Customer-Actors-Solidaires (Q3672159)
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Project Q3672159 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Customer-Actors-Solidaires |
Project Q3672159 in France |
Statements
100,581.65 Euro
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201,606.84 Euro
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49.89 percent
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1 January 2016
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31 December 2018
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Association Régionale d'Intégration Sociale et Professionnelle des personnes en situation de handicap
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**4\. Description synthétique de l'action et de ses objectifs :** **Cette action vient dynamiser l'offre de service Cap emploi en apportant des bénévoles capables d'illustrer par leur témoignages les différentes étapes du parcours, de multiplier des solidarités en créant des espaces d'entraide qui viennent compléter celle offertes par l'offre de service Cap emploi** **Clients-Acteurs-Solidaire est une action qui sera animée depuis, une équipe constituée de 2 « salariés-pairs », salariés reconnus eux-mêmes comme personne en situation de handicap et ayant bénéficié de l'accompagnement Cap emploi. Ils seront basés sur Besançon et Montbéliard et mobiliseront un réseau d’environ 50 bénévoles** qui interviendront sur 5 sites, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier et Morteau pour être en proximité des publics et du territoire. Cette action va continuer de faire vivre le réseau de 56 bénévoles déjà constitué, pérenniser et renforcer les chargés de l'action de "salariés- pairs", reconnus en situation de handicap pour mieux couvrir les bassins éloignés et s'articuler d'une manière plus structurée en complémentarité de l'offre de service Cap emploi ; . **L’entraide portera sur les obstacles que chacun rencontre pour mettre en place les plans d'action proposés par les conseillers référent des personnes pour aboutir à l'accès à la formation et à l’emploi** **.** **Le public sera ainsi stimulé, soutenu pour entreprendre ses démarches** de gestion de la santé, d'accès à des services et ou prestation, associations spécifiques,dispositifs, droits sur le registre social pour construire une plus grande mobilité géographique, aider les personnes à accéder aux associations et dispositifs de soins spécifiques, accéder aux droits sociaux, aux numériques pour entreprendre leur recherche, se soutenir dans leur recherche… Il s’agira pour les participants à ces rencontres, de dépasser les difficultés rencontrées en **leur proposant d’entrée de jeu, une posture active.** Pour ce faire, des étapes « de construction du "Développement du Pouvoir Agir » sont indispensables en amont des groupes de " Clients- Solidaires": **4.a. Accompagnement renforcé des publics :** **Valoriser leurs expériences** ; **** Initier l’action par une présentation systématique au public cible dans des rencontres (les conviviales et les déjeuners-débats) **Valoriser les réussites** ; **** Diffuser des témoignages de réussites pour initier la démarche « Clients-Solidaire » en complément des ateliers des offres des services Cap emploi **Faire émerger des Solidarités entre les publics** , personnes handicapées mais aussi acteurs des entreprises et Organiser des espaces temps de rencontres et d’entraides entre publics. **Articuler l'intervention des bénévoles sur des espaces "ressources Emploi Handicap ",** qui seront dédiés à "l'Evolution Professionnelle"sur les 5 sites d'intervention de manière à donner aux personnes des espaces pour entreprendre leurs démarches individuellement (les ajustements d'organisation de Cap emploi pour répondre aux salariés et aux personnes qui souhaitent un Conseil en Evolution Professionnel est en projet en cours. **Changer les représentations sur certains métiers** de secteurs d'activité dépréciés par les publics qui pourtant portent des potentiels d'emplois, comme l'agroalimentaires, le commerces... par des visites d'entreprises et des centres de formation locaux. **4.b. L'action,** **en proposant un accompagnement renforcé sous différentes formes, ateliers collectifs et accompagnement individuel, répond à des