposés sont diversifiés : 8 postes d’auxiliaires de soin (1 poste/EHPAD) 8 postes d’agent social (1poste/EHPAD) 2 postes de lingère (EHPAD à définir) 2 agents techniques ou polymaintenicien (EHPAD à définir) 1 animateur personnes âgées (EHPAD à définir) 3 agents administratifs (EHPAD à définir) Une journée de formation au tutorat sera dispensée par un organisme de formation la semaine précédant les prises de poste des salariés en insertion. 24 personnes seront recrutées en CDDI de 24 heures par semaine sur 12 mois à compter de janvier 2016, comprenant : \- Une pratique professionnelle tutorée sur le poste de travail répartie sur la semaine du lundi au vendredi, exception faite des jours fériés. \- Une formation SST dispensée durant le temps dédié à la pratique professionnelle tutorée \- Une formation complémentaire individualisée selon chaque type de poste dispensée par un prestataire externe dédié (165 heures) \- Un accompagnement socio-professionnel alternant temps individuels et collectifs dispensé par un prestataire externe dédié \- Des ateliers de valorisation de l’image de soi dispensés par un prestataire externe dédié \- Une période d’immersion en entreprise. Au démarrage du chantier, la journée du lundi sera, chaque semaine, dédiée aux modules de formation complémentaire tronc commun puis évaluation de niveau ainsi qu’aux modules collectifs d’accompagnement socio-professionnel et aux ateliers de valorisation de l’image de soi. Par la suite, 1 journée de formation par semaine sera dédiée à des modules de formation individualisés selon chaque type de poste qui se dérouleront sur les plateaux techniques de l’organisme de formation sur le temps de travail tutoré. Afin de pallier aux éventuelles problématiques de mobilité des 24 salariés, un système de transport collectif sera proposé aux salariés du chantier pour les journées du lundi, via la mise à disposition d’un bus 19 places par le SIVOM la Rouvière. L’opération comprend donc plusieurs volets. L’implication coordonnée des différents acteurs (employeur, EHPAD membres, prestataires, partenaires…) permettra de créer les conditions optimales pour permettre le retour à l’emploi et/ou à une démarche de qualification des personnes concernées. Cette action mobilisera un réseau important d’acteurs, elle nécessitera la mise en place chaque deux mois de réunions de coordination avec l’ensemble des intervenants sur cette opération et des partenaires, la mise en place d’un comité de pilotage qui se réunira à mi- action et en fin d’action, la mise en place d’outils de liaison, d’outils administratifs, d’outils de gestion. Dans ce sens, elle prendra appui sur une coordination générale administrative et financière, réalisée par le GECOH. (French)
0 references
This operation aims to put in the working situation of the public in the territory of the Pays Cœur d’Hérault experiencing particular difficulties in accessing or returning to employment. The GECOH will operate as an employer, it will be responsible for the administrative implementation of employment contracts. The employees in integration will be assigned to one of the EHPAD members. Each member EHPAD will welcome 3 employees in integration. The identification of audiences will be carried out in close partnership with the prescribers of the PLIE scheme and in collaboration with the monitoring officer of the PLIE system. In conjunction with the latter and the directorates of the EHPAD members, GECOH will organise collective information followed by individual recruitment interviews. The project, carried out by the GECOH, will be carried out at the sites of the 8 member EHPADs. Each EHPAD will indeed accommodate 3 employees in integration. The 24 positions proposed are diverse: 8 Care Assistants (1 post/EHPAD) 8 Social Officers (1 post/EHPAD) 2 jobs in the manufacture (EHPAD to be defined) 2 technical or polymaintainician (EHPAD to be defined) 1 facilitator (EHPAD to be defined) 3 Administrative Officers (EHPAD to be defined) One day of tutoring training will be provided by a training organisation the week prior to taking up jobs for employees in integration. 