Developing basic skills and access to employment (Q3672434)
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Project Q3672434 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Developing basic skills and access to employment |
Project Q3672434 in France |
Statements
14,050.21 Euro
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59,333.65 Euro
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23.68 percent
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5 January 2015
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31 December 2015
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ARALIA
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43°52'44.08"N, 1°54'31.18"E
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Notre opération s’inscrit dans une démarche de parcours qui doit mener à terme à l’accès à un emploi pérenne. Elle se base sur la construction de parcours personnalisés adaptés aux besoins spécifiques de chaque stagiaire, dans le cadre d’une approche globale de la personne. L’opération est donc élaborée autour de 2 actions présentant un parcours chronologique d’accès à l’emploi : * Une première action « Développer l’autonomie pour accéder à l’emploi » qui représente la 1ère étape vers l’emploi. Il s’agit d’acquérir l’ **autonomie** suffisante pour engager un processus d’insertion professionnelle dans de bonnes conditions. * Une deuxième action « Accompagner vers l’emploi » qui vise là directement l’accès à l’emploi en travaillant sur 3 aspects : * **La définition d’un projet professionnel** qui puisse prendre en compte les expériences de chacun tout en intégrant le niveau actuel de maîtrise de la langue et les potentialités du territoire. * **La découverte** progressive **du monde du travail** * le développement des capacités **d’adaptation et de communication** nécessaires à une bonne intégration dans l’entreprise. Les 1ères actions peuvent donner lieu à des résultats positifs en termes d’insertion professionnelle. Si ce n’est pas le cas nous veillons, à travers les comités de suivi des stagiaires mis en place sur l’ensemble des territoires, à assurer l’entrée dans les actions « Accompagner vers l’emploi » de ces stagiaires. Cette organisation nécessite une collaboration étroite avec d’autres acteurs du territoire : * L’ensemble des structures qui peuvent aider à faciliter la gestion du quotidien, à résoudre les problèmes qui empêchent un engagement complet dans la démarche d’insertion. * Le CIDFF pour son intervention particulière sur l’articulation temps de vie personnelle - temps de vie professionnelle. * Les opérateurs de l’Insertion par l’Activité Economique qui peuvent proposer les 1ères solutions de retour à l’emploi pour les personnes que nous accueillons. * Les entreprises. Le partenariat avec les employeurs est un élément essentiel du bon fonctionnement du dispositif. Ce partenariat entretenu depuis de longues années auprès des entreprises des territoires d’Albi, de Gaillac et de Graulhet facilite la rencontre entre ces structures et un public éloigné de l’emploi, n’ayant pas une appréhension claire du monde du travail. Les liens que nous développons permettent d’ouvrir les entreprises à nos stagiaires afin de découvrir de nouvelles opportunités d’emplois, de démontrer leurs compétences. Ils permettent aussi d’accompagner les entreprises dans l’accueil de ces salariés potentiels, les conduisent à accepter des profils qu’ils n’auraient peut-être pas intégrés facilement. (French)
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Our operation is part of a pathway approach that must lead to access to sustainable employment. It is based on the construction of personalised courses tailored to the specific needs of each trainee, as part of a global approach to the individual. The operation is therefore drawn up around 2 actions presenting a chronological pathway of access to employment: * A first action “Developing Autonomy to Access Employment” which represents the first step towards employment. The aim is to acquire the ** autonomy** sufficient to initiate a process of integration into the labour market in good conditions. * A second action “Accompanying to Employment” which directly targets access to employment by working on 3 aspects: * **the definition of a professional project** that can take into account each other’s