Custom Interface Jobs Company (Q3672039)
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Project Q3672039 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Custom Interface Jobs Company |
Project Q3672039 in France |
Statements
227,870.42 Euro
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379,784.03 Euro
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60.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2016
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Syndicat mixte de gestion de la MIFE
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47°37'45.23"N, 6°53'57.48"E
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En réponse à ces mutations économiques la MIFE apporte des réponses diversifiées, adaptées et concertées en mobilisant ses partenaires pour répondre aux questions et besoins sur l’accès à l’emploi, la formation, l’orientation ou la réorientation professionnelle. Ce réseau riche et large permet d'offrir des solutions à tout public, sur toutes les questions liées à la vie professionnelle. Des actions prioritaires sont déterminées collégialement et prennent la forme de journées thématiques, d'ateliers, de forums (séniors - demandeurs d’emplois...). Ainsi, la MIFE répond par ce projet à l'une de ces 3 missions principales (Cf. article 2 des statuts) qui est de _**l’amélioration de la politique d’insertion**_ , les 2 autres missions ( _valorisation de l’apprentissage et de la formation professionnelle et soutien au développement de l’emploi_ ) étant portées en complémentarité par la Maison de l'Emploi conformément aux axes qui structurent l'intervention des MDE (axe 1 - Participer au développement de l’anticipation des mutations éco et axe 2 - Contribuer au développement local de l’emploi). Ainsi, les 2 autres missions de la MIFE sont développées en partenariat avec la MDE et font l'objet d'un projet distinct dont les actions et les moyens mobilisés sont propres à chaque entité juridique. Les enjeux de l’anticipation et de l’autonomisation, prennent toute leur place dans ce contexte pour révéler des talents et des compétences. Il s’agit donc d’élargir ses choix professionnels, d’anticiper la reprise, de se former, d’évoluer afin de conserver dynamisme et confiance nécessaire à la reprise de l’emploi. **_C'est donc à ce titre que la MIFE se trouve être l'Interface Personnalisée entre l'Emploi et les Entreprises et c'est dans ce cadre qu'elle s'inscrit non pas dans l'axe 2 de l'appel à projets mais dans l'axe 1 puisque la MIFE entend "accompagner vers l'emploi les demandeurs d'emploi et les inactifs, soutenir les mobilités professionnelles" en partenariat avec les acteurs de la formation, de l'emploi de manière concertée et en collaboration avec les entreprises des territoires concernées_** **Il ne s'agit pas dans ce projet de solliciter une subvention de fonctionnement de la Cité des Métiers, car ne sont présentées dans ce projet que les actions spécifiques en faveur de l'emploi et des entreprises qui pourront être dûment justifiées et tracées (contrairement à l'accueil sous forme de guichet conformément à la charte de la Cité des Métiers). Nos actions proposées dans ce projet sont des actions programmées qui sont soumises à inscription et par conséquent peuvent être justifiées (feuilles d'émargement, statistiques, typologies des publics, devenir des bénéficiaires,...).** **_Cette proposition s’inscrit dans les orientations de l’appel à projets de l’axe 1 et plus particulièrement l’axe 8.7. puisque la finalité de ce projet est de coordonner les acteurs de l’emploi et de la formation afin de mieux répondre aux besoins du marché du travail._** A cet effet, notre proposition est scindée en 2 fiches-actions même s’il s’avère que ces 2 actions sont complémentaires et tendent au travers des «nouveaux types de services » à agir tant au niveau des pratiques par la mobilisation de compétences internes que de la mise en réseau en mobilisant les compétences de partenaires de l’emploi, la formation et l’information. Dans ce cadre, si les bénéficiaires finaux sont les publics que nous