Scale-up Denmark (Q2100939)
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Project Q2100939 in Denmark
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Scale-up Denmark |
Project Q2100939 in Denmark |
Statements
7,312,711.0 Danish krone
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14,625,422.0 Danish krone
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50.0 percent
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1 January 2016
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30 June 2020
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Erhvervsstyrelsen
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2100
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Formålet med Scale-up Denmark er at skabe flere vækstvirksomheder ved at styrke den regionale specialisering inden for erhvervsområdet, så regionernes styrkepositioner understøttes. Initiativet er inspireret af Team Danmarks arbejde med at udvikle topatleter ved at træne de bedste intensivt, så nogle af dem bliver topatler. På samme måde handler Scale-up Denmark om, at de bedste potentielle vækstvirksomheder skal deltage i et træningsforløb, hvor de bliver trænet, så de bliver fremtidens elite indenfor deres område. Her er planen, at 57 virksomheder deltager i forløbet i Region Sjælland. Den forventede effekt af Scale-up Denmark er i Region Sjælland, at de deltagende potentielle vækstvirksomheder alle fortsat opnår en årlig vækst på 20%, efter projektperioden er endt. Dette opnås gennem en tværregional indsats, hvor der i regionen etableres to accelerationsmiljøer. I det første år i projektperioden etableres et accelerationsmiljø inden for bio-økonomi og industriel symbiose. Dernæst ventes det, at der etableres et miljø mere i år 2 af projektperioden inden for enten smart energi, logistik og transport eller bygge- og anlægsbranchen. Indledningsvist rekrutterer og udvælger operatøren potentielle vækstvirksomheder både nationalt og internationalt. Denne brede rekrutteringsindsats er vigtig for at sikre, at de bedste virksomheder med størst vækstpotentiale identificeres og aktiveres. Træningsforløbene bliver målrettet den enkelte virksomheds behov for at sikre, at de får mest muligt ud af træningen. Derefter identificerer operatøren og virksomheden, hvordan et træningsforløb bedst tilrettelægges for dem, så de kan opskalere virksomheden. Relevante aktiviteter i træningsforløbet kan være køb af ekstern rådgivning, medvirken til at skaffe ekstern finansiering, involvering af eksisterende virksomheder eller modning til exit. Involvering af eksisterende virksomheder er her central, da succesen af Scale-up Denmark i høj grad afhænger af, hvor godt økosystemet aktiveres. I løbet af træningsforløbet udarbejdes der endvidere en vækstplan, der kortlægger, hvordan virksomheden skal opskaleres, efter træningsforløbet er endt. Heri kortlægges endvidere, hvordan opskaleringen forventes at komme til udtryk i omsætning, jobskabelse og eksport. Det er ligeledes grundlæggende i Scale-up Denmark, at det er et bæredygtigt initiativ, hvorfor der er fokus på etableringen af en holdbar forretningsmodel, der fortsætter selv efter projektperioden udløber. (Danish)
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The purpose of Scale-up Denmark is to create more growth companies by strengthening regional specialisation within the business sector, so that the regions’ strength positions are supported. The initiative is inspired by Team Denmark’s work to develop top-patlets by training the best intensively, so that some of them become tupatlers. In the same way, Scale-up Denmark is about the best potential growth companies taking part in a training programme where they are trained to become the elite of the future within their area. Here is the plan for 57 companies to participate in the programme in Region Sjælland. The expected effect of Scale-up Denmark in Region Zealand is that the participating potential growth companies will all continue to achieve an annual growth rate of 20 % after the project period has ended. This is achieved through interregional action, in which two acceleration environments are established in the region. In the first year of the project period, an acceleration environment is established within bio-economy and industrial symbiosis. Next, it is expected that an additional environment will be established in the year 2 of the project period in either smart energy, logistics and transport or the construction industry. Initially, the operator recruits and selects potential growth companies both nationally and internationally. This broad recruitment effort is important to ensure that the best companies with the highest growth potential are identified and activated. The training programmes are targeted at the individual company’s needs to ensure that they get the most out of the training. Then the operator and the company identify how best to organise a training programme for them so that they can scale up the company. Relevant activities in the training programme may include the purchase of external advice, assistance in obtaining external financing, involvement of existing companies or maturation for exit. Involvement of existing companies is central here, as the success of Scale-up Denmark depends to a large extent on how well the ecosystem is activated. In addition, during the training programme, a growth plan is drawn up that maps out how the company is to be scaled up after the training has ended. It also identifies how the scale-up is expected to be reflected in turnover, job creation and exports. It is also fundamental in Scale-up Denmark that it is a sustainable initiative, which is why the focus is on the establishment of a sustainable business model that will continue even after the project period expires. (English)
