SUPPORT FOR FARMERS BENEFITING FROM THE RSA (Q3671616)
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Project Q3671616 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SUPPORT FOR FARMERS BENEFITING FROM THE RSA |
Project Q3671616 in France |
Statements
35,962.74 Euro
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44,953.42 Euro
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80.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2015
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Conseil départemental de l'Allier
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47°39'25.20"N, 2°45'0.54"W
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**I - _OBJECTIFS DE L'ACTION_** Les objectifs de l’action sont les suivants : * Créer les moyens d’appropriation par les bénéficiaires des contraintes et de la réalité du métier de chef d’exploitation, quelle qu’en soit la forme, * Créer les moyens d’un accompagnement des exploitants agricoles pour garantir une élévation du niveau des revenus d’activité permettant d’atteindre soit la sortie du dispositif RSA, soit la sortie de l’obligation d’accompagnement. * Organiser les moyens d’une réorientation professionnelle du bénéficiaire RSA lorsque la rentabilité de l’exploitation et l’autonomie financière du chef d’exploitation ne sont pas possibles. **II - _PRESENTATION DE L’ACTION_** Le marché s’organise autour d’une prestation de diagnostic et d’accompagnement des exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entrant dans le champ des droits et devoirs sur l’ensemble du département de l’Allier. 1. _Publics concernés_ : Cette prestation s’adresse aux exploitants agricoles bénéficiaires du RSA entrant dans le champ du périmètre des droits et devoirs, et dont l’activité n’atteint pas un taux de rentabilité suffisant pour être autonomes économiquement. Cela représente une cinquantaine d’exploitants agricoles répartis sur l’ensemble du Département mais près de la moitié appartient au territoire de l’UTAS Sud Allier (voir carte de la territorialisation des UTAS du Département en pièce jointe). Diverses situations peuvent se présenter, notamment : * des exploitants agricoles étant _installés depuis très longtemps_ et qui, du fait de ressources trop faibles générées par leur exploitation, continuent à percevoir le revenu de solidarité active (RSA socle) ; * des exploitants agricoles s’étant _installés depuis peu de temps_ , mais pour lesquels une évaluation permettrait d’identifier les manques et les besoins pour engager un processus positif dont l’objectif est l’autonomie financière ; * des exploitants agricoles dont les déclarations annuelles laissent percevoir des difficultés chroniques soit dans l’activité, soit dans la situation sociale, qui grèvent le fonctionnement de l’activité et présupposent une installation dans le dispositif au détriment d’une insertion professionnelle durable. 1. _Description de l’action :_ Cette prestation vise à proposer un accompagnement du public visé à partir d’un diagnostic global préalable de la situation de l’exploitation. \- **le diagnostic global de la situation** : prise de contact avec le bénéficiaire, identification des attentes du bénéficiaire, analyse de la situation administrative de l’exploitation et de l’environnement socio- économique. Le prestataire veillera à ce que l’ensemble des thématiques soient abordées tant du point de vue de l’entreprise que de la situation personnelle et familiale (situation du conjoint(e), positionnement du chef d’exploitation). En particulier, les critères suivants sont à évaluer : * La structure financière de l’exploitation avec l’élaboration d’une comptabilité si cette dernière est absente ; * La viabilité technique, économique et financière de l’exploitation. \- **le conseil concernant le suivi technico-économique et financier de l’exploitation** a pour objet, à partir du diagnostic global de la situation de l’agriculteur, de proposer un plan d’action qui doit permettre à l’agriculteur de retrouver une rentabilité suffisante. La recherche de la viabilité de l’exploitation peut porter sur les éléments suivants : * Les moyens de production de l 'exploitation (surface, droits à produire et à primes,…) ; * Les dispositions prises ou à prendre par les créanciers et l’agriculteur pour restructurer la dette ; * L’évaluation des capacités propres à l’agriculteur de retrouver une situation saine (formation, suivi,…); * La recherche de solutions adaptées à l’exploitation (abandon d’une activité non rentable, diversification, désendettement par vente d’actif, décapitalisation,…). La prestation se déroule essentiellement sous forme d’entretiens individuels mais pourra comporter des séquences collectives (à préciser par le prestataire). Le prestataire sollicitera et mobilisera les partenariats nécessaires pour l’aboutissement du plan d’action. En cas de besoin, le prestataire travaillera en relation avec les référents sociaux des personnes accompagnées. (French)
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**I — _OBJECTIVES OF ACTION_** The objectives of the action are to: * Create the means of ownership by the beneficiaries of the constraints and reality of the business of farm manager, whatever the form, * Create the means of accompanying farmers to ensure an increase in the level of income from activity to achieve either exit from the RSA scheme or exit from the accompanying obligation. * Organise the means of professional reorientation of the RSA beneficiary where the profitability of the holding and the financial autonomy of the manager are not possible. **II — _PRESENTATION OF ACTION_** The contract is organised around a diagnostic and support service of farmers benefiting from the RSA falling within the scope of rights and duties in the whole department of Allier. 1. _Publications concerned_: This benefit is intended for farmers benefiting from the RSA falling within the scope of the rights and duties and whose activity does not reach a sufficient rate of return to be economically autonomous. This represents about 50 farmers throughout the Department, but almost half belongs to the UTAS South Allier territory (see attached map of the territorialisation of the Department’s UTAS). Various situations may arise, including: * farmers who have been set up for a very long time and who, due to too low resources generated by their holding, continue to receive the active solidarity income (RSA base); * farmers who have been established for a short period of time, but for whom an assessment would identify gaps and needs in order to initiate a positive process with the objective of financial autonomy; * farmers whose annual declarations make it possible to perceive chronic difficulties either in the activity or in the social situation, which affect the operation of the activity and presuppose installation in the system to the detriment of sustainable professional integration. 1. _Description of the action:_ This service is intended to provide support to the target public on the basis of a preliminary overall diagnosis of the situation on the holding. \- **the overall diagnosis of the situation**: making contact with the beneficiary, identifying the beneficiary’s expectations, analysing the administrative situation of the operation and the socio-economic environment. The service provider will ensure that all the topics are addressed both from the point of view of the company and of the personal and family situation (situation of the spouse, position of the manager). In particular, the following criteria must be assessed: * The financial structure of the holding with the drawing up of accounts if the latter is absent; * The technical, economic and financial viability of the operation. The purpose of the advice on the technical-economic and financial monitoring of the holding** is, on the basis of the overall diagnosis of the farmer’s situation, to propose an action plan which should enable the farmer to regain sufficient profitability. The investigation of the viability of the holding may include the following: * The means of production of the holding (area, rights to be produced and premiums, etc.); * The arrangements made or to be taken by creditors and the farmer to restructure the debt; * The assessment of the farmer’s ability to return to a healthy situation (training, monitoring, etc.); * The search for solutions adapted to the exploitation (abandonment of an unprofitable activity, diversification, deleveraging by sale of assets, decapitalisation, etc.). The service is mainly carried out in the form of individual interviews but may include collective sequences (to be specified by the service provider). The contractor will seek and mobilise the necessary partnerships for the completion of the action plan. In case of need, the claimant will work in contact with the social representatives of the accompanying persons. (English)
