“Efficiency of Action – Power to Help” (Q91340)
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Project Q91340 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Efficiency of Action – Power to Help” |
Project Q91340 in Poland |
Statements
304,454.12 zloty
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361,241.25 zloty
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84.28 percent
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1 October 2019
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31 March 2021
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GMINA MIECHÓW/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W MIECHOWIE
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Realizacja projektu pozwoli na wprowadzenie zmian organizacyjnych, zgodnie z art. 110 ustawy o pom. społ., z wykorzystaniem rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń z pom. społ. od pracy socjalnej i usług w oparciu o "Zasady wdrażania()" . Zmiana ta ma na celu zwiększenie skuteczności oraz profesjonalizację działań na rzecz osób korzystających lub wymagających wsparcia ze strony OPS. Poprawa jakości usług i zwiększenie ich efektywności wpłynie na zmianę wizerunku ośrodka jako kreatora, koordynatora i realizatora działań w zakresie wsparcia społecznego. Określenie nowej Misji Ośrodka zwiększy poczucie identyfikacji pracowników z jego zadaniami i poprawi świadomość roli OPS wśród społeczności lokalnej. Realizacja projektu oparta będzie o 3 etapy ( zadania) a cały proces zmian i realizacji wspierany będzie przez ekspertów zewnętrznych, monitorowany i na bieżąco oceniany pod kątem realizacji nowych rozwiązań wdrożonego modelu, zgodności z ww. przepisami i dokumentami i skuteczności oddziaływań na Klienta GOPSRezultaty,którezostanąosiągnięte - oddzieleniezadańzwiązanychzprowadzeniempostępowaniaadministracyjnegood wykonywaniapracysocj. orazświadczeniausługsocjalnychizwiększenieprofesjonalizmuprac. soc. ipoprawajakościświadczonychusług możliwe będą dzięki realizacji 3 głównych zadań: 1. DziałaniazwiązanezprzygotowaniemGOPSdozmiany funkcjonowaniawzakresiepracysocjalnej,usługi oddzieleniaichodprowadzenia postępowań administracyjnych2. PrzygotowanieidoskonaleniezawodowepracownikówOPSw związkuzrealizacjązadańwnowymmodelufunkcjonowania OPSzeszczególnym uwzględnieniempracysocjalnejoraz usługioddzieleniemichoddziałańadministracyjnych3. Realizacjapracysocjalnejiusługwgmodeluwypracowanego wramachzadaniaNr1 (Polish)
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The implementation of the project will allow to introduce organizational changes, in accordance with Article 110 of the Law on social work and services, using model solutions to separate the administrative procedure for the granting of social benefits from social work and services based on the “Rules of Implementation”. This amendment aims to increase the effectiveness and professionalisation of actions for persons benefiting from or requiring support from the OPS. Improving the quality of services and increasing their efficiency will change the image of the centre as a creator, coordinator and implementer of social support activities. Identifying a new Centre Mission will increase the sense of employee identification with its tasks and improve awareness of the role of OPS in the local community. The implementation of the project will be based on 3 stages (tasks) and the whole process of changes and implementation will be supported by external experts, monitored and continuously evaluated in terms of implementation of new solutions in the implemented model, compliance with the abovementioned regulations and documents and effectiveness of the effects on the Client GOPSThe results that are achieved – theresults will be achieved -separation of tasks related to the implementation ofadministrative procedures and the performance ofsocial work will be possible. 1. Activities related to the preparation ofGOPS to change the functioning ofsocial work,separation and proceeds of administrative procedures2. Preparation and professional improvement ofOPS staff in connection with the implementation of the OPS model, with particular regard to social work and services andseparation between administrative activities3. Implementation of social work and services in the model developed under the Task No.1 (English)
15 October 2020
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La mise en œuvre du projet permettra des changements organisationnels, conformément à l’article 110 de la loi sur l’assistance sociale, en utilisant des solutions modèles pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations sociales du travail social et des services sur la base des «principes de mise en œuvre». Cet amendement vise à accroître l’efficacité et la professionnalisation des activités pour ceux qui bénéficient ou ont besoin d’un soutien de l’OPS. L’amélioration de la qualité des services et l’amélioration de leur efficacité modifieront l’image du centre en tant qu’assistant, coordonnateur et met en œuvre des activités de soutien social. La définition d’une nouvelle mission du Centre permettra d’accroître le sentiment d’identification des employés avec ses tâches et de mieux faire connaître le rôle de la SPO dans la communauté locale. La mise en œuvre du projet sera basée sur 3 étapes (tâches) et l’ensemble du processus de modification et de mise en œuvre sera soutenu par des experts externes, suivi et évalué