Professional impact for employees (Q3097723)

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Project Q3097723 in Romania
Language Label Description Also known as
English
Professional impact for employees
Project Q3097723 in Romania

    Statements

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    3,969,655.04 Romanian Leu
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    793,931.01 Euro
    13 September 2021
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    4,721,827.4 Romanian Leu
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    944,365.4800000001 Euro
    13 September 2021
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    84.07 percent
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    15 February 2021
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    14 September 2022
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    FUNDATIA ORIZONT
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    46°21'41.00"N, 25°48'5.04"E
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    44°7'11.17"N, 24°40'52.97"E
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    47°10'52.64"N, 23°3'11.59"E
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    45°8'0.42"N, 23°50'38.51"E
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    46°49'43.21"N, 24°12'55.33"E
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    47°36'20.23"N, 22°14'4.88"E
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    44°25'26.36"N, 26°7'59.52"E
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    46°50'53.81"N, 24°10'46.81"E
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    45°36'15.05"N, 26°18'39.92"E
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    45°8'0.42"N, 23°50'38.51"E
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    Obiectivul general al proiectului consta in imbunatatirea calitatii resurselor umane din regiunile Sud-Vest Oltenia, Centru si Nord-Vest si cresterea nivelului de calificare al angajatilor prin programe de formare profesionala continua corelate cu nevoile pietei muncii si prin crearea unei atitudini pro-active în ceea ce privește formarea profesională a angajaților. Activitatile proiectului au un impact major si de lunga durata asupra grupului tinta al proiectului si contribuie la cresterea participarii angajatilor la programelor de formare profesionala continua, cu accent pe cei adulti, cu un nivel scazut de calificare si persoanele cu varsta de peste 40 de ani, din zone rurale defavorizate (obiectiv specific POCU 6.12) prin: 1) organizarea si desfasurarea unei campanii de informare si constientizarea a angajatilor din 3 regiuni de dezvoltare (SV Oltenia, Centru, NV) privind necesitatea participarii la programe de formare continua. Cei 320 de participanti la conferinte vor fi informati cu privire la:- Reglementarile privind formarea profesionala continua; - Cadrul institutional al formarii profesionale continue a angajatilor; - Caracteristici generale ale programelor / ofertei de formare; - Formarea profesionala in intreprinderi; - Calitatea ofertei de formare continua din perspectiva resurselor umane si materiale;- Politica firmelor in domeniul formarii profesionale continue; - Evaluarea nevoilor de formare ale angajatilor; - Strategiile angajatorilor in domeniul dezvoltarii resurselor umane / FPC; - Prioritati in formarea profesionala continua a angajatilor;- Motivatia privind participarea la formare si nivelul de satisfactie; - Modalitati de stimulare a participarii angajatilor la FPC; - Impactul participarii la cursuri de formare asupra companiei si angajatilor; - Nevoi viitoare de formare profesionala continua. Este binecunoscut faptul ca randamentul unei companii este direct proportional cu nivelul de formare al angajatilor, iar investitia ce vizeaza dezvoltarea resursei umane reprezinta o cale sigura de a performa. Pe termen lung, interventia vizata prin aceasta campanie, va contribui la dezvoltarea unei perceptii pozitive in randul angajatilor cu privire la impactul formarii asupra parcursului profesional si personal, reflectat in cresterea productivitatii, a competitivitatii si, nu in ultima instanta, a veniturilor acestora si a nivelului de trai; 2) Implementarea unui program integrat de informare, consiliere profesionala si tutorat (evaluare, informare, suport, dezvoltare personala, dezvoltare in cariera), care vizeaza atât dezvoltarea perspectivelor de carieră cât și dezvoltarea abilităților profesionale. Astfel, efectul pozitiv pe termen lung al proiectui se reflecta in dezvoltarea perspectivelor de cariera, abilitatilor profesionale, competentelor de comunicare si psiho-sociale ale angajatilor din grupul tinta, cat si in dobandirea capacitatii de identificare a preferintelor si aptitudinilor fata de optiunile de angajare si/sau pr (Romanian)
