PGO ecosystem North-Netherlands (Q3988846)
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Project Q3988846 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | PGO ecosystem North-Netherlands |
Project Q3988846 in Netherlands |
Statements
9,979,288.0 Euro
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9,979,288.0 Euro
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100.0 percent
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16 September 2019
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16 September 2022
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Achmea Vitaliteit B.V.
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Deelnemende partijen innovatieprogramma PGO Noord
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GERRIT Diensten BV
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Jamzone Productions Research & Development B.V.
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MonitAir B.V.
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Stichting Immersive Impact Foundation (Tolooba)
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Stichting Kennislab Noordoost Friesland
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Stichting Zorgbelang Drenthe
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Zorgbelang Fryslan
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2300 AD
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9202 PD
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9202 PD
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8911 KJ
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9747 AN
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8441 BR
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9285 NH
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9471 KV
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8441 ER
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Binnen dit project werken we met een groot consortium van zorgaanbieders, enkele grote bedrijven en vele MKB-partijen samen aan de totstandkoming van een PGO-ecosysteem voor Nederland, als vliegwiel voor noodzakelijke innovaties in de zorg en bedrijvigheid in Noord-Nederland.UITDAGINGIn Nederland staat men in de gezondheidszorg voor een enorme maatschappelijke uitdaging! Door vergrijzing zal de zorgvraag in de nabije toekomst veel groter zijn dan wat het (professionele) zorgaanbod aankan. De huidige manier van zorgverlening is onhoudbaar geworden en zal stevig moeten innoveren. Technologische vooruitgang is cruciaal. In Noord-Nederland is deze uitdaging extra groot: reeds nu al zijn de tekorten van bijvoorbeeld huisartsen en verpleegkundigen merkbaar. Een andere grote uitdaging is de broosheid van de Noord-Nederlandse economie, waarin de gezondheidszorg ook nog eens de grootste economische sector vormt! Het is gewenst dat de innovatie in e-Health toepassingen in Noord-Nederland enorm wordt gestimuleerd. OPLOSSING VIA PGO’SDit plan wil beide uitdagingen aan elkaar verbinden en er een oplossing voor bieden, via het creëren van een vliegwiel voor zorginnovatie, namelijk het realiseren van een “open ecosysteem voor PGO’s”. Een PGO (Persoonlijke Gezondheidsomgeving) geeft burgers functionaliteiten om zelf hun gezondheid te kunnen managen en laat hen digitaal deelnemen in het eigen zorgnetwerk. Preventie en zelfredzaamheid nemen zo toe, (in)formele zorg kan daardoor nog meer ‘op de juiste plek’ worden geboden, de druk op het professionele zorgaanbod wordt minder en burgers blijven gezonder. PGO’s kunnen pas goed tot ontwikkeling komen als zij professionele data van zorgaanbieders en eigen data van burgers (zelf ingevoerd, maar bijvoorbeeld ook verkregen via wearables) aan elkaar kunnen verbinden, maar aan de zorgkant is het investeren daarin pas de moeite waard als er voldoende PGO's met voldoende kritische massa zijn. Een typisch kip-ei probleem dus! PLANIn Noord-Nederland bestaat al een goede samenwerking van zorgaanbieders op het gebied van ICT in de Stichting GERRIT, waarbinnen een uitwisselingsinfrastructuur voor de zorg is gerealiseerd waarmee de regio absoluut vooroploopt in Nederland. Met een groot deel van deze zorgaanbieders én samen met het bedrijfsleven in Noord-Nederland, willen wij deze infrastructuur uitbouwen naar een open en veilige infrastructuur voor uitwisseling met PGO’s. Middels de implementatie van diverse use-cases, waarbij verschillende toepassingen voor patiënten/burgers in verschillende zorgsituaties worden ingezet, willen we komen tot een kritisch gebruiksvolume, met impact voor de zorg. Vervolgens stimuleren we de zorg- en MKB-partijen om verdergaande nieuwe ontwikkelingen ‘op’ deze infrastructuur te realiseren. Aldus ontstaat het beoogde vliegwiel voor zorginnovatie. (Dutch)
