Increase the competitiveness of the enterprise DIAMENT and sintered Czesław PYRZYNA by using the design design process. (Q2693826)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693826 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of the enterprise DIAMENT and sintered Czesław PYRZYNA by using the design design process. |
Project Q2693826 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2020
0 references
30 November 2020
0 references
ZAKŁAD NARZĘDZI DIAMENTOWYCH I SPIEKANYCH CZESŁAW PYRZYNA
0 references
50°56'36.6"N, 22°12'30.2"E
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: -oferty produktowej -modelu biznesowego -technologii -struktury organizacyjnej -procesów komunikacji -strategii marketingowej -w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji -w zakresie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych -potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem -oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 63 DNI rob. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA, zawierająca co najmniej: -ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej -ogólny opis otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów -opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie Zamawiającego oraz jego potencjału w tym zakresie -zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie Zamawiającego (dotyczących zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie) -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie -rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 41 DNI rob. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. PONADTO NEED STUDIO BĘDZIE WSPOMAGAĆ SIĘ W REALIZACJI AUDYTU I STRATEGII POZOSTAŁYMI EKSPERTAMI (PROJEKTOWANIE GRAFICZNE, BRANDING, STRATEGIA MARKI, WZORNICTWO PRZEMYSŁOWE): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN I INNI. (Polish)
0 references
Design AUDIT activities are the following analyses: —product offer – business model -technology – organizational structure – communication processes – marketing strategy -in terms of definition and characteristics of customers and competition -in terms of key in the context of the Ordering Industry Trends -Requirements of the Ordering Party in the field of design management -offer in terms of the use of design and market potential OF AUDITION TIME: 63 days of rob. On the basis of the analysis, a design STRATEGIA will be developed, containing at least: —general characteristics of the Ordering Company including design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy -a general description of the enterprise’s design environment including at least information on customer characteristics, a description of the main competitors – a description of market trends, a definition of key in the context of a company ordering industry, social and technological trends with a high potential for impact on the Ordering Party’s market -Assessment of the level of use of design in the Ordering Party’s company and its potential in this regard – Definition of design problems in the Ordering Party’s company (concerning both the product, as well as other business processes in the company) -possibility of solving design problems in the enterprise -recommendations of further detailed actions for the company STRATEGY PROCESSING TIME: 41 days of rob. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. IN ADDITION, THE NEED STUDIO WILL ASSIST IN THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT AND STRATEGY WITH OTHER EXPERTS (GRAPHIC DESIGN, BRANDING, BRAND STRATEGY, INDUSTRIAL DESIGN): MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOŃ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓŹDŹ, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN AND OTHERS. (English)
7 July 2021
0 references
Les activités de conception AUDIT sont les analyses suivantes: —offre de produits — modèle d’entreprise -technologie — structure organisationnelle — processus de communication — stratégie de marketing -en termes de définition et de caractéristiques des clients et de concurrence -en termes de clé dans le contexte des tendances de l’industrie de commande -Exigences du Commandant dans le domaine de la gestion de la conception -offre en termes d’utilisation de la conception et de potentiel de marché DU TEMPS D’AUDITION: 63 jours de vol. Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera développée, contenant au moins: —caractéristiques générales de la société Commandante, y compris l’analyse de la conception en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing -une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents — une description des tendances du marché, une définition de la clé dans le contexte d’une entreprise qui commande l’industrie, les tendances sociales et technologiques présentant un fort potentiel d’impact sur le marché de la partie commandeuse -Évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans la société de la partie commanditaire et de son potentiel à cet égard — Définition des problèmes de conception dans la société de la partie commanditaire (concernant à la fois le produit, ainsi que d’autres processus d’affaires dans l’entreprise) -possibilité de résoudre des problèmes de conception dans l’entreprise -recommandations d’autres actions détaillées pour la société STRATÉGIE PROCESSAGE TEMPS: 41 jours de vol. 4 experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Góždź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. EN OUTRE, LE STUDIO DE BESOIN AIDERA À LA MISE EN ŒUVRE DE L’AUDIT ET DE LA STRATÉGIE AVEC D’AUTRES EXPERTS (CONCEPTION GRAPHIQUE, IMAGE DE MARQUE, STRATÉGIE DE MARQUE, DESIGN INDUSTRIEL): MICHAŁ ŞWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITO‘, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓ’D’, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN ET AUTRES. (French)
3 December 2021
0 references
Design AUDIT Aktivitäten sind die folgenden Analysen: —Produktangebot – Geschäftsmodell – Technologie – Organisationsstruktur – Kommunikationsprozesse – Marketingstrategie – in Bezug auf Definition und Charakteristika von Kunden und Wettbewerb -in Bezug auf Schlüsselfragen im Kontext der Ordering Industry Trends -Anforderungen des Auftraggebers im Bereich Designmanagement -Angebot in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDITION ZEIT: 63 Tage Raub. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: —allgemeine Merkmale der Bestellungsgesellschaft einschließlich Designanalysen in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie – eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber – eine Beschreibung der Markttrends, eine Definition des Schlüssels im Zusammenhang mit einem Unternehmen, das die Branche bestellt, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt der Bestellpartei – Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen des Auftraggebers und seines Potenzials in dieser Hinsicht – Definition von Gestaltungsproblemen im Unternehmen des Auftraggebers (betreffend auf das Produkt, wie auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen) – Möglichkeit, Designprobleme im Unternehmen zu lösen -Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 41 Tage Raub. 4 Experten sind für das Projekt als Ganzes zuständig: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. DARÜBER HINAUS WIRD DAS NEED-STUDIO BEI DER UMSETZUNG DES AUDITS UND DER STRATEGIE MIT ANDEREN EXPERTEN (GRAFIKDESIGN, BRANDING, MARKENSTRATEGIE, INDUSTRIEDESIGN) HELFEN: MICHAŁ ĆWIEK, AGNIESZKA WALCZAK-SKAŁECKA, KATARZYNA KRYGIER-ŚWITOÞ, KRZYSZTOF KURKOWSKI, MONIKA GÓÅD-, URSZULA ROJEK, DOMINIKA BARAN U. A. (German)
14 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0043/19
0 references