12 October 2020
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L’objectif de Scale-up Danemark est de créer davantage d’entreprises en croissance en renforçant la spécialisation régionale au sein du secteur d’activité, soutenant ainsi les atouts des régions. L’initiative s’inspire du travail de l’équipe Danmark pour développer des athlètes de haut niveau en formant le meilleur intensément afin que certains d’entre eux deviennent des topatlers. De la même manière, Scale-up Danemark est à propos des meilleures entreprises de croissance potentielle participant à un cours de formation où elles sont formées afin qu’elles deviennent l’élite de l’avenir dans leur région. Le plan prévoit que 57 entreprises participent au processus dans la région de la Zélande. L’effet attendu de Scale-up Danemark est que les entreprises participantes à croissance potentielle continuent d’atteindre une croissance annuelle de 20 % après la fin de la période du projet. Pour ce faire, une approche interrégionale établit deux environnements d’accélération dans la région. Au cours de la première année de la période du projet, un environnement d’accélération sera mis en place dans la bioéconomie et la symbiose industrielle. Ensuite, un environnement devrait être mis en place au cours de l’année 2 de la période du projet, soit dans le secteur de l’énergie intelligente, de la logistique et des transports, soit dans l’industrie de la construction. Dans un premier temps, l’opérateur recrute et sélectionne des entreprises à croissance potentielle tant au niveau national qu’international. Ce vaste effort de recrutement est important pour veiller à ce que les meilleures entreprises ayant le potentiel de croissance le plus élevé soient identifiées et activées. Les sessions de formation sont ciblées sur les besoins de chaque entreprise pour s’assurer qu’elle tire le meilleur parti de la formation. L’opérateur et l’entreprise identifient ensuite la meilleure façon d’organiser un cours de formation pour eux afin qu’ils puissent développer l’entreprise. Les activités pertinentes du cours de formation peuvent inclure l’achat de conseils externes, l’aide à l’obtention de financements externes, la participation d’entreprises existantes ou la maturité à la sortie. La participation des entreprises existantes est essentielle à cet égard, car le succès de Scale-up Danemark dépend en grande partie de la manière dont l’écosystème est activé. Au cours de la formation, un plan de croissance est également élaboré pour cartographier la manière dont l’entreprise devrait être agrandie après la fin de la formation. Il indique également comment l’expansion devrait se refléter dans le chiffre d’affaires, la création d’emplois et les exportations. Il est également fondamental pour Scale-up Danemark qu’il s’agisse d’une initiative durable, c’est pourquoi l’accent est mis sur la mise en place d’un modèle d’entreprise durable qui se poursuit même après l’expiration du projet. (French)
27 November 2021
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Ziel von Scale-up Dänemark ist es, mehr Wachstumsunternehmen zu schaffen, indem die regionale Spezialisierung im Geschäftsbereich gestärkt wird und damit die Stärken der Regionen gestärkt werden. Die Initiative ist inspiriert von Team Danmarks Arbeit, Spitzensportler zu entwickeln, indem sie die besten intensiv trainieren, so dass einige von ihnen Topatler werden. Ebenso geht es bei Scale-up Dänemark um die besten potenziellen Wachstumsunternehmen, die an einem Schulungskurs teilnehmen, wo sie so ausgebildet werden, dass sie die Elite der Zukunft in ihrem Gebiet werden. Hier sollen 57 Unternehmen an dem Prozess in der Region Neuseeland teilnehmen. Der erwartete Effekt von Scale-up Dänemark liegt in der Region Seeland, dass die teilnehmenden potenziellen Wachstumsunternehmen nach Ende des Projektzeitraums weiterhin ein jährliches Wachstum von 20 % erzielen. Dies wird durch einen überregionalen Ansatz erreicht, der zwei Beschleunigungsumgebungen in der Region vorsieht. Im ersten Jahr des Projektzeitraums wird eine Beschleunigungsumgebung in der Bioökonomie und der industriellen Symbiose etabliert. Als nächstes soll im zweiten Jahr des Projektzeitraums entweder in intelligenter Energie, Logistik und Verkehr oder in der Baubranche ein Umfeld geschaffen werden. Zunächst rekrutiert und wählt der Betreiber potenzielle