Secure and perennial the Local Social Development Department (Q3710321)
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Project Q3710321 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Secure and perennial the Local Social Development Department |
Project Q3710321 in France |
Statements
44,999.5 Euro
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91,000.0 Euro
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49.45 percent
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1 January 2019
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31 December 2019
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ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL
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44°22'9.01"N, 0°27'14.11"E
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**Le projet proposé est de sécuriser et pérenniser Pôle Ressources Développement Social Local (PRDSL 47) dans sa troisième année d'exercice, tout en renforçant son inscription durable dans l'appui aux milieux professionnels. Situé sur le département de Lot et Garonne, à Marmande, au sein des locaux de l'ADES, avec une couverture d'intervention à vocation départementale, le PRDSL 47 est un outil au service des acteurs du territoire qui est coordonné par un salarié de l'ADES, à temps plein. Ce projet structurant aura 4 axes stratégiques en 2019 :** **_1er axe :_** La gouvernance du Pôle Ressources Développement Social Local nécessite **l'animation d'un réseau de partenaires** qui s'inscrivent durablement dans la dynamique souhaitée. Rassemblé au sein d'un Comité de Pilotage, 16 partenaires (collectivités, institutions, associations) sont intégrés au d'un COPIL. Deux à trois Comités de Pilotage sont prévus en 2019 . Cette **instance stratégique partenariale** reste un espace ouvert à l'accueil de nouveaux partenaires. Le PRDSL 47 a été labelisé, fin 2018, **"Comité Technique du Travail Social et du Développement Social" par le Haut Conseil en Travail Social.** **_2éme axe :_** Le Pôle Ressources Développement Social Local poursuit sa contribution à **l'évolution des pratiques professionnelles des acteurs Lot et Garonnais** , dans une dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle par : \- L’élaboration de **journées d’étude** , colloques, sur des thématiques définies avec les milieux professionnels. 3 journées d’étude par an sont envisagées. \- Dans le cadre de la labelisation du PRDSL 47 en **"Comité Technique du Travail Social et du Développement Social",** deux groupes de travail composés de travailleurs sociaux et de personnes concernées seront déployés afin soutenir une réflexion et des préconisations sur des problématiques partagées. **_3éme axe :_** **Accompagnement Méthodologique** L’ **accompagnement méthodologique d’équipes** mobilisées sur la mise en œuvre de projet, dans une **dimension inter institutionnelle et pluri professionnelle** , a pour objectif de **proposer une réponse de proximité** et territoriale, aux acteurs du champ social et médico-social. Le PRDSL 47 interviendra sur la phase de **diagnostic** , de **mise en œuvre** du projet ou d’ **évaluation** , en fonction de la **commande institutionnelle** ou territoriale posée. **_4éme axe_** **: Mutualisation et communication** Le PRDSL 47 souhaite favoriser le **partage de l’information** , la **mutualisation des expériences novatrices** , la **valorisation des initiatives locales** , par : * La diffusion régulière (3 par an) d’une **newsletter** adressée à l’ensemble des partenaires du PRDSL 47 * La gestion d’un **« Espace Développement Social »** au sein du centre de ressources mutualisé (ADES /IFSI /Cité de la Formation), avec un fonds documentaire spécialisé. La mise en place de **« Matinales du PRDSL 47 »** , destinée aux directions d’institutions (collectivités, associations, entreprises…) souhaitant aborder un sujet stratégique, échanger sur des problématiques communes, partager l’information. Au moins 3 matinales seront déployées en 2019, sous un format spécifique (French)