accompagnons, l’accent est posé la mise en place d’activités, d’outils et de nouvelles méthodes d’accompagnement concerté afin de faire évoluer ces pratiques et les rendre plus efficientes. __**Fiche action 1**_ **_« Coordonner un réseau de partenaires »_**_ :Et l’évolution des pratiques se situe de manière transversale en coordonnant sur la base d'une programmation conjointe et en associant _tous les partenaires de l’emploi, de la formation, les entreprises et les branches professionnelles_ afin de coordonner des activités afin de promouvoir les métiers et les formations y conduisant, informer sur les potentiels d'emplois et de carrières, faciliter leur recrutement (en lien avec Pôle Emploi, l'intérim) ainsi que **** partager l'information, améliorer collectivement l'offre de service, co-produire des évènements en commun, agir ensemble pour améliorer la prescription, l'orientation du public, gagner en lisibilité. Dans ce cadre, il s'agit de capitaliser les expériences, et les bonnes pratiques, de transférer les savoirs-faire et de professionnaliser l'ensemble des acteurs dans une démarche concertée. Dans ce cadre, cette fiche action répond également à l'objectif spécifique 1 et plus particulièrement le point d) Mise en réseau au profit d'une meilleure coordination des interventions en direction des employeurs puisqu'elle entend améliorer la connaissance partagée des besoins des territoires, mutualiser les savoir-faire et professionnaliser les acteurs de l'emploi et les entreprises ainsi que capitaliser les bonnes pratiques. __**Fiche a (French)
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In response to these economic changes, MIFE provides diverse, adapted and concerted responses by mobilising its partners to answer questions and needs on access to employment, training, guidance or vocational reorientation. This rich and broad network offers solutions to all audiences, on all issues related to working life. Priority actions are determined collegially and take the form of thematic days, workshops, forums (seniors — job seekers, etc.). Thus, the MIFE responds by this project to one of the three main tasks (cf. Article 2 of the Statutes), which is to improve the integration policy**_, the other two missions (_valorisation of apprenticeships and vocational training and support for the development of employment_) being carried out in complementarity by the Employment House in accordance with the axes which structure the intervention of the MDEs (axis 1 — Participating in the development of the anticipation of eco- and axis 2 — Contributing to the local development of employment). Thus, the other two missions of MIFE are developed in partnership with the EDM and are the subject of a separate project whose actions and resources mobilised are specific to each legal entity. The challenges of anticipation and empowerment take their place in this context to reveal talent and skills. It is therefore a question of broadening professional choices, anticipating recovery, training and evolving in order to maintain dynamism and confidence necessary for the recovery of employment. **_It is therefore in this respect that the MIFE is the Personalised Interface between Employment and Enterprises and it is in this context that it is part not of Axis 2 of the call for projects but in Axis 1 since MIFE intends “to accompany jobseekers and the inactive to employment, to support occupational mobility” in partnership with the actors involved in training, employment in a concerted way and in collaboration with the companies in the territories concerned.** It is not a question of applying for an operating grant from the Cité des Métiers, in partnership with the actors of training, employment in a concerted way and in collaboration with the companies in the territories concerned. Our actions proposed in this project are planned actions which are subject to registration and can therefore be justified (emergency sheets, statistics, typologies of the public, becoming beneficiaries, etc.).