Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah (Q2697591)
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Project Q2697591 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the maintenance of “Home Flavours” in Siechnicah |
Project Q2697591 in Poland |
Statements
52,626.6 zloty
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52,626.6 zloty
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100.0 percent
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1 August 2020
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31 October 2020
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INVESTMENT GROUP RENATA RÓŻYCKA, ELŻBIETA KAPROŃ SPÓŁKA CYWILNA
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51°1'56.6"N, 17°9'2.5"E
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W czasie pandemii brak możliwości sprzedaży posiłków w lokalu, spowodowało, iż sytuacja firmy drastycznie się zmieniła.Zostały podjęte środki zaradcze: -sprzedaż tylko na wynos i z dowozem, podpisano umowę z pyszne.pl -minimalizacja menu -likwidacja ogródka na zewn. -skrócenie czasu pracy lokalu i zamknięcie w soboty -obniżenie wymiaru czasu pracy o 20% Powyższe nie przyniosło zamierzonych efektów, nastąpił bardzo duży spadek liczby klientów i obrotów. W etapie luzowania ograniczeń, modyfikacja sposobu prowadzenia działal. w lokalu posiadającym 19 miejsc, pozwoliła na przyjęcie w jednym czasie 6 osób, ze wzgl. na limity liczby gości i odległości między nimi oraz obawy klientów dot. bezpieczeństwa i zdrowia–to wszystko nie wpłynęło pozytywnie na kondycję firmy. Koszty utrzymania firmy w czasie pandemii: Czynsz–3321 zł Media–śred.1250 zł Leasing–574,14 zł Usł.księgowe–455,10 zł Wynagrodzenia–śred.8746 zł ZUS-śred.3720 zł Zakup towaru–śred.10-12 tyś.zł Firma doświadczyła znacznych ograniczeń i nie może prowadzić działalności bez zakłóceń,ma problem z płynnością finansową i ze sprzedażą towarów. Realizacja projektu przyczyni się do: -utrzymania personelu -rozwinięcia działań w zakresie dowozów posiłków -przywrócenie bogatszego menu -przywrócenia pracy lokalu w godz. 11-19 i w soboty -przywrócenie ogródka na zewnątrz -podjęcia działań marketingowych w celu pozyskania klientów. Wnioskodawca obawia się, iż bez pomocy zewnętrznego dofinansowania, nie będzie w stanie utrzymać firmy. Do chwili obecnej skorzystano z dofinansowania do wynagrodzeń (50% przez 3 m-ce: IV,V,VI), zwolnienia z ZUS oraz subwencji, co wpłynęło na utrzymanie się w trudnym okresie i utrzymanie zatrudnienia. Działalność lokalu i powrót do obrotów sprzed pandemii wymaga czasu,obroty są ograniczone, a rentowność zdecydowanie niższa, to znacząco wpłynęło na pogorszenie kondycji firmy i obawy o utrzymanie się na rynku, co bezwzględnie wymaga dodatkowych środków, aby utrzymać płynność finansową firmy. (Polish)
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During the pandemic, the inability to sell meals in the premises caused the company’s situation to change drastically.Remedies were taken: —sale only for takeaway and delivery, a contract with delicious.pl -minimisation of the menu – liquidation of the garden outside. — shortening of the working time of the premises and closing on Saturdays – the reduction of working time by 20 % The above did not produce the desired effects, there was a very large decrease in the number of customers and turnover. At the stage of easing the restrictions, the modification of the way of driving worked in the premises with 19 seats, allowed for the reception at one time of 6 people, due to the limits of the number of guests and distance between them and the concerns of customers regarding safety and health – all this did not positively affect the condition of the company. Costs of maintaining the company during the pandemic: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Accounting services – PLN 455.10 Remuneration – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Purchase of goods – 10-12 thousand.zł The company has experienced significant restrictions and cannot operate without disruption, has a problem with liquidity and with the sale of goods. The implementation of the project will contribute to: —maintenance of staff -developing the delivery of meals -reinstate a richer menu -restoration of the premises at hrs. 11-19 and Saturdays – restoring the garden outside – undertaking marketing activities to attract customers. The applicant fears that, without the aid of external funding, he will not be able to maintain the company. To date, wage subsidies have been used (50 % by 3 months: IV,V,VI), dismissals from the Social Security Office and subsidies, which contributed to the maintenance of difficult periods and employment. The operation of the premises and the return to turnover before the pandemic take time,the turnover is limited and profitability is much lower, this has significantly affected the company’s condition and the fear of remaining in the market, which absolutely requires additional resources to maintain the company’s liquidity. (English)