objectifs** * **Transversaux :** aide les personnes à s'approprier la Reconnaissance du handicap comme un atout de leur intégration, à sortir de leur isolement, à comprendre qu'à situation exceptionnelle moyens exceptionnels, car évoluer professionnellement ne fait pas partie de la culture des publics reçus par Cap emploi (plus de 45 ans). L'élément le plus puissant de l'approche reste le fait, que solliciter le public dans " la production" d'une aide entre eux, les aide à se recentrer sur leur capacité et compétence et restaure une image de soi positive et remobilise même si la personne n'y crois plus pour elle-même ! * **Opérationnels directs :** Les rencontres qu'elles soient individuelles ou collectives ont pour objet de lever les obstacles à la mise en oeuvre du plan d'action Cap emploi quelque soit l'étape dans laquelle sont les personnes dans l'offre de service Cap emploi. **Les objectifs concrets qui sont à suivre et à mesurer** **sur le registre quantitatif** pour vérifier la mise en oeuvre des actions proposées, nombre de rencontres par le suivi des états de présence **sur le registre qualitatif par l’** analyse des réponses à des questionnaires sur les changements de représentation que ces rencontres ont permis ; **sur le registre des démarches entreprises** pour lever les freins sur présentation d’attestation, de fiches démarches émargées… : 1. pour aboutir à une Mobilité professionnel (French)
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**4\. Summary description of the action and its objectives:** **This action energises the offer of service Cap emploi by bringing volunteers able to illustrate with their testimonies the different stages of the journey, to multiply solidarity by creating spaces for self-help that complement that offered by the job Cap service offer** **Clients-Actors-Solidaire is an action that will be animated since then, a team made up of 2 “employees-pairs”, employees recognised themselves as a person with disabilities and who have benefited from the support Cap emploi. They will be based on Besançon and Montbéliard and will mobilise a network of about 50 volunteers** who will operate on 5 sites, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier and Morteau to be close to the public and the territory. This action will continue to give life to the network of 56 already constituted volunteers, perpetuate and strengthen those responsible for the action of ‘peer employees’, recognised with disabilities, in order to better cover remote areas and to articulate themselves in a more structured way in complementarity with the provision of Cap emploi service; . **Help will focus on the obstacles that each encounters in putting in place the action plans proposed by the counsellors for persons to achieve access to training and employment** **.** **The public will thus be stimulated, supported in undertaking its approaches** in health management, access to services and/or delivery, specific associations, arrangements, rights in the social register to build greater geographical mobility, helping people to access specific care associations and devices, access social rights, digital to undertake their research, support themselves in their research... It will be for the participants in these meetings, to overcome the difficulties encountered by ** offering them an active posture from the outset.** To do this, steps "to build the "Development of the Power Agir" are indispensable upstream of the groups of "Customers- Solidaires": **4.a. Enhanced public support:** **Value their experiences**; **** Initiate the action with a systematic presentation to the target audience in meetings (user-friendly and lunch-debates) **Value successes**; **** Disseminate testimonies of success to initiate the “Clients-Solidaire” approach in addition to the workshops of the offers of the services Cap emploi **To emerge from Solidarity between the public**, people with disabilities but also actors of companies and Organise time spaces for meetings and mutual assistance between the public. ** To articulate the intervention of volunteers on “Employment Handicap resources”,** which will be dedicated to “professional evolution” on the 5 intervention sites so as to give people spaces to undertake their actions individually (Adjustments of the organisation of Cap emploi to respond to employees and people who want a Professional Evolution Council is under way. **Change representations on certain occupations** of sectors of activity depreciated by the public who carry job potentials, such as agri-foodstuffs, shops... through visits to local companies and training centres. **4.b. The action,**** by offering enhanced support in various forms, collective workshops and individual support, meets objectives** * **Transversal:** helps people to appropriate the recognition of disability as an asset of their integration, to get out of isolation, to understand that in exceptional situations exceptional means, since professional development is not part of the culture of the public received by Cap job (over 45 years). The most powerful element of the approach remains the fact, that soliciting the public in the “production” of aid among themselves, helps them to refocus on their ability and competence and restores a positive self-image and remobilises even if the person no longer believes in it for himself! * **direct operations:** Individual or collective meetings are intended to remove obstacles to the implementation of the Job Cap Action Plan regardless of the stage in which people are in the job Cap service offer. **The concrete objectives to be monitored and measured** on the quantitative register** to verify the implementation of the proposed actions, number of meetings by monitoring the attendance records ** on the qualitative register by** analysing the replies to questionnaires on the changes in representation that these meetings allowed; **in the register of steps taken** to lift the brakes on presentation of certificates, of steps taken...: 1. to achieve professional mobility (English)
18 November 2021
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**4\. Zusammenfassende Beschreibung der Aktion und ihrer Ziele:***Diese Aktion fördert das Angebot von Cap-Job-Diensten durch die Bereitstellung von Freiwilligen, die in der Lage sind, mit ihren Zeugnissen die verschiedenen Etappen des Kurses zu veranschaulichen, Solidarität zu vervielfachen, indem sie Räume der Selbsthilfe schaffen, die das Angebot des Cap-Job-Service ergänzen****Kunden-Darsteller-Solidar ist eine Aktion, die seither ein Team von 2 „Pairs“-Arbeitnehmern ist, die selbst als Person mit Behinderungen anerkannt sind und von der Begleitung von Cap Job profitiert haben. Sie werden sich auf Besançon und Montbéliard stützen und ein Netzwerk von rund 50 Freiwilligen** mobilisieren, die sich an 5 Standorten, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier und Morteau, beteiligen werden, um in der Nähe der Öffentlichkeit und des Territoriums zu sein. Im Rahmen dieser Maßnahme wird das bereits bestehende Netzwerk von 56 Freiwilligen weitergeführt, fortbestehen und gestärkt werden, um die in einer Behinderung anerkannten „Peer-Peers“-Betreuer besser abzudecken, um die abgelegenen Gebiete besser abzudecken und sich in einer stärker strukturierten Art und Weise als Ergänzung zu dem Angebot von „Cape Job“-Diensten zu bündeln; . **Die gegenseitige Unterstützung wird sich auf die Hindernisse beziehen, die jeder bei der Aufstellung der von den Beratern vorgeschlagenen Aktionspläne für den Zugang zu Ausbildung und Beschäftigung***************************** auf diese Weise bei der Ausarbeitung der von den Beratern vorgeschlagenen Aktionspläne für das Gesundheitsmanagement, den Zugang zu Dienstleistungen und Dienstleistungen, spezifische Verbände, unterstützt, Einrichtungen, Rechte auf das soziale Register, um eine größere geografische Mobilität aufzubauen, Menschen beim Zugang zu bestimmten Verbänden und Einrichtungen der Gesundheitsfürsorge zu helfen, Zugang zu sozialen Rechten, zu digitalen Daten, um ihre Forschung zu betreiben, sich bei der Forschung zu unterstützen... Es geht darum, dass die Teilnehmer an diesen Begegnungen die Schwierigkeiten überwinden, die ihnen bei der Einführung des Start-up-Angebots, einer aktiven Haltung gegenüberstehen. ** Um dies zu erreichen, sind "Bauschritte der "Entwicklung der Macht Agir" im Vorfeld der "Kunden-Solidaren"-Gruppen unerlässlich: **4.a. verstärkte Begleitung der Öffentlichkeit:**** ihre Erfahrungen***; **** Einführung der Aktion