New quality of social assistance (Q91189)
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Project Q91189 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | New quality of social assistance |
Project Q91189 in Poland |
Statements
303,405.64 zloty
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359,997.2 zloty
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84.28 percent
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1 September 2016
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31 August 2018
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GMINA MIASTO OSTRÓW WIELKOPOLSKI/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
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W Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Ostrowie Wielkopolskim w ramach pracy Działów MOPS zostaną wyodrębnionione następujące zespoły: 1. Zespół do spraw pierwszego kontaktu składający się z 3 pracowników socjalnych 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją składający się z 19 pracowników socjalnych 3. Zespół do spraw pracy socjalnej składający się z 8 pracowników socjalnych 4. Zespół do spraw usług opiekuńczych, w tym specjalistycznych usług opiekuńczych 5. Zespół do spraw wspracia rodziny z poradnictwem 6. Zespół do spraw rozliczania świadczeń. Głównym rezultatem wprowadzonych zmian będzie oddzielenie pracy socjalnej świadczonej na rzecz poprawy sytuacji klienta MOPS od świadczeń przyznawanych decyzją. Pozwoli to na skoncentrowanie się na sytuacji klienta, jego problemach, ale także na potrzebach i oczekiwaniach. Celem wprowadzonych zmian jest podniesienie efektywności systemu pomocy społecznej poprzez dopasowanie działań do rzeczywistych potrzeb oraz możliwości osób i rodzin objętych wsparciem. Zmiany te wpłyną bardziej mobilizująco i aktywizująco na postawy tych osób, poprawią poczucie sprawstwa w swoim życiu oraz gotowość do aktywnego udziału klientów w życiu publicznym. Proponowane rozwiązania wychodzą także naprzeciw najpoważniejszym problemom społecznym, takim jak: ubóstwo, bezrobocie, starzenie się populacji oraz pogłębiająca się deintegracja grup społecznych. Efektami świadczenia rozszerzonej pracy socjalnej będzie m. in. zapobieganie powstawaniu i pogłębianiu niekorzystnych zjawisk społecznych, które zakłócić mogą prawidłowe funkcjonowanie osób i rodzin. Pracownik socjalny w ramach pracy socjalnej będzie pełnił funkcję prewencyjnego oparcia społecznego. Powyższa reorganizacja pozwoli na lepszą współpracę, pomiędzy poszczególnymi zespołami, co pozwoli na objęcie klienta kompleksowym wsparciem. (Polish)
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In the Municipal Social Assistance Centre in Ostrów Wielkopolski, the following teams will be separated as part of the MOPS Departments: 1. First contact team consisting of 3 social workers 2. A decision-making team consisting of 19 social workers 3.Social Work Group consisting of 8 social workers 4. Care services team, including specialised care services 5. Family Support Team with Advice 6. The benefit settlement team. The main result of the changes will be the separation of the social work provided to improve the situation of MOPS customer and the benefits granted by the decision. This will allow you to focus on the situation of the customer, its problems, but also on the needs and expectations. The aim of the changes is to improve the effectiveness of the social assistance system by matching the real needs and opportunities of the supported persons and families. These changes will have a more mobilising and active effect on the attitudes of these people, improve the sense of conduct in their lives and their willingness to actively participate in public life. The proposed solutions also address the most serious social problems, such as: poverty, unemployment, ageing populations and the growing deintegration of social groups. The effects of the provision of extended social work will be, among other things, preventing the emergence and deepening of adverse social phenomena that may disrupt the proper functioning of persons and families. A social worker in the framework of social work will act as a preventive social backing. The above reorganisation will allow for better cooperation between different teams, which will allow the customer to receive comprehensive support. (English)
15 October 2020
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Les équipes suivantes seront identifiées au Centre municipal d’assistance sociale d’Ostrów Wielkopolski dans le cadre des travaux des départements MOPS: 1. Une équipe de première ligne de 3 travailleurs sociaux 2. Un panel sur les prestations accordées par la décision, composé de 19 travailleurs sociaux 3. Une équipe de travail social composée de 8 travailleurs sociaux 4. Équipe pour les services de soins, y compris les services de soins spécialisés 5. Équipe familiale avec counseling 6. L’équipe de règlement des prestations. Le principal résultat de ces changements sera de séparer le travail social fourni pour améliorer la situation du client MOPS des prestations accordées par la décision. Cela vous permettra de vous concentrer sur votre situation, vos problèmes, mais aussi sur vos besoins et vos attentes. L’objectif de ces changements est d’améliorer l’efficacité du système d’assistance sociale en adaptant les actions aux besoins et aux capacités réels des personnes et des familles soutenues. Ces changements auront un effet plus mobilisateur et plus actif sur les attitudes des gens, améliorant leur sentiment d’agilité dans leur vie et leur volonté de participer activement à la vie publique. Les solutions proposées s’attaquent également aux problèmes sociaux les plus graves, tels que: la pauvreté, le chômage, le vieillissement de la population et la désintégration croissante des groupes sociaux. L’extension du travail social aura notamment pour effet de prévenir l’apparition et l’aggravation de phénomènes sociaux défavorables susceptibles de perturber le bon fonctionnement des personnes et des familles. Le travailleur social servira d’épine dorsale sociale préventive dans le cadre du travail social. La réorganisation ci-dessus permettra une meilleure coopération entre les différentes équipes, ce qui permettra un support client complet. (French)
30 November 2021
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Folgende Teams werden im kommunalen Sozialhilfezentrum in Ostrów Wielkopolski im Rahmen der Arbeit der MOPS-Abteilungen identifiziert: 1. Ein Frontteam von 3 Sozialarbeitern 2. Ein Panel über die nach dem Beschluss gewährten Leistungen, bestehend aus 19 Sozialarbeitern 3. Ein soziales Arbeitsteam von 8 Sozialarbeitern 4. Team für Pflegedienste, einschließlich spezialisierter Pflegeleistungen 5. Familienteam mit Beratung 6. Das Benefizteam. Das wichtigste Ergebnis der Änderungen wird darin bestehen, die Sozialarbeit zu trennen, um die Situation des MOPS-Kunden von den durch den Beschluss gewährten Leistungen zu verbessern. So können Sie sich auf Ihre Situation, Ihre Probleme, aber auch auf Ihre Bedürfnisse und Erwartungen konzentrieren. Ziel der Änderungen ist es, die Wirksamkeit des Sozialhilfesystems zu verbessern, indem die Maßnahmen auf die tatsächlichen Bedürfnisse und Fähigkeiten der unterstützten Menschen und Familien abgestimmt werden. Diese Veränderungen werden sich stärker mobilisieren und aktiver auf die Einstellungen der Menschen auswirken, ihr Gefühl der Agilität in ihrem Leben und ihre Bereitschaft, sich aktiv am öffentlichen Leben zu beteiligen, verbessern. Die vorgeschlagenen Lösungen befassen sich auch mit den gravierendsten sozialen Problemen, wie z. B.: Armut, Arbeitslosigkeit, Bevölkerungsalterung und zunehmende Deintegration sozialer Gruppen. Zu den Auswirkungen einer erweiterten Sozialarbeit gehört die Verhinderung der Entstehung und Verschärfung nachteiliger sozialer Phänomene, die das ordnungsgemäße Funktionieren von Menschen und Familien beeinträchtigen können. Der Sozialarbeiter wird als präventives soziales Rückgrat im Rahmen der Sozialarbeit fungieren. Die oben genannte Umstrukturierung wird eine bessere Zusammenarbeit zwischen einzelnen Teams ermöglichen, die eine umfassende Kundenbetreuung ermöglicht. (German)
7 December 2021
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0046/16
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