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    The general objective of the project is to improve the quality of human resources in the regions of South-West Oltenia, Centre and North-West and to increase the qualification level of employees through continuous training programs correlated with the needs of the labour market and by creating a pro-active attitude regarding the training of employees. The project activities have a major and long-lasting impact on the target group of the project and contribute to increasing the participation of employees in continuous training programs, with a focus on adults, with a low level of qualification and people over 40 years old, from disadvantaged rural areas (specific objective POCU 6.12) by: 1) organising and conducting an information campaign and awareness raising of employees from 3 development regions (SV Oltenia, Centre, NV) regarding the need to participate in continuous training programs. The 320 participants in the conferences will be informed about:- Regulations on continuous training; The institutional framework of continuous professional training of employees; General characteristics of the training programmes/offer; — Professional training in enterprises; — The quality of the continuous training offer from the perspective of human and material resources;- Firms policy in the field of continuous professional training; — Assessment of the training needs of employees; — Employers’ strategies in the field of human resources development/PCF; — Priorities in continuous training of employees;- Motivation regarding participation in training and level of satisfaction; — Ways of stimulating employee participation in CVT; The impact of participation in training courses on the company and employees; — Future continuous training needs. It is well known that the return of a company is directly proportional to the level of training of employees, and the investment aimed at human resource development is a sure way to perform. In the long term, the intervention targeted by this campaign will contribute to the development of a positive perception among employees regarding the impact of training on professional and personal pathways, reflected in increasing productivity, competitiveness and, not in the last instance, their incomes and living standards; 2) Implementation of an integrated information program, professional counseling and tutoring (evaluation, information, support, personal development, career development), aimed at both the development of career perspectives and the development of professional skills. Thus, the positive long-term effect of the project is reflected in the development of career prospects, professional skills, communication and psycho-social competences of the target group employees, as well as in acquiring the capacity to identify preferences and skills over employment options and/or pr (English)
    14 September 2021
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    L’objectif général du projet est d’améliorer la qualité des ressources humaines dans les régions du Sud-Ouest d’Oltenia, du Centre et du Nord-Ouest et d’augmenter le niveau de qualification des employés grâce à des programmes de formation continue en corrélation avec les besoins du marché du travail et en créant une attitude proactive en ce qui concerne la formation des employés. Les activités du projet ont un impact majeur et durable sur le groupe cible du projet et contribuent à accroître la participation des employés aux programmes de formation continue, en mettant l’accent sur les adultes, ayant un faible niveau de qualification et les personnes âgées de plus de 40 ans, provenant des zones rurales défavorisées (objectif spécifique POCU 6.12): 1) organiser et mener une campagne d’information et de sensibilisation des employés de 3 régions de développement (SV Oltenia, Centre, NV) sur la nécessité de participer à des programmes de formation continue. Les 320 participants aux conférences seront informés:- des règlements sur la formation continue; Le cadre institutionnel de la formation professionnelle continue des salariés; Les caractéristiques générales des programmes de formation/offre; — Formation professionnelle dans les entreprises; — La qualité de l’offre de formation continue du point de vue des ressources humaines et matérielles;- la politique des entreprises dans le domaine de la formation professionnelle continue; — Évaluation des besoins en formation des employés; — Les stratégies des employeurs dans le domaine du développement des ressources humaines/PCF; — Priorités en matière de formation continue des employés;- motivation concernant la participation à la formation et le niveau de satisfaction; — Les moyens de stimuler la participation des employés à la FPC; L’impact de la participation à des cours de formation sur l’entreprise et les salariés; — Besoins futurs en matière de formation continue. Il est bien connu que le rendement d’une entreprise est directement proportionnel au niveau de formation des employés et que l’investissement visant à développer les ressources humaines est un moyen sûr de réaliser. À long terme, l’intervention ciblée par cette campagne contribuera au développement d’une perception positive des salariés quant à l’impact de la formation sur les parcours