durch eine systematische Präsentation der Zielgruppe in Begegnungen (Geselligkeiten und Mittagsgespräche) **Verwertung der Erfolge**; **** Verbreitung von Erfolgsgeschichten zur Initiierung des „Solidary Client“-Ansatzes als Ergänzung zu den Angeboten der Capemployment Services **Solidaritäten zwischen den Zielgruppen**, Menschen mit Behinderungen, aber auch Unternehmen und Organisation von Zeiträumen für Begegnungen und gegenseitige Unterstützung zwischen den Bürgern. **Die Tätigkeit der Freiwilligen auf „Ressources employment Handicap“,**, die sich an den 5 Einsatzorten der „Professionellen Evolution“ widmen, zu artikulieren, um den Menschen Räume zu geben, um ihre individuellen Schritte zu unternehmen (die organisatorischen Anpassungen von Cap Job, um den Mitarbeitern und Personen gerecht zu werden, die eine professionelle Evolutionsberatung wünschen, sind im Gange. **Austausch von Vertretungen in bestimmten Berufen** in Branchen, die von der Öffentlichkeit, die dennoch Beschäftigungspotentiale mit sich bringt, wie z. B. die Lebensmittelindustrie, den Handel..., durch Besuche lokaler Unternehmen und Ausbildungszentren geschwächt werden. **4.b. Die Aktion,****durch verstärkte Begleitung in verschiedenen Formen, Gruppenworkshops und individueller Begleitung entspricht den Zielen** **Transversale:*** hilft den Menschen, sich die Anerkennung von Behinderungen als ein Gut ihrer Integration zu eigen zu machen, aus ihrer Isolation herauszukommen und zu verstehen, dass in außergewöhnlichen Ausnahmefällen eine berufliche Weiterentwicklung nicht Teil der Kultur der von Capemploi empfangenen Zielgruppen ist (über 45 Jahre). Das stärkste Element des Ansatzes ist die Tatsache, dass die Publikum in der „Produktion“ einer Hilfe zwischen ihnen gefragt, ihnen hilft, sich auf ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten zu konzentrieren, und ein positives Selbstbild wiederherzustellen und sich wieder zu bewegen, auch wenn die Person daran nicht mehr für sich selbst glaubt! ** Direkte operative Maßnahmen:** Einzel- oder kollektive Begegnungen haben zum Ziel, Hindernisse für die Umsetzung des Aktionsplans „Kap Beschäftigung“ zu beseitigen, unabhängig davon, in welcher Phase sich die Personen im Angebot von Cap-Job-Diensten befinden. (German)
1 December 2021
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**4\. Beknopte beschrijving van de actie en de doelstellingen ervan:** **Deze actie stimuleert het dienstverleningsaanbod Cap emploi door vrijwilligers in staat te stellen met hun getuigenissen de verschillende stadia van de reis te illustreren, solidariteit te vergroten door ruimtes voor zelfhulp te creëren die een aanvulling vormen op het aanbod van de job Cap-service** **Clients-Actors-Solidaire is een actie die sindsdien zal worden geanimeerd, een team bestaande uit 2 „werknemers-paren”, werknemers erkend als een persoon met een handicap en die hebben geprofiteerd van de steun Cap emploi. Ze zullen gebaseerd zijn op Besançon en Montbéliard en zullen een netwerk mobiliseren van ongeveer 50 vrijwilligers** die op 5 locaties, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier en Morteau, actief zullen zijn, zodat ze dicht bij het publiek en het territorium zullen zijn. Deze actie zal het netwerk van 56 reeds opgerichte vrijwilligers tot leven blijven brengen, degenen die verantwoordelijk zijn voor de actie van „peer werknemers”, erkend met een handicap, bestendigen en versterken, teneinde afgelegen gebieden beter te bestrijken en zichzelf op een meer gestructureerde manier te formuleren in complementariteit met de verlening van Cap emploi-dienstverlening; . **De hulp zal zich richten op de belemmeringen die elk ondervinden bij het opzetten van de door de raadslieden voorgestelde actieplannen voor personen om toegang tot opleiding en werkgelegenheid te bereiken************** Het publiek zal aldus worden gestimuleerd en ondersteund bij het uitvoeren van zijn aanpak** op het gebied van gezondheidsbeheer, toegang tot diensten en/of verstrekkingen, specifieke verenigingen, regelingen, rechten in het sociaal register om een grotere geografische mobiliteit tot stand te brengen en mensen te helpen toegang te krijgen tot specifieke zorgorganisaties en -hulpmiddelen; toegang tot sociale rechten, digitaal om hun onderzoek uit te voeren, zichzelf te ondersteunen in hun onderzoek... Het zal aan de deelnemers aan deze bijeenkomsten zijn om de moeilijkheden te overwinnen waarmee ** hen vanaf het begin een actieve houding biedt.