Accompaniment of recipients of the TH 2020 RSA (Q3716968)
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Project Q3716968 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of recipients of the TH 2020 RSA |
Project Q3716968 in France |
Statements
23,998.8 Euro
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84,000.0 Euro
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28.57 percent
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1 January 2020
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31 December 2020
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ADRH Handicap et Inclusion
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Avec le renforcement de moyens humains liés au co-financement par le FSE, deux conseillers seront rattachés au projet, soutenus par une assistante administrative (0,89 ETP) qui assurera le tuilage et la fluidité de l'accompagnement : traitement administratif des dossiers, suivi administratif des plans individuel d'action (répartition temps individuels/ temps collectifs). L'ensemble du projet présente 3 axes principaux : _Le renforcement de l'accompagnement_ Le personnel mis en place permet d'augmenter le nombre d'entretiens par personne, de proposer des entretiens plus fréquents et adaptés aux besoins spécifiques des bénéficiaires. Ce public présente, en effet, de nombreux freins à l'emploi : durée d'inactivité importante, freins d'ordre social et financier, renforcés par la problématique de santé venant entraver les démarches d'insertion, 35 % des personnes reçues ont plus de 50 ans (73 % plus de 40 ans) et 26 % n'ont aucun diplôme. La typologie particulière de ce public suppose un accompagnement plus soutenu et plus personnalisé ainsi qu'une réflexion approfondie sur les problématiques. Nous voulons mettre en place un "regard croisé" entre les conseillers sur le traitement de certaines problématiques afin que le bénéficiaire du RSA trouve des solutions qui lui ressemblent et non des pistes généralistes. Par ailleurs, le délai de prise en charge entre l'orientation et la signature du CER s'est amélioré et se situe entre 15 jours et 1 mois. _Le développement des permanences_ Dans un souci de répondre aux attentes des territoires et d'apporter un service de proximité aux personnes, les permanences sur les territoires ont été développées et ajustées aux besoins identifiés. Elles sont définies conjointement avec les services concernés du Conseil Départemental. Des permanences ont lieu en Salanque, en Vallespir, en Capcir. _Le développement des ateliers collectifs_ Nous souhaitons maintenir les ateliers collectifs afin de proposer, en plus de l'accompagnement individuel, un accompagnement dont l'objet est de rompre l'isolement , de créer une dynamique de groupe et de prendre en compte de manière différente et complémentaire les problématiques de handicap, de l'éloignement au monde du travail et d'estime de soi. Type d'atelier envisagé : Estime de soi - Techniques de Recherche d'Emploi (French)
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With the reinforcement of human resources linked to ESF co-financing, two advisers will be attached to the project, supported by an administrative assistant (0.89 FTE) who will ensure the tile and smoothness of the support: administrative processing of files, administrative follow-up of individual action plans (individual time distribution/collective time). The project as a whole presents three main axes: _Strengthening of support_ The staff put in place makes it possible to increase the number of interviews per person, to offer more frequent interviews adapted to the specific needs of the beneficiaries. This public has many obstacles to employment: duration of significant inactivity, social and financial barriers, reinforced by the health problem hindering integration, 35 % of people received are over 50 years old (73 % over 40 years) and 26 % have no diplomas. The particular typology of this audience requires more sustained and personalised support as well as an in-depth reflection on the problems. We want to put in place a “cross-view” between the advisors on the treatment of certain issues so that the beneficiary of the RSA finds solutions that resemble him and not generalist leads. In addition, the turnaround time between guidance and ERC signature has improved from 15 days to 1 month. _The development of permanences_ In order to meet the expectations of the territories and to provide a local service to people, the permanences in the territories have been developed and adjusted to the needs identified. They are defined jointly with the relevant departments of the Departmental Council. Permanences are held in Salanque, Vallespir, Capcir. _The development of collective workshops_ We wish to maintain the collective workshops in order to offer, in addition to individual accompaniment, support whose purpose is to break isolation, to create a group dynamic and to take into account in a different and complementary way the problems of disability, distance to the world of work and self-esteem. Type of workshop envisaged: Self-esteem — Job Search Techniques (English)
22 November 2021
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Mit der Aufstockung der Humanressourcen im Zusammenhang mit der Kofinanzierung durch den ESF werden zwei Berater dem Projekt zugeordnet, die von einer Verwaltungsassistentin (0,89 VZÄ) unterstützt werden, die die Fliese und den reibungslosen Ablauf der Begleitung gewährleistet: administrative Bearbeitung der Dossiers, administrative Überwachung der individuellen Aktionspläne (Einzelzeitverteilung/Kollektivzeit). Das gesamte Projekt umfasst drei Hauptschwerpunkte: _Verstärkte Begleitung_Mit dem eingesetzten Personal kann die Zahl der Befragungen pro Person erhöht und häufigere Befragungen angeboten werden, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Begünstigten zugeschnitten sind. Dieses Publikum hat nämlich zahlreiche Beschäftigungshemmnisse: Dauer der erheblichen Nichterwerbstätigkeit, soziale und finanzielle Hindernisse, die durch die Gesundheitsproblematik verstärkt werden, die