professionnels et personnels, qui se traduit par une augmentation de la productivité, de la compétitivité et, en dernier lieu, de leurs revenus et de leur niveau de vie; 2) Mise en oeuvre d’un programme intégré d’information, de counseling professionnel et de tutorat (évaluation, information, soutien, développement personnel, perfectionnement professionnel), qui vise à la fois à l’élaboration de perspectives de carrière et au perfectionnement des compétences professionnelles. Ainsi, l’effet positif à long terme du projet se reflète dans l’évolution des perspectives de carrière, des compétences professionnelles, de la communication et des compétences psychosociales des employés du groupe cible, ainsi que dans l’acquisition de la capacité d’identifier les préférences et les compétences par rapport aux options d’emploi et/ou à l’emploi. (French)
    27 November 2021
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    Allgemeines Ziel des Projekts ist es, die Qualität der Humanressourcen in den Regionen Südwest-Oltenien, Zentrum und Nordwesten zu verbessern und das Qualifikationsniveau der Beschäftigten durch Weiterbildungsprogramme zu erhöhen, die mit den Bedürfnissen des Arbeitsmarktes in Einklang stehen, und durch die Schaffung einer proaktiven Einstellung zur Ausbildung der Arbeitnehmer. Die Projektaktivitäten wirken sich erheblich und nachhaltig auf die Zielgruppe des Projekts aus und tragen dazu bei, die Beteiligung der Mitarbeiter an Weiterbildungsprogrammen mit einem Schwerpunkt auf Erwachsenen mit niedrigem Qualifikationsniveau und Personen über 40 Jahren aus benachteiligten ländlichen Gebieten zu erhöhen (spezifisches Ziel POCU 6.12) durch: 1) Organisation und Durchführung einer Informationskampagne und Sensibilisierung von Mitarbeitern aus 3 Entwicklungsregionen (SV Oltenia, Centre, NV) für die Notwendigkeit, an Weiterbildungsprogrammen teilzunehmen. Die 320 Teilnehmer der Konferenzen werden über:- Regelungen zur Weiterbildung informiert; Den institutionellen Rahmen für die kontinuierliche berufliche Weiterbildung der Arbeitnehmer; Allgemeine Merkmale der Ausbildungsprogramme/Angebote; — Berufsausbildung in Unternehmen; — Die Qualität des Weiterbildungsangebots aus der Sicht der personellen und materiellen Ressourcen;- Unternehmenspolitik im Bereich der beruflichen Weiterbildung; — Bewertung des Schulungsbedarfs der Arbeitnehmer; — Strategien der Arbeitgeber im Bereich der Personalentwicklung/PCF; — Prioritäten bei der Weiterbildung der Arbeitnehmer;- Motivation hinsichtlich der Teilnahme an der Ausbildung und des Zufriedenheitsgrades; — Möglichkeiten zur Förderung der Mitbestimmung der Arbeitnehmer an der beruflichen Weiterbildung; Die Auswirkungen der Teilnahme an Schulungen auf das Unternehmen und die Arbeitnehmer; — Künftiger Weiterbildungsbedarf. Es ist bekannt, dass die Rendite eines Unternehmens direkt proportional zum Niveau der Ausbildung der Mitarbeiter ist, und die Investition, die auf die Entwicklung der Humanressourcen ausgerichtet ist, ist ein sicherer Weg zur Durchführung. Langfristig wird die mit dieser Kampagne angestrebte Intervention zur Entwicklung einer positiven Wahrnehmung der Arbeitnehmer in Bezug auf die Auswirkungen der Ausbildung auf berufliche und persönliche Wege beitragen, die sich in der Steigerung der Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und nicht zuletzt deren Einkommen und Lebensstandard widerspiegelt; 2) Implementierung eines integrierten Informationsprogramms, professionelle Beratung und Tutoring (Bewertung, Information, Unterstützung, persönliche Entwicklung, Karriereentwicklung), die sowohl auf die Entwicklung von Karriereperspektiven als auch auf die Entwicklung von beruflichen Fähigkeiten ausgerichtet ist. Somit spiegelt sich der positive Langzeiteffekt des Projekts in der Entwicklung von Karriereaussichten, beruflichen Fähigkeiten, Kommunikation und psychosozialen Kompetenzen der Zielgruppe sowie in der Fähigkeit zur Identifizierung von Präferenzen und Fähigkeiten über Beschäftigungsmöglichkeiten und/oder pr (German)
    1 December 2021
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    De algemene doelstelling van het project is het verbeteren van de kwaliteit van het menselijk potentieel in de regio’s Zuidwest Oltenia, Centre en Noord-West, en het verhogen van het kwalificatieniveau van werknemers door middel van bijscholingsprogramma’s die verband houden met de behoeften van de arbeidsmarkt en door een proactieve houding ten aanzien van de opleiding van werknemers te creëren. De projectactiviteiten hebben een grote en langdurige impact op de doelgroep van het project en dragen bij tot een grotere deelname van werknemers aan permanente opleidingsprogramma’s, met bijzondere aandacht voor volwassenen met een laag kwalificatieniveau en mensen ouder dan 40 jaar, uit achtergestelde plattelandsgebieden (specifieke doelstelling POCU 6.12) door: 1) het organiseren en uitvoeren van een voorlichtingscampagne en bewustmaking van werknemers uit 3 ontwikkelingsregio’s (SV Oltenia, Centre, NV) met betrekking tot de noodzaak om