Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops (Q3705481)
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Project Q3705481 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Technical supervision and socio-professional support for employees in the workplace at the Heart Workshops |
Project Q3705481 in France |
Statements
112,045.46 Euro
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255,287.0 Euro
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43.89 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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LES ATELIERS DU COEUR
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L’association « Ateliers du Coeur » fait partie de l’association nationale des Restos du Coeur. Elle est agréée par le Département pour un total de 36 postes conventionnés, par le Pôle emploi et la DIRECCTE comme chantier d’insertion. Cet agrément lui permet d’embaucher sur l’année 2018 l'équivalernt de 26.42 ETP ce qui correspond à un effectif constant de 40 à 46 personnes. Les personnes sont orientées par le Pôle à l’aide d’une fiche diagnostic qui précise leurs situations sociales et professionnelles. La convention entre l'association et le Conseil Départemental permet à l'association d'embaucher des personnes en CDDI auxquelles Pôle Emploi donne un agrément. 60% d'entres elles doivent percevoir le RSA socle L'association à plusieurs ateliers d'insertion : * Un self qui avec une capacité de 84 places * Un atelier couture buanderie * Un atelier équipement de la maison (récupération de mobilier et électroménager et revente auprès des personnes dans les minima sociaux * Un pré atelier en lien avec l'association départemental de distribution alimentaire Ces ateliers permettent aux salariés de développer des gestes techniques transférables vers les métiers en tension du département. Le C.D.D.I. a un double objectif : lever les freins à l’emploi (accompagnement socioprofessionnel) et accompagner les personnes vers l’emploi durable et acquérir des compétences techniques (encadrement technique). Afin d’accompagner au mieux les salariés en C.D.D.I l’association a embauché 2 conseillères en insertion (1.68 E.T.P), 5 encadrants techniques (4.82 ETP) _Le rôle de la conseillère socioprofessionnel :_ les personnes accueillies sur cette opération cumulent des problématiques d’ordre divers : * sociales (logement, surendettement, gardes d’enfants) * de santé (physique, psychologique) * de mobilité (permis de conduire et véhicule). La conseillère propose à chaque personne un accompagnement individualisé, et personnalisé. Elle travaille en étroite collaboration avec les travailleurs sociaux, le pôle emploi et les encadrants technique de l’association. Elle développe un réseau d’entreprise pour la recherche de poste ou de PMSMP Elle propose des informations collectives sur différents thèmes (santé, mobilité...) Elle propose des témoignages d’anciens salariés de l’association et de chef d’entreprises Elle travaille en lien étroit avec les bénévoles de l’association qui proposent des cours individualisés de français langues étrangères Elle travaille en partenariat avec le bénévolat de compétences (informatique BCS, préparation aux entretiens d’embauche EGEE Elle s’appuie sur les évaluations des encadrants technique pour valider le projet professionnel des personnes. _Le rôle de l’encadrant technique : celui-ci_ travaille au quotidien avec les salariés en insertion au sein de l’atelier. Il adapte sa pédagogie à chaque personne et travaille en étroite collaboration avec la conseillère en insertion sur l’élaboration du projet professionnel. _L’accompagnement des salariés_ * chaque personne dont le dossier est complet est reçue par la directrice qui fait une présélection (synthèse des entretiens avec les C.IP.) * deuxième entretien avec les C.I.P et l’encadrant technique de l’atelier sur lequel la personne à postulé * 1er jour de contrat visite de l’association, remise d’un livret d’accueil et de tous les documents administratifs (contrat de travail information sur la prévoyance…) * A l’issue de la période d’essai mise en place d’un contrat d’objectif (envoi de ce contrat au pôle emploi et au Conseil Départemental…) * Tout au long du 1er contrat la personne a des entretiens réguliers avec le CIP et des actions a mettre en place en fonction des objectifs fixés (PMSPP, formation….) * A la fin du contrat, un bilan est fait avec la personne l’encadrant technique et le CIP en présence du réfèrent pôle emploi. * Ce bilan définie le renouvellement (ou non) du contrat avec une nouvelle fiche d’objectifs et de moyens * Une attestation de compétence est remise à chaque salarié l’issue du dernier contrat. _Les formations internes et externes_ Dans chaque atelier, des exercices sont proposés pour évaluer les capacités de bases de chaque personne embauchée. A l’issue de ces évaluations, les personnes qui ont des difficultés sur les compétences de bases sont orientées vers le C.L.P.S. et le Greta. Une formation SST est proposée à l’ensemble des salariés en insertion. Suivant leur projet professionnel les personnes peuvent bénéficier de formations pendant leurs contrat (Caces, permis poids lourds…) Jusqu’ à présent, ces formations sont financées sur le plan de formation de l’association. (French)
