Increase the competitiveness of WładySław Chrobak FIRMA WALTER thanks to the implementation of the recommendation of design strategy (Q88100)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88100 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of WładySław Chrobak FIRMA WALTER thanks to the implementation of the recommendation of design strategy |
Project Q88100 in Poland |
Statements
2,999,740.0 zloty
0 references
5,036,400.0 zloty
0 references
59.56 percent
0 references
1 October 2019
0 references
31 March 2021
0 references
WŁADYSŁAW CHROBAK FIRMA WALTER
0 references
Projekt polega na wdrożeniu rekomendacji zawartych w zatwierdzonej przez PARP strategii wzorniczej opracowanej w ramach Etapu I tj. przeprowadzeniu działań, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji. Zakres działań rekomendowanych (szczegółowy opis w cz. VIII wniosku) obejmuje: -zakup środków trwałych i usług doradczych w celu wprowadzenia innowacji produktowych, -zakup usług doradczych w celu wprowadzenia zmian wzorniczych oraz innowacji marketingowej i organizacyjnej. Zakres działań wynika z konieczności rozwiązania zdefiniowanych w trakcie audytu problemów wzorniczych m.in.: - konieczność poprawy jakości identyfikacji wizualnej i materiałów graficznych oraz przeprowadzenie prac brandingowych, - uspójnienie komunikacji wizualnej na produktach, - zbudowanie, określenie i scalenia kodu kolorystycznego produktów, materiałów reklamowych i samego logotypu, - opracowanie spójnych wytycznych dotyczących cech wspólnych dla wszystkich urządzeń i stylistyki linii produktowych, - stopniowe eliminowanie analogowych interfejsów w oferowanych urządzeniach, - brak satysfakcjonującego wykończenia powierzchni płaskich, - brak asortymentu dedykowanego największym podmiotom Zaplanowane w projekcie działania wynikają z rekomendacji i są zbieżne z wizją rozwoju firmy a zakres rekomendacji szczegółowo uzasadniono w Strategii Wzorniczej. (Polish)
0 references
The project consists of implementing recommendations contained in the design strategy developed within Stage I, approved by PARP, i.e. carrying out activities, the final result of which will be the introduction of innovation to the market. Scope of recommended actions (detailed description in Part. VIII of the application) shall cover: —purchase of fixed assets and advisory services for product innovation, -purchase of advisory services to introduce design changes and marketing and organisational innovation. The scope of activities is due to the need to solve design problems defined during the audit, among others: — the need to improve the quality of visual identification and graphic materials as well as carrying out branding works, – harmonising visual communication on products, – building, defining and merging the color code of products, advertising materials and logotype itself, – elaboration of consistent guidelines concerning characteristics common to all devices and styles of product lines, – gradual elimination of analog interfaces in the offered devices, – lack of satisfactory finish of flat surfaces – the lack of range of responsiveness of the products and designs are justified by the scope of the project. (English)
14 October 2020
0 references
Le projet consiste à mettre en œuvre les recommandations contenues dans la stratégie de conception élaborée dans le cadre de la phase I approuvée par le PARP, c’est-à-dire à réaliser des activités dont le résultat final sera l’introduction d’innovations sur le marché. Portée des activités recommandées (description détaillée en partie. VIII) couvre: —achat d’actifs immobilisés et services de conseil pour introduire des innovations de produits, — acquisition de services de conseil pour introduire des changements de conception et de commercialisation et innovation organisationnelle. La portée des activités est due à la nécessité de résoudre les problèmes de conception définis au cours de l’audit, notamment: — la nécessité d’améliorer la qualité des matériaux d’identification visuelle et graphique et de réaliser des travaux de marque, — d’harmoniser la communication visuelle sur les produits, — de construire, de définir et de fusionner le code couleur des produits, les matériaux publicitaires et le logotype lui-même, — d’élaborer des lignes directrices cohérentes pour les caractéristiques communes à tous les appareils et lignes de produits stylistiques, — l’élimination progressive des interfaces analogiques dans les dispositifs proposés, — l’absence d’un fini plat satisfaisant, — l’absence d’un assortiment dédié aux plus grandes entités Les actions prévues dans le projet résultent de la recommandation et sont conformes à la vision du développement de l’entreprise et à la portée des recommandations est justifiée en détail dans la stratégie de conception. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt besteht in der Umsetzung der Empfehlungen, die in der im Rahmen der vom PARP genehmigten Phase I entwickelten Planungsstrategie enthalten sind, d. h. die Durchführung von Tätigkeiten, deren Endergebnis die Einführung von Innovationen in den Markt sein wird. Umfang der empfohlenen Tätigkeiten (teilweise ausführliche Beschreibung. VIII. Vorschlag) umfasst: —Kauf von Anlagevermögen und Beratungsdienstleistungen zur Einführung von Produktinnovationen, -Erwerb von Beratungsdiensten zur Einführung von Designänderungen und Marketing- und Organisationsinnovationen. Der Tätigkeitsbereich ist auf die Notwendigkeit zurückzuführen, Designprobleme zu lösen, die während der Prüfung festgelegt wurden, einschließlich: — die Notwendigkeit, die Qualität der visuellen Identifikation und grafischen Materialien zu verbessern und Branding-Arbeiten durchzuführen, – die visuelle Kommunikation auf Produkten zu harmonisieren, – den Farbcode von Produkten, Werbematerialien und dem Logotyp selbst zu erstellen, zu definieren und zusammenzuführen, – konsistente Richtlinien für die Merkmale aller Geräte und Produktlinien zu entwickeln, – schrittweise Beseitigung der analogen Schnittstellen in den angebotenen Geräten, – Mangel an zufrieden stellender flacher Oberfläche – das Fehlen eines Sortiments, das den größten Einheiten gewidmet ist. Die geplanten Aktionen im Projekt ergeben sich aus der Empfehlung und entsprechen der Vision der Unternehmensentwicklung und dem Umfang der Empfehlungen im Detail in der Designstrategie. (German)
7 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0020/19
0 references