18 November 2021
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**I – _ZIELUNG DER AKTION_** Die Ziele der Maßnahme sind: * Schaffung von Mitteln für die Eigenverantwortung der Begünstigten für die Zwänge und die Realität des Betriebsleiterberufs, unabhängig von ihrer Form, * Schaffung von Mitteln für die Begleitung der Landwirte, um eine Erhöhung der Erwerbseinkommen zu gewährleisten, die entweder den Austritt aus der Betriebsführung oder den Ausstieg aus der Begleitverpflichtung ermöglicht. * Organisation der Mittel für eine berufliche Neuorientierung des RSA-Begünstigten, wenn die Rentabilität des Betriebs und die finanzielle Autonomie des Betriebsleiters nicht möglich sind. **II – _AKTIONSPRASSUNG_** Der Markt organisiert sich um eine diagnostische und begleitende Leistung der Landwirte, die im gesamten Departement Allier unter die Rechte und Pflichten fallen. 1. _Betroffene Publikationen: Diese Leistung richtet sich an Landwirte, die in den Anwendungsbereich der Rechte und Pflichten fallen und deren Tätigkeit keine ausreichende Rentabilität erreicht, um wirtschaftlich selbständig zu sein. Dies entspricht etwa 50 Landwirten, die über das gesamte Departement verteilt sind, aber fast die Hälfte gehört zum Gebiet der UTAS Sud Allier (siehe Karte der Territorialisierung der UTAS-Abteilung im Anhang). Es können verschiedene Situationen auftreten, insbesondere: * Landwirte, die seit langem niedergelassen sind und die aufgrund zu geringer Ressourcen, die durch ihren Betrieb erzeugt werden, weiterhin das aktive Solidaritätseinkommen beziehen; * Landwirte, die sich erst vor kurzem niedergelassen haben, bei denen aber eine Bewertung die Mängel und den Bedarf für einen positiven Prozess mit dem Ziel der finanziellen Autonomie ermitteln würde; * Landwirte, deren Jahreserklärungen chronische Schwierigkeiten in der Tätigkeit oder in der sozialen Situation erkennen lassen, die das Funktionieren der Tätigkeit belasten und eine Anlage in das System auf Kosten einer dauerhaften beruflichen Eingliederung voraussetzen. 1. _Beschreibung der Maßnahme:_ Diese Leistung soll eine Begleitung des angesprochenen Publikums auf der Grundlage einer vorausgehenden Gesamtdiagnose der Situation des Betriebs bieten. \- **Gesamtdiagnose der Situation**: Kontaktaufnahme mit dem Begünstigten, Ermittlung der Erwartungen des Begünstigten, Analyse der administrativen Situation des Betriebs und des sozioökonomischen Umfelds. Der Dienstleister stellt sicher, dass alle Themen sowohl unter dem Gesichtspunkt des Unternehmens als auch unter dem Gesichtspunkt der persönlichen und familiären Situation (Situation des Ehegatten, Position des Betriebsleiters) behandelt werden. Insbesondere sind folgende Kriterien zu bewerten: * Die Finanzstruktur des Betriebs mit der Erstellung einer Buchführung, falls diese nicht vorhanden ist; * Die technische, wirtschaftliche und finanzielle Tragfähigkeit des Betriebs. Ziel der Beratung über die technische, wirtschaftliche und finanzielle Überwachung des Betriebs*** ist es, ausgehend von der Gesamtdiagnose der Lage des Betriebsinhabers einen Aktionsplan vorzuschlagen, der es dem Landwirt ermöglichen soll, wieder eine ausreichende Rentabilität zu erzielen. Die Rentabilität des Betriebs kann sich auf folgende Aspekte erstrecken: * Die Produktionsmittel des Betriebs (Fläche, Produktions- und Prämienansprüche usw.); * Die von den Gläubigern und dem Landwirt getroffenen oder zu treffenden Maßnahmen zur Umstrukturierung der Schulden; * Bewertung der Fähigkeit des Landwirts, wieder gesund zu werden (Ausbildung, Überwachung usw.); * Die Suche nach betriebsfreundlichen Lösungen (Aufgabe eines unrentablen Geschäfts, Diversifizierung, Entschuldung durch Verkauf von Vermögenswerten, Entkapitalisierung usw.). Die Leistung erfolgt im Wesentlichen in Form von Einzelgesprächen, kann aber kollektive Sequenzen umfassen (vom Leistungserbringer anzugeben). Der Auftragnehmer wird die für den Abschluss des Aktionsplans erforderlichen Partnerschaften anfordern und mobilisieren. Bei Bedarf arbeitet der Dienstleister in Verbindung mit den sozialen Referenten der Begleitpersonen. (German)
