Succession in family businesses. (Q91893)
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Project Q91893 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Succession in family businesses. |
Project Q91893 in Poland |
Statements
4,161,983.23 zloty
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4,938,281.01 zloty
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84.28 percent
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1 October 2018
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31 May 2022
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DGA S.A.
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CEL P.: Wzrost adaptacyjności 260 firm przedsiębiorstw rodzinnych(FR)z sektora MMSP z terenu województw dolnośląskiego,lubuskiego,zachodnio pomorskiego i wielkopolskiego (Makroregion 5 zgodnie z dok.konk) poprzez objęcie ww. firm (i ich pracowników tj. nie mniej niż520 osób,208 kobiet i 312 mężczyzn; w tym 260właścicieli-nestorów oraz 260sukcesorów)wsparciem doradczym w zakresie realizacji procesu sukcesji i finalne wdrożenie rozwiązań w zakresie sukcesji przyjęcie strategii sukcesyjnej przez nie mniej niż 90% firm (234firm) z w/w objętych wsparciem w terminie do 31.05.2022.GR. DOC:260 mikro, małych i średnich przedsiębiorców (i ich pracowników) -FR zgodnie z def.zawartą w dok. konk.posiadających siedzibę (zgod. z dok.rejestrowym ) na terenie woj: dolnośląskie, lubuskie, wielkopolskie, zachodn-pomorskie z własnej woli zainteresowanych udziałem w P.-doradztwem w zakresie sukcesji i wdrożeniem strategii sukcesji w FR. Osoby(os) obejmowane wsparciem: Liczba os: nie mniej niż 520w tym208 Kobiet (40%):w tym-nestorzy (właściciele firm mający istotny wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem oraz przedsiębiorstwo) co najmniej 260 os. -sukcesorzy (następcy prawni z założenia obejmujący rolę większościowego właściciela i zarządzającego przedsiębiorstwem -członkowie rodzin-będący pracownikami firmy w rozumieniu art.3ust3 ustawy z9 XI 2000r o utworzeniu PARP (tj. Dz.U z 2018, poz 110)co najmn.260DZIAŁANIA: ETAP1 Wstępne sesje doradcze260 firm x8 h=2080 h doradztwa wstępnegoETAP2 Zorganizowanie i przeprowadzenie doradztwa w zakresie : finansowym, prawnym, organizacyjno zarządczym oraz sesje doradcze z psychologiem biznesu 260FR x średnio 64h=16640h .ETAP3 Wdrożenie zmian w FR przyjęcie opracowanej strategii sukcesyjnejETAP4 Monitoring udziału przedsiębiorców objętych wsparciemWSKAŹNIKI:Liczba firm rodzinnych, które wdrożyły rozwiązania w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych: 234Liczba firm rodzinnych, które otrzymały wsparcie w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych:260 (Polish)
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OBJECTIVE P.: An increase in adaptability of 260 family enterprises (FR) from the MMSP sector from Lower Silesia, Lubuskie, Zachodnio Pomeranian and Wielkopolska voivodships (Macroregion 5 according to doc.konk) by covering the above-mentioned companies (and their employees, i.e. not less than 520,208 women and 312 men); of which 260 owners-nestors and 260 Successors)advisory support for the implementation of the succession process and final implementation of succession solutions adopt a succession strategy by no less than 90 % of companies (234companies) with the above-mentioned support by 31.05.2022.GR. DOC:260 micro, small and medium-sized enterprises (and their employees) -FR according to the def. Dolnośląskie, Lubuskie, Wielkopolska, West-Pomeranian-Pomerania, willingly interested in participating in P.-advising on succession and implementation of the succession strategy in the FR. Persons(s) supported by: Number of wasps: not less than 520 of which208 Women (40 %):including Nestos (owners of companies with a significant impact on company management and enterprise) at least 260 people. —successors (consequently legal successors covering the role of majority owner and manager of the company – family members-who are employees of the company within the meaning of Article 3para3 of the Act of 9 XI 2000 on the creation of PARP (i.e. OJ of 2018, item 110) ETAP1 Preliminary advisory sessions260 companies x8 h=2080 h pre-adviceETAP2 Organising and conducting advice on: financial, legal, organizational management and advisory sessions with business psychologist 260FR x average 64h=16640h.ETAP3 Implementation of changes in FR adoption of the developed succession strategyETAP4 Monitoring participation of entrepreneurs supported by WKAZNIKI:Number of family companies that have implemented solutions in the field of succession in family companies: 234Number of family businesses that have received support in the field of succession in family businesses:260 (English)
15 October 2020