** Om dit te doen, zijn stappen "om de "Ontwikkeling van de Macht Agir" op te bouwen onmisbaar stroomopwaarts van de groepen "Klanten- Solidaires": **4.a. Verbeterde overheidssteun:** **Value their experience**; **** Start de actie met een systematische presentatie aan de doelgroep in vergaderingen (gebruiksvriendelijke en lunchdebatten) **Value successen**; **** Verspreiden van getuigenissen van succes om de „Clients-Solidaire”-aanpak te starten, naast de workshops van het aanbod van de diensten Cap emploi **Toekomen uit solidariteit tussen het publiek**, mensen met een handicap, maar ook actoren van bedrijven en organiseren van tijdsruimtes voor vergaderingen en wederzijdse bijstand tussen het publiek. ** De interventie van vrijwilligers op „Werkgelegenheid Handicap resources” te formuleren**, die zal worden gewijd aan „professionele evolutie” op de 5 interventiesites, zodat mensen ruimte krijgen om hun acties individueel uit te voeren (Aanpassingen van de organisatie van Cap emploi om te reageren op werknemers en mensen die een Professional Evolution Council willen. **Verander de vertegenwoordigingen in bepaalde beroepen** van door het publiek afgeschreven sectoren die werkpotentieel hebben, zoals agrovoedingsmiddelen, winkels... door bezoeken aan lokale bedrijven en opleidingscentra. **4.b. De actie,**** door het aanbieden van meer steun in verschillende vormen, collectieve workshops en individuele ondersteuning, voldoet aan de doelstellingen** * **Transversal:** helpt mensen om de erkenning van handicap als een troef van hun integratie toe te passen, om uit het isolement te komen, om te begrijpen dat in uitzonderlijke situaties uitzonderlijke middelen, aangezien professionele ontwikkeling geen deel uitmaakt van de cultuur van het publiek die Cap-baan (meer dan 45 jaar) ontvangt. Het meest krachtige element van de benadering blijft het feit, dat het vragen van het publiek in de „productie” van hulp onderling, hen helpt om zich te concentreren op hun vermogen en competentie en een positief zelfbeeld herstelt en hermobiliseert, zelfs als de persoon er niet langer in gelooft voor zichzelf! * **directe activiteiten:** Individuele of collectieve bijeenkomsten zijn bedoeld om belemmeringen voor de uitvoering van het Job Cap-actieplan weg te nemen, ongeacht de fase waarin mensen zich in de jobcap-dienstverlening bevinden. **De concrete doelstellingen die moeten worden gemonitord en gemeten** in het kwantitatief register** om de uitvoering van de voorgestelde acties te verifiëren, het aantal vergaderingen door toezicht te houden op de presentiegegevens ** in het kwalitatieve register door** de antwoorden op vragenlijsten te analyseren over de veranderingen in de vertegenwoordiging die deze vergaderingen mogelijk maakten; **in het register van de stappen die zijn genomen** om de remmen tegen overle... (Dutch)
6 December 2021
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**4\. Descrizione sommaria dell'azione e dei suoi obiettivi:****Questa azione stimola l'offerta di servizio Cap emploi portando volontari in grado di illustrare con le loro testimonianze le diverse fasi del viaggio, per moltiplicare la solidarietà creando spazi di auto-aiuto che integrano quello offerto dall'offerta di servizio di Cap ****Clients-Actors-Solidaire è un'azione che sarà animata da allora, un team composto da 2 "lavoratori-pairs", dipendenti riconosciuti come persone con disabilità e che hanno beneficiato del supporto Cap emploi. Saranno basati su Besançon e Montbéliard e mobiliteranno una rete di circa 50 volontari** che opereranno su 5 siti, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier e Morteau per essere vicini al pubblico e al territorio. Tale azione continuerà a dare vita alla rete di 56 volontari già costituiti, perpetuare e rafforzare i responsabili dell'azione dei "lavoratori inter pares", riconosciuti con disabilità, al fine di coprire meglio le aree remote e di articolarsi in modo più strutturato in complementarità con l'erogazione del servizio Cap emploi; . **Il contributo si concentrerà sugli ostacoli che ogni incontro incontra nell'attuare i piani d'azione proposti dai consulenti per ottenere l'accesso alla formazione e all'occupazione****.