** **_This proposal is part of the guidelines of the call for projects in Axis 1 and more specifically axis 8.7. since the aim of this project is to coordinate the actors involved in employment and training in order to better meet the needs of the labour market. In this context, while the final beneficiaries are the audiences we support, the emphasis is placed on setting up activities, tools and new methods of concerted support in order to change these practices and make them more efficient. __**Action fiche 1**_ **_“Coordinating a network of partners”_**_:And the evolution of practices takes place in a cross-cutting manner by coordinating on the basis of joint programming and involving _all the partners in employment, training, enterprises and professional sectors_ in order to coordinate activities in order to promote trades and training leading to them, informing about job and career potential, facilitate their recruitment (linked to Pôle Emploi, l’interm) as well as **** share information, collectively improve the service offer, co-produce events in common, act together to improve prescription, public orientation, increase readability. In this context, the aim is to capitalise on experiences and good practices, to transfer know-how and to professionalise all stakeholders in a concerted approach. In this context, this action fiche also responds to specific objective 1 and more specifically point (d) Networking for better coordination of interventions directed at employers, as it aims to improve shared knowledge of the needs of the territories, pool know-how and professionalise employment actors and businesses and capitalise on good practices. __**Fiche a (English)
18 November 2021
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Als Reaktion auf diesen wirtschaftlichen Wandel liefert MIFE diversifizierte, angepasste und abgestimmte Antworten, indem sie ihre Partner mobilisiert, um Fragen und Bedürfnisse in Bezug auf den Zugang zur Beschäftigung, die Ausbildung, die Berufsberatung oder die berufliche Neuorientierung zu beantworten. Dieses reiche und breit gefächerte Netzwerk bietet Lösungen für jedes Publikum in allen Fragen des Arbeitslebens. Vorrangige Maßnahmen werden gemeinsam festgelegt und in Form von Thementagen, Workshops, Foren (ältere Arbeitssuchende usw.) festgelegt. So wird die MIFE mit diesem Projekt einer dieser drei Hauptaufgaben (vgl. Artikel 2 der Satzung) gerecht, die darin besteht, die Integrationspolitik zu verbessern. Die beiden anderen Aufgaben (Verwertung der Lehrlingsausbildung und der beruflichen Bildung und Unterstützung der Beschäftigungsentwicklung) werden vom Haus der Beschäftigung entsprechend den Schwerpunkten, die die Interventionen der MDE strukturieren (Achse 1 – Beteiligung an der Entwicklung der Antizipation des ökologischen Wandels und Schwerpunkt 2 – Beitrag zur lokalen Beschäftigungsentwicklung). Die beiden anderen MIFE-Aufgaben werden in Partnerschaft mit der MDE entwickelt und sind Gegenstand eines gesonderten Projekts, dessen Maßnahmen und Mittel für jede Rechtsperson spezifisch sind. Die Herausforderungen der Antizipation und der Stärkung der Stellung nehmen in diesem Zusammenhang ihren Platz ein, um Talente und Kompetenzen zu enthüllen. Es geht also darum, seine Berufswahlen zu erweitern, den Aufschwung zu antizipieren, sich auszubilden und zu entwickeln, um Dynamik und Vertrauen zu erhalten, die für die Erholung der Beschäftigung erforderlich sind. **_Aus diesem Grund ist die MIFE die personifizierte Schnittstelle zwischen Beschäftigung und Unternehmen, und in diesem Rahmen ist sie nicht Teil von Schwerpunkt 2 der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen, sondern in Achse 1, da die MIFE „Arbeitsuchenden und Nichterwerbstätigen in die Beschäftigung begleiten, die berufliche Mobilität“ in Partnerschaft mit den Akteuren der Ausbildung, der Beschäftigung und in Zusammenarbeit mit den Unternehmen der betreffenden Gebiete unterstützen will.