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The association “Ateliers du Coeur” is part of the national association of Restos du Coeur. It is approved by the Department for a total of 36 approved posts, by the Employment Department and by the DIRECCTE as an integration site. This approval allows him to hire in 2018 the equivalent of 26.42 FTEs, which corresponds to a constant workforce of 40 to 46 people. People are guided by the Pole by means of a diagnostic sheet which specifies their social and professional situations. The agreement between the association and the Departmental Council allows the association to hire persons on CDDI to whom Pôle Emploi gives approval. 60 % of them must perceive the RSA base The association with several integration workshops: * A self with a capacity of 84 seats * A workshop sewing laundry * A workshop equipment of the house (recovery of furniture and appliances and resale from people in the social minima * A pre workshop in connection with the departmental food distribution association These workshops allow employees to develop transferable technical gestures to the department’s tension jobs. The C.D.D.I. has a twofold objective: remove barriers to employment (socio-professional support) and support people towards sustainable employment and acquire technical skills (technical supervision). In order to best support employees in C.D.D.I, the association has hired 2 integration advisors (1.68 E.T.P.), 5 technical supervisors (4.82 FTEs) _The role of the socio-professional advisor:_ the people welcomed on this operation combine various problems: * social (housing, over-indebtedness, childcare) * health (physical, psychological) * mobility (driving license and vehicle). The advisor offers each person an individualised and personalised support. It works closely with the social workers, the employment centre and the technical supervisors of the association. It develops a company network for job search or PMSMP It offers collective information on different topics (health, mobility...) It offers testimonies from former employees of the association and head of companies She works closely with the volunteers of the association who offer individual courses in French foreign languages She works in partnership with the volunteering of skills (computers BCS, preparation for job interviews EGEE She relies on the assessments of technical supervisors to validate the professional project of people. _The role of the technical manager: he works on a daily basis with the employees who are integrated into the workshop. He adapts his pedagogy to every person and works closely with the integration advisor on the development of the professional project. * Each person whose file is complete is received by the director who makes a pre-selection (summary of interviews with the PACs.) * second interview with the C.I.P. and the technical framework for the workshop on which the person applied for * the first day of contract visit of the association, delivery of a reception booklet and all the administrative documents (work contract information on the provision of insurance...) * At the end of the trial period, the contract setting up an objective contract (send of this contract to the employment division and the departmental council...) * throughout the course of the regular contract, the jobholder refers to the jobholder’s position and to the CIP staff member. * This balance sheet defines the renewal (or not) of the contract with a new statement of objectives and means * A certificate of competence is given to each employee at the end of the last contract. _Internal and external training_ In each workshop, exercises are offered to assess the basic capabilities of each person hired. At the end of these assessments, people who have difficulties with basic skills are referred to the C.L.P.S. and the Greta. OSH training is offered to all employees in integration. Depending on their professional project, people can benefit from training during their contracts (Caces, permits for heavy goods vehicles, etc.) Until now, these training courses have been financed on the association’s training plan. (English)
