PLIE path reference in the field of Home Aid (Q3673195)

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Project Q3673195 in France
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English
PLIE path reference in the field of Home Aid
Project Q3673195 in France

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    31,312.08 Euro
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    31,312.08 Euro
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    100.00 percent
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    1 July 2015
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    31 December 2015
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    Domicile 90
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    L’action « référent de parcours PLIE dans le domaine de l’aide à domicile » de Domicile 90 s’inscrit pleinement dans les modes d’intervention habituels. Dans le cadre d'un accompagnement individualisé et renforcé, le Référent PLIE de Domicile 90 met en place les étapes de parcours nécessaires à la levée des freins, à la montée en qualification des publics et à la remise à l'emploi durable. Le poste de référent de parcours PLIE, correspondant à un équivalent temps plein, sera occupé par trois salariées sur une partie de leur temps de travail. Ce référent mobilise les acteurs économiques du territoire et utilise les moyens mis à disposition par le PLIE au service des publics prioritaires : * Allocataires des minimas sociaux ; * Demandeurs d’emploi ; * Demandeurs d’emploi de longue durée ; * Personne en difficulté d'insertion sociale et professionnelle ; * Demandeurs d’emploi cumulant différents freins à la reprise d’activité ; * Personne non inscrite à Pôle Emploi, mais souhaitant démarrer un parcours d’accompagnement vers l’emploi ; * Personne relevant du contrat de ville unique et global 2015 - 2020 (politique de la ville). La première séquence de la période (juillet et août 2015) consistera à mettre en place l’organisation et les outils afin d’optimiser l’accompagnement des futurs participants. Elle comprendra notamment les prises de contact indispensables avec les différents acteurs partenaires de l’action. A partir de septembre 2015, avant d’entrer dans un régime de croisière, il s’agira essentiellement de constituer le « vivier » des 80 personnes suivies. Durant une période de 2 mois, des moyens spécifiques supplémentaires seront donc alloués à cette fonction, afin de disposer dès que possible du public permettant de monter l’action en puissance. Missions d'accompagnement renforcé réalisées par les trois intervenants consolidant un ETP de référent de parcours : * Référent parcours 1 (R1): Directrice des interventions * Référent de parcours 2 (R 2) : Responsable des Ressources humaines * Référent de parcours 3 (R3) : Assistante Ressources humaines 1\. Recevoir les personnes éligibles au PLIE et établir un diagnostic individualisé identifiant et explicitant les points d'appui et les freins à l'accès à l'emploi, éléments conditionnant l'élaboration d'un parcours professionnel pertinent **(R 1)**. Le diagnostic socioprofessionnel met en évidence les potentiels et les freins périphériques à l’emploi. Il devra être réalisé dans un délai maximum d’un mois à partir de l’envoi de la prescription. **Il est formalisé sur un logiciel dédié (par exemple ABC Viesion) et dans le dossier du participant PLIE soit par un document spécifique, soit par une impression du commentaire renseigné dans la base.** En cas d’annulation d’entrée dans le dispositif, le référent PLIE devra clairement motiver sa décision dans le logiciel (par exemple ABC Viesion) avec un argumentaire détaillé. 2\. S’assurer que la personne a pris connaissance de ses obligations, du rôle du référent, des différentes étapes PLIE ainsi que des opportunités offertes par le dispositif d’accompagnement **(R 3)** Il présente le document d’engagement en vue de l’intégration dans le dispositif. Ce document devra être signé par le participant et le référent. 3\. Construire et valider un projet professionnel réaliste (immersion, enquête métier, atelier découverte, …) Après un diagnostic partagé avec le participant, le référent PLIE élabore un plan d’actions réaliste, progressif et adapté à sa situation **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Déclencher, suivre/évaluer le parcours individualisé **( R3)** pour faciliter et baliser dans le temps les étapes conduisant : \- À la levée des freins périphériques en lien, notamment, avec les services sociaux ; \- A l'accès à la formation qualifiante ou diplomante ; \- Au retour à l'emploi durable. 