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**The proposed project is to secure and sustain Local Social Development Resources (PRDSL 47) in its third year of exercise, while strengthening its sustainable registration in support of professional circles. Located in the department of Lot et Garonne, in Marmande, within the ADES premises, with a departmental intervention coverage, the PRDSL 47 is a tool at the service of the actors in the territory which is coordinated by a full-time ADES employee. This structuring project will have 4 strategic axes in 2019:** **_1st axis:_** The governance of the Local Social Development Resource Centre requires **the animation of a network of partners** who are sustainable in line with the desired dynamics. Gathered in a Steering Committee, 16 partners (communities, institutions, associations) are integrated into a COPIL. Two to three Steering Committees are scheduled for 2019. This **partnerial strategic forum** remains an open space for new partners. PRDSL 47 was labeled, at the end of 2018, **“Technical Committee for Social Work and Social Development” by the High Council on Social Work.** **_2nd axis:_** The Local Social Development Resource Centre continues its contribution to **the evolution of the professional practices of Lot and Garonnais actors, in an inter-institutional and multi-professional dimension by: \- The development of **days of study**, colloquiums, on themes defined with professional circles. Three study days per year are envisaged. \- As part of the labelling of PRDSL 47 in **“Technical Committee for Social Work and Social Development”,** two working groups composed of social workers and persons concerned will be deployed to support reflection and recommendations on shared issues. **_3 rd axis:_** **Methodological accompaniment** The ** methodological support of teams** mobilised on the implementation of projects, in a **inter-institutional and multi-professional dimension**, aims to **propose a response from proximity** and territorial, to the actors in the social and medico-social field. PRDSL 47 will intervene on the **diagnosis**, **implementation** of the project or **evaluation** phase, depending on the **institutional or territorial command put in place. **_4th axis_** **: Sharing and communication** PRDSL 47 aims to promote **information sharing**, **mutualisation of innovative experiences**, **valorisation of local initiatives**, by: * Regular distribution (3 per year) of a **newsletter** addressed to all PRDSL 47 partners * Management of a **“Social Development Area”** within the shared resource centre (ADES/IFSI/Cité de la Formation), with a specialised documentary fund. The establishment of **“Matinales of PRDSL 47”**, intended for the directorates of institutions (communities, associations, companies...) wishing to discuss a strategic topic, exchange on common issues, share information. At least 3 mornings will be deployed in 2019, in a specific format (English)
22 November 2021
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**Das vorgeschlagene Projekt besteht darin, im dritten Jahr der Übung Pôle Resources Social Development Local (PRDSL 47) zu sichern und zukunftssicher zu machen und gleichzeitig seine nachhaltige Einbindung in die Unterstützung der Berufskreise zu stärken. Die PRDSL 47 befindet sich im Departement Lot und Garonne in Marmande in den Räumlichkeiten der ADES und ist ein Instrument im Dienste der Akteure des Gebiets, das von einem Vollzeitbeschäftigten der ADES koordiniert wird. Dieses strukturierende Projekt wird im Jahr 2019 vier strategische Schwerpunkte haben:** **_1er Achse:_** Die Verwaltung des Clusters „Ressources Social Development Local“ erfordert ** die Animation eines Netzwerks von Partnern**, die sich nachhaltig in die gewünschte Dynamik einfügen. In einem Pilotausschuss sind 16 Partner (Kollektive, Institutionen, Verbände) an einem COPIL beteiligt. 2019 sind zwei bis drei Pilotausschüsse vorgesehen. Diese ** Strategische Partnerschaftsstelle** bleibt ein offener Raum für neue Partner. Die PRDSL 47 wurde Ende 2018 vom Hohen Rat für Soziale Arbeit und soziale Entwicklung als „Technisches Komitee für soziale Arbeit und soziale Entwicklung“ ausgezeichnet.