7 July 2021
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Au cours de la pandémie, l’incapacité de vendre des repas dans les locaux a entraîné un changement radical de la situation de l’entreprise. —vente uniquement pour emporter et livraison, un contrat avec délicieux.pl -minimisation du menu — liquidation du jardin à l’extérieur. — raccourcissement du temps de travail des locaux et fermeture le samedi — réduction du temps de travail de 20 % Ce qui précède n’a pas produit les effets souhaités, il y a eu une très forte diminution du nombre de clients et du chiffre d’affaires. Au stade de l’assouplissement des restrictions, la modification du mode de conduite a travaillé dans les locaux avec 19 places, permis l’accueil à un moment de 6 personnes, en raison des limites du nombre de clients et de la distance entre eux et les préoccupations des clients en matière de sécurité et de santé — tout cela n’a pas eu d’incidence positive sur l’état de l’entreprise. Coûts de maintien de l’entreprise pendant la pandémie: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Services comptables — 455.10 PLN Rémunération — PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Achat de biens — 10-12 mille.zł L’entreprise a subi des restrictions importantes et ne peut fonctionner sans perturbation, a un problème de liquidité et de vente de biens. La mise en œuvre du projet contribuera à: —entretien du personnel -développer la livraison des repas -rétablir un menu plus riche -restauration des locaux à l’heure. 11-19 et samedis — restaurer le jardin à l’extérieur — entreprendre des activités de marketing pour attirer les clients. Le requérant craint que, sans l’aide d’un financement externe, il ne puisse maintenir l’entreprise. Jusqu’à présent, les subventions salariales ont été utilisées (50 % sur 3 mois: IV, V, VI), les licenciements de l’Office de sécurité sociale et les subventions, qui ont contribué au maintien de périodes difficiles et à l’emploi. L’exploitation des locaux et le retour au chiffre d’affaires avant la pandémie prennent du temps, le chiffre d’affaires est limité et la rentabilité est beaucoup plus faible, ce qui a considérablement affecté la situation de l’entreprise et la crainte de rester sur le marché, ce qui nécessite absolument des ressources supplémentaires pour maintenir la liquidité de l’entreprise. (French)
4 December 2021
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Während der Pandemie hat sich die Unfähigkeit, Mahlzeiten in den Räumlichkeiten zu verkaufen, drastisch verändert. —Verkauf nur für Mitnahme und Lieferung, ein Vertrag mit delicious.pl -Minimierung der Speisekarte – Liquidation des Gartens draußen. — Verkürzung der Arbeitszeit der Räumlichkeiten und samstags Schließung – die Verkürzung der Arbeitszeit um 20 % Die oben genannten nicht die gewünschten Effekte, es gab einen sehr großen Rückgang der Anzahl der Kunden und Umsatz. Im Stadium der Lockerung der Beschränkungen, die Änderung der Art des Fahrens in den Räumlichkeiten mit 19 Sitzplätzen, erlaubte die Aufnahme zu einer Zeit von 6 Personen, aufgrund der Grenzen der Anzahl der Gäste und der Entfernung zwischen ihnen und den Bedenken der Kunden in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit – all dies hat den Zustand des Unternehmens nicht positiv beeinflusst. Kosten für die Aufrechterhaltung des Unternehmens während der Pandemie: Rent-3321 zł Media-śred1250 zł Leasing-574.14 zł Buchhaltungsdienstleistungen – 455,10 PLN Vergütung – PLN8746 ZUS-sed.3720 zł Kauf von Waren – 10-12 Tausend.zł Das Unternehmen hat erhebliche Einschränkungen und kann nicht ohne Unterbrechung arbeiten, hat ein Problem mit Liquidität und mit dem Verkauf von Waren. Die Durchführung des Projekts wird zu Folgendem beitragen: —Wartung des Personals -Entwicklung der Lieferung der Mahlzeiten -Rest eine reichere Speisekarte -Restaurierung der Räumlichkeiten bei hrs. 11-19 und samstags – die Wiederherstellung des Gartens außerhalb – unternimmt Marketing-Aktivitäten, um Kunden zu gewinnen. Der Kläger befürchtet, dass er ohne externe Mittel nicht in der Lage sein werde, das Unternehmen zu unterhalten. Bisher wurden Lohnzuschüsse verwendet (50 % bis 3 Monate: IV,V,VI), Entlassungen aus dem Amt für soziale Sicherheit und Zuschüsse, die zur Aufrechterhaltung schwieriger Zeiten und Beschäftigung beigetragen haben. Der Betrieb der Räumlichkeiten und die Rückkehr zum Umsatz vor der Pandemie dauern,der Umsatz ist begrenzt und die Rentabilität ist wesentlich geringer, dies hat den Zustand des Unternehmens und die Angst, auf dem Markt zu bleiben, was absolut zusätzliche Ressourcen benötigt, um die Liquidität des Unternehmens zu halten, erheblich beeinträchtigt. (German)
14 December 2021
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Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1586/20
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