Long-term plan for the company’s development in foreign markets (Q87758)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q87758 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Long-term plan for the company’s development in foreign markets |
Project Q87758 in Poland |
Statements
20,000.0 zloty
0 references
25,000.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 September 2016
0 references
31 January 2017
0 references
SOFTCOM SP. Z O.O.
0 references
50°16'48.7"N, 21°27'47.2"E
0 references
W ramach usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego internacjonalizacji zrealizowane zostaną następujące działania: analiza możliwości przedsiębiorstwa w zakresie internacjonalizacji działalności, określenie celów przedsiębiorstwa w zakresie internacjonalizacji, wskazanie rynków docelowych oraz ich uhierarchizowanie, identyfikacja potencjalnych kontrahentów, opracowanie koncepcji wejścia na rynki zagraniczne, określenie inicjatyw wspierających osiągnięcie założonych celów w zakresie internacjonalizacji, wskazanie najefektywniejszych narzędzi i metod marketingowych oraz promocyjnych, przygotowanie rekomendacji w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i przygotowania go do działalności eksportowej, wytypowanie możliwych źródeł zewnętrznego finansowania działalności eksportowej, opracowanie strategii zarządzania ryzykiem eksportowym, przeprowadzenie kalkulacji opłacalności wdrożenia zaproponowanego modelu biznesowego, przygotowanie wstępnego harmonogramu i kosztorysu wdrożenia zaproponowanego modelu biznesowego, określenie celów szczegółowych obrazujących postęp wdrażania modelu biznesowego, sposobu ich pomiaru oraz odpowiedzialności realizacyjnej tych celów. Wszystkie wskazane wyżej działania będą służyły opracowaniu szczegółowego i zindywidualizowanego modelu biznesowego internacjonalizacji. (Polish)
0 references
The following actions will be implemented in the advisory services leading to the preparation of the business model of internationalisation: analysis of the company’s ability to internationalise its activities, define the company’s internationalisation objectives, identify the target markets and honour them, identify potential counterparties, develop a concept of entry to foreign markets, identify initiatives to support the achievement of the objectives of internationalisation, identify the most effective marketing tools and methods of marketing and promotion, prepare recommendations for business reorganisation and prepare it for export activities, identify possible sources of external export financing, develop a business model for implementation, develop a business management strategy for the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a strategy for the implementation of the business risk management model, make recommendations for the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a strategy for the implementation of the business model for the purpose of internationalisation and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, identify potential counterparties, develop the concept of entry into foreign markets, identify initiatives to support the achievement of the objectives of the internationalisation, identify the most effective marketing and methods of marketing and promotional methods, make recommendations for the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a business strategy for the implementation of the business model, make recommendations for the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a business management strategy, and prepare them for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, identify potential counterparties, develop the concept of entry into foreign markets, identify initiatives to support the achievement of the objectives of internationalisation, identify the most effective marketing tools and methods of marketing and promote them, prepare recommendations for business reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a business model for the implementation of the business model, make recommendations on the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a strategy for the implementation of the business management model, make recommendations for the reorganisation of the enterprise and prepare it for export activities, identify possible sources of external financing of export activities, develop a strategy for the implementation of the business model, prepare the recommendations for the reorganisation of All of the above actions will serve to develop a detailed and individualised business model of internationalisation. (English)
