Support the development of Selidor’s activities by purchasing advisory services from an IOB accredited body. (Q108440)
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Project Q108440 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support the development of Selidor’s activities by purchasing advisory services from an IOB accredited body. |
Project Q108440 in Poland |
Statements
109,200.0 zloty
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136,500.0 zloty
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80.0 percent
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1 August 2017
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19 April 2018
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„SELIDOR – T. PUZA, Ł. WASILEWSKI” SPÓŁKA JAWNA
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52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
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Celem projektu realizowanego od 01.08.2017 do 31.01.2018 jest wsparcie prowadzenia i rozwoju działalności Spółki i wdrożenie na rynek nowego innowacyjnego produktu, co będzie możliwe poprzez realizację usługi doradczej o charakterze prorozwojowym, świadczoną przez Instytucję Otoczenia Biznesu (dalej „IOB”) w zakresie: - opracowania strategii rozwoju w oparciu o innowacyjne rozwiązania - organizacji i zarządzaniem Spółką, warunkującą dalszy rozwój działalności i zwiększenie jej efektywności - analizy alternatywnych ścieżek rozwoju - możliwości wdrożenia nowego innowacyjnego produktu na rynek (konkurencja, popyt) - monitorowania biznesu i prognozowania pozwalającego na określenie kierunków dalszego rozwoju - opracowania modeli procesów biznesowych różnych obszarach Spółki - możliwości wdrożenia nowych technologii IT. Realizacja projektu - usługi doradczej o charakterze prorozwojowym – w efekcie przyczyni się do zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej Firmy na poziomie operacyjnym jak i strategicznym, co w perspektywie czasu pozwoli na utrzymanie Spółki na rynku w dobrej kondycji finansowej i organizacyjnej. Projekt będzie prowadzić do rozwoju Spółki, wzrostu jej konkurencyjności, wzmocni jej pozycję na rynku, a także podniesie innowacyjność na rynku regionalnym i krajowym, co wpłynie na sytuację Selidoru zarówno w krótkim, jak i w długim horyzoncie czasowym. Etapy realizacji usługi doradczej: Analiza potrzeb rozwojowych Analiza rynków dla nowych produktów Doradztwo w zakresie reorganizacji w celu dalszego rozwoju działalności i zwiększenia efektywności działania Stworzenie wzorcowych modeli procesów biznesowych Doradztwo w zakresie możliwości wdrożenia technologii cyfrowych Do działań już podjętych należy opracowanie usługi doradczej o charakterze prorozwojowym i wyłonienie potencjalnego wykonawcy – akredytowanej IOB. Umowa nie została podpisana. Grupa docelowa to Spółka i jej pracownicy. (Polish)
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The aim of the project implemented from 01.08.2017 to 31.01.2018 is to support the running and development of the Company’s activities and to implement a new innovative product on the market, which will be possible through the provision of advisory services of a pro-development nature provided by the Business Surrounding Institution (hereinafter “IOB”) in the scope of: — developing a development strategy based on innovative solutions – organisation and management of the Company, which determines further development of the company and increase its efficiency – analysis of alternative development paths – the possibility of implementing a new innovative product on the market (competition, demand) – business monitoring and forecasting allowing to determine directions for further development – development of business processes models of various areas of the Company – possibilities of implementing new IT technologies. The implementation of the project – advisory services of a pro-development nature – as a result will contribute to increasing the competitiveness and economic efficiency of the Company at the operational and strategic level, which will allow the Company to keep the Company in good financial and organizational condition over time. The project will lead to the development of the Company, increase its competitiveness, strengthen its position on the market, and will increase innovation on the regional and domestic markets, which will affect the situation of Selidor both in the short and long term. Stages of the advisory service: Analysis of development needs Market analysis for new products Reorganisation advice for further business development and performance Creation of exemplary business process models Advising on the possibility of implementing digital technologies The actions already taken include developing an advisory service of a pro-development nature and identifying a potential contractor – accredited IOB. The deal wasn't signed. The target group is the Company and its employees. (English)