****In diesem Projekt geht es nicht darum, einen Zuschuss für die Arbeitsuchenden und Nichterwerbstätigen zu beantragen, die in Partnerschaft mit den Akteuren der Ausbildung, der Beschäftigung und in Zusammenarbeit mit den Unternehmen der betroffenen Gebiete zusammenarbeiten. Unsere in diesem Projekt vorgeschlagenen Aktionen sind programmierte Aktionen, für die eine Anmeldung erforderlich ist und daher gerechtfertigt werden können (Markierungsblätter, Statistiken, Typologien der Zielgruppen, Werden von Begünstigten usw.).****_Dieser Vorschlag ist Teil der Leitlinien der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen unter Schwerpunkt 1 und insbesondere der Achse 8.7., da das Ziel dieses Projekts darin besteht, die Akteure im Bereich Beschäftigung und Ausbildung zu koordinieren, um den Erfordernissen des Arbeitsmarktes besser gerecht zu werden._** Zu diesem Zweck ist unser Vorschlag in zwei Aktionsblätter unterteilt, selbst wenn sich herausstellt, dass diese beiden Aktionen sich gegenseitig ergänzen und die „Internal Services“ durch die Mobilisierung von Kompetenzen „in den Dienst stellen“ sollen. Während die Endbegünstigten die von uns unterstützten Zielgruppen sind, liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Aktivitäten, Instrumenten und neuen Methoden der konzertierten Begleitung, um diese Verfahren weiterzuentwickeln und effizienter zu gestalten. __***Aktionsbogen 1***_„Koordinierung eines Partnernetzes“_**_:Und die Entwicklung der Praktiken erfolgt bereichsübergreifend, indem sie auf der Grundlage einer gemeinsamen Programmplanung koordiniert und alle Partner aus den Bereichen Beschäftigung, Ausbildung, Unternehmen und Berufszweige einbezieht, um Tätigkeiten zur Förderung der Berufe und der Ausbildung zu koordinieren; Information über Arbeitsplatz- und Karrierepotenziale, Erleichterung ihrer Rekrutierung (in Verbindung mit Beschäftigungspol, Leiharbeit) sowie **** Informationsaustausch, gemeinsame Verbesserung des Dienstleistungsangebots, gemeinsames Zusammenwirken von Veranstaltungen, gemeinsames Handeln zur Verbesserung der Verschreibung, Orientierung der Öffentlichkeit und Verbesserung der Lesbarkeit. Dabei geht es darum, Erfahrungen und bewährte Verfahren zu nutzen, Know-how zu übertragen und alle Akteure in einem konzertierten Ansatz zu professionalisieren. In diesem Rahmen entspricht dieser Maßnahmenbogen auch dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe d) Vernetzung zugunsten einer besseren Koordinierung der Maßnahmen zugunsten der Arbeitgeber, da er das gemeinsame Wissen über die Bedürfnisse der Gebiete verbessern, Know-how bündeln und die Akteure der Beschäftigung und der Unternehmen professionalisieren und bewährte Verfahren nutzen soll. __** Merkblatt (German)
1 December 2021
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Als reactie op deze economische veranderingen biedt MIFE uiteenlopende, aangepaste en gecoördineerde antwoorden door haar partners te mobiliseren om vragen en behoeften inzake toegang tot werkgelegenheid, opleiding, begeleiding of beroepsheroriëntatie te beantwoorden. Dit rijke en brede netwerk biedt oplossingen voor alle doelgroepen, op alle kwesties die verband houden met het beroepsleven. Prioritaire acties worden collegiaal vastgesteld en nemen de vorm aan van thematische dagen, workshops, fora (senioren — werkzoekenden, enz.). Zo beantwoordt het MIFE met dit project aan een van de drie hoofdtaken (zie artikel 2 van de statuten), namelijk het verbeteren van het integratiebeleid**_, de twee andere missies (_valorisatie van het leerlingwezen en beroepsopleiding en ondersteuning van de ontwikkeling van de werkgelegenheid_) die in complementariteit worden uitgevoerd door het Arbeidsbureau overeenkomstig de assen die de interventie van de MDE’s structureren (as 1 — Deelname aan de ontwikkeling van het anticiperen op eco- en as 2 — Bijdragen aan de plaatselijke ontwikkeling van de werkgelegenheid). De andere twee missies van MIFE worden dus ontwikkeld in samenwerking met het EDM en zijn het voorwerp van een afzonderlijk project waarvan de gemobiliseerde acties en middelen specifiek zijn voor elke juridische entiteit. De uitdagingen van anticipatie en empowerment nemen in deze context hun plaats in om talent en vaardigheden te onthullen. Het gaat