5\. Dispenser un accompagnement renforcé pour l'ensemble des publics en portefeuille a minima un contact par mois (entretiens téléphonique, individuel physique ou collectif) **(R 3)**. La fréquence des temps de face à face (individuels ou collectifs) peut varier d’un participant à l’autre. Cette fréquence ne doit pas relever d’un rythme systématique. Sur certaines périodes, ils pourront être plus fréquents, notamment en début de parcours pour la mise en ½uvre du diagnostic ou plus espacés. Les modes d’accompagnement seront alternés pour optimiser la dynamique du parcours PLIE : entretiens individuels, ateliers collectifs, entretiens téléphoniques, forums… L’accompagnement est renforcé mais aussi adapté et calibré en fonction de la situation de la personne (problématiques périphériques, niveau d’activité professionnelle, degré d’autonomie dans les démarches d’accès à un emploi durable, maturation du projet professionnel, …). Chaque parcours étant personnalisé l’accompagnement des participants ne sera pas uniformisé. Il est attendu que chaque entretien (individuel ou collectif) fasse l’objet d’un é (French)
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    The action “PLIE pathways in the field of home help” of Home 90 is fully in line with the usual methods of intervention. As part of an individualised and reinforced accompaniment, the Referrant PLIE de Domicile 90 puts in place the stages necessary to lift the brakes, to raise the qualifications of the public and to return to sustainable employment. The PLIE path reference position, corresponding to a full-time equivalent, will be occupied by three employees out of part of their working time. This focal point mobilises the economic actors of the territory and uses the resources made available by the PLIE to serve the priority public: * Recipients of social minima; * Jobseekers; * Long-term jobseekers; * Person with difficulty in social and professional integration; * Jobseekers accumulating various obstacles to the resumption of employment; * Person not registered with Pôle Emploi, but wishing to start a career path towards employment; * Person covered by the single and global city contract 2015-2020 (city policy). The first sequence of the period (July and August 2015) will be to set up the organisation and tools to optimise the support of future participants. In particular, it will include the necessary contacts with the various stakeholders involved in the action. From September 2015, before entering a cruise regime, it will essentially be the “liver” of the 80 people followed. For a period of 2 months, additional specific resources will therefore be allocated to this function, in order to have as soon as possible the public to increase the action. Reinforced support missions carried out by the three stakeholders consolidating a path reference FTE: * Path reference 1 (R1): Director of Interventions * Path reference 2 (R 2): Head of Human Resources * Path reference 3 (R3): Human Resources Assistant 1\. Receive persons eligible for the PLIE and draw up an individualised diagnosis identifying and clarifying the support points and barriers to access to employment, which is a condition for the development of a relevant career path **(R 1)**. Socio-professional diagnosis highlights potentials and peripheral barriers to employment. It must be completed within a maximum of one month from the sending of the limitation period. **It is formalised on a dedicated software (e.g. ABC ViEsion) and in the PLIE participant’s file either by a specific document or by an impression of the comment given in the database.** In case of cancellation of entry into the device, the PLIE referent must clearly state the reasons for its decision in the software (e.g. ABC ViEsion) with a detailed argument. 2\. Ensure that the person has become aware of his or her obligations, the role of the referent, the different PLIE steps and the opportunities offered by the accompanying scheme **(R 3)** It presents the commitment document for integration into the scheme. This document must be signed by the participant and the referee. 