die Integration behindert, 35 % der erhaltenen Personen sind über 50 Jahre alt (73 % über 40 Jahre) und 26 % haben keinen Abschluss. Die besondere Typologie dieses Publikums erfordert eine intensivere und persönlichere Begleitung sowie eine gründliche Auseinandersetzung mit den Themen. Wir wollen einen „Kreuzblick“ zwischen den Beratern in Bezug auf die Behandlung bestimmter Probleme einführen, damit der Empfänger von RSA Lösungen finden kann, die ihm ähnlich sind, und nicht allgemeine Wege. Darüber hinaus hat sich die Zeit zwischen der Beratung und der Unterzeichnung des ERC verbessert und liegt zwischen 15 Tagen und einem Monat. _Entwicklung der Bereitschaftsdienste_ Um den Erwartungen der Gebiete gerecht zu werden und den Menschen einen bürgernahen Dienst zu bieten, wurden die Bereitschaftsdienste in den Gebieten entwickelt und an die ermittelten Bedürfnisse angepasst. Sie werden gemeinsam mit den zuständigen Dienststellen des Departementsrats festgelegt. Bereitschaftsdienste finden in Salanque, Vallespir, Capcir statt. _Die Entwicklung der kollektiven Workshops_ Wir möchten die kollektiven Workshops beibehalten, um neben der individuellen Begleitung eine Begleitung anzubieten, deren Ziel es ist, die Isolation zu brechen, eine Gruppendynamik zu schaffen und die Probleme der Behinderung, der Entfernung zur Arbeitswelt und des Selbstwertgefühls in unterschiedlicher und komplementärer Weise zu berücksichtigen. Art der geplanten Werkstatt: Selbstwertgefühl – Techniken der Jobsuche (German)
2 December 2021
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Met de versterking van de personele middelen in verband met de medefinanciering van het ESF zullen twee adviseurs aan het project worden toegevoegd, ondersteund door een administratief medewerker (0,89 VTE), die de tegel en soepelheid van de steun zal waarborgen: administratieve verwerking van dossiers, administratieve follow-up van individuele actieplannen (individuele tijdsverdeling/collectieve tijd). Het project als geheel omvat drie hoofdassen: _Versterking van de steun_ Het ingestelde personeel maakt het mogelijk om het aantal gesprekken per persoon te verhogen, om frequentere interviews aan te bieden die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de begunstigden. Dit publiek heeft vele obstakels voor de werkgelegenheid: de duur van aanzienlijke inactiviteit, sociale en financiële belemmeringen, versterkt door het gezondheidsprobleem dat integratie in de weg staat, 35 % van de mensen ouder dan 50 jaar (73 % ouder dan 40 jaar) en 26 % geen diploma’s heeft. De specifieke typologie van dit publiek vereist een duurzamere en gepersonaliseerde ondersteuning en een diepgaande reflectie over de problemen. We willen een „cross-view” tussen de adviseurs over de behandeling van bepaalde kwesties, zodat de begunstigde van de RSA oplossingen vindt die op hem lijken en niet generalistische leads. Bovendien is de doorlooptijd tussen begeleiding en ERC-handtekening verbeterd van 15 dagen tot 1 maand. Om aan de verwachtingen van de territoria te voldoen en een lokale dienstverlening aan de bevolking te bieden, zijn de permanente kenmerken in de gebieden ontwikkeld en aangepast aan de vastgestelde behoeften. Zij worden samen met de bevoegde diensten van de departementale raad vastgesteld. Permanentheden worden gehouden in Salanque, Vallespir, Capcir. _De ontwikkeling van collectieve workshops_ Wij willen de collectieve workshops onderhouden om, naast individuele begeleiding, ondersteuning te bieden die tot doel heeft isolatie te doorbreken, een groepsdynamiek te creëren en op een andere en complementaire manier rekening te houden met de problemen van handicap, afstand tot de wereld van werk en zelfrespect. Aard van de voorgenomen workshop: Zelfrespect — Job Search Technieken (Dutch)
7 December 2021
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Con il rafforzamento delle risorse umane legate al cofinanziamento dell'FSE, due consulenti saranno associati al progetto, sostenuti da un assistente amministrativo (0,89 ETP) che garantirà la piastrella e la scorrevolezza del sostegno: trattamento amministrativo dei fascicoli, follow-up amministrativo dei singoli piani d'azione (distribuzione del tempo individuale/orario collettivo). L'intero progetto presenta tre assi principali: _Rafforzamento del sostegno_ Il personale messo in atto consente di aumentare il numero di interviste per persona, per offrire interviste più frequenti adattate alle esigenze specifiche dei beneficiari. Questo pubblico ha molti ostacoli all'occupazione: durata di notevoli inattività, barriere sociali e finanziarie, aggravate dal problema sanitario che ostacola l'integrazione, il 35 % delle persone ricevute ha più di 50 anni (73 % su 40 anni) e il 26 % non possiede diplomi. La tipologia particolare di questo pubblico richiede un sostegno più sostenuto e personalizzato e una riflessione approfondita sui problemi. Vogliamo mettere in atto una "visione incrociata" tra i consulenti sul trattamento di determinate questioni in modo che il beneficiario della RSA trovi soluzioni simili a lui e non generaliste. Inoltre, il tempo di transizione tra l'orientamento e la firma del CER è migliorato passando da 15 giorni a 1 mese. _Lo sviluppo delle permanenze_ Per soddisfare le aspettative dei territori e per fornire un servizio locale alle persone, le permanenze nei territori sono state sviluppate e adattate alle esigenze individuate. Essi sono definiti congiuntamente con i servizi competenti del Consiglio dipartimentale. Le permanenze si svolgono a Salanque, Vallespir, Capcir. _Sviluppo di workshop collettivi_ Desideriamo mantenere i laboratori collettivi per offrire, oltre all'accompagnamento individuale, un sostegno il cui scopo è quello di rompere l'isolamento, creare una dinamica di gruppo e tenere conto in modo diverso e complementare dei problemi della disabilità, della distanza dal mondo del lavoro e dell'autostima. Tipo di officina prevista: Autostima — Tecniche di ricerca di lavoro (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
202003486
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