er dan ook om de beroepskeuzes te verbreden, te anticiperen op herstel, opleiding en ontwikkeling om dynamiek en vertrouwen te behouden die nodig zijn voor het herstel van de werkgelegenheid. **_Het is daarom in dit verband dat de MIFE de gepersonaliseerde interface tussen werkgelegenheid en ondernemingen is en in dit verband maakt het geen deel uit van as 2 van de oproep tot het indienen van projecten, maar in as 1 aangezien MIFE voornemens is „werkzoekenden en inactieven op de arbeidsmarkt te begeleiden, beroepsmobiliteit te ondersteunen” in samenwerking met de actoren die betrokken zijn bij opleiding, werkgelegenheid op gecoördineerde wijze en in samenwerking met de ondernemingen in de betrokken gebieden.** Het gaat er niet om een exploitatiesubsidie aan te vragen van de Cité des Métiers, in samenwerking met de opleidingsactoren, in samenwerking met de ondernemingen in de betrokken gebieden. Onze acties die in dit project worden voorgesteld, zijn geplande acties die moeten worden geregistreerd en daarom gerechtvaardigd kunnen worden (noodbladen, statistieken, typologieën van het publiek, begunstigden worden enz.).** **_Dit voorstel maakt deel uit van de richtsnoeren van de oproep tot het indienen van projecten in as 1 en meer specifiek as 8.7. aangezien het doel van dit project is de actoren die betrokken zijn bij werkgelegenheid en opleiding te coördineren om beter aan de behoeften van de arbeidsmarkt te voldoen. Hoewel de eindbegunstigden het publiek zijn dat wij steunen, wordt de nadruk gelegd op het opzetten van activiteiten, instrumenten en nieuwe methoden voor gecoördineerde steun om deze praktijken te veranderen en efficiënter te maken. __**Action fiche 1**_ **_„Coördinatie van een netwerk van partners”_**_:En de ontwikkeling van de praktijken vindt op een horizontale manier plaats door coördinatie op basis van gezamenlijke programmering en betrokkenheid van alle partners in de werkgelegenheid, opleiding, ondernemingen en beroepssectoren_ om activiteiten te coördineren met het oog op de bevordering van de beroepen en opleidingen die tot hen leiden, informatie te verstrekken over het werkgelegenheids- en loopbaanpotentieel, hun aanwerving te vergemakkelijken (gekoppeld aan Pôle Emploi, l’interm) en **** informatie te delen, gezamenlijk het dienstenaanbod te verbeteren, evenementen gezamenlijk te produceren, gezamenlijk op te treden om de receptplicht, de publieksoriëntatie, de leesbaarheid te verbeteren. In dit verband is het de bedoeling gebruik te maken van ervaringen en goede praktijken, knowhow over te dragen en alle belanghebbenden in een gecoördineerde aanpak te professionaliseren. In dit verband beantwoordt deze actiefiche ook aan specifieke doelstelling 1 en meer in het bijzonder aan punt d) Netwerken voor een betere coördinatie van maatregelen gericht op werkgevers, aangezien het erop gericht is de gedeelde kennis van de behoeften van de gebieden te verbeteren, knowhow te bundelen, actoren en bedrijven op het gebied van werkgelegenheid te professionaliseren en gebruik te maken van goede praktijken. __**Fiche a (Dutch)
6 December 2021
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In risposta a questi cambiamenti economici, il MIFE fornisce risposte diverse, adattate e concertate mobilitando i suoi partner per rispondere a domande e necessità sull'accesso all'occupazione, alla formazione, all'orientamento o al riorientamento professionale. Questa vasta e ricca rete offre soluzioni a tutti i pubblici, su tutte le questioni relative alla vita lavorativa. Le azioni prioritarie sono determinate in modo collegiale e assumono la forma di giornate tematiche, workshop, forum (anziani — persone in cerca di lavoro, ecc.). Pertanto, il MIFE risponde con questo progetto a uno dei tre compiti principali (cfr. articolo 2 dello statuto), che consiste nel migliorare la politica di integrazione**_, mentre le altre due missioni (valorizzazione degli apprendistati e formazione professionale e sostegno allo sviluppo dell'occupazione) sono svolte in complementarità dalla Casa dell'occupazione secondo gli assi che