3\. Building and validating a realistic professional project (immersion, business survey, workshop discovery,...) After a diagnosis shared with the participant, the PLIE referent develops a realistic, progressive action plan adapted to his situation **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Trigger, follow/evaluate the individualised path **(R3)** to facilitate and mark in time the steps leading to: \- The removal of peripheral brakes in relation, in particular, to social services; \- Has access to qualification or diploma training; \- The return to sustainable employment. 5\. Providing enhanced support for all audiences in portfolios has at least one contact per month (telephone, individual physical or collective interviews) **(R 3)**. The frequency of face-to-face times (individual or collective) may vary from one participant to another. This frequency should not be systematic. Over certain periods, they may be more frequent, especially at the beginning of the journey for the implementation of the diagnosis or more spaced. The accompanying modes will be alternated to optimise the dynamics of the PLIE course: individual interviews, collective workshops, telephone interviews, forums... Support is strengthened but also adapted and calibrated according to the situation of the person (peripheral problems, level of professional activity, degree of autonomy in accessing sustainable employment, maturation of the professional project, etc.). Each course being personalised the accompaniment of the participants will not be standardised. It is expected that each interview (individual or collective) will be subject to a (English)
    18 November 2021
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    Die Aktion „Bezugsreferenz für PLIE-Reisen im Bereich der häuslichen Hilfe“ von Home 90 ist voll und ganz Teil der üblichen Interventionsarten. Im Rahmen einer individualisierten und verstärkten Begleitung führt der PLIE-Referent Heim 90 die notwendigen Etappen zur Aufhebung der Bremsen, zum Aufstieg der Zielgruppen und zur Wiederherstellung einer dauerhaften Beschäftigung durch. Die Position des PLIE-Bezugsleiters, die einem Vollzeitäquivalent entspricht, wird von drei Beschäftigten über einen Teil ihrer Arbeitszeit besetzt. Dieser Referent mobilisiert die Wirtschaftsakteure des Gebiets und nutzt die von der PLIE zur Verfügung gestellten Mittel für die vorrangigen Zielgruppen: * Leistungsempfänger der sozialen Minimas; * Arbeitssuchende; * Langzeitarbeitsuchende; * Person mit Schwierigkeiten bei der sozialen und beruflichen Eingliederung; * Arbeitssuchende, die unterschiedliche Hindernisse für die Wiederaufnahme der Erwerbstätigkeit aufweisen; * Nicht bei Pôle Emploi registrierte Person, die jedoch einen begleitenden Weg ins Berufsleben einleiten möchte; * Person im Rahmen des einheitlichen und globalen Stadtvertrags 2015-2020 (Stadtpolitik). Die erste Sequenz des Zeitraums (Juli und August 2015) wird darin bestehen, die Organisation und die Instrumente einzurichten, um die Begleitung künftiger Teilnehmer zu optimieren. Sie wird insbesondere die notwendigen Kontakte zu den verschiedenen Akteuren der Aktionspartner umfassen. Ab September 2015 wird es vor allem darum gehen, das „Leben“ der 80 verfolgten Personen zu bilden, bevor sie in ein Kreuzfahrtregime eintreten. Für einen Zeitraum von zwei Monaten werden daher zusätzliche spezifische Mittel für diese Funktion bereitgestellt, damit so bald wie möglich die Öffentlichkeit zur Verfügung steht, um die Aktion in Kraft zu setzen. Verstärkte Begleitmissionen, die von den drei Akteuren durchgeführt werden, die ein VZÄ als Bezugspunkt für Reiserouten konsolidieren: * Bezugsstrecke 1 (R1): Leiterin der Interventionen * Streckenreferenz 2 (R 2): Personalleiter * Streckenreferenz 3 (R3): Personalassistentin 1\. Empfang der für das PLIE in Frage kommenden Personen und Erstellung einer individuellen Diagnose zur Identifizierung und Erläuterung von Stützpunkten und Hindernissen für den Zugang zur Beschäftigung als Voraussetzung für die Entwicklung eines relevanten beruflichen Werdegangs **(R 1)***. Die sozioprofessionelle Diagnose zeigt Potenziale und periphere Beschäftigungshemmnisse auf. Sie muss innerhalb eines Monats nach Verjährungsfrist erfolgen. **Es wird in einer speziellen Software (z. B. ABC ViEsion) und in der Akte des PLIE-Teilnehmers entweder durch ein spezifisches Dokument oder durch einen Ausdruck des Kommentars in der Datenbank formalisiert. ** Im Falle einer Absage des Eintrags in das Gerät muss der PLIE-Verweiser seine Entscheidung in der Software (z. B. ABC ViEsion) mit einem ausführlichen Argument begründen. 