University of Opole University (very!) available (Q2696133)
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Project Q2696133 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | University of Opole University (very!) available |
Project Q2696133 in Poland |
Statements
3,306,229.43 zloty
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3,922,911.05 zloty
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84.28 percent
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1 November 2020
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31 October 2023
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UNIWERSYTET OPOLSKI
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Cel główny: stworzenie przestrzeni sprawnego zarządzania sferą niepełnosprawności na UO w okresie 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), poprzez zwiększenie dostępności komunik., dostępności administrowanych stron www, dostosowanie i modyfikację procedur kształcenia, ich dostosowanie do wymogów otoczenia zewn., zapewnienie wsparcia psycholog., wsparcia merytorycznego dla kadry uczelni oraz podniesienie poziomu kompet.pracowników, irealizację działań z zakresu dostępności architekt. Zakres merytor.obejmie działania zrealizowane w sekt. zarządczym, administ. i dydakt.wszystkich 12 wydziałów UO.W projekcie przewidziano realizację 6 zadań, które mają na celu wsparcie zmian organiz. i podnoszenie świadomości i kompetencji kadr uczelni. Cel zgodny z SZOOP POWER dla Dz. 3.5 oraz z KD4, KD5,KD6(Wsparcie zmian organiz. i podniesienie kompet. kadr w systemie szkol. wyższego).GD: 12 Wydziałów UO i jednostki admin; kadra dydaktyczna, administracyjna i zarządcza; studenci (pośrednio).Rezultaty:liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompet. dydaktyczne (90); liczba pracown. UO, którzy dzięki wsparciu z EFS podnieśli swoje kompetencje zarządcze (7); liczba przedst. kadry uczelni, którzy dzięki wsparciu EFS podnieśli swoje kompetencje w zakresie edukacji włączającej (240). Wsparcie ngo's, zajmujących się sprawami OzN, zwiększy zaprojektowanie skutecznych rozwiązań związanych z otwarciem uczelni dla osób, dla których dostęp jest obecnie ograniczony (KD9). UOskłada 1 wniosek (KD3) i jest publiczną szkoła wyższą, nie jest w likwidacji, nie wystąpiła do MNiSW o zgodę na likwidację, a MNiSW nie ogłosiłinform. o zawieszeniu uprawnień uczelni do prowadzenia studiów (KD1). UO nie przyznano dof. w konk. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Wydatki ponoszone na realizację zadań nie są przeznaczone na działania finansowane zBP.Wydatki w proj są zgodne z kat. kosztów oraz maks stawkami (KD10)i nieprzekraczają 4 mln (ścieżka midi - KD8). Cross-financing nie przekracza 30%(KD11) (Polish)
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Main objective: creation of a space for efficient management of the disability sphere in the period 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), by increasing accessibility of communication., accessibility of administered websites, adaptation and modification of educational procedures, their adaptation to the requirements of external environment, providing psychological support., substantive support for university staff and improvement of the level of competence of employees, and implementation of activities in the field of accessibility of architects. The scope of the meritor. includes activities carried out in the management sect, administ. and didact. of all 12 departments of the UO.The project provides for the implementation of 6 tasks, which are aimed at supporting changes in the organisation. and raising the awareness and competences of the university staff. Target in accordance with SZOOP POWER for OJ 3.5 and with KD4, KD5,KD6(Support for changes in organisation and improvement of staff in the system of higher education).GD: 12 UO departments and administrative units; teaching, administrative and managerial staff; students (indirectly).Rezultaty:liczba workown. Those who, thanks to the ESF support, have increased their teaching compet (90); number of employees. The AUs who, through ESF support, have increased their management competences (7); the number of university staff who, thanks to ESF support, increased their competences in inclusive education (240). NGO’s support, dealing with OzN cases, will increase the design of effective solutions for opening up universities to those for whom access is currently limited (KD9). The UOS makes 1 application (KD3) and is a public university, is not in liquidation, did not apply to the Ministry of Science and Administration for the liquidation, and the Ministry of Science and Administration has not announced the suspension of the university’s entitlement to conduct studies (KD1). The UO was not awarded dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Expenditure incurred for the implementation of the tasks is not earmarked for actions financed by the Polish Bank. Expenditure in the project is in line with the category of costs and maximum rates (KD10) and does not exceed 4 million (midi path – KD8). Cross-financing shall not exceed 30 %(KD11) (English)
7 July 2021