strutturano l'intervento dei MDE (asse 1 — Partecipazione allo sviluppo dell'eco- e asse 2 — Contribuire allo sviluppo locale dell'occupazione). Pertanto, le altre due missioni del MIFE sono sviluppate in partenariato con l'EDM e sono oggetto di un progetto separato le cui azioni e risorse mobilitate sono specifiche per ciascun soggetto giuridico. Le sfide dell'anticipazione e dell'emancipazione prendono il loro posto in questo contesto per rivelare talenti e competenze. Si tratta quindi di ampliare le scelte professionali, anticipando il recupero, la formazione e l'evoluzione al fine di mantenere il dinamismo e la fiducia necessari per la ripresa dell'occupazione. **_È quindi a questo proposito che il MIFE è l'Interfaccia Personalizzata tra Occupazione e Imprese ed è in questo contesto che non fa parte dell'Asse 2 dell'invito a presentare progetti ma nell'Asse 1 poiché il MIFE intende "accompagnare le persone in cerca di lavoro e gli inattivi all'occupazione, sostenere la mobilità professionale" in collaborazione con gli attori della formazione, dell'occupazione in modo concertato e in collaborazione con le imprese dei territori interessati.** Non si tratta di richiedere una sovvenzione operativa da parte della Cité des Métiers, in collaborazione con gli attori della formazione, dell'occupazione in modo concertato e in collaborazione con le imprese nei territori interessati. Le nostre azioni proposte in questo progetto sono azioni pianificate che sono soggette a registrazione e possono pertanto essere giustificate (schede di emergenza, statistiche, tipologie del pubblico, beneficiari, ecc.).****_La presente proposta fa parte degli orientamenti dell'invito a presentare progetti nell'asse 1 e più specificamente nell'asse 8.7. poiché l'obiettivo di questo progetto è quello di coordinare gli attori coinvolti nell'occupazione e nella formazione al fine di soddisfare meglio le esigenze del mercato del lavoro. In questo contesto, mentre i beneficiari finali sono il pubblico che sosteniamo, l'accento è posto sulla creazione di attività, strumenti e nuovi metodi di sostegno concertato al fine di modificare tali pratiche e renderle più efficienti. __**Scheda d'azione 1**_ **_"Coordinamento di una rete di partner"_**_:E l'evoluzione delle pratiche avviene in modo trasversale coordinandosi sulla base di una programmazione congiunta e coinvolgendo tutti i partner del settore dell'occupazione, della formazione, delle imprese e delle professioni_ al fine di coordinare le attività al fine di promuovere i mestieri e la formazione che li portano, informando sul potenziale di lavoro e di carriera, facilitando il loro reclutamento (collegato al ruolo Emploi, l'intermine) e **** condividere informazioni, migliorare collettivamente l'offerta di servizi, coprodurre eventi in comune, agire insieme per migliorare la prescrizione, l'orientamento pubblico, aumentare la leggibilità. In tale contesto, l'obiettivo è sfruttare le esperienze e le buone pratiche, trasferire il know-how e professionalizzare tutte le parti interessate in un approccio concertato. In tale contesto, la presente scheda d'azione risponde anche all'obiettivo specifico 1 e più specificamente alla lettera d) Rete per un migliore coordinamento degli interventi rivolti ai datori di lavoro, in quanto mira a migliorare la conoscenza condivisa delle esigenze dei territori, a mettere in comune il know-how e a professionalizzare gli attori del lavoro e le imprese e a sfruttare le buone pratiche. __**Scheda a (Italian)
13 January 2022