******Il pubblico sarà così stimolato, sostenuto nell'attuazione dei suoi approcci** nella gestione della salute, nell'accesso ai servizi e/o nella fornitura, associazioni specifiche, accordi, diritti nel registro sociale per costruire una maggiore mobilità geografica, aiutando le persone ad accedere a specifiche associazioni e dispositivi di assistenza, accesso ai diritti sociali, digitale per intraprendere la loro ricerca, sostenersi nella loro ricerca... Sarà per i partecipanti a questi incontri, per superare le difficoltà incontrate ** offrendo loro una postura attiva fin dall'inizio.** Per fare questo, i passi "per costruire lo "Sviluppo del Power Agir" sono indispensabili a monte dei gruppi di "clienti-solidari": **4.a. Miglioramento del sostegno pubblico:****Valutare le loro esperienze**; **** Avviare l'azione con una presentazione sistematica al pubblico destinatario in riunioni (dibattiti di facile utilizzo e a pranzo) **risultati dei valori**; **** Diffondere testimonianze di successo per avviare l'approccio "Clienti-Solidaire" oltre ai workshop delle offerte dei servizi Cap emploi **Emergere dalla Solidarietà tra il pubblico**, le persone con disabilità ma anche attori delle aziende e organizzare spazi temporali per incontri e assistenza reciproca tra il pubblico. ** Articolare l'intervento dei volontari su "Risorse di Handicap di occupazione",** che sarà dedicato all'"evoluzione professionale" nei 5 siti di intervento in modo da dare alle persone spazi per intraprendere le loro azioni individualmente (Adeguamenti dell'organizzazione di Cap emploi per rispondere ai dipendenti e alle persone che desiderano un Consiglio di Evoluzione Professionale è in corso. **Cambiare le rappresentazioni su talune professioni** dei settori di attività ammortizzati dal pubblico che trasportano potenzialità di lavoro, quali prodotti agroalimentari, negozi... attraverso visite a imprese locali e centri di formazione. **4.b. L'azione,**** offrendo un sostegno potenziato in varie forme, workshop collettivi e sostegno individuale, soddisfa gli obiettivi** * **Transversal:** aiuta le persone ad appropriarsi del riconoscimento della disabilità come un bene della loro integrazione, a uscire dall'isolamento, a capire che in situazioni eccezionali mezzi eccezionali, poiché lo sviluppo professionale non fa parte della cultura del pubblico ricevuta da Cap job (oltre 45 anni). L'elemento più potente dell'approccio rimane il fatto, che sollecitare il pubblico nella "produzione" di aiuti tra di loro, li aiuta a ricentrarsi sulla loro capacità e competenza e ripristina un'immagine positiva di sé e rimobilita anche se la persona non ci crede più per se stesso! * **operazioni dirette:** Le riunioni individuali o collettive hanno lo scopo di rimuovere gli ostacoli all'attuazione del piano d'azione per il Job Cap, indipendentemente dalla fase in cui le persone sono nell'offerta di servizi di Cap. ** Gli obiettivi concreti da monitorare e misurare** nel registro quantitativo** per verificare l'attuazione delle azioni proposte, il numero di riunioni monitorando i registri delle presenze ** nel registro qualitativo** analizzando le risposte ai questionari sui cambiamenti nella rappresentanza consentiti da tali riunioni; **nel registro delle misure adottate** per sollevare i freni su presentazione dei certificati, delle misure adottate...: 1. per raggiungere la mobilità professionale (Italian)
13 January 2022
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**4\. Descripción sucinta de la acción y sus objetivos:** **Esta acción energiza la oferta de servicio Cap emploi trayendo voluntarios capaces de ilustrar con sus testimonios las diferentes etapas del viaje, para multiplicar la solidaridad mediante la creación de espacios de autoayuda que complementen lo ofrecido por la oferta de servicio de Cap**** **Clients-Actors-Solidaire es una acción que se animará desde entonces, un equipo formado por 2 «empleados-pareros», empleados reconocidos como una persona con discapacidad y que se han beneficiado del apoyo Cap emploi. Se basarán en Besançon y Montbéliard y movilizarán una red de unos 50 voluntarios** que operarán en 