Wachstumsunternehmen sowohl national als auch international aus. Diese breit angelegten Rekrutierungsanstrengungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die besten Unternehmen mit dem höchsten Wachstumspotenzial identifiziert und aktiviert werden. Die Schulungen richten sich an die Bedürfnisse jedes Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie das Beste aus der Ausbildung herausholen. Der Betreiber und das Unternehmen identifizieren dann, wie sie am besten einen Schulungskurs für sie organisieren können, damit sie das Unternehmen ausbauen können. Zu den einschlägigen Aktivitäten im Rahmen des Schulungskurses gehören u. a. der Erwerb externer Beratung, die Unterstützung bei der Beschaffung von Fremdfinanzierungen, die Beteiligung bestehender Unternehmen oder die Reifung zum Ausstieg. Hier ist die Beteiligung bestehender Unternehmen von zentraler Bedeutung, da der Erfolg von Scale-up Dänemark weitgehend davon abhängt, wie gut das Ökosystem aktiviert ist. Während der Ausbildung wird auch ein Wachstumsplan entwickelt, der beschreibt, wie das Unternehmen nach Beendigung der Ausbildung ausgebaut werden soll. Außerdem wird aufgezeigt, wie sich die Skalierung in Umsatz, Schaffung von Arbeitsplätzen und Exporten niederschlagen wird. Auch in Scale-up Dänemark ist es von grundlegender Bedeutung, dass es sich um eine nachhaltige Initiative handelt, weshalb der Schwerpunkt auf der Schaffung eines nachhaltigen Geschäftsmodells liegt, das auch nach Ablauf der Projektlaufzeit fortgesetzt wird. (German)
27 November 2021
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Het doel van Scale-up Denemarken is om meer groeibedrijven op te richten door de regionale specialisatie binnen het bedrijfsleven te versterken en zo de sterke punten van de regio’s te ondersteunen. Het initiatief is geïnspireerd door het werk van Team Danmark om topsporters te ontwikkelen door de best intensieve training te geven zodat sommigen van hen topatlers worden. Op dezelfde manier gaat Scale-up Denemarken over de beste potentiële groeibedrijven die deelnemen aan een opleiding waar ze zijn opgeleid, zodat ze de elite van de toekomst binnen hun gebied worden. Hier is het plan voor 57 bedrijven om deel te nemen aan het proces in de regio Zeeland. Het verwachte effect van Scale-up Denemarken is in de regio Zeeland dat alle deelnemende potentiële groeibedrijven na afloop van de projectperiode een jaarlijkse groei van 20 % blijven realiseren. Dit wordt bereikt door middel van een interregionale aanpak, die twee versnellingsomgevingen in de regio tot stand brengt. In het eerste jaar van de projectperiode zal een versnellingsomgeving worden gecreëerd in bio-economie en industriële symbiose. Vervolgens zal naar verwachting in jaar 2 van de projectperiode een omgeving worden gecreëerd in slimme energie, logistiek en vervoer of in de bouwsector. In eerste instantie rekruteert en selecteert de operator potentiële groeibedrijven, zowel nationaal als internationaal. Deze brede wervingsinspanning is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beste bedrijven met het hoogste groeipotentieel worden geïdentificeerd en geactiveerd. De trainingen zijn gericht op de behoeften van elk bedrijf om ervoor te zorgen dat ze het meeste uit de training halen. De exploitant en het bedrijf bepalen vervolgens hoe ze het best een trainingscursus voor hen kunnen organiseren, zodat ze het bedrijf kunnen opschalen. Relevante activiteiten in het kader van de opleidingscursus kunnen bestaan uit de aankoop van extern advies, bijstand bij het verkrijgen van externe financiering, betrokkenheid van bestaande bedrijven of het rijpen van vertrek. De betrokkenheid van bestaande bedrijven staat hier centraal, aangezien het succes van Scale-up Denemarken grotendeels afhangt van hoe goed het ecosysteem wordt geactiveerd. Tijdens de training wordt ook een groeiplan ontwikkeld dat in kaart brengt hoe het bedrijf na afloop van de training moet worden opgeschaald. Ook wordt aangegeven hoe de schaalvergroting naar verwachting tot uiting zal komen in omzet, werkgelegenheid en export. In Denemarken is het ook van fundamenteel belang dat het een duurzaam initiatief is. Daarom ligt de nadruk op de totstandbrenging van een duurzaam bedrijfsmodel dat ook na afloop van de projectperiode wordt voortgezet. (Dutch)
27 November 2021
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El objetivo de la ampliación de Dinamarca es crear más empresas en crecimiento mediante el refuerzo de la especialización regional en el ámbito empresarial, apoyando así los puntos fuertes de las regiones. La iniciativa se inspira en el trabajo del equipo Danmark para desarrollar a los mejores atletas mediante el entrenamiento intensivo para que algunos de ellos se conviertan en topatlers. Del mismo modo, Scale-up Dinamarca se ocupa de las mejores empresas de crecimiento potencial que participan en un curso de formación en el que están formadas para que se conviertan en la élite del futuro dentro de su área. Aquí el plan es que 57 empresas participen en el proceso en la Región de Zelanda. El efecto esperado