experiences while integrating the current level of proficiency in the language and the potential of the territory. * **the progressive discovery** of the world of work** * the development of the capacity **adaptation and communication** necessary for good integration into the enterprise. The first actions can lead to positive results in terms of employment integration. If this is not the case, we ensure, through the trainees’ monitoring committees set up throughout the territories, to ensure that these trainees are included in the “Accompany to employment” actions. This organisation requires close collaboration with other actors in the territory: * All the structures that can help to facilitate day-to-day management, solve problems that prevent a complete commitment to the integration process. * The CIDFF for its particular intervention on the articulation of personal life time — professional life time. * The operators of Insertion through Economic Activity who can offer the 1st return to employment solutions for the people we welcome. * Companies. Partnership with employers is an essential element in the proper functioning of the scheme. This long-standing partnership with companies in the territories of Albi, Gaillac and Graulhet facilitates the encounter between these structures and a public away from employment, not having a clear understanding of the world of work. The links we develop allow companies to open up to our trainees in order to discover new job opportunities, demonstrate their skills. They also help companies to welcome these potential employees, lead them to accept profiles which they may not have easily integrated. (English)
18 November 2021
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Unsere Operation ist Teil eines Konzepts, das den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung zum Abschluss bringen soll. Sie basiert auf dem Aufbau individueller Wege, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Praktikanten zugeschnitten sind, im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes für die Person. Das Vorhaben ist daher auf zwei Aktionen ausgerichtet, die einen zeitlichen Verlauf des Zugangs zur Beschäftigung aufweisen: * Eine erste Aktion „Entwicklung der Autonomie für den Zugang zur Beschäftigung“, die den ersten Schritt in Richtung Beschäftigung darstellt. Es geht darum, die Selbständigkeit zu erlangen, die ausreicht, um einen Prozeß der beruflichen Eingliederung unter guten Bedingungen einzuleiten. * Eine zweite Aktion „Betreuung auf dem Arbeitsmarkt“, die direkt auf den Zugang zur Beschäftigung abzielt, indem drei Aspekte behandelt werden: **Die Definition eines Berufsprojekts**, das den Erfahrungen jedes Einzelnen Rechnung tragen und gleichzeitig das aktuelle Niveau der Sprachkenntnisse und das Potenzial des Gebiets berücksichtigen kann. **Die schrittweise Entdeckung** der Arbeitswelt*** die Entwicklung von Anpassungs- und Kommunikationsfähigkeiten, die für eine gute Integration in das Unternehmen erforderlich sind. Die ersten Maßnahmen können zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die berufliche Eingliederung führen. Wenn dies nicht der Fall ist, sorgen wir über die in allen Gebieten eingerichteten Begleitausschüsse für Praktikanten dafür, dass diese Praktikanten in die Maßnahmen „Betreuen auf dem Arbeitsmarkt“ aufgenommen werden. Diese Organisation erfordert eine enge Zusammenarbeit mit anderen Akteuren des Gebiets: * Alle Strukturen, die helfen können, das tägliche Management zu erleichtern, Probleme zu lösen, die ein vollständiges Engagement in der Integration verhindern. * Der CIDFF für seine besondere Intervention über die Artikulation persönliche Lebenszeit – Arbeitslebenszeit. * Wirtschafts-Insertion-Betreiber, die die ersten Lösungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt für die von uns aufgenommenen Personen anbieten können. * Unternehmen. Die Partnerschaft mit den Arbeitgebern ist ein wesentlicher Bestandteil des reibungslosen Funktionierens des Systems. Diese langjährige Partnerschaft mit Unternehmen in den Gebieten Albi, Gaillac und Graulhet erleichtert die Begegnung zwischen diesen Strukturen und einem von der Beschäftigung entfernten Publikum, das keine klare Befürchtung über die Arbeitswelt hat. Die Verbindungen, die wir entwickeln, ermöglichen es, Unternehmen für unsere Praktikanten zu öffnen, um neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu entdecken und ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Sie ermöglichen es auch, die Unternehmen bei der Aufnahme dieser potenziellen Arbeitnehmer zu begleiten, und sie führen dazu, dass sie Profile akzeptieren, die sie möglicherweise nicht leicht integriert hätten. (German)