deel te nemen aan bijscholingsprogramma’s. De 320 deelnemers aan de conferenties zullen op de hoogte worden gebracht van:- Regeling inzake bijscholing; Het institutionele kader voor permanente beroepsopleiding van werknemers; Algemene kenmerken van de opleidingsprogramma’s/het aanbod; — Beroepsopleiding in ondernemingen; — De kwaliteit van het aanbod van voortgezette opleiding vanuit het oogpunt van menselijke en materiële middelen;- Bedrijfsbeleid op het gebied van permanente beroepsopleiding; — Beoordeling van de opleidingsbehoeften van werknemers; — Werkgeversstrategieën op het gebied van de ontwikkeling van het menselijk potentieel/PCF; — Prioriteiten bij de permanente opleiding van werknemers;- Motivatie met betrekking tot deelname aan opleiding en tevredenheidsniveau; — Manieren om werknemersparticipatie in bij- en nascholing te stimuleren; Het effect van deelname aan opleidingen op het bedrijf en de werknemers; — Toekomstige permanente opleidingsbehoeften. Het is bekend dat het rendement van een bedrijf rechtstreeks evenredig is met het opleidingsniveau van werknemers, en de investering gericht op de ontwikkeling van menselijk potentieel is een zekere manier om te presteren. Op de lange termijn zal de interventie waarop deze campagne betrekking heeft, bijdragen tot de ontwikkeling van een positief beeld van de impact van opleiding op professionele en persoonlijke trajecten, hetgeen tot uiting komt in een verhoging van de productiviteit, het concurrentievermogen en, in laatste instantie, hun inkomen en levensstandaard; 2) Uitvoering van een geïntegreerd informatieprogramma, professionele begeleiding en begeleiding (evaluatie, informatie, ondersteuning, persoonlijke ontwikkeling, loopbaanontwikkeling), gericht op zowel de ontwikkeling van loopbaanperspectieven als de ontwikkeling van professionele vaardigheden. Het positieve langetermijneffect van het project komt dus tot uiting in de ontwikkeling van loopbaanvooruitzichten, beroepsvaardigheden, communicatie en psychosociale competenties van de werknemers van de doelgroep, alsook in het verwerven van de capaciteit om voorkeuren en vaardigheden te identificeren ten opzichte van werkgelegenheidsopties en/of (Dutch)
    5 December 2021
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    L'obiettivo generale del progetto è migliorare la qualità delle risorse umane nelle regioni del Sud-Ovest Oltenia, Centro e Nord-Ovest e aumentare il livello di qualificazione dei dipendenti attraverso programmi di formazione continua correlati alle esigenze del mercato del lavoro e creando un atteggiamento proattivo nei confronti della formazione dei dipendenti. Le attività del progetto hanno un impatto importante e duraturo sul gruppo target del progetto e contribuiscono ad aumentare la partecipazione dei dipendenti a programmi di formazione continua, con un focus sugli adulti, con un basso livello di qualifica e sulle persone di età superiore ai 40 anni, provenienti da aree rurali svantaggiate (obiettivo specifico POCU 6.12): 1) organizzare e condurre una campagna di informazione e sensibilizzazione dei dipendenti di 3 regioni di sviluppo (SV Oltenia, Centro, NV) sulla necessità di partecipare a programmi di formazione continua. I 320 partecipanti alle conferenze saranno informati su:- Regolamenti sulla formazione continua; Il quadro istituzionale della formazione professionale continua dei dipendenti; Caratteristiche generali dei programmi di formazione/offerta; — Formazione professionale nelle imprese; — La qualità della formazione continua offerta dal punto di vista delle risorse umane e materiali;- Politica delle imprese nel campo della formazione professionale continua; — Valutazione delle esigenze di formazione dei dipendenti; — Strategie dei datori di lavoro nel settore dello sviluppo delle risorse umane/PCF; — Priorità nella formazione continua dei dipendenti;- Motivazione per quanto riguarda la partecipazione alla formazione e il livello di soddisfazione; — Modi per stimolare la partecipazione dei lavoratori alla FPC; L'impatto della partecipazione ai corsi di formazione sull'impresa e sui dipendenti; — Future esigenze di formazione continua. È noto che il ritorno di un'azienda è direttamente proporzionale al livello di formazione dei dipendenti, e l'investimento finalizzato allo sviluppo delle risorse umane è un modo sicuro di eseguire. A lungo termine, l'intervento mirato a questa campagna contribuirà allo sviluppo di una percezione positiva tra i lavoratori in merito all'impatto della formazione sui percorsi professionali e personali, che si riflette nell'aumento della produttività, della competitività e, non in ultima istanza, del loro reddito e del loro tenore di vita; 2) Realizzazione di un programma informativo integrato, consulenza professionale e tutoring (valutazione, informazione, supporto, sviluppo personale, sviluppo della carriera), finalizzato sia allo sviluppo delle prospettive di carriera che allo sviluppo delle competenze professionali. Pertanto, l'effetto positivo a lungo termine del progetto si riflette nello sviluppo delle prospettive di carriera, delle competenze professionali, della comunicazione e delle competenze psico-sociali dei dipendenti del gruppo target, nonché nell'acquisizione della capacità di individuare le preferenze e le competenze rispetto alle opzioni occupazionali e/o all'acquisizione di competenze. (Italian)