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Within this project we work together with a large consortium of healthcare providers, some large companies and many SME-parties to create a PGO ecosystem for the Netherlands, as a flywheel for necessary innovations in care and activity in the North Netherlands. Due to an ageing population, the demand for care in the near future will be much higher than what the (professional) care supply can cope with. The current way of providing care has become unsustainable and will have to innovate firmly. Technological progress is crucial. In the North of the Netherlands, this challenge is extra big: already already, the shortages of, for example, general practitioners and nurses are noticeable. Another major challenge is the fragility of the Northern Netherlands economy, in which health care is also the largest economic sector! It is desirable that innovation in eHealth applications in the North of the Netherlands is greatly stimulated. Solution VIA PGO'SDit plan aims to connect both challenges and provide a solution for it, by creating a flywheel for healthcare innovation, namely the realisation of an “open ecosystem for PGOs”. A PGO (Personal Health Environment) gives citizens functionalities to manage their health themselves and allows them to participate digitally in their own healthcare network. Prevention and self-reliance are increasing, so (in)formal care can be provided even more ‘in the right place’, the pressure on the professional care provision is reduced and citizens remain healthier. PGOs can only develop properly if they can connect professional data from healthcare providers and own data from citizens (self-introduced, but also obtained via wearables, for example), but on the care side it is only worthwhile investing in these data if there are sufficient PGOs with sufficient critical mass. A typical chicken egg problem! Planin the North of the Netherlands already exists a good cooperation between healthcare providers in the field of ICT in the GERRIT Foundation, within which an exchange infrastructure for care has been established, with which the region is absolutely at the forefront of the Netherlands. With a large part of these healthcare providers and together with the industry in the North of the Netherlands, we want to develop this infrastructure towards an open and safe infrastructure for exchange with PGOs. Through the implementation of various use-cases, in which different applications are used for patients/citizens in different care situations, we want to achieve a critical volume of use, with an impact on care. We then encourage the care and SMEs parties to realise more far-reaching new developments ‘on’ this infrastructure. This creates the intended flywheel for healthcare innovation. (English)
15 December 2021
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Dans le cadre de ce projet, nous collaborons avec un grand consortium de prestataires de soins de santé, quelques grandes entreprises et de nombreuses PME-parties pour créer un écosystème PGO pour les Pays-Bas, en tant que volant pour les innovations nécessaires dans les soins et l’activité dans le Nord des Pays-Bas. En raison du vieillissement de la population, la demande de soins dans un avenir proche sera beaucoup plus élevée que ce que l’offre de soins (professionnel) peut faire face. Le mode actuel de prestation des soins est devenu insoutenable et devra innover fermement. Le progrès technologique est crucial. Dans le nord des Pays-Bas, ce défi est très important: déjà, les pénuries de médecins généralistes et d’infirmières, par exemple, sont perceptibles. Un autre défi majeur est la fragilité de l’économie du nord des Pays-Bas, dans laquelle les soins de santé constituent également le secteur économique le plus important! Il est souhaitable que l’innovation dans les applications de santé en ligne dans le nord des Pays-Bas soit fortement stimulée. Solution Le plan de VIA PGO’SDit vise à relier les deux défis et à y apporter une solution, en créant un volant d’inertie pour l’innovation dans le domaine des soins de santé, à savoir la réalisation d’un «écosystème ouvert pour les BPG». Un BPG (Personal Health Environment) donne aux citoyens des fonctionnalités leur permettant de gérer eux-mêmes leur santé et leur permet de participer numériquement à leur propre réseau de soins de santé. La prévention et l’autosuffisance augmentent, de sorte que les soins (in)formels peuvent être fournis encore plus «au bon endroit», que la pression sur la prestation de soins professionnels est réduite et que les citoyens restent en meilleure santé. Les OSP ne peuvent se développer correctement que s’ils peuvent connecter les données professionnelles des prestataires de soins de santé et les données propres des citoyens (auto-introduites, mais également obtenues par l’intermédiaire de portables, par exemple), mais du côté des soins, il ne vaut la peine d’investir dans ces données que s’il y a suffisamment d’OGP ayant une masse critique suffisante. Un problème typique d’œufs de poulet! Plan dans le nord des Pays-Bas existe déjà une bonne coopération entre les prestataires de soins de santé dans le domaine des TIC au sein de la Fondation GERRIT, au sein de laquelle une infrastructure d’échange de soins a été mise en place, avec laquelle la région est absolument à l’avant-garde des Pays-Bas. Avec une grande partie de ces prestataires de soins de santé et avec l’industrie du nord des Pays-Bas, nous voulons développer cette infrastructure vers une infrastructure ouverte et sûre d’échange avec les OPG. Grâce à la mise en œuvre de divers cas d’utilisation, dans lesquels différentes applications sont utilisées pour les patients/citoyens dans différentes situations de soins, nous voulons atteindre un volume critique d’utilisation, avec un impact sur les soins. Nous encourageons ensuite les parties «soins» et PME à réaliser de nouveaux développements plus vastes «sur» cette infrastructure. Cela crée le volant destiné à l’innovation dans le domaine de la santé. (French)