2\. Stellen Sie sicher, dass die Person ihre Verpflichtungen, die Rolle des Referenten, die verschiedenen PLIE-Stufen und die Möglichkeiten, die das Begleitsystem bietet, zur Kenntnis genommen hat **(R 3)** Er legt das Verpflichtungsdokument für die Integration in das System vor. Dieses Dokument muss vom Teilnehmer und dem Referenten unterzeichnet werden. 3\. Aufbau und Validierung eines realistischen professionellen Projekts (Immersion, Geschäftsumfrage, Entdeckungsworkshop usw.) Nach einer gemeinsamen Diagnose mit dem Teilnehmer erstellt der PLIE-Referent einen realistischen, progressiven Aktionsplan, der auf seine Situation zugeschnitten ist **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Auslösung, Verfolgung/Bewertung der individuellen Strecke **(R3)** zur Erleichterung und zeitlichen Ausrichtung der Etappen: \- Die Aufhebung der peripheren Bremsen, insbesondere in Verbindung mit den sozialen Diensten; Zugang zu qualifizierender oder diplomierender Ausbildung hat; \- Die Rückkehr zu einer dauerhaften Beschäftigung. 5\. Eine verstärkte Begleitung für alle Zielgruppen im Portfolio muss mindestens monatlich erfolgen (Telefongespräche, persönliche physische oder kollektive Gespräche) **(R 3)**. Die Häufigkeit der persönlichen (individuellen oder kollektiven) Zeiten kann je nach Teilnehmer variieren. Diese Häufigkeit darf nicht systematisch erfolgen. In bestimmten Zeiträumen können sie häufiger auftreten, z. B. zu Beginn der Durchführung der Diagnose oder in größerem Abstand. Die Begleitmodi werden abgewechselt, um die Dynamik der PLIE-Reise zu optimieren: persönliche Interviews, Gruppenworkshops, Telefongespräche, Foren... Die Begleitung wird verstärkt, aber auch an die Situation der Person angepasst und kalibriert (periphere Probleme, Umfang der beruflichen Tätigkeit, Grad der Autonomie bei den Bemühungen um den Zugang zu einer dauerhaften Beschäftigung, Reifung des Berufsprojekts usw.). Da jeder Kurs individuell gestaltet wird, wird die Begleitung der Teilnehmer nicht einheitlich sein. (German)
    1 December 2021
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    De actie „PLIE-trajecten op het gebied van thuishulp” van Home 90 is volledig in overeenstemming met de gebruikelijke interventiemethoden. Als onderdeel van een geïndividualiseerde en versterkte begeleiding zet de Referrant PLIE de Domicile 90 de fasen in die nodig zijn om de remmen op te heffen, de kwalificaties van het publiek te verhogen en weer duurzaam werk te vinden. De referentiepositie van het PLIE-pad, die overeenkomt met een voltijdequivalent, zal worden bezet door drie werknemers van een deel van hun arbeidstijd. Dit contactpunt mobiliseert de economische actoren van het grondgebied en maakt gebruik van de middelen die de PLIE ter beschikking stelt om het prioritaire publiek te dienen: * Ontvangers van sociale minima; * Werkzoekenden; * Langdurig werkzoekenden; * Persoon die moeite heeft met sociale en professionele integratie; * Werkzoekenden die verschillende obstakels voor de hervatting van de werkgelegenheid opstapelen; * Persoon die niet is ingeschreven bij Pôle Emploi, maar een carrière wil beginnen naar werk; * Persoon die valt onder het enkele en wereldwijde stadscontract 2015-2020 (stadsbeleid). De eerste opeenvolging van de periode (juli en augustus 2015) is het opzetten van de organisatie en instrumenten om de ondersteuning van toekomstige deelnemers te optimaliseren. Het omvat met name de nodige contacten met de verschillende belanghebbenden die bij de actie betrokken zijn. Vanaf september 2015, voordat het een cruiseregime betreedt, zal het in wezen de „lever” zijn van de 80 mensen die volgden. Voor een periode van twee maanden zullen daarom extra specifieke middelen aan deze functie worden toegewezen, zodat het publiek zo snel mogelijk meer actie kan ondernemen. Versterkte ondersteuningsmissies van de drie belanghebbenden ter consolidatie van een trajectreferentie VTE: * Padreferentie 1 (R1): Directeur Interventie * Padreferentie 2 (V 2): Hoofd Personeelszaken * Padnummer 3 (R3): Assistent