sur une base continue en termes de mise en œuvre de nouvelles solutions du modèle mis en œuvre, le respect des réglementations et documents susmentionnés et l’efficacité de l’impact sur le client GOPSResults, qui sera réalisé — séparer les tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail. et la fourniture de services sociaux améliorer le professionnalisme du travail. Soc. et l’amélioration de la qualité des services fournis sera possible grâce à la mise en œuvre de 3 tâches principales: 1. Activités liées à la préparation du GOPS en vue du changement de fonctionnement dans le domaine du travail social, des services de séparation et des procédures administratives2. Amélioration professionnelle des employés de l’OPS dans le cadre de la mise en œuvre d’un nouveau modèle fonctionnel OPS, en particulier en ce qui concerne le travail social et les servicesActivités administratives individuelles3. Mise en œuvre des travaux et des services selon le modèle développé dans le cadre de la tâcheNr1 (French)
30 November 2021
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Die Durchführung des Projekts wird gemäß Artikel 110 des Sozialhilfegesetzes organisatorische Änderungen ermöglichen, indem Modelllösungen zur Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialleistungen aus Sozialarbeit und Sozialleistungen auf der Grundlage der „Durchführungsgrundsätze“ verwendet werden. Diese Änderung zielt darauf ab, die Wirksamkeit und Professionalisierung der Tätigkeiten für diejenigen zu erhöhen, die von OPS unterstützt werden oder Unterstützung benötigen. Die Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen und die Steigerung ihrer Effizienz werden das Image des Zentrums als Assistent, Koordinator und Umsetzung von Sozialförderungsmaßnahmen verändern. Die Festlegung einer neuen Mission des Zentrums wird das Gefühl der Identifizierung der Mitarbeiter mit seinen Aufgaben erhöhen und das Bewusstsein für die Rolle der OPS in der lokalen Gemeinschaft verbessern. Die Durchführung des Projekts wird auf drei Stufen (Aufgaben) basieren, und der gesamte Prozess der Änderungen und Umsetzung wird von externen Experten unterstützt, überwacht und evaluiert in Bezug auf die Umsetzung neuer Lösungen des umgesetzten Modells, die Einhaltung der oben genannten Vorschriften und Dokumente und die Wirksamkeit der Auswirkungen auf den Kunden GOPSErgebnisse, die erreicht werden – Trennung der Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung der Arbeiten. 1. Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Vorbereitung des GOPS auf die Änderung der Funktionsweise im Bereich der Sozialarbeit, der Trennungsdienste und der Verwaltungsverfahren2. Berufliche Verbesserung der OPS-Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Einführung eines neuen OPSfunktionsmodells unter besonderer Berücksichtigung von Sozialarbeit und DienstleistungenIndividuelle Verwaltungstätigkeiten3. Durchführung von Arbeiten und Dienstleistungen nach dem im Rahmen der AufgabeNr1 entwickelten Modell (German)
7 December 2021
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De uitvoering van het project maakt organisatorische veranderingen mogelijk, in overeenstemming met artikel 110 van de Wet sociale bijstand, waarbij gebruik wordt gemaakt van modeloplossingen om de administratieve procedure voor de toekenning van sociale uitkeringen te scheiden van sociaal werk en sociale diensten op basis van de „Uitvoeringsbeginselen”. Dit amendement heeft tot doel de doeltreffendheid en professionalisering van activiteiten te vergroten voor degenen die baat hebben bij of steun van OPS nodig hebben. Het verbeteren van de kwaliteit van de diensten en het verhogen van hun efficiëntie zal het imago van het centrum als tovenaar, coördinator en uitvoerder van sociale ondersteuningsactiviteiten veranderen. Het definiëren van een nieuwe missie van het Centrum zal het gevoel van identificatie van werknemers met zijn taken vergroten en het bewustzijn van de rol van OPS in de lokale gemeenschap vergroten. De uitvoering van het project zal gebaseerd zijn op 3 fasen (taken) en het hele proces van veranderingen en implementatie zal worden ondersteund door externe deskundigen, die doorlopend worden gemonitord en geëvalueerd met betrekking tot de implementatie van nieuwe oplossingen van het geïmplementeerde model, de naleving van de bovengenoemde voorschriften en documenten en de effectiviteit van de impact op de klant GOPSResults, die zal worden bereikt — het scheiden van de taken in verband met het uitvoeren van administratieve procedures van het uitvoeren van werkzaamheden. en het verlenen van sociale diensten vergroten de professionaliteit van het werk. Soc. en het verbeteren van de kwaliteit van de geleverde diensten zal mogelijk zijn dankzij de uitvoering van 3 hoofdtaken: 1. Activiteiten in verband met de voorbereiding van de GOPS voor de verandering van de werking op het gebied van maatschappelijk werk, scheidingsdiensten en administratieve procedures2. Professionele verbetering van OPS-medewerkers in verband met de implementatie van een nieuw OPSfunctioneel model met bijzondere aandacht voor maatschappelijk werk en dienstenIndividuele administratieve activiteiten3. Uitvoering van werkzaamheden en diensten volgens het model dat is ontwikkeld als onderdeel van de taakNr1 (Dutch)
16 December 2021
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0280/18
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