1 December 2021
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Onze activiteiten maken deel uit van een trajectbenadering die moet leiden tot toegang tot duurzame werkgelegenheid. Het is gebaseerd op de bouw van gepersonaliseerde cursussen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van elke stagiair, als onderdeel van een globale benadering van het individu. De actie is daarom opgesteld rond twee acties die een chronologisch traject voor de toegang tot het arbeidsproces vormen: * Een eerste actie „Ontwikkeling van de autonomie voor toegang tot werkgelegenheid” die de eerste stap op weg naar werkgelegenheid is. Het doel is de ** autonomie** te verwerven die voldoende is om een proces van integratie op de arbeidsmarkt onder goede omstandigheden op gang te brengen. * Een tweede actie „Accompanying to Employment”, die rechtstreeks gericht is op de toegang tot het arbeidsproces door te werken aan drie aspecten: ***De definitie van een professioneel project** dat rekening kan houden met elkaars ervaringen en tegelijkertijd het huidige taalvaardigheidsniveau en het potentieel van het grondgebied kan integreren. ***De geleidelijke ontdekking** van de wereld van het werk** * de ontwikkeling van de capaciteit **aanpassing en communicatie** die nodig is voor een goede integratie in de onderneming. De eerste acties kunnen leiden tot positieve resultaten op het gebied van de integratie van de werkgelegenheid. Als dit niet het geval is, zorgen wij ervoor dat deze stagiairs via de op het gehele grondgebied opgerichte toezichtcomités van stagiairs worden opgenomen in de „Accompany to Employment”-acties. Deze organisatie vereist nauwe samenwerking met andere actoren op het grondgebied: * Alle structuren die kunnen helpen om het dagelijkse beheer te vergemakkelijken, problemen op te lossen die een volledige betrokkenheid bij het integratieproces verhinderen. * Het CIDFF voor zijn specifieke interventie op de articulatie van het persoonlijke leven — professionele levenstijd. * De operatoren van Insertion via economische activiteit die de 1e terugkeer naar werkgelegenheidsoplossingen kunnen bieden voor de mensen die we verwelkomen. * Bedrijven. Partnerschap met werkgevers is een essentieel element voor de goede werking van de regeling. Deze langdurige samenwerking met bedrijven op het grondgebied van Albi, Gaillac en Graulhet vergemakkelijkt de ontmoeting tussen deze structuren en een publiek dat weg is van de werkgelegenheid, zonder duidelijk inzicht te hebben in de arbeidswereld. De links die we ontwikkelen stellen bedrijven in staat zich open te stellen voor onze stagiairs om nieuwe vacatures te ontdekken en hun vaardigheden te demonstreren. Ze helpen bedrijven ook om deze potentiële werknemers te verwelkomen, waardoor ze profielen accepteren die ze misschien niet gemakkelijk hebben geïntegreerd. (Dutch)
6 December 2021
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Il nostro funzionamento fa parte di un approccio che deve portare all'accesso a un'occupazione sostenibile. Si basa sulla costruzione di corsi personalizzati su misura per le esigenze specifiche di ciascun tirocinante, nell'ambito di un approccio globale all'individuo. L'operazione è quindi articolata intorno a 2 azioni che presentano un percorso cronologico di accesso all'occupazione: * Una prima azione "Sviluppare l'autonomia per accedere all'occupazione" che rappresenta il primo passo verso l'occupazione. L'obiettivo è quello di acquisire l'autonomia ** ** sufficiente per avviare un processo di integrazione nel mercato del lavoro in buone condizioni. * Una seconda azione "Accompagnare l'occupazione" che mira direttamente all'accesso all'occupazione lavorando su tre aspetti: ***La definizione di un progetto professionale** che possa tener conto delle esperienze reciproche integrando l'attuale livello di competenza linguistica e il potenziale del territorio. ***La scoperta progressiva** del mondo del lavoro** * lo sviluppo della capacità ** adattamento e