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OBJECTIF P.: Une augmentation de la capacité d’adaptation de 260 entreprises familiales du secteur IMSP de Dolnośląskie,lubuskie, Poméranie occidentale et Wielkopolskie voïvodie (Macrorégion 5 selon le document final) en couvrant ces entreprises (et leurs salariés, soit pas moins de 520 personnes, 208 femmes et 312 hommes); y compris 260 propriétaires-acquéreurs et 260 successeurs) soutien consultatif pour la mise en œuvre du processus de succession et la mise en œuvre finale de solutions de succession adoption de la stratégie de succession par pas moins de 90 % des entreprises (234 entreprises) avec le soutien susmentionné par le 31.05.2022.GR. DOC:260 micro, petites et moyennes entrepreneurs (et leurs employés) -FR conformément à la déf. contenue dans le doc. ayant leur siège social (selon le quai d’enregistrement) dans le voïvodie: Dolnośląskie, Lubuskie, Wielkopolska, Poméranie occidentale, de leur propre volonté, intéressés à participer à P.-conseiller sur la succession et la mise en œuvre de la stratégie de succession en FR. Personne(s) soutenue(s): Nombre de personnes: pas moins de 520 femmes (40 %) dont au moins 260 personnes (propriétaires d’entreprises ayant une influence significative sur la gestion de l’entreprise et de l’entreprise) —successeurs (ayants droit par définition constitués par le rôle du propriétaire majoritaire et dirigeant de la société — membres de la famille salariés de la société au sens de l’article 3, paragraphe 3, de la loi du 9 XI 2000 sur l’établissement du PARP (c’est-à-dire JO 2018, point 110)au moins 260Activités: ETAP1 Sessions consultatives préliminaires260 entreprises x8 h=2080 h conseils initiauxETAP2 Organiser et mener des conseils sur: sessions financières, juridiques, de gestion organisationnelle et de conseil avec un psychologue d’affaires 260FR x en moyenne 64h=16640h.ETAP3 Mise en œuvre des changements dans l’adoption de la stratégie de succession développéeETAP4 Suivi de la participation des entrepreneurs couverts par wsparciemWSKAŹNIKI:Liczba entreprises familiales, qui ont mis en œuvre des solutions de succession dans les entreprises familiales: 234Nombre d’entreprises familiales ayant bénéficié d’un soutien dans le domaine de la succession dans les entreprises rodzinnych:260 (French)
30 November 2021
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ZIEL P.: Erhöhung der Anpassungsfähigkeit von 260 Familienunternehmen (FR) aus dem IMSP-Sektor aus Dolnośląskie,lubuskie, Westpommern und Wielkopolskie Woiwodschaften (Makroregion 5 nach Abschlussdokument), indem sie diese Unternehmen (und ihre Beschäftigten, d. h. nicht weniger als 520 Personen, 208 Frauen und 312 Männer) abdecken; darunter 260 Eigentümer-naistoren und 260 Nachfolger) beratende Unterstützung bei der Umsetzung des Nachfolgeprozesses und der endgültigen Umsetzung von Nachfolgelösungen zur Übernahme der Nachfolgestrategie durch nicht weniger als 90 % der Unternehmen (234 Unternehmen) mit der oben genannten Unterstützung durch 31.05.2022.GR. DOC:260 Mikro-, kleine und mittlere Unternehmer (und deren Mitarbeiter) -FR in Übereinstimmung mit der in der Dok. enthaltenen Def. mit Sitz in der Woiwodschaft (nach dem Registrierungsdock): Dolnośląskie, Lubuskie, Wielkopolska, West-Pommern, von freiem Willen, an der P.-Beratung zur Nachfolge und Umsetzung der Nachfolgestrategie in FR teilzunehmen. Unterstützte Person(en): Anzahl der Personen: mindestens 520 davon208 Frauen (40 %): davon mindestens 260 Personen (Eigentümer von Unternehmen mit erheblichem Einfluss auf die Unternehmensführung und das Unternehmen) Nachfolger (Rechtsnachfolger, die definitionsgemäß in der Rolle des Mehrheitseigentümers und Geschäftsführers der Gesellschaft bestehen – Familienangehörige, die Arbeitnehmer der Gesellschaft im Sinne von Artikel 3 Absatz 3 des Gesetzes vom 9. XI 2000 über die Errichtung des PARP sind (d. h. ABl. 2018, Punkt 110)mindestens 260Tätigkeiten: ETAP1 Vorberatung260 Unternehmen x8 h=2080 h ErstberatungETAP2 Organisation und Durchführung von Beratung zu: Finanz-, Rechts-, Organisations- und Beratungssitzungen mit einem Wirtschaftspsychologen 260FR x durchschnittlich 64h=16640h.ETAP3 Umsetzung von Änderungen in FR Annahme der entwickelten NachfolgestrategieETAP4 Überwachung der Beteiligung von Unternehmern, die von wsparciemWSKAŹNIKI:Liczba Familienunternehmen abgedeckt werden, die Nachfolgelösungen in Familienunternehmen implementiert: 234Anzahl der Familienunternehmen, die Unterstützung im Bereich der Nachfolge in Unternehmen erhalten haben rodzinnych:260 (German)
7 December 2021
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Identifiers
POWR.02.21.00-00-0005/18
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