**** Der Schwerpunkt:_** Der Schwerpunkt „Ressources Social Development Local“ setzt seinen Beitrag zur Weiterentwicklung der Berufspraxis der Akteure Lot und Garonnais** in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension fort: \- Ausarbeitung von ** Studientagen**, Kolloquien, zu bestimmten Themen mit den Fachkreisen. Geplant sind drei Studientage pro Jahr. Im Rahmen der Kennzeichnung von PRDSL 47 in **„Technisches Komitee für soziale Arbeit und soziale Entwicklung“** werden zwei Arbeitsgruppen eingesetzt, die sich aus Sozialarbeitern und Betroffenen zusammensetzen, um Überlegungen und Empfehlungen zu gemeinsamen Themen zu unterstützen. **_3e Achse:_**** methodologische Begleitung** Die methodische Begleitung von Teams**, die bei der Projektdurchführung in einer interinstitutionellen und multiprofessionellen Dimension mobilisiert werden***, hat zum Ziel, den Akteuren des sozialen und medizinisch-sozialen Bereichs eine bürgernahe und territoriale Antwort zu geben. PRDSL 47 wird in der Phase der **Diagnose**, der Durchführung*** des Projekts oder der **Evaluierung*** je nach dem erteilten institutionellen Auftrag** oder dem territorialen Auftrag intervenieren. **_4e Achse_** **: Bündelung und Kommunikation** PRDSL 47 möchte die **-Informationsteilung**, die Bündelung innovativer Erfahrungen**, die Aufwertung lokaler Initiativen** durch: * Regelmäßige Verbreitung (3 pro Jahr) eines **Newsletters** an alle Partner der PRDSL 47 * Verwaltung eines **„Selbstentwicklungsraums“** innerhalb des gemeinsamen Ressourcenzentrums (ADES/IFSI/Cité de la formation) mit einem spezialisierten Dokumentationsfonds. Die Einrichtung von **„Matinales des PRDSL 47“** für die Direktionen von Institutionen (Kollektive, Verbände, Unternehmen...), die ein strategisches Thema ansprechen, sich über gemeinsame Themen austauschen und Informationen austauschen möchten. Im Jahr 2019 werden mindestens drei Vormittags in einem speziellen Format eingesetzt. (German)
1 December 2021
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**Het voorgestelde project is het veiligstellen en in stand houden van lokale sociale ontwikkelingshulpbronnen (PRDSL 47) in het derde jaar van de oefening, en tegelijkertijd de duurzame registratie ter ondersteuning van beroepskringen versterken. De PRDSL 47 is gevestigd in het departement Lot et Garonne, in Marmande, in het ADES-gebouw, met een afdelingsinterventiedekking, en is een instrument ten dienste van de actoren op het grondgebied dat wordt gecoördineerd door een voltijdse ADES-medewerker. Dit structureringsproject zal in 2019 4 strategische assen hebben:** **_1e as:_** De governance van het Local Social Development Resource Centre vereist **de animatie van een netwerk van partners** die duurzaam zijn in overeenstemming met de gewenste dynamiek. In een stuurgroep zijn 16 partners (gemeenten, instellingen, verenigingen) geïntegreerd in een COPIL. Voor 2019 staan twee tot drie stuurcomités gepland. Dit **partnerschapsstrategisch forum** blijft een open ruimte voor nieuwe partners. PRDSL 47 werd eind 2018 gelabeld **„Technisch Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling” door de Hoge Raad voor sociaal werk.** **_2e as:_** Het Local Social Development Resource Centre blijft zijn bijdrage aan **de ontwikkeling van de professionele praktijken van partijen en garonnais-actoren in een interinstitutionele en multiprofessionele dimensie door: \- De ontwikkeling van **dagen van studie**, colloquiums, over thema’s gedefinieerd met professionele kringen. Er worden drie studiedagen per jaar overwogen. \- Als onderdeel van de etikettering van PRDSL 47 in **„Technisch Comité voor sociaal werk en sociale ontwikkeling”** zullen twee werkgroepen, bestaande uit maatschappelijk werkers en betrokken personen, worden ingezet om reflectie en aanbevelingen over gemeenschappelijke kwesties te ondersteunen. **_3e as:_** **Methodologische begeleiding** De ** methodologische ondersteuning van teams** gemobiliseerd voor de uitvoering van projecten, in een **interinstitutionele en multiprofessionele dimensie**, heeft tot doel **een reactie voor te stellen vanuit nabijheid** en territoriaal, aan de actoren op sociaal en medisch-sociale gebied. PRDSL 47 zal ingrijpen in de **diagnose**, **implementatie** van het project of **evaluatie** fase, afhankelijk van het **institutioneel of territoriaal commando. **_4e as_** **: Delen en communiceren** PRDSL 47 heeft tot doel **het delen van informatie te bevorderen**, **mutualisering van innovatieve ervaringen**, **valorisatie van lokale initiatieven**, door: * Regelmatige verspreiding (3 per jaar) van een **nieuwsbrief** gericht aan alle PRDSL 47 partners * Beheer van een **„Social Development Area”** binnen het gemeenschappelijke centrum (ADES/IFSI/Cité de la Formation), met een gespecialiseerd documentatiefonds. De oprichting van **„Matinales van PRDSL 47”**, bestemd voor de directoraten van instellingen (gemeenten, verenigingen, bedrijven...) die een strategisch onderwerp willen bespreken, uitwisselingen over gemeenschappelijke kwesties, informatie willen delen. Ten minste 3 ochtenden zullen in 2019 worden ingezet, in een specifiek formaat (Dutch)
7 December 2021
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**Il progetto proposto è quello di garantire e sostenere le risorse locali di sviluppo sociale (PRDSL 47) nel suo terzo anno di esercizio, rafforzando nel contempo la sua registrazione sostenibile a sostegno degli ambienti professionali. Situato nel dipartimento di Lot et Garonne, a Marmande, all'interno dei locali ADES, con una copertura di intervento dipartimentale, il PRDSL 47 è uno strumento al servizio degli attori del territorio che è coordinato da un dipendente ADES a tempo pieno. Questo progetto di strutturazione avrà 4 assi strategici nel 2019:** **_1º asse:_** La governance del Centro risorse per lo sviluppo sociale locale richiede l'animazione di una rete di partner** che siano sostenibili in linea con le dinamiche desiderate. Riuniti in un comitato direttivo, 16 partner (comunità, istituzioni, associazioni) sono integrati in un COPIL. Due o tre comitati direttivi sono previsti per il 2019. Questo forum strategico di parte** rimane uno spazio aperto per nuovi partner. Il PRDSL 47 è stato etichettato, alla fine del 2018, ** "Comitato tecnico per il lavoro sociale e lo sviluppo sociale" dall'Alto Consiglio per l'occupazione sociale.** **_2º asse:_** Il Centro risorse per lo sviluppo sociale locale continua il suo contributo all'evoluzione delle pratiche professionali degli attori del lotto e del garonnais, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale: \- Lo sviluppo di **giorni di studio**, colloqui, su temi definiti con circoli professionali. Sono previsti tre giorni di studio all'anno. \- Come parte dell'etichettatura di PRDSL 47 in **"Comitato tecnico per l'occupazione sociale e lo sviluppo sociale",** due gruppi di lavoro composti da assistenti sociali e persone interessate saranno dispiegati per sostenere la riflessione e le raccomandazioni su questioni condivise. **_3º asse:_** ** accompagnamento metodologico** Il supporto metodologico delle squadre** mobilitato per l'attuazione dei progetti, in una dimensione interistituzionale e multiprofessionale**, mira a ** proporre una risposta dalla prossimità** e territoriale, agli attori del settore sociale e medico-sociale. PRDSL 47 interverrà nella fase **diagnosi**, **attuazione** del progetto o **valutazione**, a seconda del comando istituzionale o territoriale posto in essere. **_4º asse_** **: Condivisione e comunicazione** PRDSL 47 mira a promuovere ** condivisione di informazioni**, **mutualizzazione di esperienze innovative**, **valorizzazione di iniziative locali**, tramite: * Distribuzione regolare (3 all'anno) di una **newsletter** indirizzata a tutti i partner PRDSL 47 * Gestione di una **"Area di sviluppo sociale"** all'interno del centro di risorse condivise (ADES/IFSI/Cité de la Formation), con un fondo documentario specializzato. L'istituzione di **"Matinales of PRDSL 47"**, destinato alle direzioni delle istituzioni (comunità, associazioni, imprese...) che desiderano discutere un tema strategico, scambiare questioni comuni, condividere informazioni. Almeno 3 mattine saranno dispiegate nel 2019, in un formato specifico (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201901967
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