1 December 2021
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**I — _OBJECTIVES VAN ACTIE_** De doelstellingen van de actie zijn: * Creëren van de middelen van eigendom van de begunstigden van de beperkingen en de realiteit van het bedrijf van landbouwbedrijfsleider, ongeacht de vorm, * Creëer de middelen om landbouwers te begeleiden om te zorgen voor een verhoging van het niveau van inkomsten uit activiteiten om ofwel uit de RSA-regeling te komen ofwel uit de bijbehorende verplichting te stappen. * De middelen voor professionele heroriëntatie van de begunstigde van de RSA organiseren wanneer de rentabiliteit van het bedrijf en de financiële autonomie van de beheerder niet mogelijk zijn. **II — _PRESENTATION OF ACTION_** Het contract is georganiseerd rond een diagnostische en ondersteunende dienst van landbouwers die profiteren van de RSA die binnen het toepassingsgebied van rechten en plichten vallen binnen de gehele afdeling van Allier. 1. _Betrokken publicaties_: Dit voordeel is bestemd voor landbouwers die profiteren van de RSA die binnen de werkingssfeer van de rechten en plichten vallen en wier activiteit niet voldoende rendement oplevert om economisch autonoom te zijn. Dit vertegenwoordigt ongeveer 50 boeren in het hele departement, maar bijna de helft behoort tot het UTAS South Allier-gebied (zie bijgevoegde kaart van de territorialisatie van de UTAS van het ministerie). Er kunnen zich verschillende situaties voordoen, waaronder: * landbouwers die al heel lang zijn opgericht en die vanwege de te lage middelen die hun bedrijf genereert, het actieve solidariteitsinkomen (RSA-basis) blijven ontvangen; * landbouwers die voor een korte periode zijn opgericht, maar voor wie een beoordeling lacunes en behoeften in kaart zou brengen om een positief proces op gang te brengen met het oog op financiële autonomie; * landbouwers wier jaarlijkse aangiften het mogelijk maken chronische moeilijkheden in de activiteit of in de sociale situatie waar te nemen die van invloed zijn op de werking van de activiteit en die een installatie in het systeem veronderstellen ten koste van een duurzame beroepsintegratie. 1. _Beschrijving van de actie:_ Deze dienst is bedoeld om het doelpubliek te ondersteunen op basis van een voorlopige algemene diagnose van de situatie op het bedrijf. \-**De algemene diagnose van de situatie**: contacten leggen met de begunstigde, de verwachtingen van de begunstigde identificeren, de administratieve situatie van de concrete actie en het sociaal-economische klimaat analyseren. De dienstverlener zorgt ervoor dat alle onderwerpen worden behandeld, zowel vanuit het oogpunt van het bedrijf als vanuit de persoonlijke en gezinssituatie (situatie van de echtgenoot, positie van de beheerder). Met name moeten de volgende criteria worden beoordeeld: * De financiële structuur van het bedrijf met het opstellen van rekeningen indien dit laatste ontbreekt; * De technische, economische en financiële levensvatbaarheid van de operatie. Het advies over het technisch-economische en financiële toezicht op het bedrijf** heeft tot doel, op basis van de algemene diagnose van de situatie van de landbouwer, een actieplan voor te stellen dat de landbouwer in staat moet stellen voldoende winstgevendheid te herstellen. Het onderzoek naar de levensvatbaarheid van het bedrijf kan het volgende omvatten: * De productiemiddelen van het bedrijf (oppervlakte, te produceren rechten, premies, enz.); * De regelingen die de schuldeisers en de landbouwer hebben getroffen of moeten treffen om de schuld te herstructureren; * De beoordeling van het vermogen van de landbouwer om terug te keren naar een gezonde situatie (opleiding, monitoring, enz.); * Het zoeken naar oplossingen die zijn aangepast aan de exploitatie (het stopzetten van een onrendabele activiteit, diversificatie, schuldafbouw door verkoop van activa, dekapitalisatie, enz.). De dienst wordt voornamelijk uitgevoerd in de vorm van individuele gesprekken, maar kan collectieve sequenties omvatten (die door de dienstverlener moeten worden gespecificeerd). De contractant streeft naar en mobiliseert de nodige partnerschappen voor de voltooiing van het actieplan. In geval van nood werkt de aanvrager in contact met de maatschappelijke vertegenwoordigers van de begeleiders. (Dutch)