14 October 2020
0 references
Les activités suivantes seront mises en œuvre dans le cadre des services consultatifs menant à l’élaboration du modèle d’entreprise de l’internationalisation: analyse du potentiel de l’entreprise dans le domaine de l’internationalisation, définition des objectifs de l’entreprise dans le domaine de l’internationalisation, identification des marchés cibles, identification des contractants potentiels, développement du concept d’entrée sur les marchés étrangers, identification des initiatives soutenant la réalisation des objectifs fixés dans le domaine de l’internationalisation, identification des outils et méthodes de commercialisation et de promotion les plus efficaces, élaboration de recommandations pour la réorganisation de l’entreprise et préparation à l’exportation, identifier les sources possibles de financement externe pour les activités d’exportation, élaborer des stratégies de gestion des risques à l’exportation, calculer le rapport coût-efficacité de la mise en œuvre du modèle d’entreprise proposé, préparer un calendrier initial et une estimation des coûts pour la mise en œuvre du modèle d’entreprise proposé, définir des objectifs spécifiques montrant l’état d’avancement de la mise en œuvre du modèle d’entreprise, la manière de les mesurer et la responsabilité d’atteindre ces objectifs. Toutes les activités ci-dessus seront conçues pour développer un modèle d’affaires détaillé et personnalisé pour l’internationalisation. (French)
30 November 2021
0 references
Die folgenden Tätigkeiten werden im Rahmen der Beratungsdienste durchgeführt, die zur Vorbereitung des Geschäftsmodells der Internationalisierung führen: Analyse des Potenzials des Unternehmens im Bereich der Internationalisierung, Festlegung der Ziele des Unternehmens im Bereich der Internationalisierung, Ermittlung von Zielmärkten, Ermittlung potenzieller Auftragnehmer, Entwicklung des Konzepts des Eintritts in ausländische Märkte, Ermittlung von Initiativen zur Unterstützung der Verwirklichung der im Bereich der Internationalisierung festgelegten Ziele, Ermittlung der wirksamsten Instrumente und Methoden der Vermarktung und Förderung, Ausarbeitung von Empfehlungen für die Umstrukturierung des Unternehmens und Vorbereitung auf die Exporttätigkeit; Ermittlung möglicher Außenfinanzierungsquellen für Exporttätigkeiten, Entwicklung von Strategien für das Exportrisikomanagement, Berechnung der Kostenwirksamkeit der Umsetzung des vorgeschlagenen Geschäftsmodells, Erstellung eines ersten Zeitplans und Kostenvoranschlags für die Umsetzung des vorgeschlagenen Geschäftsmodells, Festlegung spezifischer Ziele, aus denen die Fortschritte bei der Umsetzung des Geschäftsmodells, ihre Messung und die Verantwortung für die Erreichung dieser Ziele hervorgehen. Alle oben genannten Aktivitäten sollen ein detailliertes und personalisiertes Geschäftsmodell für die Internationalisierung entwickeln. (German)
7 December 2021
0 references
De volgende activiteiten zullen worden uitgevoerd als onderdeel van de adviesdiensten die leiden tot de voorbereiding van het bedrijfsmodel van internationalisering: analyse van het potentieel van de onderneming op het gebied van internationalisering, definitie van de doelstellingen van de onderneming op het gebied van internationalisering, identificatie van doelmarkten, identificatie van potentiële aannemers, ontwikkeling van het concept van toegang tot buitenlandse markten, identificatie van initiatieven ter ondersteuning van de verwezenlijking van de doelstellingen op het gebied van internationalisering, identificatie van de meest doeltreffende instrumenten en methoden voor marketing en promotie, voorbereiding van aanbevelingen voor reorganisatie van de onderneming en voorbereiding op exportactiviteiten; het identificeren van mogelijke bronnen van externe financiering voor exportactiviteiten, het ontwikkelen van strategieën voor het beheer van exportrisico’s, het berekenen van de kosteneffectiviteit van de uitvoering van het voorgestelde bedrijfsmodel, het opstellen van een eerste tijdschema en een kostenraming voor de uitvoering van het voorgestelde bedrijfsmodel, het vaststellen van specifieke doelstellingen die de voortgang van de tenuitvoerlegging van het bedrijfsmodel aantonen, de wijze waarop deze moeten worden gemeten en de verantwoordelijkheid om deze doelstellingen te bereiken. Alle bovengenoemde activiteiten zullen worden opgezet om een gedetailleerd en gepersonaliseerd bedrijfsmodel voor internationalisering te ontwikkelen. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0126/16
0 references