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En respuesta a estos cambios económicos, el MIFE ofrece respuestas diversas, adaptadas y concertadas, movilizando a sus socios para responder a preguntas y necesidades sobre el acceso al empleo, la formación, la orientación o la reorientación profesional. Esta red rica y amplia ofrece soluciones a todos los públicos, en todos los temas relacionados con la vida laboral. Las acciones prioritarias se determinan colegialmente y adoptan la forma de jornadas temáticas, talleres, foros (seniors — solicitantes de empleo, etc.). Así, el MIFE responde con este proyecto a una de las tres tareas principales (véase el artículo 2 de los Estatutos), que es mejorar la política de integración**_, las otras dos misiones (_valorización del aprendizaje y formación profesional y apoyo al desarrollo del empleo_) que se llevan a cabo de forma complementaria por la Casa de Empleo de acuerdo con los ejes que estructuran la intervención de las EMD (eje 1 — Participación en el desarrollo de la anticipación del medio ambiente y el eje 2 — Contribución al desarrollo local del empleo). Así, las otras dos misiones del MIFE se desarrollan en asociación con el EDM y son objeto de un proyecto separado cuyas acciones y recursos movilizados son específicos de cada entidad jurídica. Los desafíos de la anticipación y el empoderamiento ocupan su lugar en este contexto para revelar talento y habilidades. Por lo tanto, se trata de ampliar las opciones profesionales, anticipar la recuperación, la formación y la evolución a fin de mantener el dinamismo y la confianza necesarios para la recuperación del empleo. **_Es en este sentido que el MIFE es la Interfaz Personalizada entre Empleo y Empresas y es en este contexto que no forma parte del Eje 2 de la convocatoria de proyectos, sino en el Eje 1 ya que MIFE pretende «acompañar a los demandantes de empleo y a los inactivos al empleo, apoyar la movilidad profesional» en colaboración con los actores involucrados en la formación, el empleo de forma concertada y en colaboración con las empresas de los territorios afectados.** No se trata de solicitar una subvención de funcionamiento de la Cité des Métiers, en asociación con los actores de la formación, el empleo de forma concertada y en colaboración con las empresas de los territorios afectados. Nuestras acciones propuestas en este proyecto son acciones planificadas que están sujetas a registro y, por lo tanto, pueden estar justificadas (fichas de emergencia, estadísticas, tipologías del público, convertirse en beneficiarios, etc.).**_Esta propuesta forma parte de las directrices de la convocatoria de proyectos en el eje 1 y más concretamente en el eje 8.7. ya que el objetivo de este proyecto es coordinar los actores implicados en el empleo y la formación con el fin de satisfacer mejor las necesidades del mercado laboral. En este contexto, si bien los beneficiarios finales son las audiencias a las que apoyamos, se hace hincapié en la creación de actividades, herramientas y nuevos métodos de apoyo concertado con el fin de cambiar estas prácticas y hacerlas más eficientes. __** Ficha de acción 1**_ **_«Coordinación de una red de socios»_**_:Y la evolución de las prácticas se lleva a cabo de manera transversal mediante la coordinación sobre la base de una programación conjunta y la participación de _todos los socios en el empleo, la formación, las empresas y los sectores profesionales con el fin de coordinar actividades con el fin de promover los oficios y la formación que les conduzcan, informar sobre el potencial laboral y profesional, facilitar su contratación (vinculado a Pôle Emploi, l’interm) así como **** compartir información, mejorar colectivamente la oferta de servicios, co-producir eventos en común, actuar conjuntamente para mejorar la prescripción, la orientación pública, aumentar la legibilidad. En este contexto, el objetivo es aprovechar las experiencias y las buenas prácticas, transferir conocimientos técnicos y profesionalizar a todas las partes interesadas en un enfoque concertado. En este contexto, esta ficha de acción también responde al objetivo específico n.º 1 y, más concretamente, a la letra d) de la letra d) de la Red para una mejor coordinación de las intervenciones dirigidas a los empresarios, ya que tiene por objeto mejorar el conocimiento compartido de las necesidades de los territorios, poner en común los conocimientos técnicos y profesionalizar a los agentes del empleo y a las empresas y capitalizar las buenas prácticas. __**Ficha a (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201502434
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