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Objectif principal: création d’un espace de gestion efficace du handicap au cours de la période 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), en améliorant l’accessibilité de la communication, l’accessibilité des sites Web administrés, l’adaptation et la modification des procédures éducatives, leur adaptation aux exigences de l’environnement extérieur, la fourniture d’un soutien psychologique, l’appui fonctionnel au personnel universitaire et l’amélioration du niveau de compétence des employés, et la mise en œuvre d’activités dans le domaine de l’accessibilité des architectes. Le champ d’application du méritant. comprend les activités menées dans la section de gestion, administrateur. et didact. de l’ensemble des 12 départements de l’UO.Le projet prévoit la réalisation de 6 tâches, qui visent à soutenir les changements dans l’organisation et la sensibilisation et les compétences du personnel universitaire. Cible conformément à SZOOP POWER pour le JO 3.5 et avec KD4, KD5,KD6 (Soutien aux changements dans l’organisation et l’amélioration du personnel dans le système d’enseignement supérieur).GD: 12 départements et unités administratives de l’UO; personnel enseignant, administratif et d’encadrement; étudiants (indirectement).Rezultaty:liczba workown. Ceux qui, grâce au soutien du FSE, ont renforcé leurs compétences pédagogiques (90); nombre d’employés. Les UA qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences en matière de gestion (7); le nombre de membres du personnel universitaire qui, grâce au soutien du FSE, ont accru leurs compétences en matière d’éducation inclusive (240). Le soutien des ONG, qui traite des affaires OZN, permettra d’améliorer la conception de solutions efficaces pour ouvrir les universités à ceux pour lesquels l’accès est actuellement limité (KD9). L’UOS fait une demande (KD3) et est une université publique, n’est pas en liquidation, n’a pas demandé au ministère des sciences et de l’administration pour la liquidation, et le ministère des sciences et de l’administration n’a pas annoncé la suspension du droit de l’université à mener des études (KD1). L’UO n’a pas reçu de dof. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Les dépenses encourues pour l’exécution des tâches ne sont pas affectées à des actions financées par la Banque polonaise. Les dépenses liées au projet sont conformes à la catégorie de coûts et aux taux maximaux (KD10) et ne dépassent pas 4 millions d’euros (midi path — KD8). Le financement croisé n’excède pas 30 %(KD11) (French)
3 December 2021
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Hauptziel: Schaffung eines Raumes für ein effizientes Management des Behindertenbereichs im Zeitraum 01.01.2021-31.10.2023 (KD 7), durch Verbesserung der Zugänglichkeit der Kommunikation., Zugänglichkeit der verwalteten Websites, Anpassung und Änderung von Bildungsverfahren, Anpassung an die Anforderungen der externen Umwelt, Bereitstellung psychologischer Unterstützung., materielle Unterstützung des Hochschulpersonals und Verbesserung des Kompetenzniveaus der Mitarbeiter und Durchführung von Aktivitäten im Bereich der Zugänglichkeit von Architekten. Der Umfang des Verdienstes umfasst Aktivitäten, die in der Management sect, administ. und Didact. aller 12 Abteilungen der UO durchgeführt werden.Das Projekt sieht die Durchführung von 6 Aufgaben vor, die darauf abzielen, Veränderungen in der Organisation zu unterstützen und das Bewusstsein und die Kompetenzen des Hochschulpersonals zu schärfen. Ziel gemäß SZOOP POWER für ABl. 3.5 und mit KD4, KD5, KD6 (Unterstützung von Veränderungen in der Organisation und Verbesserung des Personals im Hochschulsystem).GD: 12 UO-Abteilungen und Verwaltungseinheiten; Lehr-, Verwaltungs- und Führungspersonal; Studenten (indirekt).Rezultaty:liczba Workown. Diejenigen, die dank der ESF-Unterstützung ihre Lehrkompetenz erhöht haben (90); Anzahl der Mitarbeiter. Die AU, die durch ESF-Unterstützung ihre Managementkompetenzen erweitert haben (7); die Zahl der Hochschulmitarbeiter, die dank der ESF-Unterstützung ihre Kompetenzen in inklusiver Bildung (240) erhöht haben. Durch die Unterstützung von NRO, die sich mit OZN-Fällen befassen, wird die Gestaltung wirksamer Lösungen zur Öffnung von Universitäten für diejenigen, für die der Zugang derzeit begrenzt ist (KD9), verbessert. Die UOS stellt 1 Antrag (KD3) und ist eine öffentliche Universität, ist nicht in Liquidation, hat sich nicht an das Ministerium für Wissenschaft und Verwaltung für die Liquidation, und das Ministerium für Wissenschaft und Verwaltung hat nicht angekündigt, die Aussetzung des Anspruchs der Universität auf Studien (KD1). Die UO wurde nicht dof vergeben. POWR.03.05.00-IP.08.00-DOS/19 (KD2). Die Ausgaben für die Durchführung der Aufgaben sind nicht für Maßnahmen vorgesehen, die von der polnischen Bank finanziert werden. Die Ausgaben für das Projekt entsprechen der Kategorie der Kosten und Höchstsätze (KD10) und nicht mehr als 4 Mio. (Midi-Pfad – KD8). Die Querfinanzierung darf 30 % (KD11) nicht überschreiten. (German)
14 December 2021
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Identifiers
POWR.03.05.00-00-A013/20
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