6 December 2021
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**I — _OBIETTIVI DELL'AZIONE_** Gli obiettivi dell'azione sono: * Creare i mezzi di proprietà da parte dei beneficiari dei vincoli e della realtà dell'attività del gestore dell'azienda agricola, indipendentemente dalla forma, * Creare i mezzi per accompagnare gli agricoltori per garantire un aumento del livello di reddito da attività per ottenere l'uscita dal regime RSA o l'uscita dall'obbligo di accompagnamento. * Organizzare i mezzi di riorientamento professionale del beneficiario RSA qualora la redditività dell'azienda e l'autonomia finanziaria del gestore non siano possibili. **II — _PRESENTAZIONE DELL'AZIONE_** Il contratto è organizzato attorno a un servizio diagnostico e di supporto degli agricoltori che beneficiano della RSA che rientrano nell'ambito dei diritti e doveri dell'intero dipartimento di Allier. 1. _Pubblicazioni interessate_: Tale beneficio è destinato agli agricoltori che beneficiano dell'RSA che rientra nell'ambito dei diritti e dei doveri e la cui attività non raggiunge un tasso di rendimento sufficiente per essere economicamente autonomo. Questo rappresenta circa 50 agricoltori in tutto il Dipartimento, ma quasi la metà appartiene al territorio UTAS Sud Allier (vedi mappa allegata della territorializzazione del Dipartimento UTAS). Possono verificarsi diverse situazioni, tra cui: * gli agricoltori che sono stati insediati da molto tempo e che, a causa delle risorse troppo scarse generate dalla loro azienda, continuano a ricevere il reddito attivo di solidarietà (base RSA); * gli agricoltori che sono stati stabiliti per un breve periodo di tempo, ma per i quali una valutazione individuerebbe le lacune e le necessità al fine di avviare un processo positivo con l'obiettivo dell'autonomia finanziaria; * gli agricoltori le cui dichiarazioni annuali consentono di percepire difficoltà croniche nell'attività o nella situazione sociale, che incidono sul funzionamento dell'attività e presuppongono l'installazione nel sistema a scapito di un'integrazione professionale sostenibile. 1. _Descrizione dell'azione:_ Questo servizio è inteso a fornire sostegno al pubblico di destinazione sulla base di una diagnosi globale preliminare della situazione nell'azienda. \- **la diagnosi globale della situazione**: entrare in contatto con il beneficiario, individuare le aspettative del beneficiario, analizzare la situazione amministrativa dell'operazione e il contesto socioeconomico. Il prestatore di servizi garantirà che tutti gli argomenti siano affrontati sia dal punto di vista dell'azienda che della situazione personale e familiare (situazione del coniuge, posizione del dirigente). In particolare, devono essere valutati i seguenti criteri: * La struttura finanziaria della partecipazione con la redazione dei conti in caso di assenza di quest'ultima; * La sostenibilità tecnica, economica e finanziaria dell'operazione. Il parere sul monitoraggio tecnico-economico e finanziario dell'azienda** ha lo scopo di proporre, sulla base della diagnosi generale della situazione dell'agricoltore, un piano d'azione che consenta all'agricoltore di recuperare una redditività sufficiente. L'indagine sulla redditività dell'azienda può comprendere: * I mezzi di produzione dell'azienda (superficie, diritti da produrre, premi, ecc.); * Gli accordi presi o che devono essere presi dai creditori e dall'agricoltore per ristrutturare il debito; * La valutazione della capacità dell'agricoltore di ritornare a una situazione sana (formazione, monitoraggio, ecc.); * La ricerca di soluzioni adeguate allo sfruttamento (abbandono di un'attività non redditizia, diversificazione, riduzione dell'indebitamento mediante vendita di attivi, decapitalizzazione, ecc.). Il servizio è svolto principalmente sotto forma di colloqui individuali, ma può includere sequenze collettive (specificate dal prestatore di servizi). Il contraente cercherà e mobiliterà i partenariati necessari per il completamento del piano d'azione. In caso di necessità, il richiedente lavorerà in contatto con i rappresentanti sociali degli accompagnatori. (Italian)
12 January 2022
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Identifiers
201501578
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