22 November 2021
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Der Verein „Ateliers du Coeur“ ist Teil des Nationalen Verbandes der Restos du Coeur. Sie wird von der Abteilung für insgesamt 36 Vertragsstellen, vom Pôleemploi und von der DIRECCTE als Eingliederungswerft anerkannt. Diese Zulassung ermöglicht es ihm, im Jahr 2018 das Äquivalent von 26.42 VZÄ einzustellen, was einer konstanten Belegschaft von 40 bis 46 Personen entspricht. Die Menschen werden vom Pol mit Hilfe eines Diagnoseblatts gelenkt, das ihre sozialen und beruflichen Situationen beschreibt. Die Vereinbarung zwischen dem Verein und dem Departementsrat ermöglicht es dem Verein, Personen in CDDI einzustellen, denen Pôle Emploi eine Zulassung erteilt. 60 % von ihnen müssen die RSA-Sockel wahrnehmen, die mit mehreren Integrationsworkshops verbunden ist: * Ein Selbstbediener mit einer Kapazität von 84 Plätzen * Werkstatt Nähen Waschküche * Werkstatt Ausrüstung des Hauses (Wiederherstellung von Möbeln und Haushaltsgeräten und Weiterverkauf an Personen in den sozialen Minima * Eine Vorwerkstatt in Verbindung mit der Vereinigung des Departements für Lebensmittelverteilung Diese Werkstätten ermöglichen es den Mitarbeitern, technische Gesten zu entwickeln, die auf die spannungsgeladenen Berufe der Abteilung übertragen werden können. C.D.D.I. verfolgt zwei Ziele: Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen (sozioprofessionelle Begleitung) und Begleitung der Menschen in eine nachhaltige Beschäftigung und Erwerb technischer Kompetenzen (technische Betreuung). Um die Arbeitnehmer in der C.D.D.I bestmöglich zu begleiten, hat der Verein zwei Eingliederungsberaterinnen (1.68 E.T.P) eingestellt, 5 technische Führungskräfte (4.82 VZÄ) _Die Rolle der Berufsberaterin:_ die bei dieser Operation aufgenommenen Personen vereinen verschiedene Probleme: * soziale (Wohnung, Überschuldung, Kinderbetreuung) * Gesundheit (physisch, psychologisch) * Mobilität (Führerschein und Fahrzeug). Die Beraterin bietet jedem Einzelnen eine individuelle und persönliche Begleitung. Sie arbeitet eng mit den Sozialarbeitern, dem Arbeitszentrum und den technischen Beratern des Vereins zusammen. Sie entwickelt ein Netzwerk von Unternehmen für die Jobsuche oder PMSMP. Sie bietet kollektive Informationen zu verschiedenen Themen (Gesundheit, Mobilität...) Sie bietet Zeugnisse ehemaliger Mitarbeiter des Vereins und von Unternehmensleitern. Sie arbeitet eng mit den Freiwilligen des Vereins zusammen, die individuelle Kurse in Fremdsprachen anbieten. Sie arbeitet in Partnerschaft mit ehrenamtlichen Fachkräften (BCS-Informatik, Vorbereitung auf EGEE-Einstellungsgespräche) und stützt sich auf Bewertungen der technischen Betreuer, um das professionelle Projekt der Personen zu validieren. _Die Rolle des technischen Rahmens: dieser arbeitet täglich mit den in der Werkstatt eingegliederten Mitarbeitern zusammen. Er passt seine Pädagogik an jede Person an und arbeitet eng mit der Eingliederungsberaterin bei der Ausarbeitung des Berufsprojekts zusammen. Die Begleitung der Arbeitnehmer_* jede Person, deren Unterlagen vollständig sind, wird von der Direktorin empfangen, die eine Vorauswahl vornimmt (Zusammenfassung der Interviews mit den C.IP.) * zweites Gespräch mit den C.I.P. und dem technischen Begleiter des Workshops, auf den sich die beworbene Person beworben hat * 1. Tag des Vertrags Besuch des Vereins, Abgabe eines Begrüßungsheftes und aller Verwaltungsdokumente (Arbeitsvertrag Information über Vorsorge...) * Am Ende der Probezeit eines IPV-Zielvertrags (Versand dieses Vertrags an den Beschäftigungspol und an den Departementsrat...) wird die Dauer der Arbeiten abgeschlossen. * Diese Bilanz definiert die Verlängerung (oder nicht) des Vertrags mit einem neuen Merkblatt mit Zielen und Mitteln * jedem Arbeitnehmer wird nach Abschluss des letzten Vertrags eine Bescheinigung über die Befähigung ausgehändigt. _Interne und externe Schulungen_ In jedem Workshop werden Übungen angeboten, um die Grundfertigkeiten jeder eingestellten Person zu bewerten. Nach diesen Bewertungen werden Personen, die Schwierigkeiten mit den Grundfertigkeiten haben, an das C.L.P.S. und die Greta orientiert. Für alle eingegliederten Arbeitnehmer wird eine SST-Schulung angeboten. Je nach ihrem beruflichen Projekt können die Personen während ihrer Verträge (Caces, Lkw-Genehmigungen usw.) Schulungen erhalten. Bisher werden diese Schulungen aus dem Ausbildungsplan des Vereins finanziert. (German)
1 December 2021