Personeelszaken 1\. Personen ontvangen die in aanmerking komen voor de PLIE en een geïndividualiseerde diagnose opstellen waarin de ondersteuningspunten en belemmeringen voor de toegang tot werk worden geïdentificeerd en verduidelijkt, hetgeen een voorwaarde is voor de ontwikkeling van een relevant loopbaantraject **(R 1)**. Sociaal-professionele diagnose wijst op mogelijkheden en randbelemmeringen voor de werkgelegenheid. Het moet worden voltooid binnen een maand na verzending van de verjaringstermijn. **Het wordt geformaliseerd op een speciale software (bv. ABC ViEsion) en in het bestand van de PLIE-deelnemer, hetzij door een specifiek document, hetzij door een indruk van de opmerking in de database.** In geval van annulering van de toegang tot het apparaat moet de PLIE-verwijzende partij duidelijk de redenen voor zijn beslissing in de software (bv. ABC ViEsion) vermelden met een gedetailleerd argument. 2\. Ervoor zorgen dat de persoon zich bewust is geworden van zijn of haar verplichtingen, de rol van de referent, de verschillende PLIE-stappen en de mogelijkheden die de begeleidende regeling biedt **(R 3)**. Zij presenteert het verbintenisdocument voor integratie in de regeling. Dit document moet worden ondertekend door de deelnemer en de scheidsrechter. 3\. Bouwen en valideren van een realistisch professioneel project (onderdompeling, bedrijfsonderzoek, workshop ontdekking,...) Na een diagnose gedeeld met de deelnemer, ontwikkelt de PLIE referent een realistisch, progressief actieplan aangepast aan zijn situatie **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Trigger, volg/beoordeel het geïndividualiseerde pad **(R3)** om de stappen die leiden tot: \- Het verwijderen van perifere remmen in verband met, met name, sociale diensten; \- Heeft toegang tot kwalificaties of diploma’s; \- De terugkeer naar duurzame werkgelegenheid. 5\. Het bieden van meer ondersteuning aan alle doelgroepen in portefeuilles heeft ten minste één contactpersoon per maand (telefoon, individuele fysieke of collectieve interviews) **(R 3)**. De frequentie van face-to-face tijden (individueel of collectief) kan variëren van deelnemer tot deelnemer. Deze frequentie mag niet systematisch zijn. Gedurende bepaalde perioden kunnen ze vaker voorkomen, met name aan het begin van de reis voor de uitvoering van de diagnose of meer gespreid. De bijbehorende modi zullen worden afgewisseld om de dynamiek van de PLIE-cursus te optimaliseren: individuele interviews, collectieve workshops, telefonische interviews, fora... De ondersteuning wordt versterkt maar ook aangepast en afgestemd op de situatie van de persoon (perifere problemen, niveau van beroepsactiviteit, mate van autonomie bij de toegang tot duurzame werkgelegenheid, rijping van het professionele project, enz.). Elke cursus wordt gepersonaliseerd de begeleiding van de deelnemers zal niet worden gestandaardiseerd. Verwacht wordt dat elk interview (individueel of collectief) zal worden onderworpen aan een (Dutch)
    6 December 2021
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    L'azione "PIE pathways in the field of home help" di Home 90 è pienamente in linea con le consuete modalità di intervento. Nell'ambito di un accompagnamento personalizzato e rafforzato, il Referrant PLIE de Domicile 90 mette in atto le fasi necessarie per sollevare i freni, aumentare le qualifiche del pubblico e tornare a un'occupazione sostenibile. La posizione di riferimento del percorso PLIE, corrispondente a un equivalente a tempo pieno, sarà occupata da tre dipendenti su una parte del loro orario di lavoro. Questo punto focale mobilita gli attori economici del territorio e utilizza le risorse messe a disposizione dal PLIE per servire il pubblico prioritario: * Beneficiari di minimi sociali; * Persone in cerca di lavoro; * Persone in cerca di lavoro a lungo termine; * Persona con difficoltà nell'integrazione sociale e professionale; * Le persone in cerca di lavoro che accumulano vari ostacoli alla ripresa dell'occupazione; * Persona non registrata a Pôle Emploi, ma che desidera iniziare un percorso di carriera verso l'occupazione; * Persona coperta dal contratto cittadino unico e globale 2015-2020 (politica cittadina). La prima sequenza del periodo (luglio e agosto 2015) sarà quella di creare l'organizzazione e gli strumenti per ottimizzare il supporto dei futuri partecipanti. In