24 persons will be recruited on CDDI for 24 hours a week over 12 months starting in January 2016, including: \- Professional practice tutored on the workstation spread over the week from Monday to Friday, except for public holidays. \- OSH training provided during the time dedicated to professional tutored practice \- Additional training tailored to each type of job provided by a dedicated external service provider (165 hours) \- An alternating individual and group time socio-professional support provided by a dedicated external service provider \- Workshops to enhance self-image provided by a dedicated external provider \- A period of immersion in the company. At the start of the construction site, every week Monday will be dedicated to additional core training modules followed by level assessment, as well as collective socio-professional support modules and self-image workshops. Thereafter, 1 day of training per week will be dedicated to individual training modules according to each type of job that will take place on the technical platforms of the training organisation on tutored working time. In order to overcome the possible problems of mobility of the 24 employees, a system of public transport will be offered to employees on the site for the days of Monday, via the provision of a 19-seat bus by SIVOM la Rouvière. The operation therefore comprises several components. The coordinated involvement of the various actors (employer, EHPAD members, service providers, partners...) will create the optimal conditions for the return to employment and/or qualification of the persons concerned. This action will mobilise an important network of actors, it will require the setting up every two months of coordination meetings with all stakeholders on this operation and with partners, the setting up of a steering committee to meet mid- and end-of-action, the establishment of liaison tools, administrative tools and management tools. To this end, it will be based on general administrative and financial coordination carried out by the GECOH. (English)
18 November 2021
0 references
Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschäftigte aufnehmen. Die Ermittlung des Publikums erfolgt in enger Partnerschaft mit den Verschreibenden des Programms PLIE und in Zusammenarbeit mit der für die Verfolgung der Fahrten verantwortlichen Person. In Zusammenarbeit mit der GECOH und den Direktionen der EHPAD-Mitglieder organisiert die GECOH eine gemeinsame Information mit anschließenden individuellen Vorstellungsgesprächen. Die Baustelle, die von der GECOH getragen wird, wird an den Standorten der 8 EHPAD-Mitglieder durchgeführt. Jeder EHPAD wird in der Tat 3 Beschäftigte aufnehmen. Die 24 vorgeschlagenen Stellen sind diversifiziert: 8 Stellen für Pflegehelfer (1 Stelle/EHPAD) 8 Stellen des Sozialdienstes (1Stelle/EHPAD) 2 Schichten (EHPAD noch festzulegen) 2 technische oder poly-wartende Agenten (EHPAD noch festzulegen) 1 Seniorenbetreuer (EHPAD noch festzulegen) 3 Verwaltungsbedienstete (EHPAD noch festzulegen) In der Woche vor der Aufnahme der Einarbeitungskräfte wird ein Schulungstag für Mentoren von einer Ausbildungseinrichtung angeboten. 24 Personen werden ab Januar 2016 zu 24 Stunden pro Woche in 12 Monaten für CDDI rekrutiert, darunter: \- Eine am Arbeitsplatz betreute Berufspraxis, die auf die Woche von Montag bis Freitag verteilt ist, mit Ausnahme von Feiertagen. \- Eine SST-Schulung, die während der Zeit durchgeführt wird, die der betreuten beruflichen Praxis gewidmet ist \- Eine zusätzliche Ausbildung, die für jede Art von Stelle von einem engagierten externen Dienstleister individuell zugeschnitten ist. \- Eine sozioprofessionelle Begleitung, die von einem engagierten externen Dienstleister abwechselnd durchgeführt wird. \- Eine Zeit des Eintauchens ins Unternehmen. Zu Beginn der Baustelle wird der Montagstag jede Woche den gemeinsamen Kernausbildungsmodulen und anschließenden Niveaubewertungen sowie den kollektiven sozioprofessionellen Begleitmodulen und den Workshops zur Aufwertung des Selbstbildes gewidmet. In der Folge wird ein Ausbildungstag