de la ampliación de Dinamarca es en la región de Zelanda que todas las empresas de crecimiento potencial participantes siguen alcanzando un crecimiento anual del 20 % una vez finalizado el período del proyecto. Esto se logra a través de un enfoque transregional, que establece dos entornos de aceleración en la región. En el primer año del período del proyecto, se establecerá un entorno de aceleración en la bioeconomía y la simbiosis industrial. A continuación, se espera que en el segundo año del período del proyecto se establezca un entorno en el sector de la energía inteligente, la logística y el transporte o la industria de la construcción. Inicialmente, el operador recluta y selecciona empresas de crecimiento potencial tanto a nivel nacional como internacional. Este amplio esfuerzo de contratación es importante para garantizar que se identifiquen y activen las mejores empresas con mayor potencial de crecimiento. Las sesiones de formación se dirigen a las necesidades de cada empresa para asegurarse de que sacan el máximo provecho de la formación. A continuación, el operador y la empresa identifican la mejor manera de organizar un curso de formación para ellos para que puedan ampliar la empresa. Las actividades pertinentes del curso de formación podrán incluir la adquisición de asesoramiento externo, la asistencia para obtener financiación externa, la participación de empresas existentes o la maduración de la salida. La participación de las empresas existentes es fundamental aquí, ya que el éxito de Scale-up Dinamarca depende en gran medida de lo bien que se active el ecosistema. Durante la formación, también se desarrolla un plan de crecimiento que mapea cómo se debe ampliar la empresa una vez terminada la formación. También se identifica cómo se espera que la ampliación se refleje en el volumen de negocios, la creación de empleo y las exportaciones. También es fundamental en la ampliación de Dinamarca que se trate de una iniciativa sostenible, por lo que se centra en el establecimiento de un modelo de negocio sostenible que continúe incluso después de que expire el período del proyecto. (Spanish)
3 December 2021
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L'obiettivo di Scale-up Danimarca è quello di creare più imprese in crescita rafforzando la specializzazione regionale all'interno del settore commerciale, sostenendo in tal modo i punti di forza delle regioni. L'iniziativa si ispira al lavoro del Team Danmark per sviluppare i migliori atleti formando i migliori atleti in modo che alcuni di loro diventino topatler. Allo stesso modo, Scale-up Denmark è circa le migliori potenziali imprese di crescita che partecipano a un corso di formazione in cui sono formate in modo da diventare l'élite del futuro nella loro area. Qui il piano è per 57 aziende di partecipare al processo nella regione della Zelanda. L'effetto atteso di Scale-up Danimarca è nella regione della Zelanda che le imprese potenziali partecipanti continuano a raggiungere una crescita annua del 20 % dopo la fine del periodo del progetto. Ciò avviene attraverso un approccio interregionale, che stabilisce due ambienti di accelerazione nella regione. Nel primo anno del periodo del progetto verrà creato un ambiente di accelerazione nella bioeconomia e nella simbiosi industriale. Inoltre, si prevede che nel secondo anno del progetto si crei un ambiente nel settore dell'energia intelligente, della logistica e dei trasporti o dell'industria delle costruzioni. Inizialmente, l'operatore recluta e seleziona potenziali aziende in crescita sia a livello nazionale che internazionale. Questo ampio sforzo di assunzione è importante per garantire che le migliori imprese con il più alto potenziale di crescita siano identificate e attivate. Le sessioni di formazione sono mirate alle esigenze di ogni azienda per garantire che ottengano il massimo dalla formazione. L'operatore e l'azienda poi identificano il modo migliore per organizzare un corso di formazione per loro in modo che possano espandere l'azienda. Le attività pertinenti nel corso di formazione possono comprendere l'acquisto di consulenze esterne, l'assistenza per ottenere finanziamenti esterni, il coinvolgimento di imprese esistenti o la maturazione per uscire. Il coinvolgimento delle imprese esistenti è fondamentale in questo contesto, in quanto il successo di Scale-up Denmark dipende in larga misura dal modo in cui viene attivato l'ecosistema. Durante la formazione, viene anche sviluppato un piano di crescita che illustra come l'azienda dovrebbe essere ampliata dopo la fine della formazione. Essa individua inoltre il modo in cui si prevede che l'espansione si rifletta nel fatturato, nella creazione di posti di lavoro e nelle esportazioni. È fondamentale anche in Scale-up Danimarca che si tratti di un'iniziativa sostenibile, motivo per cui l'attenzione è rivolta alla creazione di un modello di business sostenibile che prosegua anche dopo la scadenza del progetto. (Italian)
11 January 2022
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183
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