Internationalisation, Export and Sales, Phase II (Q2659838)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659838 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation, Export and Sales, Phase II |
Project Q2659838 in Sweden |
Statements
6,700,000 Swedish krona
0 references
1,389,921.887 Euro
0.097576724 Euro
16 December 2021
0 references
14,244,400.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 July 2015
0 references
31 December 2018
0 references
Visit Dalarna AB
0 references
79530
0 references
I arbetet med att utveckla Dalarnas besöksnäring inom klusterinitiativet Destination Dalarna har projektägaren identifierat behovet av att arbeta med ökad internationalisering och exportmognad. Dalarna har en låg andel internationella gäster sett till det totala antalet gäster och i jämförelse med andra regioner i Sverige ligger man efter. För att kunna öka tillvöäxttakten behöver man i Dalarna i mycket högre grad attrahera gäster från utländska marknader.Man behöver också få fram fler exportmogna produkter att ställa på "dalahyllan i Sverigebutiken". Det ska man uppnå genom att fler företag blir exportmogna och för att nå dit behöver företagen få en ökad kunskap om kund och marknad. (Swedish)
0 references
In the process of developing Dalarna’s tourism industry within the Destination Dalarna cluster initiative, the project owner has identified the need to work with increased internationalisation and export maturity. Dalarna has a low proportion of international guests in terms of the total number of guests and compared to other regions in Sweden they are behind. To be able to increase the rate of growth, Dalarna needs to much more attract guests from foreign markets.You also need to develop more export mature products to put on “dalahyllan in the Sweden store”. This is to be achieved by more companies becoming export mature and in order to achieve this, companies need to gain increased knowledge of the customer and market. (English)
29 April 2021
0 references
En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le taux de croissance, Dalarna a besoin d’attirer beaucoup plus les clients des marchés étrangers. Vous devez également trouver plus de produits d’exportation matures à placer sur le «dalahyllan dans le magasin suédois». Cela doit se faire en augmentant le nombre d’entreprises arrivant à maturité à l’exportation et, pour y parvenir, les entreprises doivent acquérir une meilleure connaissance du client et du marché. (French)
25 November 2021
0 references
Bei der Entwicklung der Tourismusbranche von Dalarna im Rahmen der Clusterinitiative Destination Dalarna hat der Projektträger die Notwendigkeit erkannt, mit zunehmender Internationalisierung und Exportreife zu arbeiten. Dalarna hat einen geringen Anteil an internationalen Gästen in Bezug auf die Gesamtzahl der Gäste und im Vergleich zu anderen Regionen in Schweden sind sie zurückgeblieben. Um die Wachstumsrate zu erhöhen, braucht Dalarna viel mehr anziehende Gäste aus ausländischen Märkten. Sie müssen auch mehr exportreife Produkte finden, um auf dem „dalahyllan“ im schwedischen Laden zu platzieren. Dies soll erreicht werden, indem die Zahl der Unternehmen zur Exportreife erhöht wird, und um dies zu erreichen, müssen die Unternehmen ein besseres Wissen über den Kunden und den Markt erlangen. (German)
27 November 2021
0 references
Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekken van gasten van buitenlandse markten. U moet ook meer export volwassen producten te plaatsen op de „dalahyllan in de Zweedse winkel”. Dit moet worden bereikt door het aantal bedrijven dat exportrijp wordt te verhogen en om dit te bereiken, moeten de ondernemingen een betere kennis van de klant en de markt verwerven. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Nello sviluppo dell'industria turistica di Dalarna nell'ambito dell'iniziativa cluster Destination Dalarna, il responsabile del progetto ha individuato la necessità di lavorare con una maggiore internazionalizzazione e maturità delle esportazioni. Dalarna ha una bassa percentuale di ospiti internazionali in termini di numero totale di ospiti e rispetto ad altre regioni della Svezia sono in ritardo. Al fine di aumentare il tasso di crescita, Dalarna ha bisogno di molto di più attrarre ospiti dai mercati esteri. È inoltre necessario trovare più esportazione di prodotti maturi da posizionare sul "dalahyllan nel negozio svedese". Questo obiettivo deve essere raggiunto aumentando il numero di aziende che diventano maturità all'esportazione e, a tal fine, le aziende devono acquisire una migliore conoscenza del cliente e del mercato. (Italian)
11 January 2022
0 references
En el desarrollo de la industria turística de Dalarna dentro de la iniciativa de clúster Destination Dalarna, el propietario del proyecto ha identificado la necesidad de trabajar con una mayor internacionalización y madurez de exportación. Dalarna tiene una baja proporción de invitados internacionales en términos del número total de huéspedes y en comparación con otras regiones de Suecia se están quedando atrás. Con el fin de aumentar la tasa de crecimiento, Dalarna necesita mucho más atraer invitados de los mercados extranjeros. También hay que encontrar más productos maduros de exportación para colocar en el «dalahyllan en la tienda sueca». Esto se logrará aumentando el número de empresas que se convierten en madurez exportadora y, para lograrlo, las empresas necesitan adquirir un mejor conocimiento del cliente y del mercado. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Identifiers
20200218
0 references