pro Woche den einzelnen Ausbildungsmodulen je nach Arbeitsplatztyp gewidmet, die auf den technischen Plattformen der Ausbildungseinrichtung über die betreute Arbeitszeit stattfinden. Um eventuellen Mobilitätsproblemen der 24 Mitarbeiter zu begegnen, wird den Arbeitern der Baustelle für Montagstage ein System des öffentlichen Nahverkehrs angeboten, das von der SIVOM la Rouvière einen 19-Sitzer-Bus zur Verfügung stellt. Das Vorhaben umfasst daher mehrere Teile. Die koordinierte Einbeziehung der verschiedenen Akteure (Arbeitgeber, EHPAD-Mitglieder, Dienstleister, Partner usw.) wird die optimalen Voraussetzungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder die Qualifizierung der Betroffenen schaffen. Diese Maßnahme wird ein wichtiges Netz von Akteuren mobilisieren; sie erfordert die Einrichtung von zweimonatigen Koordinierungssitzungen mit allen Beteiligten und Partnern, die Einrichtung eines Lenkungsausschusses, der zur Hälfte und am Ende der Aktion zusammentritt, die Entwicklung von Verbindungsinstrumenten, Verwaltungsinstrumenten und Managementinstrumenten. In diesem Sinne wird sie sich auf eine allgemeine administrative und finanzielle Koordinierung stützen, die von der GECOH durchgeführt wird. (German)
1 December 2021
0 references
Deze operatie heeft tot doel de arbeidssituatie van het publiek op het grondgebied van de Pays Cœur d’Hérault, die bijzondere moeilijkheden ondervindt bij de toegang tot of de terugkeer naar een baan, in de praktijk te brengen. Het GECOH treedt op als werkgever en is verantwoordelijk voor de administratieve uitvoering van arbeidsovereenkomsten. De werknemers in integratie zullen worden toegewezen aan een van de EHPAD-leden. Elk lid EHPAD verwelkomt 3 medewerkers in integratie. De identificatie van het publiek zal plaatsvinden in nauwe samenwerking met de voorschrijvers van de PLIE-regeling en in samenwerking met de toezichthoudende functionaris van het PLIE-systeem. Samen met deze laatste en de directoraten van de EHPAD-leden organiseert GECOH collectieve informatie, gevolgd door individuele sollicitatiegesprekken. Het project, uitgevoerd door het GECOH, zal worden uitgevoerd op de locaties van de 8 aangesloten EHPAD’s. Elk EHPAD zal inderdaad 3 werknemers in de integratie opnemen. De 24 voorgestelde standpunten zijn divers: 8 Zorgassistenten (1 post/EHPAD) 8 Social Officers (1 post/EHPAD) 2 banen in de productie (EHPAD nog te definiëren) 2 technische of polymaintainicianen (EHPAD nog te definiëren) 1 facilitator (EHPAD nog te bepalen) 3 Administratieve functionarissen (EHPAD nog te bepalen) Een dag bijles wordt gegeven door een opleidingsorganisatie de week voorafgaand aan het aanvaarden van een baan voor werknemers in integratie. Met ingang van januari 2016 worden 24 personen op CDDI aangeworven voor 24 uur per week, meer dan 12 maanden, waaronder: \- De professionele praktijk op het werkstation verspreid over de week van maandag tot en met vrijdag, met uitzondering van feestdagen. \- VGW-opleiding gegeven tijdens de tijd gewijd aan de professionele begeleide praktijk \- Aanvullende opleiding op maat van elk type baan van een speciale externe dienstverlener (165 uur) \- Een afwisselende individuele en groepstijd socio-professionele ondersteuning door een toegewijde externe dienstverlener \- Workshops ter verbetering van het zelfbeeld van een toegewijde externe dienstverlener \- Een periode van onderdompeling in het bedrijf. Aan het begin van de bouwplaats zal elke week maandag worden gewijd aan aanvullende kernopleidingsmodules, gevolgd door niveaubeoordeling, collectieve sociaal-professionele ondersteuningsmodules en zelfbeeldworkshops. Daarna zal één dag opleiding per week worden gewijd aan individuele opleidingsmodules, afhankelijk van elk type baan dat zal plaatsvinden op de technische platforms van de opleidingsorganisatie over begeleide werktijden. Om de mogelijke problemen van de mobiliteit van de 24 werknemers te overwinnen, wordt een openbaar vervoersysteem aangeboden aan de werknemers op het terrein voor de dagen van maandag, via de terbeschikkingstelling van een bus met 19 zitplaatsen