20 October 2020
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L’objectif du projet mis en œuvre du 01.08.2017 au 31.01.2018 est de soutenir le fonctionnement et le développement des activités de la Société et de mettre en œuvre sur le marché un nouveau produit innovant, qui sera possible grâce à la mise en œuvre d’un service de conseil à caractère promotionnel, fourni par l’Institution pour l’environnement des entreprises (ci-après dénommée «IOB») dans le domaine: — stratégie de développement basée sur des solutions innovantes — organisation et gestion de la Société, conditionnant la poursuite du développement de l’entreprise et augmentant son efficacité — analyse des voies de développement alternatifs — la possibilité de mettre en œuvre un nouveau produit innovant sur le marché (concurrence, demande) — suivi et prévision d’affaires permettant de déterminer les orientations pour le développement ultérieur — développement de modèles de processus d’affaires de différents secteurs de la Société — la possibilité de mettre en œuvre de nouvelles technologies informatiques. La mise en œuvre du projet — un service de conseil à caractère promotionnel — contribuera en effet à accroître la compétitivité et l’efficacité économique de la Société au niveau opérationnel et stratégique, ce qui à long terme permettra à la Société de rester en bonne santé financière et organisationnelle sur le marché. Le projet conduira au développement de la Société, augmentera sa compétitivité, renforcera sa position sur le marché et augmentera l’innovation sur les marchés régionaux et nationaux, ce qui affectera la situation de Selidor à court et à long terme. Étapes de la mise en œuvre du service de conseil: Besoins de développement Analyse des marchés de nouveaux produits Conseils dans le domaine de la réorganisation afin de poursuivre le développement des affaires et d’accroître l’efficacité de l’opération Création de modèles de processus d’affaires Conseils dans le cadre de la mise en œuvre des technologies numériques Les actions déjà entreprises comprennent le développement d’un service de conseil à caractère promotionnel et l’identification d’un contractant potentiel — une BI accréditée. Le contrat n’a pas été signé. Le groupe cible est l’entreprise et ses employés. (French)
1 December 2021
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Ziel des vom 01.08.2017 bis zum 31.01.2018 durchgeführten Projekts ist es, den Betrieb und die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu unterstützen und auf dem Markt ein neues innovatives Produkt zu implementieren, das durch die Einführung eines von der Business Environment Institution (im Folgenden „IOB“ genannt) erbrachten Beratungsdienstes gefördert werden kann: — Entwicklungsstrategie auf der Grundlage innovativer Lösungen – Organisation und Management des Unternehmens, Konditionierung der weiteren Geschäftsentwicklung und Steigerung der Effizienz – Analyse alternativer Entwicklungspfade – Möglichkeit, ein neues innovatives Produkt auf den Markt zu bringen (Wettbewerb, Nachfrage) – Business Monitoring und Prognose, die es ermöglichen, die Richtungen für die Weiterentwicklung zu bestimmen – Entwicklung von Geschäftsmodellen verschiedener Bereiche des Unternehmens – die Möglichkeit, neue IT-Technologien einzuführen. Die Umsetzung des Projekts – ein Beratungsservice mit Werbecharakter – wird dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftliche Effizienz des Unternehmens auf operativer und strategischer Ebene zu steigern, was es dem Unternehmen langfristig ermöglichen wird, in finanzieller und organisatorischer Solidität auf dem Markt zu bleiben. Das Projekt wird zur Entwicklung des Unternehmens, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, zur Stärkung seiner Marktposition und zur Steigerung der Innovation auf den regionalen und nationalen Märkten führen, was sich kurzfristig und langfristig auf die Situation von Selidor auswirken wird. Phasen der Umsetzung des Beratungsdienstes: Entwicklungsbedarf Analyse von Märkten für neue Produkte Beratung im Bereich der Reorganisation, um das Geschäft weiterzuentwickeln und die Effizienz des Betriebs zu steigern Erstellen von Modellgeschäftsprozessen Beratung im Rahmen der Umsetzung digitaler Technologien Die bereits ergriffenen Maßnahmen umfassen die Entwicklung eines Beratungsdienstes mit Werbecharakter und die Identifizierung eines potenziellen Auftragnehmers – ein akkreditiertes IOB. Der Vertrag wurde nicht unterzeichnet. Zielgruppe sind das Unternehmen und seine Mitarbeiter. (German)
7 December 2021
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Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8304/17
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