comunicazione** necessaria per una buona integrazione nell'impresa. Le prime azioni possono portare a risultati positivi in termini di integrazione occupazionale. In caso contrario, assicuriamo, attraverso i comitati di sorveglianza dei tirocinanti istituiti su tutto il territorio, che tali tirocinanti siano inclusi nelle azioni "Accompany to employment". Questa organizzazione richiede una stretta collaborazione con altri attori del territorio: * Tutte le strutture che possono aiutare a facilitare la gestione quotidiana, risolvere problemi che impediscono un impegno completo per il processo di integrazione. * Il CIDFF per il suo particolare intervento sull'articolazione del tempo di vita personale — tempo di vita professionale. * Gli operatori di Inserzione attraverso l'attività economica che possono offrire il 1º ritorno a soluzioni occupazionali per le persone che accogliamo. * Aziende. Il partenariato con i datori di lavoro è un elemento essenziale per il corretto funzionamento del regime. Questa partnership di lunga data con le aziende dei territori di Albi, Gaillac e Graulhet facilita l'incontro tra queste strutture e un pubblico lontano dal lavoro, non avendo una chiara comprensione del mondo del lavoro. I collegamenti che sviluppiamo consentono alle aziende di aprirsi ai nostri tirocinanti per scoprire nuove opportunità di lavoro, dimostrare le loro competenze. Inoltre, aiutano le aziende ad accogliere questi potenziali dipendenti e ad accettare profili che potrebbero non essere facilmente integrati. (Italian)
13 January 2022
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Nuestra operación forma parte de un enfoque de vía que debe conducir al acceso al empleo sostenible. Se basa en la construcción de cursos personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada aprendiz, como parte de un enfoque global para el individuo. Por lo tanto, la operación se elabora en torno a dos acciones que presentan una vía cronológica de acceso al empleo: * Una primera acción «Desarrollar la autonomía para acceder al empleo», que representa el primer paso hacia el empleo. El objetivo es adquirir la ** autonomía** suficiente para iniciar un proceso de integración en el mercado laboral en buenas condiciones. * Una segunda acción «Acompañamiento del empleo» que se centra directamente en el acceso al empleo trabajando en tres aspectos: * **la definición de un proyecto profesional** que puede tener en cuenta las experiencias de cada uno al tiempo que integra el nivel actual de competencia en el idioma y el potencial del territorio. * **el descubrimiento progresivo** del mundo del trabajo** * el desarrollo de la capacidad **adaptación y comunicación** necesaria para una buena integración en la empresa. Las primeras acciones pueden dar lugar a resultados positivos en términos de integración en el empleo. De no ser así, nos aseguramos, a través de los comités de seguimiento de los becarios establecidos en todo el territorio, para asegurar que estos becarios estén incluidos en las acciones «Acompañamiento al empleo». Esta organización requiere una estrecha colaboración con otros actores del territorio: * Todas las estructuras que pueden ayudar a facilitar la gestión cotidiana, resolver problemas que impiden un compromiso completo con el proceso de integración. * El CIDFF por su intervención particular en la articulación del tiempo de vida personal — tiempo de vida profesional. * Los operadores de Inserción a través de la Actividad Económica que pueden ofrecer la 1.a solución de retorno al empleo para las personas que damos la bienvenida. * Empresas. La asociación con los empleadores es un elemento esencial para el buen funcionamiento del régimen. Esta asociación de larga data con empresas de los territorios de Albi, Gaillac y Graulhet facilita el encuentro entre estas estructuras y un público alejado del empleo, sin tener una comprensión clara del mundo laboral. Los enlaces que desarrollamos permiten a las empresas abrirse a nuestros aprendices con el fin de descubrir nuevas oportunidades de empleo, demostrar sus habilidades. También ayudan a las empresas a dar la bienvenida a estos posibles empleados, lo que les lleva a aceptar perfiles que pueden no haber integrado fácilmente. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201503188
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