door SIVOM la Rouvière. De operatie bestaat dus uit verschillende componenten. De gecoördineerde betrokkenheid van de verschillende actoren (werkgever, EHPAD-leden, dienstverleners, partners...) zal de optimale voorwaarden scheppen voor de terugkeer naar het arbeidsproces en/of de kwalificaties van de betrokkenen. Met deze actie zal een belangrijk netwerk van actoren worden gemobiliseerd, moet om de twee maanden coördinatievergaderingen met alle belanghebbenden over deze operatie en met de partners worden opgezet, moet een stuurgroep worden opgericht om halverwege en einde actie te vergaderen, moeten verbindingsinstrumenten, administratieve instrumenten en beheersinstrumenten worden opgezet. Daartoe zal zij gebaseerd zijn op algemene administratieve en financiële coördinatie door het GECOH. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione mira a porre la situazione lavorativa del pubblico nel territorio del Cœur d'Hérault che si trova in particolari difficoltà di accesso o di ritorno al lavoro. Il GECOH opererà come datore di lavoro e sarà responsabile dell'attuazione amministrativa dei contratti di lavoro. I dipendenti in integrazione saranno assegnati ad uno dei membri dell'EHPAD. Ogni membro EHPAD accoglierà 3 dipendenti in integrazione. L'identificazione del pubblico sarà effettuata in stretta collaborazione con i prescriventi del programma PLIE e in collaborazione con il responsabile del monitoraggio del sistema PLIE. In collaborazione con questi ultimi e con le direzioni dei membri dell'EHPAD, GECOH organizzerà informazioni collettive seguite da colloqui individuali di assunzione. Il progetto, realizzato dal GECOH, sarà realizzato presso i siti degli 8 EHPAD membri. Ogni EHPAD accoglierà infatti 3 dipendenti in integrazione. Le 24 posizioni proposte sono diverse: 8 Assistenti di assistenza (1 posto/EHPAD) 8 funzionari sociali (1 posto/EHPAD) 2 posti di lavoro nel settore manifatturiero (EHPAD da definire) 2 tecnici o polimanutentici (EHPAD da definire) 1 facilitatore (EHPAD da definire) 3 funzionari amministrativi (EHPAD da definire) Un giorno di formazione di tutoraggio sarà fornito da un'organizzazione di formazione la settimana prima dell'assunzione di posti di lavoro per i dipendenti in integrazione. 24 persone saranno reclutate su CDDI per 24 ore alla settimana su 12 mesi a partire da gennaio 2016, tra cui: \- Pratica professionale tutorato sulla postazione di lavoro diffusa durante la settimana dal lunedì al venerdì, ad eccezione dei giorni festivi. \- Formazione in materia di SSL fornita durante il tempo dedicato alla pratica professionale tutorata \- Formazione aggiuntiva adattata a ciascun tipo di lavoro fornito da un fornitore di servizi esterno dedicato (165 ore) \- Un supporto socio-professionale individuale e di gruppo fornito da un fornitore di servizi esterno dedicato \- Workshop per migliorare l'immagine di sé fornita da un fornitore esterno dedicato \- Un periodo di immersione in azienda. All'inizio del cantiere, ogni settimana il lunedì sarà dedicato a ulteriori moduli formativi di base seguiti da valutazioni di livello, nonché moduli di supporto socio-professionali collettivi e workshop di auto-immagine. Successivamente, 1 giorno di formazione a settimana sarà dedicato a moduli di formazione individuali secondo ogni tipo di lavoro che si svolgerà sulle piattaforme tecniche dell'organizzazione di formazione sull'orario di lavoro tutorato. Al fine di superare i possibili problemi di mobilità dei 24 dipendenti, un sistema di trasporto pubblico sarà offerto ai dipendenti sul sito per i giorni di lunedì, attraverso la fornitura di un autobus a 19 posti da SIVOM la Rouvière. L'operazione comprende pertanto diversi componenti. Il coinvolgimento coordinato dei vari attori (datore di lavoro, membri dell'EHPAD, prestatori di servizi, partner...) creerà le condizioni ottimali per il ritorno al lavoro e/o la qualifica delle persone interessate. L'azione mobiliterà un'importante rete di attori, richiederà l'istituzione ogni due mesi di riunioni di coordinamento con tutte le parti interessate su questa operazione e con i partner, l'istituzione di un comitato direttivo incaricato di riunirsi a metà e alla fine dell'azione, l'istituzione di strumenti di collegamento, strumenti amministrativi e strumenti di gestione. A tal fine, si baserà sul coordinamento amministrativo e finanziario generale svolto dal GECOH. (Italian)