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De vereniging „Ateliers du Coeur” maakt deel uit van de nationale vereniging van Restos du Coeur. Het wordt door het departement goedgekeurd voor in totaal 36 goedgekeurde posten, door de dienst Werkgelegenheid en door de DIRECCTE als integratiesite. Deze goedkeuring stelt hem in staat om in 2018 het equivalent van 26,42 VTE’s in te huren, wat overeenkomt met een constant personeelsbestand van 40 tot 46 mensen. Mensen worden begeleid door de Pool door middel van een diagnostische fiche waarin hun sociale en professionele situaties worden gespecificeerd. De overeenkomst tussen de vereniging en de departementale raad staat de vereniging toe om op CDDI personen in te huren die door Pôle Emploi worden goedgekeurd. 60 % van hen moet de RSA-basis waarnemen De associatie met verschillende integratieworkshops: * Een zelf met een capaciteit van 84 zitplaatsen * Een werkplaats naaien wasserette * Een werkplaats apparatuur van het huis (terugwinning van meubels en apparaten en wederverkoop van mensen in de sociale minima * Een pre workshop in verband met de departementale voedseldistributie vereniging Deze workshops stellen medewerkers in staat om overdraagbare technische gebaren te ontwikkelen aan de spanningsbanen van de afdeling. Het C.D.D.I. heeft een tweeledig doel: belemmeringen voor de werkgelegenheid wegnemen (sociaal-professionele ondersteuning) en mensen ondersteunen in de richting van duurzame werkgelegenheid en technische vaardigheden verwerven (technisch toezicht). Om werknemers in C.D.D.I het best te ondersteunen, heeft de vereniging 2 integratieadviseurs (1.68 E.T.P.), 5 technische begeleiders (4.82 fte’s) ingehuurd _De rol van de sociaal-professionele adviseur:_ de mensen die welkom zijn op deze operatie combineren verschillende problemen: * sociaal (huisvesting, overmatige schuldenlast, kinderopvang) * gezondheid (fysiek, psychologisch) * mobiliteit (rijbewijs en voertuig). De adviseur biedt elke persoon een geïndividualiseerde en persoonlijke ondersteuning. Zij werkt nauw samen met de maatschappelijk werkers, het arbeidsbureau en de technisch begeleiders van de vereniging. Het ontwikkelt een bedrijfsnetwerk voor het zoeken naar werk of PMSMP Het biedt collectieve informatie over verschillende onderwerpen (gezondheid, mobiliteit...) Het biedt getuigenissen van voormalige werknemers van de vereniging en hoofd van bedrijven Ze werkt nauw samen met de vrijwilligers van de vereniging die individuele cursussen in Franse vreemde talen aanbieden. Ze werkt samen met het vrijwilligerswerk van vaardigheden (computers BCS, voorbereiding op sollicitatiegesprekken EGEE Ze vertrouwt op de beoordelingen van technische begeleiders om het professionele project van mensen te valideren. De rol van de technisch manager: hij werkt dagelijks samen met de medewerkers die geïntegreerd zijn in de werkplaats. Hij past zijn pedagogie aan iedereen aan en werkt nauw samen met de integratieadviseur aan de ontwikkeling van het professionele project. * Elke persoon wiens dossier volledig is, wordt ontvangen door de directeur die een voorselectie maakt (samenvatting van gesprekken met de PAC’s.) * tweede interview met de C.I.P. en het technische kader voor de workshop waarvoor de persoon heeft aangevraagd * de eerste dag van het contractbezoek van de vereniging, levering van een ontvangstboekje en alle administratieve documenten (informatie over de verzekering...) * Aan het einde van de proefperiode verwijst de arbeidsovereenkomst tot het aangaan van een objectieve overeenkomst (einde van deze overeenkomst aan de arbeidsafdeling en de afdelingsraad...) * gedurende de reguliere overeenkomst verwijst de werkneemster naar de functie van de werkneemster en naar het CIP-personeel. * Deze balans definieert de verlenging (of niet) van de overeenkomst met een nieuwe opgave van doelstellingen en middelen * aan elke werknemer wordt aan het einde van het laatste contract een bekwaamheidsattest verstrekt. _Interne en externe training_ In elke workshop worden oefeningen aangeboden om de basisvaardigheden van elke ingehuurde persoon te beoordelen. Aan het einde van deze beoordelingen worden mensen die problemen hebben met basisvaardigheden verwezen naar de C.L.P.S. en de Greta. Opleiding op het gebied van veiligheid en gezondheid op het werk wordt aangeboden aan alle werknemers in integratie. Afhankelijk van hun professionele project kunnen mensen tijdens hun contracten (Caces, vergunningen voor vrachtwagens, enz.) tot nu toe een opleiding volgen die in het kader van het opleidingsplan van de vereniging is gefinancierd. (Dutch)
6 December 2021
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Identifiers
201802639
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