Development of a plan for the implementation of innovation in the company as part of the automation of service delivery processes (Q2709801)
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Project Q2709801 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of a plan for the implementation of innovation in the company as part of the automation of service delivery processes |
Project Q2709801 in Poland |
Statements
37,275.0 zloty
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49,700.0 zloty
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75.0 percent
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15 June 2020
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31 August 2020
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GRUPA BIZNES POLSKA - WNOROWSKI I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA
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52°55'32.2"N, 22°30'37.4"E
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W trakcie realizacji projektu zostanie przeprowadzona analiza a nastepnie sporządzony plan (agenda) wdrożenia technologii automatyzujących procesy w przedsiębiorstwie Wnioskodawcy. Efektem prac expertów będzie opracowanie szczegółowego planu wdrożenia nowych technologii w przedsiębiorstwie. Plan obejmie zakres oraz harmonogram prac wraz z kamieniami milowymi oraz współzależnościami pomiędzy zadaniami, określenie niezbędnych zasobów, w tym budżetu, a także dobór właściwych narzędzi, mających na celu bieżące monitorowanie kluczowych mierników efektywności procesów operacyjnych oraz wsparcie w ich wdrożeniu. Plan wdrożenia obejmie następujące zasadnicze elementy: 1. Identyfikacja potrzeb przedsiębiorcy oraz celów przedsięwzięcia związanych z wdrożeniem technologii automatyzacji procesów operacyjnych przedsiębiorstwa. 2. Analiza technicznej wykonalności przedsięwzięcia. 3. Opracowanie szczegółowego harmonogramu prac. 4. Schemat organizacyjny prac wdrożeniowych (wykonawcy, nadzór, monitoring itd.). 5. Szczegółowy budżet oraz plan finansowy prac wdrożeniowych. 6. Określenie zasad raportowania realizacji prac wdrożeniowych. 7. Analiza wrażliwości – identyfikacja i zarządzanie ryzykiem. 8. Ewentualne próby wdrożeniowe – komponent prac badawczych, służący przetestowaniu zaproponowanego rozwiązania innowacyjnego. 9. Analiza wpływu wdrożenia na środowisko naturalne (analiza efektów wdrożenia nowej technologii w odniesieniu do środowiska naturalnego i przeliczenie na czynniki ekonomiczne). 10. Inne rekomendacje dotyczące przeprowadzania wdrożenia. (Polish)
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During the implementation of the project, an analysis will be carried out, followed by a plan (agenda) for the implementation of technologies that automate processes in the Applicant’s enterprise. The result of expert work will be the development of a detailed plan for the implementation of new technologies in the enterprise. The plan will cover the scope and timetable of the work, including milestones and interdependencies between tasks, the identification of the necessary resources, including the budget, and the selection of appropriate tools to monitor and support the implementation of key performance indicators of operational processes on an ongoing basis. The implementation plan will include the following key elements: 1. Identification of the needs of the entrepreneur and the objectives of the project related to the implementation of automation technology of the company’s operational processes. 2. Analysis of the technical feasibility of the project. 3. Develop a detailed work schedule. 4. Organisation chart of implementation work (contractors, supervision, monitoring, etc.). 5. Detailed budget and financial plan for implementation work. 6. Defining the rules for reporting the implementation of implementation work. 7. Sensitivity analysis – risk identification and management. 8. Possible implementation tests – a component of the research work to test the proposed innovative solution. 9. Analysis of the environmental impact of implementation (analysis of environmental impacts of new technology and conversion into economic factors). 10. Other recommendations for implementation. (English)
8 July 2021
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Au cours de la mise en œuvre du projet, une analyse sera effectuée, suivie d’un plan (agenda) pour la mise en œuvre des technologies qui automatisent les processus dans l’entreprise du demandeur. Le résultat des travaux d’experts sera l’élaboration d’un plan détaillé pour la mise en œuvre des nouvelles technologies dans l’entreprise. Le plan couvrira la portée et le calendrier des travaux, y compris les étapes intermédiaires et les interdépendances entre les tâches, la détermination des ressources nécessaires, y compris le budget, et la sélection d’outils appropriés pour suivre et soutenir la mise en œuvre en permanence des indicateurs de performance clés des processus opérationnels. Le plan de mise en œuvre comprendra les éléments clés suivants: 1. Identification des besoins de l’entrepreneur et des objectifs du projet liés à la mise en œuvre de la technologie d’automatisation des processus opérationnels de l’entreprise. 2. Analyse de la faisabilité technique du projet. 3. Élaborer un calendrier de travail détaillé. 4. Organigramme des travaux de mise en œuvre (contractants, supervision, suivi, etc.). 5. Budget détaillé et plan financier pour les travaux de mise en œuvre. 6. Définir les règles relatives à l’établissement de rapports sur la mise en œuvre des travaux de mise en œuvre. 7. Analyse de sensibilité — identification et gestion des risques. 8. Tests de mise en œuvre possibles — une composante des travaux de recherche pour tester la solution innovante proposée. 9. Analyse de l’impact environnemental de la mise en œuvre (analyse des impacts environnementaux des nouvelles technologies et conversion en facteurs économiques). 10. Autres recommandations pour la mise en œuvre. (French)
4 December 2021
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Während der Projektdurchführung wird eine Analyse durchgeführt, gefolgt von einem Plan (Agenda) für die Implementierung von Technologien, die Prozesse im Unternehmen des Antragstellers automatisieren. Das Ergebnis der Expertenarbeit wird die Entwicklung eines detaillierten Plans für die Umsetzung neuer Technologien im Unternehmen sein. Der Plan umfasst den Umfang und den Zeitplan der Arbeiten, einschließlich Meilensteine und Interdependenzen zwischen den Aufgaben, die Ermittlung der erforderlichen Ressourcen, einschließlich des Haushaltsplans, und die Auswahl geeigneter Instrumente zur Überwachung und Unterstützung der Umsetzung der wichtigsten Leistungsindikatoren für operative Prozesse. Der Durchführungsplan umfasst folgende Schlüsselelemente: 1. Ermittlung der Bedürfnisse des Unternehmers und der Ziele des Projekts im Zusammenhang mit der Implementierung der Automatisierungstechnik der betrieblichen Prozesse des Unternehmens. 2. Analyse der technischen Machbarkeit des Projekts. 3. Erstellen Sie einen detaillierten Arbeitsplan. 4. Organisationsplan der Durchführungsarbeiten (Auftragnehmer, Überwachung, Überwachung usw.). 5. Detaillierter Haushaltsplan und Finanzplan für die Durchführungsarbeiten. 6. Festlegung der Regeln für die Berichterstattung über die Durchführung der Durchführungsarbeiten. 7. Sensitivitätsanalyse – Risikoidentifizierung und -management. 8. Mögliche Durchführungstests – ein Bestandteil der Forschungsarbeiten zur Erprobung der vorgeschlagenen innovativen Lösung. 9. Analyse der Umweltauswirkungen der Umsetzung (Analyse der Umweltauswirkungen neuer Technologien und Umwandlung in wirtschaftliche Faktoren). 10. Weitere Umsetzungsempfehlungen. (German)
14 December 2021
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Identifiers
RPPD.01.04.01-20-0157/19
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