5 sitios, Besançon, Montbéliard, Belfort, Pontarlier y Morteau para estar cerca del público y del territorio. Esta acción seguirá dando vida a la red de 56 voluntarios ya constituidos, perpetuando y fortaleciendo a los responsables de la acción de los «trabajadores interpersonales», reconocidos con discapacidad, con el fin de cubrir mejor las zonas remotas y de articularse de manera más estructurada en complementariedad con la prestación del servicio Cap emploi; . **La ayuda se centrará en los obstáculos que cada uno encuentre para poner en marcha los planes de acción propuestos por los consejeros para que las personas puedan acceder a la formación y al empleo********** El público será estimulado, apoyado en la realización de sus enfoques** en la gestión de la salud, el acceso a los servicios o la prestación de servicios, asociaciones específicas, disposiciones, derechos en el registro social para construir una mayor movilidad geográfica, ayudando a las personas a acceder a asociaciones y dispositivos de atención específicos, a acceder a los derechos sociales, digital para emprender su investigación, apoyarse en su investigación... Será para los participantes en estas reuniones, superar las dificultades encontradas por ** ofreciéndoles una postura activa desde el principio.** Para ello, los pasos "para construir el "Desarrollo del Poder Agir" son indispensables antes de los grupos de "Customers- Solidaires": **4.a Mayor apoyo público:** **Valor de sus experiencias**; **** Iniciar la acción con una presentación sistemática al público destinatario en reuniones (debates fáciles de usar y almuerzos) ** Éxitos de valor**; **** Difundir testimonios de éxito para iniciar el enfoque «Clientes-Solidaire» además de los talleres de las ofertas de los servicios Cap emploi **Emergir de Solidaridad entre el público**, personas con discapacidad pero también actores de empresas y organizar espacios de tiempo para reuniones y asistencia mutua entre el público. ** Articular la intervención de voluntarios sobre «Recursos para discapacitados de empleo»,** que se dedicará a la «evolución profesional» en los 5 sitios de intervención para dar a las personas espacios para emprender sus acciones individualmente (Ajustes de la organización de Cap emploi para responder a los empleados y personas que desean un Consejo de Evolución Profesional está en marcha. **Cambio de representaciones en determinadas ocupaciones** de sectores de actividad depreciados por el público que tienen potencial laboral, como agroalimentarios, tiendas... a través de visitas a empresas locales y centros de formación. **4.b. La acción,****, ofreciendo un mayor apoyo en diversas formas, talleres colectivos y apoyo individual, cumple los objetivos** * **Transversal:** ayuda a las personas a apropiarse del reconocimiento de la discapacidad como un activo de su integración, a salir del aislamiento, a entender que en situaciones excepcionales medios excepcionales, ya que el desarrollo profesional no forma parte de la cultura del público que recibe el empleo Cap (más de 45 años). El elemento más poderoso del enfoque sigue siendo el hecho de que solicitar al público en la «producción» de ayuda entre ellos, les ayuda a reenfocarse en su capacidad y competencia y restablece una autoimagen positiva y se removiliza incluso si la persona ya no cree en ella para sí mismo! * **operaciones directas:** Las reuniones individuales o colectivas tienen por objeto eliminar los obstáculos a la implementación del Plan de Acción de Capacidad de Empleo, independientemente de la etapa en la que las personas se encuentren en la oferta de servicios de Cap de empleo. **Los objetivos concretos que deben supervisarse y medirse** en el registro cuantitativo** para verificar la aplicación de las acciones propuestas, el número de reuniones supervisando las actas de asistencia ** en el registro cualitativo**, analizando las respuestas a los cuestionarios sobre los cambios en la representación que permitían esas reuniones; **en el registro de las medidas adoptadas** para levantar los frenos a la presentación de los certificados, de las medidas adoptadas...: 1. lograr la movilidad profesional (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201502682
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