particolare, essa comprenderà i necessari contatti con le varie parti interessate coinvolte nell'azione. Da settembre 2015, prima di entrare in un regime di crociera, sarà essenzialmente il "fegato" delle 80 persone seguite. Per un periodo di due mesi saranno pertanto assegnate risorse specifiche supplementari a questa funzione, affinché il pubblico possa aumentare al più presto l'azione. Missioni di sostegno rafforzate svolte dalle tre parti interessate che consolidano un percorso di riferimento ETP: * Riferimento percorso 1 (R1): Direttore degli interventi * Percorso di riferimento 2 (R 2): Responsabile delle risorse umane * Percorso di riferimento 3 (R3): Assistente alle risorse umane 1\. Ricevere le persone ammissibili al PLIE ed elaborare una diagnosi individualizzata che individui e chiarisca i punti di sostegno e gli ostacoli all'accesso all'occupazione, condizione per lo sviluppo di un percorso professionale pertinente **(R 1)**. La diagnosi socioprofessionale mette in evidenza i potenziali e gli ostacoli periferici all'occupazione. Essa deve essere completata entro un mese dall'invio del termine di prescrizione. **È formalizzato su un software dedicato (ad es. ABC ViEsion) e nel file del partecipante PLIE mediante un documento specifico o un'impressione del commento dato nella banca dati.** In caso di cancellazione dell'ingresso nel dispositivo, il referente PLIE deve indicare chiaramente le ragioni della sua decisione nel software (ad esempio ABC ViEsion) con un argomento dettagliato. 2\. Garantire che la persona sia venuta a conoscenza dei propri obblighi, del ruolo del referente, delle diverse fasi PLIE e delle opportunità offerte dal regime di accompagnamento **(R 3)** Presenta il documento di impegno per l'integrazione nel regime. Questo documento deve essere firmato dal partecipante e dall'arbitro. 3\. Costruire e convalidare un progetto professionale realistico (immersione, indagine aziendale, scoperta del laboratorio,...) Dopo una diagnosi condivisa con il partecipante, il referente PLIE sviluppa un piano d'azione realistico e progressivo adattato alla sua situazione **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Attivare, seguire/valutare il percorso individualizzato **(R3)** per facilitare e contrassegnare nel tempo le fasi che portano a: \- La rimozione dei freni periferici in particolare per quanto riguarda i servizi sociali; \- Ha accesso alla formazione in materia di qualifiche o diploma; \- Il ritorno a un'occupazione sostenibile. 5\. Fornire un maggiore sostegno a tutti i destinatari dei portafogli ha almeno un contatto al mese (telefono, interviste fisiche o collettive individuali) **(R 3)**. La frequenza dei tempi faccia a faccia (individuali o collettivi) può variare da un partecipante all'altro. Tale frequenza non dovrebbe essere sistematica. In alcuni periodi, possono essere più frequenti, soprattutto all'inizio del viaggio per l'attuazione della diagnosi o più distanziati. Le modalità di accompagnamento saranno alternate per ottimizzare le dinamiche del corso PLIE: interviste individuali, workshop collettivi, interviste telefoniche, forum... Il sostegno è rafforzato ma anche adattato e calibrato in base alla situazione della persona (problemi periferici, livello di attività professionale, grado di autonomia nell'accesso a un'occupazione sostenibile, maturazione del progetto professionale, ecc.). Ogni corso personalizzato l'accompagnamento dei partecipanti non sarà standardizzato. Si prevede che ogni intervista (individuale o collettiva) sarà soggetta a una (Italian)
    13 January 2022
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    La acción «Pasos PLIE en el campo de la ayuda domiciliaria» de Home 90 está plenamente en consonancia con los métodos habituales de intervención. Como parte de un acompañamiento individualizado y reforzado, la referencia PLIE de Domicile 90 pone en marcha las etapas necesarias para levantar los frenos, elevar las cualificaciones del público y volver a un empleo sostenible. El puesto de referencia de la trayectoria PLIE, correspondiente a un equivalente a tiempo completo, será ocupado por tres empleados fuera de su tiempo de trabajo. Este punto focal moviliza a los actores económicos del territorio y utiliza los recursos puestos a disposición por el PLIE para servir al público prioritario: * Beneficiarios de