13 January 2022
0 references
Esta operación tiene por objeto poner en la situación de trabajo del público en el territorio de la empresa Pays Cœur d’Hérault con dificultades especiales para acceder al empleo o reincorporarse a él. El GECOH funcionará como empleador, será responsable de la ejecución administrativa de los contratos de trabajo. Los empleados en integración serán asignados a uno de los miembros del EHPAD. Cada miembro EHPAD dará la bienvenida a 3 empleados en la integración. La identificación de audiencias se llevará a cabo en estrecha colaboración con los prescriptores del sistema PLIE y en colaboración con el responsable de seguimiento del sistema PLIE. Junto con estos últimos y las direcciones de los miembros del EHPAD, el GECOH organizará información colectiva seguida de entrevistas individuales de contratación. El proyecto, llevado a cabo por el GECOH, se llevará a cabo en los emplazamientos de los ocho EHPAD miembros. Cada EHPAD acogerá efectivamente a tres empleados en la integración. Las 24 plazas propuestas son diversas: 8 Asistentes de asistencia (1 puesto/EHPAD) 8 Oficiales Sociales (1 puesto/EHPAD) 2 puestos de trabajo en la fabricación (EHPAD por definir) 2 técnicos o polimantenedores (EHPAD por definir) 1 facilitador (EHPAD por definir) 3 Oficiales Administrativos (EHPAD por definir) Un día de formación de tutoría será impartido por una organización de formación la semana anterior a la toma de puestos de trabajo para los empleados en la integración. 24 personas serán reclutadas en CDDI durante 24 horas a la semana durante 12 meses a partir de enero de 2016, incluyendo: \- Práctica profesional tutorizada en la estación de trabajo repartida a lo largo de la semana de lunes a viernes, excepto los días festivos. \- Formación en SST impartida durante el tiempo dedicado a la práctica profesional de tutoría \- Formación adicional adaptada a cada tipo de trabajo proporcionado por un proveedor de servicios externo dedicado (165 horas) \- Un apoyo socio-profesional de tiempo individual y grupal proporcionado por un proveedor de servicios externo dedicado \- Talleres para mejorar la autoimagen proporcionada por un proveedor externo dedicado \- Un período de inmersión en la empresa. Al inicio de la obra de construcción, cada semana el lunes se dedicará a módulos de formación básica adicionales seguidos de la evaluación de nivel, así como módulos de apoyo socioprofesional colectivos y talleres de autoimágenes. A continuación, se dedicará un día de formación semanal a módulos individuales de formación según cada tipo de trabajo que se llevará a cabo en las plataformas técnicas de la organización de formación sobre el tiempo de trabajo tutelado. Con el fin de superar los posibles problemas de movilidad de los 24 empleados, se ofrecerá un sistema de transporte público a los empleados en el lugar durante los días del lunes, mediante el suministro de un autobús de 19 plazas por SIVOM la Rouvière. Por lo tanto, la operación consta de varios componentes. La participación coordinada de los distintos agentes (empresario, miembros de la EHPAD, prestadores de servicios, socios, etc.) creará las condiciones óptimas para la reincorporación al empleo o la cualificación de las personas afectadas. Esta acción movilizará una importante red de actores, requerirá la creación cada dos meses de reuniones de coordinación con todas las partes interesadas sobre esta operación y con los socios, la creación de un comité directivo para reunirse a mitad y fin de la acción, el establecimiento de herramientas de enlace, herramientas administrativas e instrumentos de gestión. Con este fin, se basará en la coordinación administrativa y financiera general que llevará a cabo el GECOH. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Identifiers
201505878
0 references