15 December 2021
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In diesem Projekt arbeiten wir mit einem großen Konsortium von Gesundheitsdienstleistern, einigen großen Unternehmen und vielen KMU-Parteien zusammen, um ein PGO-Ökosystem für die Niederlande als Schwungrad für notwendige Innovationen in der Pflege und Tätigkeit in den Nordniederlanden zu schaffen. Aufgrund einer alternden Bevölkerung wird die Nachfrage nach Pflege in naher Zukunft deutlich höher sein als das (professionelle) Pflegeangebot. Die derzeitige Art und Weise der Pflege ist unhaltbar geworden und muss konsequent innovativ werden. Der technologische Fortschritt ist von entscheidender Bedeutung. Im Norden der Niederlande ist diese Herausforderung besonders groß: bereits jetzt sind die Engpässe z. B. an Allgemeinpraktizierenden und Krankenschwestern spürbar. Eine weitere große Herausforderung ist die Fragilität der nordniederländischen Wirtschaft, in der die Gesundheitsversorgung auch der größte Wirtschaftssektor ist! Es ist wünschenswert, dass Innovationen bei Anwendungen im Bereich der elektronischen Gesundheitsdienste im Norden der Niederlande stark gefördert werden. Lösung VIA PGO'SDit Plan zielt darauf ab, beide Herausforderungen zu verbinden und eine Lösung dafür zu bieten, indem ein Schwungrad für Innovationen im Gesundheitswesen geschaffen wird, nämlich die Realisierung eines „offenen Ökosystems für PGOs“. Ein PGO (Personal Health Environment) bietet den Bürgern Funktionalitäten, um ihre Gesundheit selbst zu verwalten und ermöglicht es ihnen, sich digital in ihrem eigenen Gesundheitsnetz zu beteiligen. Prävention und Selbstvertrauen nehmen zu, so dass (in)formelle Versorgung noch „am richtigen Ort“ bereitgestellt werden kann, der Druck auf die professionelle Betreuung verringert wird und die Bürger gesünder bleiben. PGOs können sich nur dann richtig entwickeln, wenn sie professionelle Daten von Gesundheitsdienstleistern und eigenen Daten von Bürgern (z. B. selbst eingeführt, aber auch über Wearables) verbinden können, aber auf der Pflegeseite lohnt es sich nur, in diese Daten zu investieren, wenn genügend PGO mit ausreichender kritischer Masse vorhanden sind. Ein typisches Hühnereiproblem! Planim Norden der Niederlande besteht bereits eine gute Zusammenarbeit zwischen Gesundheitsdienstleistern im IKT-Bereich in der GERRIT-Stiftung, in der eine Austauschinfrastruktur für die Pflege eingerichtet wurde, mit der die Region absolut an der Spitze der Niederlande steht. Mit einem großen Teil dieser Gesundheitsdienstleister und gemeinsam mit der Industrie im Norden der Niederlande wollen wir diese Infrastruktur zu einer offenen und sicheren Infrastruktur für den Austausch mit PGOs entwickeln. Durch die Implementierung verschiedener Anwendungsfälle, in denen unterschiedliche Anwendungen für Patienten/Bürger in unterschiedlichen Pflegesituationen eingesetzt werden, wollen wir ein kritisches Anwendungsvolumen erreichen, das sich auf die Pflege auswirkt. Dann ermutigen wir die Pflege- und KMU-Parteien, weitreichendere Neuentwicklungen „auf“ dieser Infrastruktur zu realisieren. Dadurch entsteht das beabsichtigte Schwungrad für Innovationen im Gesundheitswesen. (German)
15 December 2021
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Nell'ambito di questo progetto collaboriamo con un grande consorzio di fornitori di assistenza sanitaria, con alcune grandi aziende e con molte PMI per creare un ecosistema PGO per i Paesi Bassi, come volano per le necessarie innovazioni nell'assistenza e nell'attività nei Paesi Bassi del Nord. A causa dell'invecchiamento della popolazione, la domanda di assistenza nel prossimo futuro sarà molto più elevata di quella che l'offerta di assistenza (professionale) può affrontare. Il modo attuale di fornire assistenza è diventato insostenibile e dovrà innovare con fermezza. Il progresso tecnologico è fondamentale. Nel nord dei Paesi Bassi, questa sfida è molto grande: già, le carenze, ad esempio, di medici generici e infermieri sono evidenti. Un'altra sfida importante è la fragilità dell'economia dei Paesi Bassi settentrionali, in cui l'assistenza sanitaria è anche il più grande settore economico! È auspicabile che l'innovazione nelle applicazioni di sanità elettronica nel nord dei Paesi Bassi sia notevolmente stimolata. Il piano VIA PGO'SDit mira a collegare entrambe le sfide e a fornire una soluzione per essa, creando un volano per l'innovazione sanitaria, vale a dire la realizzazione di un "ecosistema aperto per le PGO". Un PGO (Personal Health Environment) offre ai