    12 January 2022
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    El objetivo general del proyecto es mejorar la calidad de los recursos humanos en las regiones del Sudoeste de Oltenia, Centro y Noroeste y aumentar el nivel de cualificación de los empleados a través de programas de formación continua relacionados con las necesidades del mercado laboral y creando una actitud proactiva con respecto a la formación de los empleados. Las actividades del proyecto tienen un impacto importante y duradero en el grupo destinatario del proyecto y contribuyen a aumentar la participación de los empleados en los programas de formación continua, centrándose en los adultos, con un bajo nivel de cualificación y las personas mayores de 40 años, procedentes de zonas rurales desfavorecidas (objetivo específico POCU 6.12): 1) organizar y llevar a cabo una campaña de información y sensibilización de los empleados de 3 regiones de desarrollo (SV Oltenia, Centro, NV) sobre la necesidad de participar en programas de formación continua. Los 320 participantes en las conferencias serán informados sobre:- Reglamentos sobre la formación continua; El marco institucional de la formación profesional continua de los trabajadores; Características generales de los programas de formación/oferta; Formación profesional en empresas; — La calidad de la oferta de formación continua desde la perspectiva de los recursos humanos y materiales;- la política de empresas en el ámbito de la formación profesional continua; — Evaluación de las necesidades de formación de los empleados; — Estrategias patronales en el ámbito del desarrollo de los recursos humanos/PCF; — Prioridades en la formación continua de los empleados;- Motivación en relación con la participación en la formación y el nivel de satisfacción; — Formas de estimular la participación de los trabajadores en la formación profesional permanente; El impacto de la participación en cursos de formación en la empresa y los trabajadores; — Futuras necesidades de formación continua. Es bien sabido que el retorno de una empresa es directamente proporcional al nivel de formación de los empleados, y la inversión destinada al desarrollo de los recursos humanos es una manera segura de realizar. A largo plazo, la intervención objeto de esta campaña contribuirá al desarrollo de una percepción positiva entre los empleados sobre el impacto de la formación en los itinerarios profesionales y personales, que se refleja en el aumento de la productividad, la competitividad y, no en última instancia, sus ingresos y niveles de vida; 2) Implementación de un programa de información integrado, asesoramiento profesional y tutoría (evaluación, información, apoyo, desarrollo personal, desarrollo profesional), dirigido tanto al desarrollo de perspectivas de carrera como al desarrollo de habilidades profesionales. Por lo tanto, el efecto positivo a largo plazo del proyecto se refleja en el desarrollo de las perspectivas de carrera, las competencias profesionales, la comunicación y las competencias psicosociales de los empleados del grupo destinatario, así como en la adquisición de la capacidad de identificar preferencias y competencias sobre las opciones de empleo o (Spanish)
    13 January 2022
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    Judeţul Alba, Romania
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    Judeţul Sălaj, Romania
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    Judeţul Satu Mare, Romania
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    Judeţul Maramureş, Romania
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    Judeţul Cluj, Romania
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    Judeţul Bistriţa-Năsăud, Romania
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    Judeţul Bihor, Romania
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    Judeţul Vâlcea, Romania
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    Judeţul Olt, Romania
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    Judeţul Mehedinţi, Romania
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    Judeţul Gorj, Romania
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    Judeţul Dolj, Romania
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    Judeţul Sibiu, Romania
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    Judeţul Mureş, Romania
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    Judeţul Harghita, Romania
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    Judeţul Covasna, Romania
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    Judeţul Braşov, Romania
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    Identifiers

    135900
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