mínimos sociales; * Solicitantes de empleo; * Solicitantes de empleo de larga duración; * Persona con dificultad en la integración social y profesional; * Los solicitantes de empleo acumulan diversos obstáculos a la reanudación del empleo; * Persona no inscrita en Pôle Emploi, pero que desee iniciar una carrera profesional hacia el empleo; * Persona cubierta por el contrato urbano único y global 2015-2020 (política urbana). La primera secuencia del período (julio y agosto de 2015) será establecer la organización y las herramientas para optimizar el apoyo de los futuros participantes. En particular, incluirá los contactos necesarios con las distintas partes interesadas que participan en la acción. A partir de septiembre de 2015, antes de entrar en un régimen de cruceros, será esencialmente el «hígado» de las 80 personas que siguieron. Por lo tanto, durante un período de dos meses, se asignarán recursos específicos adicionales a esta función, con el fin de que el público pueda aumentar la acción lo antes posible. Misiones de apoyo reforzadas llevadas a cabo por las tres partes interesadas que consolidan una trayectoria de referencia ETC: * Referencia del surco 1 (R1): Director de Intervenciones * Referencia Sendero 2 (R 2): Jefe de Recursos Humanos * Referencia de ruta 3 (R3): Asistente de Recursos Humanos 1\. Recibir a las personas elegibles para el PLIE y elaborar un diagnóstico individualizado en el que se identifiquen y clarifiquen los puntos de apoyo y los obstáculos al acceso al empleo, lo que constituye una condición para el desarrollo de una trayectoria profesional pertinente **(R 1)**. El diagnóstico socioprofesional pone de relieve potenciales y barreras periféricas al empleo. Deberá cumplimentarse en un plazo máximo de un mes a partir del envío del plazo de prescripción. ** Se formaliza en un software dedicado (por ejemplo, ABC ViEsion) y en el archivo del participante de PLIE, ya sea por un documento específico o por una impresión del comentario dado en la base de datos.** En caso de cancelación de la entrada en el dispositivo, el referente PLIE debe indicar claramente los motivos de su decisión en el software (por ejemplo, ABC ViEsion) con un argumento detallado. 2\. Velar por que la persona haya tenido conocimiento de sus obligaciones, del papel del referente, de las diferentes etapas de PLIE y de las oportunidades que ofrece el régimen de acompañamiento **(R 3)** Presenta el documento de compromiso para su integración en el régimen. Este documento debe estar firmado por el participante y el árbitro. 3\. Construyendo y validando un proyecto profesional realista (inmersión, encuesta empresarial, descubrimiento de talleres,...) Después de un diagnóstico compartido con el participante, el referente PLIE desarrolla un plan de acción realista y progresivo adaptado a su situación **(R1 + R 2 + R 3)**. 4\. Activar, seguir/evaluar la ruta individualizada **(R3)** para facilitar y marcar en el tiempo los pasos que conducen a: \- La eliminación de frenos periféricos en relación, en particular, con los servicios sociales; \- Tiene acceso a la formación de cualificación o diploma; \- El retorno al empleo sostenible. 5\. Proporcionar un mayor apoyo a todos los públicos en carteras tiene al menos un contacto al mes (teléfono, entrevistas físicas individuales o colectivas) **(R 3)**. La frecuencia de los tiempos presenciales (individual o colectivo) puede variar de un participante a otro. Esta frecuencia no debe ser sistemática. Durante ciertos períodos, pueden ser más frecuentes, especialmente al inicio del viaje para la implementación del diagnóstico o más espaciados. Los modos de acompañamiento se alternarán para optimizar la dinámica del curso PLIE: entrevistas individuales, talleres colectivos, entrevistas telefónicas, foros... Se fortalece el apoyo pero también se adapta y calibra según la situación de la persona (problemas periféricos, nivel de actividad profesional, grado de autonomía en el acceso al empleo sostenible, maduración del proyecto profesional, etc.). Cada curso personalizado el acompañamiento de los participantes no será estandarizado. Se espera que cada entrevista (individual o colectiva) esté sujeta a un (Spanish)
    14 January 2022
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    Identifiers

    201503973
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