cittadini funzionalità per gestire autonomamente la loro salute e consente loro di partecipare digitalmente alla propria rete sanitaria. La prevenzione e l'autosufficienza sono in aumento, per cui l'assistenza (in)formale può essere prestata ancora di più "nel posto giusto", la pressione sull'assistenza professionale è ridotta e i cittadini rimangono più sani. Le PGO possono svilupparsi correttamente solo se sono in grado di collegare i dati professionali dei prestatori di assistenza sanitaria e i dati propri dei cittadini (autointrodotti, ma ottenuti anche tramite wearables, ad esempio), ma dal lato dell'assistenza vale la pena investire in questi dati solo se vi sono sufficienti PGO con massa critica sufficiente. Un tipico problema di uovo di pollo! Planin nel nord dei Paesi Bassi esiste già una buona cooperazione tra i prestatori di assistenza sanitaria nel settore delle TIC nella Fondazione GERRIT, all'interno della quale è stata istituita un'infrastruttura di scambio per l'assistenza, con la quale la regione è assolutamente in prima linea nei Paesi Bassi. Con gran parte di questi operatori sanitari e insieme all'industria del Nord dei Paesi Bassi, vogliamo sviluppare questa infrastruttura verso un'infrastruttura aperta e sicura per lo scambio con le PGO. Attraverso l'implementazione di vari casi di utilizzo, in cui vengono utilizzate diverse applicazioni per pazienti/cittadini in diverse situazioni di assistenza, vogliamo raggiungere un volume di utilizzo critico, con un impatto sull'assistenza. Incoraggiamo quindi le parti che si occupano di assistenza e le PMI a realizzare nuovi sviluppi di più ampia portata su questa infrastruttura. Ciò crea il volano previsto per l'innovazione sanitaria. (Italian)
11 January 2022
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Dentro de este proyecto trabajamos junto con un gran consorcio de proveedores de asistencia sanitaria, algunas grandes empresas y muchas pymes para crear un ecosistema PGO para los Países Bajos, como volante de inercia para las innovaciones necesarias en el cuidado y la actividad en los Países Bajos del Norte. Debido al envejecimiento de la población, la demanda de cuidados en un futuro próximo será mucho más alta que la oferta (profesional) de asistencia. La forma actual de prestar atención se ha vuelto insostenible y tendrá que innovar firmemente. El progreso tecnológico es crucial. En el norte de los Países Bajos, este desafío es extra grande: ya es evidente la escasez, por ejemplo, de médicos generales y enfermeros. Otro reto importante es la fragilidad de la economía del norte de los Países Bajos, en la que la atención sanitaria es también el sector económico más grande. Es deseable que se estimule considerablemente la innovación en las aplicaciones de la sanidad electrónica en el norte de los Países Bajos. Solución VIA PGO'SDit plan tiene como objetivo conectar ambos retos y proporcionar una solución para él, mediante la creación de un volante de inercia para la innovación en el cuidado de la salud, a saber, la realización de un «ecosistema abierto para los OEP». Un PGO (Personal Health Environment) ofrece a los ciudadanos funcionalidades para gestionar su propia salud y les permite participar digitalmente en su propia red sanitaria. La prevención y la autosuficiencia están aumentando, por lo que la atención (in)formal puede prestarse aún más «en el lugar correcto», la presión sobre la prestación de asistencia profesional se reduce y los ciudadanos siguen siendo más saludables. Las OGP solo pueden desarrollarse adecuadamente si pueden conectar los datos profesionales de los proveedores de asistencia sanitaria y los propios datos de los ciudadanos (autointroducidos, pero también obtenidos a través de wearables, por ejemplo), pero en el aspecto de la atención solo vale la pena invertir en estos datos si hay suficientes OGP con suficiente masa crítica. ¡Un problema típico de huevo de pollo! Plan en el norte de los Países Bajos ya existe una buena cooperación entre los prestadores de asistencia sanitaria en el ámbito de las TIC en la Fundación GERRIT, dentro de la cual se ha establecido una infraestructura de intercambio de asistencia, con la que la región está absolutamente a la vanguardia de los Países Bajos. Con una gran parte de estos proveedores de asistencia sanitaria y junto con la industria en el norte de los Países Bajos, queremos desarrollar esta infraestructura hacia una infraestructura abierta y segura para el intercambio con las OGP. A través de la implementación de diversos casos de uso, en los que se utilizan diferentes aplicaciones para pacientes/ciudadanos en diferentes situaciones asistenciales, queremos lograr un volumen crítico de uso, con un impacto en la atención. A continuación, animamos a las partes de la asistencia y a las PYME a que realicen nuevos desarrollos de mayor alcance «sobre» esta infraestructura. Esto crea el volante de inercia previsto para la innovación sanitaria. (Spanish)
12 January 2022
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Identifiers
OP-2014-2023-Noord-OPSNN0258
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